5 S - AUDITORIA.ppt
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O documento descreve as diretrizes para a realização de auditorias do programa "5S Sempre!" na prefeitura, incluindo o objetivo de incentivar o comprometimento e identificar oportunidades de melhoria, os atributos necessários para os auditores e a composição da equipe de auditoria.
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Programa 5S
O documento descreve o programa 5S, que tem como objetivo manter o local de trabalho organizado e limpo. O programa consiste em cinco etapas: separar, organizar, limpar, manter a saúde e autodisciplina. Ao seguir estas etapas, as empresas podem reduzir desperdícios, melhorar a produtividade e a satisfação dos funcionários.
02 aula sistemas dos 5s
O documento descreve os 5S, uma técnica japonesa para melhorar a qualidade de vida no trabalho, reduzir desperdícios e aumentar a produtividade. Os 5S incluem: Seiri (utilização), Seiton (organização), Seiso (limpeza), Seiketsu (saúde) e Shitsuke (autodisciplina). O objetivo é criar um ambiente de trabalho organizado, limpo e saudável.
Treinamento Organizacional
O documento discute o conceito e processo de treinamento. Treinamento é o desenvolvimento de competências para tornar os colaboradores mais produtivos e inovadores, contribuindo para os objetivos organizacionais. O processo de treinamento envolve diagnóstico de necessidades, planejamento, implementação e avaliação. O treinamento é fundamental para o desenvolvimento dos colaboradores e da organização.
Almoxarifado
As principais funções do almoxarife são assegurar o abastecimento contínuo de materiais necessários para a empresa e administrar os recursos necessários para o suprimento oportuno, na quantidade e qualidade requeridas e pelo menor custo possível. Para desempenhar bem seu papel, o almoxarife deve desenvolver qualidades como responsabilidade, organização, cooperação e disciplina.
5s[1]
O documento descreve o programa 5S, que consiste em cinco conceitos (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke) para melhorar o ambiente de trabalho. O objetivo é separar o que é necessário do que não é, organizar itens de forma funcional, limpar e padronizar procedimentos para manter a disciplina e a melhoria contínua.
Treinamento 5s
O documento apresenta uma agenda para treinamento sobre o método 5S, abordando dinâmicas, os conceitos e benefícios dos 5S, e as ações para implementação de cada "S". É destacado o "Dia D" para aplicação dos três primeiros S's - seiri, seiton e seiso - com o objetivo de limpeza, organização e descarte. Fotos ilustram a aplicação do método antes e depois da intervenção.
Check list almoxarifado
Este documento apresenta os resultados de uma inspeção de segurança em um armazém, avaliando aspectos como equipamentos de movimentação, armazenagem, métodos de trabalho e condições de segurança e ergonomia. A maioria dos itens avaliados foi aprovada, com poucos problemas identificados, principalmente relacionados à sinalização e organização do espaço.
Programa 5S
O documento descreve o Programa 5S, um conjunto de ações oriundo do Japão para criar um ambiente de trabalho mais produtivo e saudável. O 5S inclui cinco fases: seiri (desapego), seiton (organização), seiso (limpeza), seiketsu (saúde) e shitsuke (autodisciplina). O texto fornece detalhes sobre cada fase e recomendações para implantar com sucesso o programa em três etapas: fomentar o incômodo, apresentar os 5S e executar o programa.
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Rotinas de pessoal descontos
Este documento descreve os principais descontos realizados no contracheque dos trabalhadores, incluindo INSS, IRRF, contribuição sindical e vale transporte. Explica como esses descontos são calculados de acordo com o salário bruto e dependentes, e que objetivo cada um tem, como financiar a previdência social ou o transporte do trabalhador.
Almoxarifado
Este documento fornece um resumo do curso de Almoxarife. O curso visa formar profissionais para programar e controlar o recebimento de materiais mediante documentação fiscal do inventário físico e armazenar materiais mantendo os registros de localização no almoxarifado de acordo com normas de qualidade, segurança, higiene e saúde. O curso aborda conceitos teóricos e atividades práticas sobre o que é um almoxarifado, materiais e sistemas de armazenamento, e métodos de controle de est
5s
O documento descreve os 5S, uma metodologia japonesa para organização e limpeza do ambiente de trabalho. Os 5S são: Seiri (descarte), Seiton (arrumação), Seiso (limpeza), Seiketsu (saúde) e Shitsuke (disciplina). A aplicação correta dos 5S promove um ambiente de trabalho mais saudável, produtivo e organizado.
5s
O documento descreve o método de organização 5S, que consiste em cinco etapas: Seiri (descarte de itens desnecessários), Seiton (organização dos itens restantes), Seiso (limpeza do local de trabalho), Seiketsu (padronização das práticas de limpeza) e Shitsuke (auto-disciplina para manter os padrões). O objetivo do método é melhorar o ambiente de trabalho e aumentar a produtividade por meio da organização e limpeza constantes.
5S
O documento descreve o método de gestão 5S, que consiste em cinco etapas (Seiton, Seiri, Seiso, Seiketsu e Shitsuke) para melhorar o ambiente de trabalho. A filosofia do 5S busca promover disciplina, segurança e produtividade através da consciência e responsabilidade de todos. As etapas incluem separar o útil do inútil, organizar itens, manter a limpeza, padronizar processos e cultivar a autodisciplina.
Programa 5S
O documento discute os 5 Sensos, uma metodologia japonesa de organização e qualidade total. Os 5 Sensos incluem Seiri (organização), Seiton (ordenamento), Seiso (limpeza), Seiketsu (padronização) e Shitsuke (auto-disciplina e manutenção). O documento explica a origem histórica dos 5 Sensos no Japão pós-guerra e como eles foram disseminados globalmente como uma estratégia eficiente de melhoria contínua.
Apresentação 5 s
O documento discute a importância da aplicação dos conceitos 5S no ambiente de trabalho para promover a mudança de comportamento e hábitos das pessoas. Os 5S incluem: senso de utilização, senso de ordenação, senso de limpeza, senso de bem-estar e senso de autodisciplina. A aplicação correta dos 5S pode melhorar o ambiente, as atitudes e o humor no trabalho.
Ferramentas da qualidade aula 17-02-15
O documento discute os conceitos de qualidade e ferramentas para garantir a qualidade, como o programa 5S. O 5S envolve cinco etapas para organizar e manter o local de trabalho: 1) seiri - separar itens necessários de desnecessários; 2) seiton - organizar itens; 3) seiso - limpar o local; 4) seiketsu - estabelecer práticas de higiene; 5) shituke - estabelecer autodisciplina e manutenção dos padrões. O documento incentiva a aplicação dos conceitos de 5S no local
Slide 5 s
O documento descreve o programa "5S", incluindo seus objetivos de melhorar a qualidade de vida no trabalho, reduzir desperdícios e aumentar produtividade. O programa surgiu no Japão pós-guerra para organizar o ambiente de trabalho e aumentar a produção. Ele inclui cinco sensos: utilização, organização, limpeza, saúde e autodisciplina.
Apresentação 5s
O documento apresenta um programa de 5S implementado em Janeiro de 2018 em Linhares. O programa descreve os conceitos e práticas de 5S, incluindo separar o que é necessário, manter o ambiente organizado e limpo, e envolver os funcionários na mudança cultural.
03 aula armazenagem
O documento discute os conceitos de armazenagem e estocagem. A armazenagem refere-se ao armazenamento de produtos acabados, enquanto a estocagem refere-se ao armazenamento de matérias-primas. O documento também descreve os principais tipos de estoques, como matérias-primas, produtos em processo, produtos acabados e componentes.
Kaizen
O documento descreve os princípios e metodologia do Kaizen, uma filosofia japonesa de melhoria contínua que envolve todos os níveis da organização. O Kaizen prega que pequenas melhorias diárias nos processos podem levar a grandes ganhos de longo prazo. Ele incentiva a identificação de problemas, a medição do processo atual, a análise das causas e a implementação de melhorias de forma contínua e colaborativa.
5 s's
O documento apresenta o programa 5S, que consiste em uma metodologia para organização e limpeza do ambiente de trabalho. O programa é dividido em 5 etapas: Seiri (separar o necessário do desnecessário), Seiton (organizar o necessário), Seiso (limpar), Seiketsu (padronizar a limpeza) e Shitsuke (autodisciplina para manter os padrões). O objetivo é promover a produtividade, reduzir custos e melhorar a segurança no trabalho.
Treinamento 5S
Este documento apresenta um treinamento sobre os princípios e benefícios do método 5S para organização do ambiente de trabalho. O 5S é baseado em cinco palavras japonesas que representam princípios como organização sistemática, limpeza, padronização e disciplina. Seu objetivo é melhorar a produtividade, qualidade, segurança e desempenho dos funcionários por meio da organização do ambiente de trabalho.
Programa 5 s apresentação
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Revisão geral ISO 9001
O documento discute os requisitos e conceitos-chave da ISO 9001. Aborda tópicos como o modelo PDCA, requisitos do sistema de gestão da qualidade, documentação, responsabilidades da direção, gestão de recursos, realização do produto, medição, análise e melhoria contínua. O foco é fornecer uma visão geral dos principais elementos da norma para auditoria interna de sistemas de gestão da qualidade.
Redução de desperdicios e aumento de produtividade em processos
O documento discute abordagens para aumentar a produtividade nas organizações. Ele apresenta seis temas principais para racionalização de despesas, redução de custos e desperdícios em processos, organização e pessoas, concepção e implementação de soluções de TI, insights de projetos de transformação. O documento também discute oito tipos de desperdícios que podem ser eliminados para aumentar a produtividade, como transporte, espera, superprodução, defeitos, processamento e movimentação.
Absenteismo
O documento discute o absenteísmo no trabalho, definindo o termo e classificando seus tipos. Apresenta objetivos de um projeto piloto para controlar o absenteísmo médico e discute causas que não são médicas, como o clima organizacional. Também aborda a importância da qualidade de vida no trabalho para reduzir o absenteísmo.
Auditoria a fornec ppt
Este documento fornece um resumo de um curso de auditoria a fornecedores. Apresenta conceitos e princípios de auditoria, características de um auditor, abordagem de auditoria e atividades de auditoria como programa de auditorias, preparação, execução, relatório e fecho.
Auditoria da qualidade
O documento fornece informações sobre como se tornar um auditor de qualidade, descrevendo os tipos de auditorias, como auditoria interna e externa. Detalha as etapas do processo de auditoria, incluindo planejamento, preparação, execução, relatório e acompanhamento. Fornece dicas para ser um auditor de sucesso, como conhecer normas, planejar auditorias, trabalhar em equipe e documentar tudo.
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O documento descreve as diretrizes de sinalização de segurança da NR-26, incluindo o uso de cores e placas. Ele detalha as cores vermelha, amarela e verde e seus usos comuns para identificar itens de combate a incêndio, áreas de cuidado e segurança respectivamente. Além disso, discute vários tipos de placas de sinalização, como proibição, obrigação, perigo, emergência e incêndio.
ESPAÇO CONFINADO 01.ppt
O documento fornece diretrizes sobre medidas de segurança e saúde para trabalhos em espaços confinados. Ele descreve procedimentos como avaliar os riscos atmosféricos, monitorar a qualidade do ar, testar equipamentos de detecção de gases, e ventilar o espaço confinado para manter condições seguras. O documento também lista alguns gases comuns encontrados em espaços confinados e seus limites de tolerância.
APRESENTAÇÃO ESPAÇO CONFINADO.ppt
O documento define termos relacionados a espaços confinados e requisitos de segurança para trabalhos nesses locais, incluindo a necessidade de avaliação dos riscos, equipamentos de proteção e planejamento de resgate em caso de emergência.
ANÁLISE DE SEGURANÇA DA TAREFA.ppt
O documento apresenta diretrizes e procedimentos de segurança para trabalhos em espaços confinados, definindo espaços confinados, identificando riscos como falta de oxigênio, explosões e intoxicações. Apresenta equipamentos de proteção individual e coletiva necessários e procedimentos como análise de riscos, monitoramento ambiental, permissão de entrada e treinamentos.
Apresentação EPI.ppt
O documento discute Equipamentos de Proteção Individual (EPI), definindo-os como dispositivos de uso individual para proteger trabalhadores de riscos à saúde e segurança no trabalho. Empregadores são obrigados a fornecer EPIs gratuitamente e treinar funcionários sobre seu uso correto. Exemplos de EPIs incluem capacetes, óculos, luvas, botas, cintos de segurança e máscaras respiratórias.
Apresentação - Cabo de Aço.ppt
O documento fornece informações sobre cabos de aço, definindo-o como um conjunto de arames torcidos e esticados. Detalha suas principais partes e usos, como içamento, sustentação, fixação e tração. Também aborda como medir, inspecionar e substituir cabos de aço.
APP.ppt
Este documento estabelece as condições para a emissão de permissões para trabalho, visando preservar a segurança dos trabalhadores, equipamentos e meio ambiente. Ele define os requisitos para diferentes tipos de trabalhos e as responsabilidades dos requisitantes e emissores das permissões. Além disso, especifica os procedimentos para afixação de etiquetas de advertência e inclusão de recomendações adicionais de segurança.
Ansiedade Medo e Depressao.ppt
O documento discute ansiedade, medo e depressão. Apresenta as três dimensões da natureza humana: física, emocional e espiritual. Detalha as consequências da ansiedade e suas principais causas. Resume a receita de Jesus para lidar com a ansiedade segundo Mateus 6:25-34.
CAT-Comunicacao-de-Acidente-de-Trabalho.pptx
Este documento descreve o que é uma Comunicação de Acidente de Trabalho (CAT), seus requisitos, tipos, benefícios relacionados e como deve ser preenchida corretamente para garantir o reconhecimento de acidentes e doenças ocupacionais pelos órgãos competentes.
ACIDENTE COM EMPILHADEIRA.ppt
Um operador de empilhadeira sofreu um acidente em Uberaba, MG ao saltar do veículo que estava tombando, pois não usava cinto de segurança. O documento alerta outros operadores sobre a importância do uso do cinto para evitar acidentes e cita o exemplo do acidente ocorrido em 15 de outubro de 2008.
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O documento discute conceitos relacionados ao comportamento organizacional, incluindo: (1) a definição de psicologia e como ela estuda o comportamento humano; (2) como as opiniões, fatos e sentimentos influenciam o comportamento das pessoas; (3) o papel e funções dos executivos em uma organização.
CIPA.ppt
A CIPA é uma comissão formada por representantes dos trabalhadores e empregadores para prevenir acidentes e doenças no trabalho. A CIPA deve ser constituída em todos os estabelecimentos com funcionários regidos pela CLT e realiza atividades como identificar riscos, promover a SIPAT e propor medidas de segurança. O documento detalha a composição, atribuições e funcionamento da CIPA de acordo com a NR-5.
Apost. Avaliação Ambiental.ppt
Este documento fornece informações sobre higiene do trabalho, ruído ocupacional, calor e sistemas de ar condicionado. Aborda conceitos como limites de tolerância para ruído, cálculo de dose sonora, avaliação térmica com IBUTG e condições de conforto para ar condicionado.
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Benzeno é um hidrocarboneto aromático volátil, inflamável e tóxico usado na indústria petroquímica e siderúrgica. É produzido a partir do petróleo e do carvão mineral e usado para fabricar plásticos, medicamentos e outros produtos. A exposição crônica causa danos à medula óssea e está associada ao câncer de medula.
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5 S - AUDITORIA.ppt
- 1. PROGRAMA “5S Sempre!” TÉCNICAS EM AUDITORIA TREINAMENTO EM “TÉCNICAS DE AUDITORIA 5S”
- 2. OBJETIVOS DA AUDITORIA • Incentivar comprometimento • Permitir observação das oportunidades de melhoria (Não-conformidades e Observações) • Detectar falhas comportamentais • Evidenciar Evolução da Prefeitura/Área • Embasar o desenvolvimento do Plano de Ação PROGRAMA “5S Sempre!” TÉCNICAS EM AUDITORIA
- 3. ATRIBUTOS DO AUDITOR • Comunicação • Diplomacia • Organização • Julgamento • Sensibilidade • Conhecimento Teórico PROGRAMA “5S Sempre!” TÉCNICAS EM AUDITORIA
- 4. EQUIPE DE AUDITORES • Prefeito e/ou Vice • Representante dos funcionários da Prefeitura/Área • Coordenador do Programa (em caso de dúvidas/dificuldades)
- 5. Envio do Check-list ao Coordenador do Programa Fechamento do Check-list Discussão entre os Auditores e Auditados sobre NC Recomendações / Sugestões de Melhoria Realização da Auditoria NÃO CONFORMIDADES OBSERVAÇÕES SUGESTÕES DE MELHORIA "Tour" na Prefeitura/Área Verificação do Check-list anterior e Plano de Ação CUMPRIMENTO DE 80% DO PLANO Reunião de Abertura DIVULGAR ENTRE FUNCIONÁRIOS A REALIZAÇÃO DA AUDITORIA Planejamento da Auditoria CRONOGRAMA 5S CHECK-LIST / EQUIPE AUDITORA ABRANGÊNCIA DA PREFEITURA
- 6. ITENS A SEREM OBSERVADOS • Não-conformidades e Observações do Check- list anterior • Plano de Ação (80% cumprido) e evidências • Análise da Situação atual da Área (através do “tour” • Registro de todas as observações/sugestões de melhoria PROGRAMA “5S Sempre!” TÉCNICAS EM AUDITORIA
- 7. ITENS A SEREM OBSERVADOS NO “TOUR” • Acúmulo de materiais/equipamentos • Organização, identificação e limpeza geral • Sinalização geral • Atitudes dos funcionários da Prefeitura/Área • Práticas inseguras e perigosas • Sinais de manutenção inadequada • Conhecimento geral sobre o Programa PROGRAMA “5S Sempre!” TÉCNICAS EM AUDITORIA
- 8. TRIÂNGULO DA AUDITORIA PROGRAMA “5S Sempre!” TÉCNICAS EM AUDITORIA PERGUNTE OBSERVE VERIFIQUE
- 9. DICAS AO AUDITOR 5S • Em cada entrevista, explique rapidamente o por quê do questionamento e da auditoria ao funcionário • Enfatize que é o Programa que está sendo verificado/auditado, não as pessoas • Seja objetivo, registre o fato (não opiniões e pressuposições) • Estimule o auditado a falar abertamente • Use a técnica “mostre-me” • Agradeça ao auditado o tempo e a atenção dispensadas • Faça anotações dos detalhes dos pontos positivos e negativos • Somente dê consultoria se permitido pelo Sistema PROGRAMA “5S Sempre!” TÉCNICAS EM AUDITORIA