Recrutamento de pessoal

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Apresentação contendo noções de recrutamento de pessoal.

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Recrutamento de pessoal

  1. 1. Recrutamento
  2. 2. O que é Recrutamento? Recrutamento é o processo de buscar pessoas com perfil adequado para ocupar uma determinada vaga em uma organização. O Recrutamento é uma função do RH, porém, quem contrata é o setor solicitante, neste caso o RH atua como assessor da área solicitante. O RH só contrata se a vaga for em seu setor. Recrutamento
  3. 3. Por que Recrutar? O sucesso das organizações modernas está diretamente ligado à inteligência que elas detêm, ou seja, os seus TALENTOS . Detectar, atrair, reter e desenvolver talentos são funções altamente estratégicas de gestão de pessoas. Recrutamento
  4. 4. O que são Competências? Recrutamento
  5. 5. O que são Competências? Conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que possibilitam desempenhar determinada função na busca de resultados concretos. Recrutamento
  6. 6. <ul><li>O que são Competências? </li></ul><ul><li>Conhecimento: i nformação adquirida através de estudos ou pela experiência que uma pessoa utiliza. “Saber” </li></ul><ul><li>Habilidade: é a capacidade de realizar uma tarefa ou um conjunto de tarefas em conformidade com determinados padrões exigidos pela organização. “Saber fazer” </li></ul><ul><li>Atitude: comportamento manifesto que envolve habilidade e traços de personalidade, diretamente relacionado com o querer e a ação. “Querer fazer / Como Fazer </li></ul>Recrutamento
  7. 7. O Solicitante É o colaborador, responsável por um setor, que tem alçada para contratar. Cabe ao solicitante descrever todos os detalhes necessários para a contratação, como: vaga em aberto, perfil desejado, restrições, prazo para contratar, tipo de contrato, local, etc. Recrutamento
  8. 8. <ul><li>Tipos de Recrutamento </li></ul><ul><li>Recrutamento Interno </li></ul><ul><li>Recrutamento Externo </li></ul><ul><li>Recrutamento Misto </li></ul>Recrutamento
  9. 9. Recrutamento Interno É o primeiro tipo de recrutamento a ser utilizado quando houver necessidade de preenchimento de vagas. O recrutamento interno valoriza os colaboradores que já fazem parte da organização, motivando a equipe. Além de ser mais assertivo, pois já é conhecida a forma de trabalho de um colaborador, diferente de uma pessoa nova. Deve-se tomar cuidado para o recrutamento não soar na empresa como beneficiamento. Tipos de Recrutamento
  10. 10. Recrutamento Interno Vantagens : Motivação da equipe; Redução dos custos com treinamentos básicos e o processo, e Rapidez no processo de recrutamento. Desvantagens : Se não definido e divulgado pode soar como beneficiamento; Não oxigena a empresa, e Não traz novas ideias para os processos atuais e outros novos. Tipos de Recrutamento
  11. 11. Recrutamento Externo Deve ser utilizado quando o recrutamento interno tenha fracassado ou para suprir a vaga que foi deixada em aberto pelo colaborador que participou de um recrutamento interno. Este tipo é menos econômico, mais demorado e pode recrutar pessoas fora do perfil da empresa. Porém, em determinados casos é necessário em função da necessidade da atividade ou governança da organização. Tipos de Recrutamento
  12. 12. Recrutamento Externo Vantagens : Traz pessoas com visões diferentes para as situações, e Oxigena a organização. Desvantagens : Menos econômico; Mais demorado; Menos confiável, e Pode desestimular a equipe. Tipos de Recrutamento
  13. 13. Métodos de Recrutamento Externo Banco de Dados : Deve ser consultado antes de se realizar outros métodos de recrutamento externo, pois demonstram que o candidato conhece a empresa, permite ganho de tempo e custo, porém deve sempre ser atualizado após um determinado período. Recrutamento Externo
  14. 14. Métodos de Recrutamento Externo Contatos com Universidades, Escolas Técnicas, Entidades confiáveis : Nas organizações, a busca de profissionais qualificados é quase sempre difícil. Assim, caso a situação permita, a busca de pessoas na “fonte” pode ser uma saída inteligente. Parcerias com instituições sérias e de qualidade pode ser um celeiro de talentos qualificados, na maioria das vezes, jovens e disponíveis para trabalhos com exigentes. Recrutamento Externo
  15. 15. Métodos de Recrutamento Externo Anúncios em Jornais : Após consultar o banco de dados, não havendo êxito, deverá ser elaborado o recrutamento através de anúncios em jornais, pois através deste um elevado número de candidatos tomarão conhecimento do cargo disponível, satisfazendo assim as necessidades da empresa. Recrutamento Externo
  16. 16. Métodos de Recrutamento Externo Agências de Recrutamento : É o método recomendado para cargos especializados, quando através do recrutamento interno não for encontrado o profissional desejado, pois as agências disponibilizam do método de recrutamento externo mais eficaz para escolher profissionais desse nível, proporcionando assim a empresa a execução apenas da seleção. Recrutamento Externo
  17. 17. Recrutamento Misto É a união dos primeiros tipos de recrutamento. Este tipo para alguns Administradores é o mais eficiente, pois busca pessoas dentro e fora da organização, aumentando o leque de opções. Tipos de Recrutamento
  18. 18. <ul><li>O Anúncio da Vaga </li></ul><ul><li>Para que um talento se interesse por uma vaga, o recrutador precisa tomar alguns cuidados, conforme abaixo: </li></ul><ul><li>Mídia utilizada (jornais, sites especializados, rádios); </li></ul><ul><li>Apresentação da empresa (nome ou não?); </li></ul><ul><li>Descrição da cargo; </li></ul><ul><li>Salário (sim ou não?) </li></ul><ul><li>Benefícios </li></ul><ul><li>Outros detalhes (local, horário, viagens) </li></ul><ul><li>Formas de retorno (email, telefone, fax, correio) </li></ul>Recrutamento
  19. 19. <ul><li>Fatores que dificultam encontrar talentos? </li></ul><ul><li>Bom momento econômico brasileiro; </li></ul><ul><li>Baixo número de pessoas qualificadas; </li></ul><ul><li>Dispersão da atenção dos meios de comunicação tradicionais, e </li></ul><ul><li>Falta de técnicas de anúncio de vagas. </li></ul><ul><li>Em função desses fatores naturalmente há um inflação dos salários das pessoas qualificadas. </li></ul>Recrutamento
  20. 20. <ul><li>Exercício </li></ul><ul><li>A empresa onde você trabalha está necessitando de pessoas para compor as seguintes vagas: </li></ul><ul><li>Assistente Administrativo; </li></ul><ul><li>Diretor Financeiro; </li></ul><ul><li>Caldeireiro, e </li></ul><ul><li>Telefonista (PNE). </li></ul><ul><li>Com as informações acima, crie o anúncio das vagas e explicando a estratégia de recrutamento. </li></ul>Recrutamento

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