O documento discute a gestão de produtos digitais, incluindo o papel do gestor de produto, o ciclo de vida de um produto e metodologias como Design Thinking e Lean Startup para desenvolver soluções desejáveis, factíveis e viáveis.
2. Cássio Paixão
● UFV - Bacharel em Ciência da Computação
● IME/USP - Mestre em Ciências
● Fundação Estudar - Desenvolvedor e
Product Owner
● B2W Digital - Desenvolvedor
● Vetor Brasil - Líder de TI
● CP Tech - Consultor e Desenvolvedor
3. Gestão de produtos digitais
Que dúvidas tem sobre esse tema?
Qual sua expectativa para esse workshop?
O que você gostaria de sair desse workshop sabendo?
4. Agenda ● Gestão de produtos digitais
● O papel do gestor de produto
● Metodologias e ferramentas
○ Resolvendo o problema certo
○ Criando a solução certa
10. Gestão de produtos digitais
- Por que gerir um produto?
- Ciclo de vida de um produto
- Product-Market Fit
- Características de um produto de sucesso
18. Metodologias ágeis
Indivíduos e interações sobre Processos e ferramentas
Software funcional sobre Documentação abrangente
Colaboração do cliente sobre Negociação de contratos
Responder a mudanças sobre Seguir um plano
19. Metodologias ágeis
Iniciativas testáveis ➝ Direcionam ao aprendizado
Priorização das tarefas com maior valor ➝ Antecipa a validação de grandes diferenciais
Resultado vs. vazão de entregas
23. Lean Startup - Hipóteses testáveis
Eu acredito que [público alvo]
vai [consumir, repetir, utilizar esse produto/serviço]
e saberemos que obtivemos sucesso se [resultados mensuráveis].
31. Metodologias
- Metodologias ágeis
- Design Thinking
- Lean startup
- Hook framework
- Estórias de usuário
- Prototipação
- Teste de usabilidade
32. Recapitulando... ● Gestão de produtos digitais
● O papel do gestor de produto
● Metodologias e ferramentas
○ Resolvendo o problema certo
○ Criando a solução certa