1. Gerenciamento
e
Execução
de
Projetos
de
Inovação
Tecnológica
em
Empresas
-­‐
GEPIT
AULA
PRESENCIAL
NO.
3
1
FEVEREIRO
DE
2014
JOSÉ
ANTONIO
LEROSA
DE
SIQUEIRA,
PROF.
DR.
EPUSP

2. • Trabalho
no.
1:
Execução
e
Gerenciamento
de
um
pequeno
projeto
de
inovação
• Equipe
com
de
2
a
6
parWcipantes
• Tema
geral:
realizar
um
empreendimento
social
que
aproveite
os
recursos
sociais
desta
sala
e
procure
gerar
algum
serviço
que
insWgue
os
parWcipantes
a
colaborar
na
produção
de
algo:
um
evento,
um
documento,
um
aprendizado
validado

3. Empreendimento
Social
• Definir
objeWvo
do
projeto
-­‐
que
efeito
conseguimos
aWngir
se
criarmos
o
empreendimento
social
X?
• Planejar
todas
os
experimentos
de
definição,
definir
índices
de
desempenho
• Executar
os
experimentos
de
definição,
monitorarando
a
execução
e
acompanhando
os
índices
de
desempenho
• Registrar
aprendizados
• Replanejar
à
medida
que
se
aprende
• Submeter
um
relato
da
experiência

4. Exemplos
de
ações
de
empreendedorismo
social
• Criar
a
Corrente
GEPIT,
página
no
Facebook
para
a
organização
de
aWvidades
adicionais
entre
os
parWcipantes
do
curso
• Organizar
e
fazer
acontecer
a
cerimônia
de
formatura
da
turma
• Criar
grupos
de
discussão
interessantes
no
AVA
com
o
objeWvo
de
criar
sites,
que
por
exemplo
busquem
divulgar
boas
práWcas
em
uma
determinada
área
• Organizar
e
realizar
um
evento
de
meio
de
curso
no
dia
22
de
fevereiro
e
outro
de
fim
de
curso
no
dia
7
de
junho

5. Submissão
da
proposta
do
empreendimento
–
até
aula
4
(22
fev)
Exemplo:
Proposta
de
Empreendimento
Social
Título:
Site
de
Bons
Hábitos
Mentais
Fazer
um
site
que
cadastre
bons
hábitos
mentais
para
o
desenvolvimento
de
uma
pessoa.
INFORMAÇÃO
IMPORTANTE:
é
mais
relevante
a
capacidade
de
executar
do
que
a
criaWvidade;
podem
exisWr
diversos
sites
de
bons
hábitos
mentais,
compeWndo
entre
si

6. Submissão
do
plano
do
empreendimento
–
até
aula
5
(15
de
março)
–
este
será
o
tema
da
prova
escrita
1.
Exemplo
de
estrutura
de
plano
de
empreendimento
social:
• Hipóteses
a
serem
validadas
• Experimentos
para
validar
as
hipóteses
• Resultados
esperados
• Períodos
de
realização
de
cada
experimento
planejado
• Responsabilidades

7. Relatório
do
Primeiro
Passo
-­‐
até
15
de
março
O
primeiro
passo
é
o
início
do
processo
de
execução
e
gerenciamento
da
execução.
Estrutura
do
relatório
ObjeWvo
secundário
a
ser
aWngido
Ação
planejada
Resultado
esperado
Registro
da
realização
da
ação
Resultado
obWdo

8. Relatório
Final
–
até
aula
7
(10
de
maio)
Relatório
da
equipe:
de
resultados
obWdos:
hipóteses
validadas,
hipóteses
abandonadas,
lições
aprendidas,
sugestões
para
conWnuidade.
Relatórios
individuais
de
cada
membro
da
equipe
:
aWvidades
e
produtos
que
realizou,
as
dificuldades
encontradas,
as
surpresas
posiWvas,
as
lições
que
aprendeu,durante
a
execução
do
projeto
de
empreendedorismo
social

9. Término
da
fase
de
execução
do
projeto
-­‐ até
31
de
maio
de
2014
-­‐ Mas
nada
impede
a
sua
conWnuidade