GerProj Workshop Definições Fases Dúvidas
•Transferir como PPTX, PDF•
0 gostou•54 visualizações
Apresentação de Workshop sobre conceitos básicos sobre Gerenciamento de Projetos.
Recomendados
Mais conteúdo relacionado
Mais procurados
Mais procurados (17)
Semelhante a GerProj Workshop Definições Fases Dúvidas
Semelhante a GerProj Workshop Definições Fases Dúvidas (20)
GerProj Workshop Definições Fases Dúvidas
- 1. Karlos Morais WORKSHOP GERENCIAMENTO DE PROJETOS Maio/2018
- 2. Agenda I. Definições II. Gerenciamento de Projetos na pratica III. Duvidas e Recados Workshop sobre Gerenciamento de Projetos - Marcus Miranda, MBA, HCMBOK, PMP
- 3. 3 O que é Projeto? É um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único Workshop Gerenciamento de Projetos DEFINIÇÕES
- 4. 4 O que é Gerenciamento de Projeto? É a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas as atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos. Workshop Gerenciamento de Projetos DEFINIÇÕES
- 5. 5 O Tema de Gerenciamentos de projetos não é novo Workshop Gerenciamento de Projetos DEFINIÇÕES
- 6. 6 O PMBOK • 1ª edição: 1996 • 2ª edição: 2000 • 3ª edição: 2004 • 4ª edição: 2008 • 5ª edição: 2013 • 6ª edição: 2017 Workshop Gerenciamento de Projetos DEFINIÇÕES
- 7. 7Workshop Gerenciamento de Projetos DEFINIÇÕES
- 8. 8 O Gerente de Projetos Workshop Gerenciamento de Projetos DEFINIÇÕES
- 9. Agenda I. Definições II. Gerenciamento de Projetos na pratica III. Duvidas e Recados Workshop sobre Gerenciamento de Projetos - Marcus Miranda, MBA, HCMBOK, PMP
- 10. 10 Fases do Projeto Workshop Gerenciamento de Projetos GERENCIAMENTO DE PROJETO NA PRATICA
- 11. 11 Como funciona Workshop Gerenciamento de Projetos GERENCIAMENTO DE PROJETO NA PRATICA
- 12. 12Workshop Gerenciamento de Projetos GERENCIAMENTO DE PROJETO NA PRATICA
- 13. 13Workshop Gerenciamento de Projetos GERENCIAMENTO DE PROJETO NA PRATICA
- 14. 14Workshop Gerenciamento de Projetos GERENCIAMENTO DE PROJETO NA PRATICA
- 15. 15Workshop Gerenciamento de Projetos GERENCIAMENTO DE PROJETO NA PRATICA
- 16. 16Workshop Gerenciamento de Projetos GERENCIAMENTO DE PROJETO NA PRATICA
- 17. Agenda I. Definições II. Gerenciamento de Projetos na pratica III. Duvidas e Recados Workshop sobre Gerenciamento de Projetos - Marcus Miranda, MBA, HCMBOK, PMP
- 19. 19 Perguntas
- 20. 20 Obrigado. Karlos Morais karlosmorais@karlosmorais.com.br karlos.morais@pmice.org.br linkedin.com/in/karlosmorais twitter.com/karlosmorais ‘O que você faria se não tivesse medo?’ - Sheryl Sandeberg Workshop Gerenciamento de Projetos
Notas do Editor
- - Diferença entre Projeto x Processo
- Para o professor Vicente Falconi, gerenciar é atingir metas. Em poucas palavras gerenciar significa controlar.
- Em meados do século XX, os gerentes de projetos começaram a buscar o reconhecimento do gerenciamento de projetos como profissão. Um aspecto desse trabalho envolveu obter um acordo sobre o conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos. Este conjunto de conhecimentos acabou ficando conhecido como Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (PMBOK)
- O Instituto de Gerenciamento de Projetos (Project Management Institute PMI), é a uma das maiores associações para profissionais de gerenciamento de projetos. Nosso trabalho para a profissão auxilia mais de 700.000 membros, profissionais certificados e voluntários em praticamente todos os países do mundo. O escritório central localiza-se em Newtown Square, na periferia da cidade da Filadélfia, em Pensilvânia (Estados Unidos) O PMI foi fundado em 1969 por cinco voluntários
- Segundo Mario Henrique Trentim dentre as habilidades necessárias ao GP a comunicação é a mais importante. Já que o GP estará lhe dando com diferentes partes interessadas. Além disso precisa ter boa capacidade gerencial de organização e planejamento, conhecimento de finanças, habilidade de negociação e gerenciamento de recursos humanos. Além da liderança e gerenciamento de conflitos.
- São 5 fases que agrupam os 49 processos do projeto
- 4.1 – No termo de abertura deve conter a Justificativa, Objetivo, Riscos (Visão Inicial), Marcos, Orçamento, Premissas e Restrições e definição do GP 13.1 – Identificar todos as partes interessadas no projeto