Aula sobre recrutamento e Seleção

1. Recrutamento e
Seleção
Prof.ª Naíce Vanêssa

2. Recrutamento
Definição de Recrutamento
Tipos de Recrutamento
Técnicas de Recrutamento
Seleção
Conceito de Seleção de Pessoas
Modelo de Seleção de Pessoas
Técnicas de Seleção de Pessoas
Processo de Seleção de Pessoas
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3. O que é
recrutamento?
Recrutamento é o conjunto de
técnicas e procedimentos que visa
atrair candidatos potencialmente
qualificados e capazes de ocupar
cargos dentro das organizações.
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MERCADO ORGANIZAÇÃO OPORTUNIDADES

4. Mercado de
Recursos
Humanos
Mercado de
Trabalho/
Organizações
Oferta de vagas e oportunidades
Salários oferecidos
Benefícios oferecidos
Imagem transmitida
Reação às vagas e oportunidades
Reação aos salários oferecidos
Reação aos benefícios oferecidos
Imagem percebida

5. Como atrair os
candidatos dentro
das expectativas
pretendidas para a
organização
Informação sobre o
que a organização
precisa em termos
de pessoas (perfil e
cargo a ser
ocupado)
Etapas do Recrutamento de Pessoal
Pesquisa interna Definição das
estratégias
Fontes de
recrutamento
Técnicas de
recrutamento
Externo
Interno
Misto
Social
Envio de currículos
Envio de vídeos
Recomendações
Programa de estágio
Banco de talentos

6. Tipos de
Recrutamento
INTERNO
╸Os candidatos já são
conhecidos
╸É um procedimento
econômico
╸Demonstra incentivo
por parte da empresa
em promover os
funcionários
EXTERNO
╸Público mais
abrangente
╸Possibilita a utilização
de técnicas
personalizadas para
atrair os candidatos
desejados
MISTO
╸Quando a organização
dá prioridade para
colaboradores e para
candidatos externos.
╸O deslocamento
produz uma vaga que
precisa ser preenchida
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7. Métodos de colheita
de dados sobre os
cargos.
1. Método da entrevista
2. Método do questionário
3. Método da observação
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8. Recrutamento
interno
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Impede a entrada de novos
conhecimentos
Limita a renovação dos recursos
humanos
Não permite absorção do know-
how de empresas concorrentes ou
outras empresas
Nem sempre você encontra
pessoas realmente em condições
de assumir as novas funções.
É mais rápido
É mais econômico
Oferece oportunidades de
crescimento para o público interno
Gera motivação
Desvantagens
Vantagens

9. Recrutamento
externo
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É mais demorado
É mais caro
O conhecimento sobre o candidato
é menor
Desmotiva o candidato interno
Renova e enriquece os recursos
humanos da empresa
Aproveita pessoal já desenvolvido
por outras empresas
Desvantagens
Vantagens

10. Fontes de Recrutamento
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- Banco de dados interno
- Indicações
- Cartazes (Internos e externos, impressos e digitais)
- Mídia (Impressa e digital)
- Entidades (Sindicatos, associações)
- Escolas, universidades, cursos
- Outras empresas (Fornecedores, clientes)
- Agências de emprego
- Headhunters

11. O que é seleção?
Enquanto o recrutamento é um
processo de coleta de informações, a
seleção é um processo de
comparação e decisão.
A tarefa básica de seleção é a de
escolher, entre os candidatos
recrutados, os que têm maior
probabilidade de ajustar-se ao cargo
vago e desempenhá-lo conforme as
expectativas da organização.
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12. Métodos de seleção
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- Entrevista
- Exercícios práticos
- Dinâmicas (individuais ou de grupo)
- Qualificações educacionais
- Testes de conhecimentos
- Testes de habilidade
- Redes sociais
- Softwares de análise comportamental
- Testes psicológicos

13. Seleção e Competências
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Competências Técnicas
Estão relacionadas à Inteligência
Intelectual (QI), ou seja, à
quantidade de conhecimento
formal e acadêmico que o indivíduo
conseguiu adquirir.
Ex.: domínio de idiomas, formação
acadêmica, domínio de
metodologias de trabalho.
Competências Comportamentais
Dizem respeito à Inteligência
Emocional (QE), ou seja, o nível de
equilíbrio e adequação com o qual o
indivíduo interage com o meio em que
está inserido.
Ex.: habilidades como flexibilidade,
criatividade, comunicação, foco em
resultados, proatividade, organização,
planejamento, administração do
tempo.

14. Recrutamento e
Seleção
Prof.ª Naíce Vanêssa