1. Aula 1
•Apresentação do programa
•1.Definições, conceitos e
evolução.
•1.1 Evolução histórica;
•1.2 Mudanças que influenciaram
a indústria
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2. Produção/Logística
• Produção Artesanal – Profissionais habilidosos
utilizam ferramentas simples e flexíveis para
produzir pequenas quantidades de produtos
personalizados.
• Produção em Massa – Profissionais não muito
habilidosos utilizam máquinas especiais, volume
grande de produtos padronizados.
• Produção Enxuta - Recursos operacionais mínimos,
alto volume de produtos de alta qualidade
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3. Produção Artesanal
3

4. Produção Artesanal
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5. Primeiras Fábricas
Até o século XVIII, o comércio era a
principal atividade econômica da Europa,
proporcionando grandes lucros à
burguesia comercial. Nesta época
começaram a surgir novas técnicas de
produção de mercadorias. 5

6. Movimento de administração
científica ( Séc.XX)
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7. Movimento de
administração científica
• Elementos da aplicação da
Administração científica:
– Análise do trabalho e estudo dos tempos e
movimentos;
– Estudo da fadiga humana;
– Divisão do trabalho e especialização do
operário;
– Desenho de cargos e de tarefas;
– Incentivos salariais e prêmios de produção;
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8. Frederick Winslow Taylor
1856-1915

9. Movimento de
administração científica
• Considerações acerca da
administração científica de Taylor
– Enfoque mecanicista do ser humano;
– Homo economicus;
– Abordagem fechada;
– Superespecialização do operário;
– Exploração dos empregados.
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10. Movimento de
administração científica
Para Taylor o operário era:
•Irresponsável;
•Vadio;
•Negligente.
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11. Movimento de
administração científica
•Todo trabalho manual
pode ser reduzido a
movimentos elementares,
para definir os movimentos
necessários à execução de
qualquer tarefa.
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12. Frank e Lilian Gilbreth
1868 - 1924

13. Movimento de
administração científica
• Procurar • Utilizar
• Escolher • Soltar a carga
• Pegar • Inspecionar
• Transportar vazio • Segurar
• Transportar cheio • Esperar
• Posicionar inevitavelmente
• Pré-posicionar • Esperar quando
• Unir evitável
• Separar • Repousar
• Planejar
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14. Henri Fayol
1841-1925

15. Movimento de
administração científica
alto
Funções
administrativas
• prever
• organizar
• comandar nível
• coordenar hierárquico
• controlar
Outras funções
baixo
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16. Henry Ford
1863-1947

17. 17

18. Ampliação e massificação da
produção
• 1903 – fundou a Ford Motor Co
• 1913 – fabricava 800 carros/dia
• 1914 – repartiu o parte do controle
acionário com os funcionários; salário
mínimo de 5 dólares por dia e jornada
de 8 horas.( linha de montagem)
• 1926 – 88 fábricas, 150.000 operários
e 2.000.000 de carros por ano.
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19. Ampliação e massificação da
produção
• Linha de produção:
– Produto padronizado;
– Peças e componentes padronizados e
intercambiáveis;
– Especialização do trabalhador.
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20. Ampliação e massificação da
produção
Assistir ao filme : Tempos Modernos ( 1936 ) 20

21. Princípios da produção em
massa
PRINCÍPIOS DA PRODUÇÃO EM MASSA
PEÇAS PADRONIZADAS TRABALHADOR ESPECIALIZADO
•máquinas especializadas •uma única tarefa ou
•sistema universal de pequeno número de tarefas
fabricação e calibragem •posição fixa dentro de
•controle de qualidade uma seqüência de tarefas
•simplificação das peças •o trabalho vem até o
•simplificação do processo trabalhador
produtivo •as peças e as máquinas
ficam no posto de trabalho
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22. Evolução Tecnológica
Período Inovações
•1750-1800 Máquina a vapor e tear mecânico
•1800-1850 Locomotivas, telégrafo, fotografia
•1850-1900 Lâmpadas, telefone, motor a explosão,
•1900-1950 adubo químico
•1950-2000 Náilon, radar, eletrônica, rádio e TV
•2000- ? Microeletrônica, raio laser, fibra óptica,
biotecnologia
Evolução Tecnológica
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23. DISCUSSÃO :
O papel do gestor na
integração ?