Elisangela
Luciana
Patrícia
Thaís
O objetivo básico da seleção é escolher e
classificar os candidatos adequados as
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Bases para seleção
Descrição e análise do cargo;
Definição dos critérios exigidos;
 Análise do cargo no mercado.
Definição de Recrutamento
Recrutamento interno
Rapidez no processo;
Segurança em relação aos seus recursos humanos;
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Meios de Recrutamento
Currículos ( banco de dados);
Indicações;
Anúncios / Internet
Agências;
Contatos com escolas e ...
Processo de seleção
Etapas:
1. Dinâmicas;
2.Entrevistas;
3. Provas de conhecimento;
4.Testes.
Roteiro para entrevistas
Avaliação do candidato/ Questões relevantes
 Dados pessoais – avalie o local onde reside, locomo...
Seleção por competências
Entrevista comportamental
É uma investigação de experiências vividas pelo
candidato cujo objetivo...
Seleção por competências
C- cenário:O que aconteceu?
A- ação: O que fez?
R- resultado: O que resultou ?
A- análise: O que ...
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Competências
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Flexibilidade
Iniciativa
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ESCALAÇÃO DO TIME - Grupo Dom Bosco

  1. 1. Elisangela Luciana Patrícia Thaís
  2. 2. O objetivo básico da seleção é escolher e classificar os candidatos adequados as necessidades da organização . Selecionando candidatos
  3. 3. Bases para seleção Descrição e análise do cargo; Definição dos critérios exigidos;  Análise do cargo no mercado.
  4. 4. Definição de Recrutamento Recrutamento interno Rapidez no processo; Segurança em relação aos seus recursos humanos; Motivação das pessoas. Recrutamento externo Renovação das pessoas da organização; Ausência de conflitos em relacionamentos;
  5. 5. Meios de Recrutamento Currículos ( banco de dados); Indicações; Anúncios / Internet Agências; Contatos com escolas e universidades. Nosso desafio Como atrair as pessoas certas?
  6. 6. Processo de seleção Etapas: 1. Dinâmicas; 2.Entrevistas; 3. Provas de conhecimento; 4.Testes.
  7. 7. Roteiro para entrevistas Avaliação do candidato/ Questões relevantes  Dados pessoais – avalie o local onde reside, locomoção, estado civil ,filhos .  Histórico profissional - avalie por ordem cronológica,salário anterior, observando: progresso nos conhecimentos, habilidades, gostos, fracassos;  Histórico educacional - avalie por ordem cronológica a formação cultural e o treinamento, tipo de vida social;  Histórico familiar - avalie os antecedentes familiares, tipo de educação recebida;  Ajustamento social atual - avalie os grupos sociais, políticos e religiosos, sua classe social, estabilidade econômica e atividades associativas.
  8. 8. Seleção por competências Entrevista comportamental É uma investigação de experiências vividas pelo candidato cujo objetivo é a observação de comportamentos específicos imprescindíveis para o sucesso no cargo.
  9. 9. Seleção por competências C- cenário:O que aconteceu? A- ação: O que fez? R- resultado: O que resultou ? A- análise: O que faria hoje? Comportamento passado prediz comportamento futuro.
  10. 10. Dinâmica por competência
  11. 11. Competências Criatividade Flexibilidade Iniciativa Negociação Empreendedorismo Foco em resultados Autoconfiança Liderança Estabelecimento de metas Tomada de decisão

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