7. Situação 1
As noções de visão, valores e cultura corporativa não são seguidas por 91% dos líderes, de acordo
com uma pesquisa da KPMG divulgada recentemente. Cerca de 170 executivos da área de recursos
humanos responderam ao questionário online da entidade sobre a cultura das empresas de alta
performance. A pesquisa revela também que 70% dos pesquisados consideram que são poucos os
líderes inspiradores, justos e capazes de estimular o desenvolvimento individual e das equipes.
Apesar de parecer um resultado desanimador, para Patrícia Molino, sócia responsável pela área de
People & Change da KPMG no Brasil, os números mostram que os profissionais participantes
estão atentos a essas questões e são críticos o suficiente para encarar a realidade de frente. "As
pessoas que participaram da pesquisa eram líderes também e não fingem que nada está
acontecendo", afirma. Fonte: Luciana Carvalho. Visão e valores são ignorados por 91% dos
líderes. (Portal EXAME, 13/09/2010).
8. Questão 1
A empresa também funciona como um agente de socialização,
transmitindo valores e normas. Explique o sentido desta afirmação e
faça uma crítica a partir do trecho da reportagem do Portal EXAME. (2
pontos, mínimo 15 linhas e máximo 20 linhas)
10. Questão 2
As diferenças, nomeadamente, as diferenças culturais ou étnicas, podem transformar-se num
instrumento de hostilidade. Por exemplo, nas cidades, grupos étnicos distintos ocupam muitas
vezes zonas diferentes, com escassos contactos entre si, ou seja, a separação geográfica é um
dos meios através dos quais a estratificação dos grupos étnicos e dos grupos mais
desfavorecidos se processa. Fonte: A. Giddens, Para além da Esquerda e da Direita,
Oeiras, Celta Editora (adaptado).
Elabore um comentário ao texto, tendo em atenção os seguintes aspectos: (1,5 ponto,
mínimo 10 linhas e máximo 15 linhas)
a) valores, normas e comportamentos como exclusivos de um grupo;
b) padrões de cultura e etnocentrismo cultural.