1. O que é Projeto?
• É um esforço temporal para criar um produto, serviço ou
melhorias.
Desenvolver novo produto –
Produzir um novo produto –
Construir uma casa –
Manter uma casa –
Planejar uma viagem –
Organizar reunião mensal de condomínio –
Projeto
Rotina

2. Necessidade

3. Objetivo

4. Planejamento

5. Executar

6. Recursos

7. Controlar

8. Gerenciar

9. Concluir

10. 2
• O PMI é uma instituição internacional sem fins lucrativos
fundada 1969 por especialistas da NASA.
• Associa profissionais de Gestão de projetos.
• Em 2011 foi considerada a maior associação do gênero no
mundo com mais de 260.000 membros em cerca de 170
países.
Objetivos:
• Formular padrões profissionais de gestão de projetos;
• Gerar conhecimento por intermédio da investigação;
• Promover a gestão de projetos como profissão através
de seus programas de certificação.

11. PMBOK GUIDE
• Conjunto de conhecimentos identificados
como Boas Práticas que constituem a base da
metodologia de gerência de Projetos.
• 05 Grupos de processos 09 Áreas de conhecimento
# A implantação do GP nas organizações é gradual.

12. Grupo de Processos

13. Áreas de conhecimento

14. MICROSOFT PROJECT
Ferramenta para gerenciar projetos
Relatórios
Planilhas
Cronograma
Gerenciamento de recursos
Custo
Caminho crítico
Interdependência entre atividades.

15. Benefícios do Gerenciamento de Projeto
• Conclusão do projeto em prazos menores e dentro
do custo planejado
• Antecipação e identificação de problemas
• Redução de retrabalho
• Habilidade para conduzir e integrar atividades
• Eficiência na execução das atividades de gerência de
projeto.

16. Por que gerenciar o Projeto
• Apenas 28% dos projetos terminam no prazo e
no orçamento
• Em média os projetos excedem o orçamento
em 188% e o prazo em 222%
• Quanto mais cedo identificar mudanças
menor será o impacto.

17. Obrigado!
Os problemas podem desviar
do caminho, mas se tenho um
objetivo o meu destino não
mudará.
Saulo Oliveira