O documento discute a implementação de uma Gestão de Processo de Vendas (GPV) para melhorar a competitividade de vendas de uma empresa. A GPV inclui definir e documentar processos de vendas, treinar equipes, revisar metas e responsabilidades, implementar ferramentas de gestão e métricas, e realizar reuniões regulares para acompanhamento. A implementação levaria de 6 meses a 1 ano para assegurar maior controle e resultados sustentáveis.