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N. Gregory
N. Gregory Mankiw
Mankiw
E
Economia
conomia
Introdução à
Tradução da 6a. edição norte-americana
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Externalidades
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Depois de ler este este capítulo,
responda às seguintes questões:
• O que é uma externalidade?
• Por que externalidades fazem os resultados do
mercado ineficientes?
• Quais são as políticas públicas que visam
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1
• Quais são as políticas públicas que visam
resolver o problema das externalidades?
• Como as pessoas podem, por vezes, resolver o
problema das externalidades por conta própria?
Por que tais Soluções Privadas nem Sempre
Funcionam?
Introdução
 Um dos Dez Princípios do Capítulo 1:
Os mercados são geralmente uma boa maneira
de organizar a atividade econômica.
Na ausência de deficiências de mercado, o resultado de
mercado competitivo é eficiente, maximiza o excedente
total.
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 Um tipo de deficiência de mercado:
externalidade, o impacto das ações de uma pessoa
sobre o bem-estar de outras que não tomam parte da
ação.
 Exterioridades podem ser negativas ou positivas,
dependendo de se o impacto adverso ou circunstante é
benéfico.
Introdução
 Compradores e vendedores de autointeresse
negligenciam os custos externos ou benefícios
de suas ações, de modo que o resultado do
mercado não é eficiente.
 Outro princípio do Capítulo 1:
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Os governos podem às vezes
melhorar os resultados do mercado.
Na presença de externalidades, as políticas
públicas podem melhorar a eficiência.
Exemplos de externalidades negativas
 A poluição do ar de uma fábrica.
 O cachorro do vizinho latindo.
 Som estéreo explodindo tarde da noite do
quarto de dormitório ao lado do seu.
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 A poluição sonora de projetos de construção.
 O risco à saúde dos outros por
fumo passivo.
 Falar no telefone celular enquanto estiver dirigindo torna as estradas
menos seguras para os outros.
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4
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P
$
O mercado para gasolina
Recapitular economia do bem-estar
Curva de oferta mostra o
custo privado, os custos
incorridos diretamente por
O eq'm de mercado maximiza
o consumidor
+ excedente do produtor.
$ 2,50
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0 10 20 30 Q
(galões)
Curva de demanda mostra o
valor privado, o valor para
os compradores (os preços
que eles estão dispostos a
pagar).
incorridos diretamente por
vendedores.
$ 2,50
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5
P
$
O mercado para gasolina
Análise de uma externalidade negativa
Oferta (custo
privado)
Custo externo
= valor do impacto
Custo Social
= privado + custo externo
Custo
externo
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0
1
2
0 10 20 30 Q
(galões)
= valor do impacto
negativo
sobre circunstantes
= $ 1 por galão
(valor de dano
da poluição
atmosférica, efeito
estufa)
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5
P
$
O mercado para gasolina
Análise de uma externalidade negativa
S
Custo
social
A quantidade
socialmente ideal é
de 20 galões.
A quantidade
socialmente ideal é
de 20 galões.
A qualquer Q  20,
valor do gás adicional
A qualquer Q  20,
valor do gás adicional
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0
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0 10 20 30 Q
(galões)
D
valor do gás adicional
excede o custo social.
valor do gás adicional
excede o custo social.
A qualquer Q  20,
custo social do
último galão é
maior do que o seu
valor para a sociedade.
A qualquer Q  20,
custo social do
último galão é
maior do que o seu
valor para a sociedade.
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3
4
5
P
$
O mercado para gasolina
Análise de uma externalidade negativa
S
Custo
social
Mercado eq’m
(Q = 25)
é maior que
ideal social
(Q = 20).
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0 10 20 30 Q
(galões)
D
(Q = 20).
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Uma solução:
taxar
vendedores
$ 1/galão,
mudaria
S a curva $ 1.
“Internalizando a externalidade”
 Internalizando a externalidade: alteração dos
incentivos de maneira que as pessoas levem em
consideração os efeitos externos de suas ações.
 No nosso exemplo, o imposto de $ 1/galão sobre
vendedores torna os custos dos vendedores = custos.
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sociais.
 Quando os participantes do mercado têm de pagar os
custos sociais, de mercado eq'm = ideal social.
(Sujeitar ao imposto sobre os compradores atinge o
mesmo resultado; mercado Q seria igual a idealQ.)
Exemplos de externalidades positivas
 Ser vacinado contra doenças
contagiosas protege
não somente você, como as
pessoas que frequentam o buffet
de saladas ou produzem seção
depois de você.
 RD cria conhecimento
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 RD cria conhecimento
que outros podem usar.
 Pessoas que vão para a
faculdade elevam o nível de
educação da população, o que
reduz o crime e o governo
melhora.
Externalidades positivas
 Na presença de um externo positivo,
o valor social de uma mercadoria inclui
 valor privado – o valor direto para os
compradores.
 benefício externo – o valor do
impacto positivo sobre circunstantes.
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impacto positivo sobre circunstantes.
 O socialmente ideal Q maximiza o bem-estar:
 Qualquer inferior a Q, o valor social das
unidades adicionais excede o seu custo.
 Qualquer superior a Q, o custo da última
unidade excede o seu valor social.
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Análise de um externo positivo
Análise de um externo positivo
O mercado de vacinas contra a gripe
S
30
40
0
P
$
Benefício externo
= $ 10/vacina
 Desenhe a curva
de valor social.
 Encontre o
D
S
0
10
20
30
0 10 20 30
Q
 Encontre o
socialmente
idealQ.
 Que política
internalizaria essa
externalidade?
A P R E N D I Z A G E M AT I V A
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Respostas
Respostas Socialmente ideal Q
= 25 vacinas.
Para internalizar a
externalidade, use
subsídio = $ 10/vacina.
O mercado de vacinas contra a gripe
S
30
40
50
P
$
Benefício
externo
D
S
Valor social
= valor privado
+ $ 10 benefício externo
0
10
20
30
0 10 20 30
Q
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Se a externalidade negativa
 maior quantidade de mercado do que socialmente
desejável.
Se a externalidade positiva
 menor quantidade de mercado do que socialmente
desejável.
Se a externalidade negativa
 maior quantidade de mercado do que socialmente
desejável.
Se a externalidade positiva
 menor quantidade de mercado do que socialmente
desejável.
Efeitos de externalidades:
Efeitos de externalidades: resumo
resumo
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desejável.
Para remediar o problema,
“internalizar a externalidade”
 taxar mercadorias com as externalidades negativas.
 subsidiar mercadorias com externalidades positivas.
desejável.
Para remediar o problema,
“internalizar a externalidade”
 taxar mercadorias com as externalidades negativas.
 subsidiar mercadorias com externalidades positivas.
Políticas públicas para as externalidades
Duas abordagens:
 As políticas de comando e controle regulam o
comportamento diretamente. Exemplos:
 limites sobre a quantidade de poluição emitida.
 requisitos para que as empresas adotem
determinada tecnologia para reduzir as emissões.
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determinada tecnologia para reduzir as emissões.
 As políticas com base no mercado fornecem
incentivos para que os tomadores de decisões
privados decidam resolver o problema entre si.
Exemplos:
 taxas corretivas e subsídios
 licenças de poluição negociáveis
Taxas corretivas e subsídios
 Taxas corretivas: um imposto destinado a
induzir decisores privados a considerar os custos
sociais que surgem a partir de uma
externalidade negativa
 Também chamada taxas Pigouvian depois
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 Também chamada taxas Pigouvian depois
Arthur Pigou (1877-1959).
 A taxa corretiva ideal = custo externo
 Para atividades com externalidades positivas,
subsídio corretivo ideal = benefício externo
Taxas corretivas e subsídios
 Outros impostos e subsídios distorcem os
incentivos e movimentam a economia para longe
do ideal social.
 Taxas corretivas e subsídios
 alinhar os incentivos privados com os interesses
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 alinhar os incentivos privados com os interesses
da sociedade.
 fazer os executivos privados levarem em conta
os custos e benefícios externos de suas ações.
 movimentam a economia em direção a uma
alocação mais eficiente dos recursos.
Impostos corretivos x regulamentos
 Diferentes empresas têm diferentes custos de
redução da poluição.
 Resultado eficiente: as empresas com os menores
custos de abatimento reduz mais a poluição.
 Uma taxa de poluição é eficiente:
 As empresas com baixos custos de abatimento vão
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 As empresas com baixos custos de abatimento vão
reduzir a poluição para reduzir sua carga tributária.
 Empresas com altos custos de redução têm maior
disposição para pagar impostos.
 Em contraste, um regulamento que obriga todas as
empresas a reduzir a poluição por um valor específico
não é eficiente.
Impostos corretivos x regulamentos
Impostos corretivos são melhores para o meio
ambiente:
 O imposto corretivo dá as empresas incentivo
para continuar a reduzir a poluição, enquanto o
custo de produzi-la for inferior ao imposto.
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 Se uma tecnologia mais limpa estiver disponível,
o imposto dá as empresas um incentivo para
adotá-la.
 Em contraste, as empresas não têm incentivo
para uma maior redução para além do nível
especificado no regulamento.
Exemplo de um imposto corretivo: o imposto
sobre o gás
O imposto sobre o gás atinge três externalidades
negativas:
 Congestionamento
Quanto mais você dirige, mais você contribui
para o congestionamento.
 Acidentes
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 Acidentes
Veículos maiores causam mais danos em um
acidente.
 Poluição
A queima de combustíveis fósseis produz gases
de efeito estufa.
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A.
A. Regulando baixas emissões de SO
Regulando baixas emissões de SO2
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 Acme e US Electric utilizam usinas a carvão. Cada um
emite 40 toneladas de dióxido de enxofre por mês,
emissões totais = 80 toneladas/mês.
 Meta: reduzir emissões de SO2 em 25% para 60
toneladas/mês.

 Custo de redução das emissões:
$ 100/toneladas para Acme, $ 200/toneladas para USE.
Opção política 1: Regulando
Cada empresa deve reduzir as suas emissões de 25%
(10 toneladas).
Sua tarefa: Calcule o custo para cada empresa e
o custo total de alcançar a meta com esta política.
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A.
A. Respostas
Respostas
 Cada empresa deve reduzir as emissões em 10
toneladas.
 Custo de redução das emissões:
$ 100/toneladas para Acme, $ 200/toneladas para USE.
 Calcule o custo de alcançar a meta com esta política:
 Calcule o custo de alcançar a meta com esta política:
Custo para Acme: (10 toneladas) x ($ 100/toneladas) =
$ 1.000
Custo para USE: (10 toneladas) x ($ 200/toneladas) =
$ 2.000
Total de custo para alcançar o objetivo = $ 3.000
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B.
B. Licenças de
Licenças de poluição
poluição negociáveis
negociáveis
 Inicialmente, Acme e USE ambos emitem 40 toneladas
SO2/mês.
 Meta: Reduzir emissões de SO2 para o total de 60
toneladas/mês.
Opção política 2: Licenças de Poluição Negociáveis
 Emissão de 60 licenças, permite cada uma das emissões
 Emissão de 60 licenças, permite cada uma das emissões
de SO2 por tonelada. Dê 30 licenças para cada empresa.
Estabelecer mercado de licenças comerciais.
 Cada empresa pode usar todas as suas licenças de
emissão de 30 toneladas, pode emitir  30 toneladas e
vender licenças restantes, ou pode comprar licenças
adicionais para emitir  30 toneladas.
Sua tarefa: Calcule o custo para atingir a meta caso a Acme
utilize 20 permissões e venda 10 para a USE por $ 150
cada.
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B.
B. Respostas
Respostas
 Objetivo: reduzir as emissões de 80 para 60 toneladas.
 Custo de redução das emissões:
$ 100/toneladas para Acme, $ 200/toneladas para USE.
Calcule o custo de alcançar a meta:
Acme
Acme
 vende 10 licenças para USE por $ 150 cada, ganha
 $ 1.500
 utiliza 20 licenças, emite 20 toneladas de SO2
 gasta $ 2.000 para reduzir emissões por 20 toneladas
 custo líquido para Acme: $ 2.000 − $ 1.500 = $ 500
continua…
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B.
B. Respostas,
Respostas, continua
continua
 Objetivo: reduzir as emissões de 80 para 60 toneladas
 Custo de redução das emissões:
$ 100/toneladas para Acme, $ 200/toneladas para USE
USE
 compra 10 licenças de Acme, gasta $ 1.500
 usa esses 10 mais 30 licenças originais, emite
 usa esses 10 mais 30 licenças originais, emite
 40 toneladas
 gasta nada sobre a redução
 custo líquido para USE = $1.500
Total do custo para alcançar o objetivo = $ 500 + $ 1500 =
$ 2.000
Usando licenças negociáveis, o objetivo é alcançado com
menor custo total e menor custo para cada empresa que
usar a regulamentação.
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Licenças de poluição negociáveis
 Um sistema de licenças de poluição negociáveis
reduz a poluição a um custo menor do que a
regulação.
 Empresas com baixo custo de reduzir a poluição
o faz e vender suas licenças não utilizadas.
 Empresas com alto custo da redução da poluição
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 Empresas com alto custo da redução da poluição
compra licenças.
 Resultado: redução de poluição está concentrada
entre as empresas com custos mais baixos.
Licenças de poluição comercializáveis
no mundo real
 Permissões comercializáveis de SO2 nos EUA
desde 1995.
 Licenças de óxido de nitrogênio negociadas no
nordeste dos EUA desde 1999.
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 Permissões de emissões de carbono negociadas
na Europa desde 1° de janeiro de 2005.
Impostos corretivos x
Licenças de poluição negociáveis
 Como a maioria das curvas de demanda, a demanda
das empresas pela capacidade de poluir é uma
função negativamente inclinada do “preço” de
poluentes.
 Um imposto corretivo levanta esse preço e,
portanto, reduz a quantidade de poluição da
demanda das empresas.
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demanda das empresas.
 Um sistema de licenças negociáveis restringe a
oferta de direitos de poluição, tem o mesmo efeito
que o imposto.
 Quando responsáveis políticos não sabem a posição
da curva de demanda, o sistema permite alcançar
alvos de redução da poluição com mais precisão.
Objeções à análise econômica
da poluição
 Alguns políticos, muitos ambientalistas
argumentam que ninguém deve ser capaz de
“comprar” o direito de poluir, não pode colocar um
preço sobre o meio ambiente.
 No entanto, as pessoas enfrentam
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No entanto, as pessoas enfrentam
compensações. O valor do ar e da água tem de
ser comparado com o seu custo.
 A abordagem baseada no mercado reduz o custo
da proteção do ambiente, por isso deve aumentar
a demanda do público por um ambiente limpo.
SOLUÇÕES PRIVADAS PARA AS
EXTERNALIDADES
Tipos de soluções privadas
 Códigos morais e sanções sociais,
por exemplo, a “Regra de Ouro”
 Instituições de caridade, por exemplo, o Sierra
Club
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Club
 Contratos entre os participantes do mercado e
os circunstantes afetados
SOLUÇÕES PRIVADAS PARA AS
EXTERNALIDADES
 O teorema de Coase:
Se as entidades privadas sem custo podem
negociar sobre a alocação de recursos, elas
podem resolver o problema de externalidades
por conta própria.
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por conta própria.
O teorema de Coase: um exemplo
Dick é dono de um cachorro chamado Spot.
Externalidade negativa:
o latido do Spot incomoda Jane,
vizinha de Dick.
O resultado socialmente eficiente
maximiza o bem-estar de Dick + Jane.
 Se os valores para Dick ter o Spot mais
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32
 Se os valores para Dick ter o Spot mais
do que valores de paz e tranquilidade de Jane,
o cão deve ficar.
Teorema de Coase, o mercado privado chegará ao
resultado eficiente por si só...
O teorema de Coase: um exemplo
 CASO 1:
Dick tem o direito de manter o Spot.
Benefício para Dick de ter Spot = $ 500
Custo de Jane por causa dos latidos de Spot =
 $ 800.
 Resultado socialmente eficiente:
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33
 Resultado socialmente eficiente:
dar adeus ao Spot.
 Resultado privado:
Jane paga a Dick $ 600 para se livrar de Spot,
tanto Jane e Dick estão em melhor situação.
 Resultado privado = resultado eficiente.
O teorema de Coase: um exemplo
 CASO 2:
Dick tem o direito de manter o Spot.
Benefício para Dick de ter Spot = $ 1.000
Custo de Jane por causa dos latidos de Spot = $ 800
 Resultado socialmente eficiente:
Ver o Spot ficar.
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34
Ver o Spot ficar.
 Resultado privado:
Jane não está disposta a pagar mais do que $ 800,
Dick não está disposto a aceitar menos do que
 $ 1.000 para Spot ficar.
 Resultado privado = resultado eficiente.
O teorema de Coase: um exemplo
 CASO 3:
Jane tem o direito legal de paz e tranquilidade.
Benefício para Dick de ter Spot = $ 800
Custo de Jane por causa dos latidos de Spot = $ 500
 Resultado socialmente eficiente: Dick mantém Spot.
 Resultado particular: Dick paga a Jane $ 600 para
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35
 Resultado particular: Dick paga a Jane $ 600 para
aturar o latido do Spot.
 Resultado privado = resultado eficiente.
O mercado privado atinge o resultado eficiente
O mercado privado atinge o resultado eficiente
independentemente da distribuição inicial dos direitos.
independentemente da distribuição inicial dos direitos.
O mercado privado atinge o resultado eficiente
O mercado privado atinge o resultado eficiente
independentemente da distribuição inicial dos direitos.
independentemente da distribuição inicial dos direitos.
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A P R E N D I Z A G E M AT I V A 3
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Aplicando
Aplicando Coase
Coase
Coletivamente, os 1.000 moradores do Green
Valley avalia a natação no Blue Lake em US $
100.000.
Uma fábrica próxima polui a água do lago, e teria
que pagar US $ 50.000 por equipamentos não
que pagar US $ 50.000 por equipamentos não
poluentes.
A. Descreva um caso ‒ como solução privada.
B. Você pode pensar em quaisquer razões
pelas quais esta solução pode não funcionar
no mundo real?
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Por que as soluções privadas nem sempre
funcionam
1. Custos de transação:
Os custos em que as partes incorrem no
processo de efetivação de uma negociação.
Esses custos podem fazer com que seja
impossível chegar a um acordo mutuamente
benéfico.
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ou serviço ou de outra forma em um website protegido por senha para uso em classe.
37
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benéfico.
2. Teimosia:
Mesmo que um acordo benéfico seja possível,
cada parte pode resistir a um negócio melhor.
3. Problemas de coordenação:
Se # das partes é muito grande, coordená-las
pode ser custoso, difícil ou impossível.
R E S U M O
• Uma externalidade ocorre quando uma
transação de mercado afeta um terceiro. Se a
transação rende externalidades negativas (por
exemplo, a poluição), a quantidade de mercado
excede a quantidade socialmente ideal.
excede a quantidade socialmente ideal.
Se a externalidade é positiva (por exemplo,
transbordamentos tecnológicos), a quantidade
de mercado está aquém do ideal social.
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R E S U M O
• Às vezes, as pessoas podem resolver sozinhas
suas próprias externalidades. O teorema de
Coase afirma que o mercado privado pode
chegar a atribuição socialmente ideal de
recursos, desde que as pessoas possam
recursos, desde que as pessoas possam
negociar sem custos. Na prática, a negociação
é muitas vezes cara ou difícil, e o teorema de
Coase não se aplica.
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R E S U M O
• O governo pode tentar solucionar o problema.
Pode internalizar a externalidade usando
impostos corretivos. Pode emitir licenças para
os poluidores e estabelecer um mercado onde
licenças podem ser negociadas. Tais políticas,
licenças podem ser negociadas. Tais políticas,
muitas vezes protegem o meio ambiente a um
custo menor para a sociedade do que a
regulamentação direta.
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10 aula externalidades

  • 1.
    10 10 N. Gregory N. GregoryMankiw Mankiw E Economia conomia Introdução à Tradução da 6a. edição norte-americana 10 10 Externalidades © 2013 Cengage Learning. All Rights Reserved. May not be copied, scanned, or duplicated, in whole or in part, except for use as permitted in a license distributed with a certain product or service or otherwise on a password-protected website for classroom use.
  • 2.
    Depois de lereste este capítulo, responda às seguintes questões: • O que é uma externalidade? • Por que externalidades fazem os resultados do mercado ineficientes? • Quais são as políticas públicas que visam © 2013 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Não pode ser copiado, escaneado, ou duplicado, no todo ou em parte, exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website protegido por senha para uso em classe. 1 1 • Quais são as políticas públicas que visam resolver o problema das externalidades? • Como as pessoas podem, por vezes, resolver o problema das externalidades por conta própria? Por que tais Soluções Privadas nem Sempre Funcionam?
  • 3.
    Introdução Um dosDez Princípios do Capítulo 1: Os mercados são geralmente uma boa maneira de organizar a atividade econômica. Na ausência de deficiências de mercado, o resultado de mercado competitivo é eficiente, maximiza o excedente total. © 2013 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Não pode ser copiado, escaneado, ou duplicado, no todo ou em parte, exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website protegido por senha para uso em classe. 2 2 Um tipo de deficiência de mercado: externalidade, o impacto das ações de uma pessoa sobre o bem-estar de outras que não tomam parte da ação. Exterioridades podem ser negativas ou positivas, dependendo de se o impacto adverso ou circunstante é benéfico.
  • 4.
    Introdução Compradores evendedores de autointeresse negligenciam os custos externos ou benefícios de suas ações, de modo que o resultado do mercado não é eficiente. Outro princípio do Capítulo 1: © 2013 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Não pode ser copiado, escaneado, ou duplicado, no todo ou em parte, exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website protegido por senha para uso em classe. 3 3 Os governos podem às vezes melhorar os resultados do mercado. Na presença de externalidades, as políticas públicas podem melhorar a eficiência.
  • 5.
    Exemplos de externalidadesnegativas A poluição do ar de uma fábrica. O cachorro do vizinho latindo. Som estéreo explodindo tarde da noite do quarto de dormitório ao lado do seu. © 2013 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Não pode ser copiado, escaneado, ou duplicado, no todo ou em parte, exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website protegido por senha para uso em classe. 4 4 A poluição sonora de projetos de construção. O risco à saúde dos outros por fumo passivo. Falar no telefone celular enquanto estiver dirigindo torna as estradas menos seguras para os outros.
  • 6.
    3 4 5 P $ O mercado paragasolina Recapitular economia do bem-estar Curva de oferta mostra o custo privado, os custos incorridos diretamente por O eq'm de mercado maximiza o consumidor + excedente do produtor. $ 2,50 © 2013 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Não pode ser copiado, escaneado, ou duplicado, no todo ou em parte, exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website protegido por senha para uso em classe. 5 5 0 1 2 0 10 20 30 Q (galões) Curva de demanda mostra o valor privado, o valor para os compradores (os preços que eles estão dispostos a pagar). incorridos diretamente por vendedores. $ 2,50 25
  • 7.
    3 4 5 P $ O mercado paragasolina Análise de uma externalidade negativa Oferta (custo privado) Custo externo = valor do impacto Custo Social = privado + custo externo Custo externo © 2013 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Não pode ser copiado, escaneado, ou duplicado, no todo ou em parte, exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website protegido por senha para uso em classe. 6 6 0 1 2 0 10 20 30 Q (galões) = valor do impacto negativo sobre circunstantes = $ 1 por galão (valor de dano da poluição atmosférica, efeito estufa)
  • 8.
    3 4 5 P $ O mercado paragasolina Análise de uma externalidade negativa S Custo social A quantidade socialmente ideal é de 20 galões. A quantidade socialmente ideal é de 20 galões. A qualquer Q 20, valor do gás adicional A qualquer Q 20, valor do gás adicional © 2013 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Não pode ser copiado, escaneado, ou duplicado, no todo ou em parte, exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website protegido por senha para uso em classe. 7 7 0 1 2 0 10 20 30 Q (galões) D valor do gás adicional excede o custo social. valor do gás adicional excede o custo social. A qualquer Q 20, custo social do último galão é maior do que o seu valor para a sociedade. A qualquer Q 20, custo social do último galão é maior do que o seu valor para a sociedade. 25
  • 9.
    3 4 5 P $ O mercado paragasolina Análise de uma externalidade negativa S Custo social Mercado eq’m (Q = 25) é maior que ideal social (Q = 20). © 2013 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Não pode ser copiado, escaneado, ou duplicado, no todo ou em parte, exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website protegido por senha para uso em classe. 8 8 0 1 2 0 10 20 30 Q (galões) D (Q = 20). 25 Uma solução: taxar vendedores $ 1/galão, mudaria S a curva $ 1.
  • 10.
    “Internalizando a externalidade” Internalizando a externalidade: alteração dos incentivos de maneira que as pessoas levem em consideração os efeitos externos de suas ações. No nosso exemplo, o imposto de $ 1/galão sobre vendedores torna os custos dos vendedores = custos. © 2013 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Não pode ser copiado, escaneado, ou duplicado, no todo ou em parte, exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website protegido por senha para uso em classe. 9 9 sociais. Quando os participantes do mercado têm de pagar os custos sociais, de mercado eq'm = ideal social. (Sujeitar ao imposto sobre os compradores atinge o mesmo resultado; mercado Q seria igual a idealQ.)
  • 11.
    Exemplos de externalidadespositivas Ser vacinado contra doenças contagiosas protege não somente você, como as pessoas que frequentam o buffet de saladas ou produzem seção depois de você. RD cria conhecimento © 2013 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Não pode ser copiado, escaneado, ou duplicado, no todo ou em parte, exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website protegido por senha para uso em classe. 10 10 RD cria conhecimento que outros podem usar. Pessoas que vão para a faculdade elevam o nível de educação da população, o que reduz o crime e o governo melhora.
  • 12.
    Externalidades positivas Napresença de um externo positivo, o valor social de uma mercadoria inclui valor privado – o valor direto para os compradores. benefício externo – o valor do impacto positivo sobre circunstantes. © 2013 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Não pode ser copiado, escaneado, ou duplicado, no todo ou em parte, exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website protegido por senha para uso em classe. 11 11 impacto positivo sobre circunstantes. O socialmente ideal Q maximiza o bem-estar: Qualquer inferior a Q, o valor social das unidades adicionais excede o seu custo. Qualquer superior a Q, o custo da última unidade excede o seu valor social.
  • 13.
    A P RE N D I Z A G E M AT I V A A P R E N D I Z A G E M AT I V A 1 1 1 1 Análise de um externo positivo Análise de um externo positivo O mercado de vacinas contra a gripe S 30 40 0 P $ Benefício externo = $ 10/vacina Desenhe a curva de valor social. Encontre o D S 0 10 20 30 0 10 20 30 Q Encontre o socialmente idealQ. Que política internalizaria essa externalidade?
  • 14.
    A P RE N D I Z A G E M AT I V A A P R E N D I Z A G E M AT I V A 1 1 1 1 Respostas Respostas Socialmente ideal Q = 25 vacinas. Para internalizar a externalidade, use subsídio = $ 10/vacina. O mercado de vacinas contra a gripe S 30 40 50 P $ Benefício externo D S Valor social = valor privado + $ 10 benefício externo 0 10 20 30 0 10 20 30 Q 25
  • 15.
    Se a externalidadenegativa maior quantidade de mercado do que socialmente desejável. Se a externalidade positiva menor quantidade de mercado do que socialmente desejável. Se a externalidade negativa maior quantidade de mercado do que socialmente desejável. Se a externalidade positiva menor quantidade de mercado do que socialmente desejável. Efeitos de externalidades: Efeitos de externalidades: resumo resumo © 2013 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Não pode ser copiado, escaneado, ou duplicado, no todo ou em parte, exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website protegido por senha para uso em classe. 14 14 desejável. Para remediar o problema, “internalizar a externalidade” taxar mercadorias com as externalidades negativas. subsidiar mercadorias com externalidades positivas. desejável. Para remediar o problema, “internalizar a externalidade” taxar mercadorias com as externalidades negativas. subsidiar mercadorias com externalidades positivas.
  • 16.
    Políticas públicas paraas externalidades Duas abordagens: As políticas de comando e controle regulam o comportamento diretamente. Exemplos: limites sobre a quantidade de poluição emitida. requisitos para que as empresas adotem determinada tecnologia para reduzir as emissões. © 2013 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Não pode ser copiado, escaneado, ou duplicado, no todo ou em parte, exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website protegido por senha para uso em classe. 15 15 determinada tecnologia para reduzir as emissões. As políticas com base no mercado fornecem incentivos para que os tomadores de decisões privados decidam resolver o problema entre si. Exemplos: taxas corretivas e subsídios licenças de poluição negociáveis
  • 17.
    Taxas corretivas esubsídios Taxas corretivas: um imposto destinado a induzir decisores privados a considerar os custos sociais que surgem a partir de uma externalidade negativa Também chamada taxas Pigouvian depois © 2013 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Não pode ser copiado, escaneado, ou duplicado, no todo ou em parte, exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website protegido por senha para uso em classe. 16 16 Também chamada taxas Pigouvian depois Arthur Pigou (1877-1959). A taxa corretiva ideal = custo externo Para atividades com externalidades positivas, subsídio corretivo ideal = benefício externo
  • 18.
    Taxas corretivas esubsídios Outros impostos e subsídios distorcem os incentivos e movimentam a economia para longe do ideal social. Taxas corretivas e subsídios alinhar os incentivos privados com os interesses © 2013 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Não pode ser copiado, escaneado, ou duplicado, no todo ou em parte, exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website protegido por senha para uso em classe. 17 17 alinhar os incentivos privados com os interesses da sociedade. fazer os executivos privados levarem em conta os custos e benefícios externos de suas ações. movimentam a economia em direção a uma alocação mais eficiente dos recursos.
  • 19.
    Impostos corretivos xregulamentos Diferentes empresas têm diferentes custos de redução da poluição. Resultado eficiente: as empresas com os menores custos de abatimento reduz mais a poluição. Uma taxa de poluição é eficiente: As empresas com baixos custos de abatimento vão © 2013 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Não pode ser copiado, escaneado, ou duplicado, no todo ou em parte, exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website protegido por senha para uso em classe. 18 18 As empresas com baixos custos de abatimento vão reduzir a poluição para reduzir sua carga tributária. Empresas com altos custos de redução têm maior disposição para pagar impostos. Em contraste, um regulamento que obriga todas as empresas a reduzir a poluição por um valor específico não é eficiente.
  • 20.
    Impostos corretivos xregulamentos Impostos corretivos são melhores para o meio ambiente: O imposto corretivo dá as empresas incentivo para continuar a reduzir a poluição, enquanto o custo de produzi-la for inferior ao imposto. © 2013 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Não pode ser copiado, escaneado, ou duplicado, no todo ou em parte, exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website protegido por senha para uso em classe. 19 19 Se uma tecnologia mais limpa estiver disponível, o imposto dá as empresas um incentivo para adotá-la. Em contraste, as empresas não têm incentivo para uma maior redução para além do nível especificado no regulamento.
  • 21.
    Exemplo de umimposto corretivo: o imposto sobre o gás O imposto sobre o gás atinge três externalidades negativas: Congestionamento Quanto mais você dirige, mais você contribui para o congestionamento. Acidentes © 2013 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Não pode ser copiado, escaneado, ou duplicado, no todo ou em parte, exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website protegido por senha para uso em classe. 20 20 Acidentes Veículos maiores causam mais danos em um acidente. Poluição A queima de combustíveis fósseis produz gases de efeito estufa.
  • 22.
    A P RE N D I Z A G E M AT I V A A P R E N D I Z A G E M AT I V A 2 2 2 2 A. A. Regulando baixas emissões de SO Regulando baixas emissões de SO2 2 Acme e US Electric utilizam usinas a carvão. Cada um emite 40 toneladas de dióxido de enxofre por mês, emissões totais = 80 toneladas/mês. Meta: reduzir emissões de SO2 em 25% para 60 toneladas/mês. Custo de redução das emissões: $ 100/toneladas para Acme, $ 200/toneladas para USE. Opção política 1: Regulando Cada empresa deve reduzir as suas emissões de 25% (10 toneladas). Sua tarefa: Calcule o custo para cada empresa e o custo total de alcançar a meta com esta política. © 2013 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Não pode ser copiado, escaneado, ou duplicado, no todo ou em parte, exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website protegido por senha para uso em classe.
  • 23.
    A P RE N D I Z A G E M AT I V A A P R E N D I Z A G E M AT I V A 2 2 2 2 A. A. Respostas Respostas Cada empresa deve reduzir as emissões em 10 toneladas. Custo de redução das emissões: $ 100/toneladas para Acme, $ 200/toneladas para USE. Calcule o custo de alcançar a meta com esta política: Calcule o custo de alcançar a meta com esta política: Custo para Acme: (10 toneladas) x ($ 100/toneladas) = $ 1.000 Custo para USE: (10 toneladas) x ($ 200/toneladas) = $ 2.000 Total de custo para alcançar o objetivo = $ 3.000 © 2013 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Não pode ser copiado, escaneado, ou duplicado, no todo ou em parte, exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website protegido por senha para uso em classe.
  • 24.
    A P RE N D I Z A G E M AT I V A A P R E N D I Z A G E M AT I V A 2 2 2 2 B. B. Licenças de Licenças de poluição poluição negociáveis negociáveis Inicialmente, Acme e USE ambos emitem 40 toneladas SO2/mês. Meta: Reduzir emissões de SO2 para o total de 60 toneladas/mês. Opção política 2: Licenças de Poluição Negociáveis Emissão de 60 licenças, permite cada uma das emissões Emissão de 60 licenças, permite cada uma das emissões de SO2 por tonelada. Dê 30 licenças para cada empresa. Estabelecer mercado de licenças comerciais. Cada empresa pode usar todas as suas licenças de emissão de 30 toneladas, pode emitir 30 toneladas e vender licenças restantes, ou pode comprar licenças adicionais para emitir 30 toneladas. Sua tarefa: Calcule o custo para atingir a meta caso a Acme utilize 20 permissões e venda 10 para a USE por $ 150 cada. © 2013 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Não pode ser copiado, escaneado, ou duplicado, no todo ou em parte, exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website protegido por senha para uso em classe.
  • 25.
    A P RE N D I Z A G E M AT I V A A P R E N D I Z A G E M AT I V A 2 2 2 2 B. B. Respostas Respostas Objetivo: reduzir as emissões de 80 para 60 toneladas. Custo de redução das emissões: $ 100/toneladas para Acme, $ 200/toneladas para USE. Calcule o custo de alcançar a meta: Acme Acme vende 10 licenças para USE por $ 150 cada, ganha $ 1.500 utiliza 20 licenças, emite 20 toneladas de SO2 gasta $ 2.000 para reduzir emissões por 20 toneladas custo líquido para Acme: $ 2.000 − $ 1.500 = $ 500 continua… © 2013 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Não pode ser copiado, escaneado, ou duplicado, no todo ou em parte, exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website protegido por senha para uso em classe.
  • 26.
    A P RE N D I Z A G E M AT I V A A P R E N D I Z A G E M AT I V A 2 2 2 2 B. B. Respostas, Respostas, continua continua Objetivo: reduzir as emissões de 80 para 60 toneladas Custo de redução das emissões: $ 100/toneladas para Acme, $ 200/toneladas para USE USE compra 10 licenças de Acme, gasta $ 1.500 usa esses 10 mais 30 licenças originais, emite usa esses 10 mais 30 licenças originais, emite 40 toneladas gasta nada sobre a redução custo líquido para USE = $1.500 Total do custo para alcançar o objetivo = $ 500 + $ 1500 = $ 2.000 Usando licenças negociáveis, o objetivo é alcançado com menor custo total e menor custo para cada empresa que usar a regulamentação. © 2013 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Não pode ser copiado, escaneado, ou duplicado, no todo ou em parte, exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website protegido por senha para uso em classe.
  • 27.
    Licenças de poluiçãonegociáveis Um sistema de licenças de poluição negociáveis reduz a poluição a um custo menor do que a regulação. Empresas com baixo custo de reduzir a poluição o faz e vender suas licenças não utilizadas. Empresas com alto custo da redução da poluição © 2013 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Não pode ser copiado, escaneado, ou duplicado, no todo ou em parte, exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website protegido por senha para uso em classe. 26 26 Empresas com alto custo da redução da poluição compra licenças. Resultado: redução de poluição está concentrada entre as empresas com custos mais baixos.
  • 28.
    Licenças de poluiçãocomercializáveis no mundo real Permissões comercializáveis de SO2 nos EUA desde 1995. Licenças de óxido de nitrogênio negociadas no nordeste dos EUA desde 1999. © 2013 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Não pode ser copiado, escaneado, ou duplicado, no todo ou em parte, exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website protegido por senha para uso em classe. 27 27 Permissões de emissões de carbono negociadas na Europa desde 1° de janeiro de 2005.
  • 29.
    Impostos corretivos x Licençasde poluição negociáveis Como a maioria das curvas de demanda, a demanda das empresas pela capacidade de poluir é uma função negativamente inclinada do “preço” de poluentes. Um imposto corretivo levanta esse preço e, portanto, reduz a quantidade de poluição da demanda das empresas. © 2013 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Não pode ser copiado, escaneado, ou duplicado, no todo ou em parte, exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website protegido por senha para uso em classe. 28 28 demanda das empresas. Um sistema de licenças negociáveis restringe a oferta de direitos de poluição, tem o mesmo efeito que o imposto. Quando responsáveis políticos não sabem a posição da curva de demanda, o sistema permite alcançar alvos de redução da poluição com mais precisão.
  • 30.
    Objeções à análiseeconômica da poluição Alguns políticos, muitos ambientalistas argumentam que ninguém deve ser capaz de “comprar” o direito de poluir, não pode colocar um preço sobre o meio ambiente. No entanto, as pessoas enfrentam © 2013 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Não pode ser copiado, escaneado, ou duplicado, no todo ou em parte, exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website protegido por senha para uso em classe. 29 29 No entanto, as pessoas enfrentam compensações. O valor do ar e da água tem de ser comparado com o seu custo. A abordagem baseada no mercado reduz o custo da proteção do ambiente, por isso deve aumentar a demanda do público por um ambiente limpo.
  • 31.
    SOLUÇÕES PRIVADAS PARAAS EXTERNALIDADES Tipos de soluções privadas Códigos morais e sanções sociais, por exemplo, a “Regra de Ouro” Instituições de caridade, por exemplo, o Sierra Club © 2013 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Não pode ser copiado, escaneado, ou duplicado, no todo ou em parte, exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website protegido por senha para uso em classe. 30 30 Club Contratos entre os participantes do mercado e os circunstantes afetados
  • 32.
    SOLUÇÕES PRIVADAS PARAAS EXTERNALIDADES O teorema de Coase: Se as entidades privadas sem custo podem negociar sobre a alocação de recursos, elas podem resolver o problema de externalidades por conta própria. © 2013 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Não pode ser copiado, escaneado, ou duplicado, no todo ou em parte, exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website protegido por senha para uso em classe. 31 31 por conta própria.
  • 33.
    O teorema deCoase: um exemplo Dick é dono de um cachorro chamado Spot. Externalidade negativa: o latido do Spot incomoda Jane, vizinha de Dick. O resultado socialmente eficiente maximiza o bem-estar de Dick + Jane. Se os valores para Dick ter o Spot mais © 2013 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Não pode ser copiado, escaneado, ou duplicado, no todo ou em parte, exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website protegido por senha para uso em classe. 32 32 Se os valores para Dick ter o Spot mais do que valores de paz e tranquilidade de Jane, o cão deve ficar. Teorema de Coase, o mercado privado chegará ao resultado eficiente por si só...
  • 34.
    O teorema deCoase: um exemplo CASO 1: Dick tem o direito de manter o Spot. Benefício para Dick de ter Spot = $ 500 Custo de Jane por causa dos latidos de Spot = $ 800. Resultado socialmente eficiente: © 2013 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Não pode ser copiado, escaneado, ou duplicado, no todo ou em parte, exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website protegido por senha para uso em classe. 33 33 Resultado socialmente eficiente: dar adeus ao Spot. Resultado privado: Jane paga a Dick $ 600 para se livrar de Spot, tanto Jane e Dick estão em melhor situação. Resultado privado = resultado eficiente.
  • 35.
    O teorema deCoase: um exemplo CASO 2: Dick tem o direito de manter o Spot. Benefício para Dick de ter Spot = $ 1.000 Custo de Jane por causa dos latidos de Spot = $ 800 Resultado socialmente eficiente: Ver o Spot ficar. © 2013 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Não pode ser copiado, escaneado, ou duplicado, no todo ou em parte, exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website protegido por senha para uso em classe. 34 34 Ver o Spot ficar. Resultado privado: Jane não está disposta a pagar mais do que $ 800, Dick não está disposto a aceitar menos do que $ 1.000 para Spot ficar. Resultado privado = resultado eficiente.
  • 36.
    O teorema deCoase: um exemplo CASO 3: Jane tem o direito legal de paz e tranquilidade. Benefício para Dick de ter Spot = $ 800 Custo de Jane por causa dos latidos de Spot = $ 500 Resultado socialmente eficiente: Dick mantém Spot. Resultado particular: Dick paga a Jane $ 600 para © 2013 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Não pode ser copiado, escaneado, ou duplicado, no todo ou em parte, exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website protegido por senha para uso em classe. 35 35 Resultado particular: Dick paga a Jane $ 600 para aturar o latido do Spot. Resultado privado = resultado eficiente. O mercado privado atinge o resultado eficiente O mercado privado atinge o resultado eficiente independentemente da distribuição inicial dos direitos. independentemente da distribuição inicial dos direitos. O mercado privado atinge o resultado eficiente O mercado privado atinge o resultado eficiente independentemente da distribuição inicial dos direitos. independentemente da distribuição inicial dos direitos.
  • 37.
    A P RE N D I Z A G E M AT I V A A P R E N D I Z A G E M AT I V A 3 3 3 3 Aplicando Aplicando Coase Coase Coletivamente, os 1.000 moradores do Green Valley avalia a natação no Blue Lake em US $ 100.000. Uma fábrica próxima polui a água do lago, e teria que pagar US $ 50.000 por equipamentos não que pagar US $ 50.000 por equipamentos não poluentes. A. Descreva um caso ‒ como solução privada. B. Você pode pensar em quaisquer razões pelas quais esta solução pode não funcionar no mundo real? © 2013 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Não pode ser copiado, escaneado, ou duplicado, no todo ou em parte, exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website protegido por senha para uso em classe.
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    Por que assoluções privadas nem sempre funcionam 1. Custos de transação: Os custos em que as partes incorrem no processo de efetivação de uma negociação. Esses custos podem fazer com que seja impossível chegar a um acordo mutuamente benéfico. © 2013 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Não pode ser copiado, escaneado, ou duplicado, no todo ou em parte, exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website protegido por senha para uso em classe. 37 37 benéfico. 2. Teimosia: Mesmo que um acordo benéfico seja possível, cada parte pode resistir a um negócio melhor. 3. Problemas de coordenação: Se # das partes é muito grande, coordená-las pode ser custoso, difícil ou impossível.
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    R E SU M O • Uma externalidade ocorre quando uma transação de mercado afeta um terceiro. Se a transação rende externalidades negativas (por exemplo, a poluição), a quantidade de mercado excede a quantidade socialmente ideal. excede a quantidade socialmente ideal. Se a externalidade é positiva (por exemplo, transbordamentos tecnológicos), a quantidade de mercado está aquém do ideal social. © 2013 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Não pode ser copiado, escaneado, ou duplicado, no todo ou em parte, exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website protegido por senha para uso em classe.
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    R E SU M O • Às vezes, as pessoas podem resolver sozinhas suas próprias externalidades. O teorema de Coase afirma que o mercado privado pode chegar a atribuição socialmente ideal de recursos, desde que as pessoas possam recursos, desde que as pessoas possam negociar sem custos. Na prática, a negociação é muitas vezes cara ou difícil, e o teorema de Coase não se aplica. © 2013 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Não pode ser copiado, escaneado, ou duplicado, no todo ou em parte, exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website protegido por senha para uso em classe.
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    R E SU M O • O governo pode tentar solucionar o problema. Pode internalizar a externalidade usando impostos corretivos. Pode emitir licenças para os poluidores e estabelecer um mercado onde licenças podem ser negociadas. Tais políticas, licenças podem ser negociadas. Tais políticas, muitas vezes protegem o meio ambiente a um custo menor para a sociedade do que a regulamentação direta. © 2013 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Não pode ser copiado, escaneado, ou duplicado, no todo ou em parte, exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website protegido por senha para uso em classe.