SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 32
Basics: Canais de Aquisição são as maneiras e os métodos pelos quais
você leva potenciais consumidores para dentro do seu Funil de Vendas.
Para começar a trabalhar os seus Canais de Aquisição, você precisa ter
completado antes toda a Validação do Bloco de Negócios (Persona,
Problema, Job To Be Done, Jornada de Compra e outros).
Muito da estratégia de canais deriva-se da escolha estratégica a partir dos
insumos dados por estas premissas.
Pegue a documentação da validação e comece a estressar com base em
algumas questões fundamentais (veja o slide a seguir).
Reveja a documentação de
Validação com outro olhar: o
de tirar insights para a sua
estratégia de Marketing e
Comunicação
Persona:
Onde a persona consome conteúdo?
Qual a linguagem, termos e tom mais usados por ela?
Com que tipo de abordagem ela está acostumada?
Mercado:
Quais são os canais usados para vender neste setor?
Quem são as melhores referências neste segmento e como elas fazem?
Problema:
Existe a demanda de educar o mercado ou a dor é latente?
Jornada de Compra:
Quais serão meus canais de acordo com a jornada?
Em quais momentos é mais efetivo eu me posicionar?
Qual é o momento de um discurso de venda?
ICP/Buyer Persona (B2B):
Com base no organograma, qual cadeia de interações que preciso ter?
Como cada player está acostumado a receber informação?
Como consigo chegar no decisor e/ou municiar o influenciador?
Os seus canais de vendas podem ter maior ou menor envolvimento hands-on da tua
equipe, e podem gerar ciclos de venda mais longos ou mais curtos. Uma boa forma
de pensar quais canais atacar passa por analisar o seu ticket médio e as
particularidades do seu mercado: como ele já opera?
Existe uma correlação direta entre o ticket médio e a persona e o tipo de
canais que você precisa atacar para ter uma boa estratégia. Por exemplo:
Startup A tem um produto com valor relativamente baixo e pedido de trial
ou venda pelo site. Precisa apostar em canais que tragam tráfego direto e
maior potencial de volume (mídia, SEO, PR), ainda que segmentados para
sua persona e nicho. Também pode se valer de referral loops.
Startup B tem um produto para enterprise de ticket médio alto, que
demanda uma série de reuniões com diferentes agentes para vender.
Precisa apostar em canais que atinjam exatamente seu target (Outbound
Sales) e/ou estimulem maior relacionamento (eventos, inbound marketing)
Destino
Tenha certeza de que seu funil está minimamente preparado para receber os leads do seu
teste de canais. Você não quer ter um balde furado ou direcionar leads para um “muro”
logo de primeira.
Tenha certeza de que seu produto vai prover o mínimo de valor para quem você trouxer.
Métricas
Prepare o terreno para uma análise de cohort: clientes que vem de canais diferentes
podem ter desempenho bem diferente (CAC/LTV e churn, por exemplo) e isso influencia
na escolha. Meça!
Não vai escalar agora
Alguns canais não vão escalar de início: busque o máximo de aprendizado e tração
Elasticidade de canal: um canal pode performar bem até atingir um platô de crescimento
(+CAC/-clientes)
Andrew Chen (ex-VP de Growth do Uber, hoje na A16Z e outros) defende que há 5 categorias
de canais às quais você pode trabalhar. São elas:
● Mídia Paga (Google Ads, FB Ads, Mídia OOH, Mídia “tradicional” em rádio, TV, revista e
outros);
● Viralidade (Referral Marketing, Redes Sociais, Marketing Boca-a-Boca, PR Stunts)
● SEO (Inbound Marketing, Marketing de Conteúdo, Busca)
● Vendas (Field Sales, Inside Sales, Outbound Sales)
● Outros (Parceria, Canais de Distribuição, outros menores
Basicamente, você vai escolher entre quais mais servem para difundir o seu negócio e
começar a testar a aderência da sua proposta de valor contra cada um deles.
Brian Balfour (ex-VP de Growth da Hubspot, hoje no Reforge) traz um bom passo a passo para você escolher
categorias de canais a serem buscados. Basicamente, você precisa criar a seguinte matriz:
1) Na vertical (3.2), liste os canais mais prováveis (“Perfect World” = melhor cenário para seu produto)
2) Na horizontal (3.3), liste os atributos do canal (pode seguir o exemplo)
3) Cruze o comportamento de cada canal com o seu “Mundo Ideal” para achar os mais prováveis
Estes são os 19 canais de aquisição listados pelo
Traction. Você verá como construir sua matriz.
Além de pensar na aquisição, vale também pensar nos
canais de suporte de acordo com a jornada de compra
Exemplo 1: Uma reportagem na imprensa faz entrarem
no teu site, onde há mais conteúdos sobre o tema e um
botão para baixar um e-book com case de um cliente e
falar com um profissional de pré-vendas.
Exemplo 2: Você palestra em um evento do setor, troca
cartões e pega lista de presentes. Envia um e-mail
outbound a eles convidando para um café para
aprofundar o assunto e apresentar a sua solução.
O Bullseye Framework é uma das técnicas
mais usadas para se encontrar canais e
potenciais ações para explorar estes canais.
Partimos da análise de todas as
possibilidades de canais de aquisição para
adotar apenas as que possuem maior
relevância segundo as regras de priorização:
Probabilidade (da ação dar certo)
Impacto (quanto mexe o ponteiro de receita)
Facilidade (de execução, tempo e custo).
O framework serve para você encontrar as
primeiras ações a serem tomadas.
Com base no seu estudo de mercado,
nas premissas de validação e nas
primeiras ideias de ações que você
tem, comece a priorizar canais (quanto
mais ao centro, mais importante).
Quando estiver filtrando canais, tenha
sempre em mente “o que vai me
trazer mais receita e gerar mais valor
mais rápido e com esforço menor?”
Lembre-se que estamos trabalhando
ainda na esfera de canais, e não de
ações (será o próximo).
AMARRE BEM
A SUA OFERTA
Persona > Dor > Keyword > Peça > Conteúdo > CTA >
Landing Page > Oferta > Abordagem de vendas >
Produto
[É muito comum ver canais falhando por erro de execução]
1. Search Engine Marketing
2. Business Development
3. Public Relations
4. Viral Marketing
5. Unconventional PR
6. Social and Displays Ads
7. Offline Ads
8. SEO
9. Content Marketing
10.Email Marketing
11. Engineering Marketing
12. Targeting Blogs
13. Sales
14. Affiliate Programs
15. Existing Platforms
16. Trade Shows
17. Offline Events
18. Speaking Engagements
19. Community Building
Café da
Manhã
Palestras
gratuitas
Aula
free
Cross
Networking
clientes
Coquetel
com
Prospects
Patrocinar
vinda de
executivo
EUA
●
●
●
Café da
manhã
Palestras
gratuitas
Patrocinar
Evento
MAIS PROMISSORA
Coquetel
1ª aula
free
Cross
Networking
Clientes
PODERIA FUNCIONAR LONGO PRAZO
Escolha 3
Uma vez escolhido o canal (no exemplo,
eventos offline), escolha e priorize as ações
que você pode tomar naquele canal para
adquirir novos clientes.
Lembre-se sempre da priorização e de
maximizar o resultado em relação ao
esforço.
•
•
•
•
Exemplo: com uma alteração simples de texto
dentro da imagem, o CTR (click Through Rate)
cresceu em 35%, o que pode significar uma venda
a mais com um esforço muito pequeno
Exemplo: com uma alteração de layout e copy na
landing page, você pode ter incrementos
consideráveis de conversão com o mesmo tráfego
(e aumentar a eficiência da sua aquisição)
Exemplo: mudar o título ou o texto de um e-mail
pode ser a diferença entre ter a resposta do
executivo que está buscando ou cair no SPAM.
EMPRESA
SAPATOS
VENDER SAPATOS
AIRBNB ALUGAR OS ESPAÇOS
Medir os testes de canais é fundamental para ter clareza do que está dando certo e o
que não está funcionando tão bem. Cada teste e cada canal vai trazer um indicador
ótimo, dependendo dos objetivos de negócio e das particularidades de cada canal.
Ao começar a ver resultados dos testes de
Canais de Aquisição, é importante
documentar os aprendizados para que você
consiga melhorar a eficiência e os resultados.
Assim, você começa a entender melhor quais
são os canais que te trazem qual perfil de
cliente (antes, durante e depois da compra),
quais funcionam melhor ou pior, quais você
precisa desprezar e quais ajustes precisam
ser feitos para a melhorar resultados.
O intuito é que você invista 80% do seu tempo
tentando otimizar os canais que funcionam
(para melhorar taxas de conversão, números
totais e potencial desses canais), e 20% do
seu tempo tentando encontrar novos canais.
Assim que validar algum canal como de bom
potencial, ele passa a fazer parte dos 80%
que são alvo de otimização.
Feitos os testes, você já sabe o que
funciona melhor.
Agora vá fundo e conquiste uma porção
de clientes por lá.
Escolha os Melhores Canais de Aquisição para o Seu Negócio

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

BIZCOOL - DATA DRIVEN MARKETING: COMO TRANSFORMAR AÇÕES EM NÚMEROS
BIZCOOL - DATA DRIVEN MARKETING: COMO TRANSFORMAR AÇÕES EM NÚMEROSBIZCOOL - DATA DRIVEN MARKETING: COMO TRANSFORMAR AÇÕES EM NÚMEROS
BIZCOOL - DATA DRIVEN MARKETING: COMO TRANSFORMAR AÇÕES EM NÚMEROSBizcool | Escola Aceleradora
 
9222 Processo de Venda não presencial
9222 Processo de Venda não presencial9222 Processo de Venda não presencial
9222 Processo de Venda não presencialAna Santos
 
BIZCOOL - PRECIFICAÇÃO: COMO DETERMINAR QUANTO VALE MEU PRODUTO
BIZCOOL - PRECIFICAÇÃO: COMO DETERMINAR QUANTO VALE MEU PRODUTOBIZCOOL - PRECIFICAÇÃO: COMO DETERMINAR QUANTO VALE MEU PRODUTO
BIZCOOL - PRECIFICAÇÃO: COMO DETERMINAR QUANTO VALE MEU PRODUTOBizcool | Escola Aceleradora
 
Funil de Vendas na Prática
Funil de Vendas na PráticaFunil de Vendas na Prática
Funil de Vendas na PráticaAdeildo Caboclo
 
GFS - Matriz Needs
GFS - Matriz NeedsGFS - Matriz Needs
GFS - Matriz NeedsACE Startups
 
Elementos essenciais para criar a Jornada do Cliente
Elementos essenciais para criar a Jornada do ClienteElementos essenciais para criar a Jornada do Cliente
Elementos essenciais para criar a Jornada do ClienteFlavia de Araujo Vieira
 
20130220 startup weekendbsb
20130220 startup weekendbsb20130220 startup weekendbsb
20130220 startup weekendbsbBizstart
 
BIZCOOL Canvas - todo o seu negócio em uma única folha
BIZCOOL Canvas - todo o seu negócio em uma única folha BIZCOOL Canvas - todo o seu negócio em uma única folha
BIZCOOL Canvas - todo o seu negócio em uma única folha Bizcool | Escola Aceleradora
 
Funil de Vendas - Como Funciona o Funil de Vendas Completo
Funil de Vendas - Como Funciona o Funil de Vendas CompletoFunil de Vendas - Como Funciona o Funil de Vendas Completo
Funil de Vendas - Como Funciona o Funil de Vendas CompletoSegredos da Audiência
 
BIZCOOL - MVP: COMO CRIAR PRODUTOS DE FORMA RÁPIDA E BARATA
BIZCOOL -  MVP: COMO CRIAR PRODUTOS DE FORMA RÁPIDA E BARATABIZCOOL -  MVP: COMO CRIAR PRODUTOS DE FORMA RÁPIDA E BARATA
BIZCOOL - MVP: COMO CRIAR PRODUTOS DE FORMA RÁPIDA E BARATABizcool | Escola Aceleradora
 
Mapeamento da jornada do cliente
Mapeamento da jornada do cliente Mapeamento da jornada do cliente
Mapeamento da jornada do cliente Cra-es Conselho
 
BIZCOOL - Estratégias de aquisição de clientes
BIZCOOL - Estratégias de aquisição de clientes BIZCOOL - Estratégias de aquisição de clientes
BIZCOOL - Estratégias de aquisição de clientes Bizcool | Escola Aceleradora
 
eBook - A Jornada do Cliente - SAP
eBook - A Jornada do Cliente - SAPeBook - A Jornada do Cliente - SAP
eBook - A Jornada do Cliente - SAPJoel Gopfert
 
1 - Técnicas de Vendas
1 - Técnicas de Vendas 1 - Técnicas de Vendas
1 - Técnicas de Vendas boticagenesis
 
Escriturário Banco do Brasil - Técnica de Vendas e Marketing 2013
Escriturário Banco do Brasil - Técnica de Vendas e Marketing 2013Escriturário Banco do Brasil - Técnica de Vendas e Marketing 2013
Escriturário Banco do Brasil - Técnica de Vendas e Marketing 2013Jailma Gomez
 

Mais procurados (20)

GFS - MVP
GFS - MVPGFS - MVP
GFS - MVP
 
BIZCOOL - DATA DRIVEN MARKETING: COMO TRANSFORMAR AÇÕES EM NÚMEROS
BIZCOOL - DATA DRIVEN MARKETING: COMO TRANSFORMAR AÇÕES EM NÚMEROSBIZCOOL - DATA DRIVEN MARKETING: COMO TRANSFORMAR AÇÕES EM NÚMEROS
BIZCOOL - DATA DRIVEN MARKETING: COMO TRANSFORMAR AÇÕES EM NÚMEROS
 
Venda consultiva
Venda consultivaVenda consultiva
Venda consultiva
 
9222 Processo de Venda não presencial
9222 Processo de Venda não presencial9222 Processo de Venda não presencial
9222 Processo de Venda não presencial
 
BIZCOOL - PRECIFICAÇÃO: COMO DETERMINAR QUANTO VALE MEU PRODUTO
BIZCOOL - PRECIFICAÇÃO: COMO DETERMINAR QUANTO VALE MEU PRODUTOBIZCOOL - PRECIFICAÇÃO: COMO DETERMINAR QUANTO VALE MEU PRODUTO
BIZCOOL - PRECIFICAÇÃO: COMO DETERMINAR QUANTO VALE MEU PRODUTO
 
Funil de Vendas na Prática
Funil de Vendas na PráticaFunil de Vendas na Prática
Funil de Vendas na Prática
 
GFS - Matriz Needs
GFS - Matriz NeedsGFS - Matriz Needs
GFS - Matriz Needs
 
Elementos essenciais para criar a Jornada do Cliente
Elementos essenciais para criar a Jornada do ClienteElementos essenciais para criar a Jornada do Cliente
Elementos essenciais para criar a Jornada do Cliente
 
BIZCOOL - Growth hacking
BIZCOOL - Growth hackingBIZCOOL - Growth hacking
BIZCOOL - Growth hacking
 
Jornada do Cliente: 9 exemplos de jornadas e o que elas nos ensinam
Jornada do Cliente: 9 exemplos de jornadas e o que elas nos ensinamJornada do Cliente: 9 exemplos de jornadas e o que elas nos ensinam
Jornada do Cliente: 9 exemplos de jornadas e o que elas nos ensinam
 
20130220 startup weekendbsb
20130220 startup weekendbsb20130220 startup weekendbsb
20130220 startup weekendbsb
 
Vendas
VendasVendas
Vendas
 
BIZCOOL Canvas - todo o seu negócio em uma única folha
BIZCOOL Canvas - todo o seu negócio em uma única folha BIZCOOL Canvas - todo o seu negócio em uma única folha
BIZCOOL Canvas - todo o seu negócio em uma única folha
 
Funil de Vendas - Como Funciona o Funil de Vendas Completo
Funil de Vendas - Como Funciona o Funil de Vendas CompletoFunil de Vendas - Como Funciona o Funil de Vendas Completo
Funil de Vendas - Como Funciona o Funil de Vendas Completo
 
BIZCOOL - MVP: COMO CRIAR PRODUTOS DE FORMA RÁPIDA E BARATA
BIZCOOL -  MVP: COMO CRIAR PRODUTOS DE FORMA RÁPIDA E BARATABIZCOOL -  MVP: COMO CRIAR PRODUTOS DE FORMA RÁPIDA E BARATA
BIZCOOL - MVP: COMO CRIAR PRODUTOS DE FORMA RÁPIDA E BARATA
 
Mapeamento da jornada do cliente
Mapeamento da jornada do cliente Mapeamento da jornada do cliente
Mapeamento da jornada do cliente
 
BIZCOOL - Estratégias de aquisição de clientes
BIZCOOL - Estratégias de aquisição de clientes BIZCOOL - Estratégias de aquisição de clientes
BIZCOOL - Estratégias de aquisição de clientes
 
eBook - A Jornada do Cliente - SAP
eBook - A Jornada do Cliente - SAPeBook - A Jornada do Cliente - SAP
eBook - A Jornada do Cliente - SAP
 
1 - Técnicas de Vendas
1 - Técnicas de Vendas 1 - Técnicas de Vendas
1 - Técnicas de Vendas
 
Escriturário Banco do Brasil - Técnica de Vendas e Marketing 2013
Escriturário Banco do Brasil - Técnica de Vendas e Marketing 2013Escriturário Banco do Brasil - Técnica de Vendas e Marketing 2013
Escriturário Banco do Brasil - Técnica de Vendas e Marketing 2013
 

Semelhante a Escolha os Melhores Canais de Aquisição para o Seu Negócio

Performance, Mídias Digitais e BI - Aula 1
Performance, Mídias Digitais e BI - Aula 1Performance, Mídias Digitais e BI - Aula 1
Performance, Mídias Digitais e BI - Aula 1Gustavo Franco
 
Guia completo de melhores práticas de Self-Service
Guia completo de melhores práticas de Self-ServiceGuia completo de melhores práticas de Self-Service
Guia completo de melhores práticas de Self-ServiceLinkedIn
 
Palestra - Vendas para StartUps (2017) - Fabricio Magayevski
Palestra - Vendas para StartUps (2017) - Fabricio MagayevskiPalestra - Vendas para StartUps (2017) - Fabricio Magayevski
Palestra - Vendas para StartUps (2017) - Fabricio MagayevskiFabricio Magayevski
 
4o CINDIEncontro - Games to Business - Planejamento de Negócios
4o CINDIEncontro - Games to Business - Planejamento de Negócios4o CINDIEncontro - Games to Business - Planejamento de Negócios
4o CINDIEncontro - Games to Business - Planejamento de NegóciosFabio Lima
 
Startando idéias com canvas
Startando idéias com canvasStartando idéias com canvas
Startando idéias com canvasDiego Lisboa
 
6 estratégias de comunicação na web 20
6  estratégias de comunicação na web 206  estratégias de comunicação na web 20
6 estratégias de comunicação na web 20Vera Carlos
 
josianesilva_com_br_como-criar-um-plano-de-negocio-guia-completo_.pdf
josianesilva_com_br_como-criar-um-plano-de-negocio-guia-completo_.pdfjosianesilva_com_br_como-criar-um-plano-de-negocio-guia-completo_.pdf
josianesilva_com_br_como-criar-um-plano-de-negocio-guia-completo_.pdfJosianeDeJesusSilva1
 
Growth Labs - Btg pactual + Phelipe Xavier - bullseye framework
Growth Labs - Btg pactual + Phelipe Xavier - bullseye frameworkGrowth Labs - Btg pactual + Phelipe Xavier - bullseye framework
Growth Labs - Btg pactual + Phelipe Xavier - bullseye frameworkAnderson Palma
 
Como turbinar a expansão de franquias, por Erick Vils, fundador Solutto
Como turbinar a expansão de franquias, por Erick Vils, fundador SoluttoComo turbinar a expansão de franquias, por Erick Vils, fundador Solutto
Como turbinar a expansão de franquias, por Erick Vils, fundador SoluttoErick Vils
 
Planejamento de Mídia Online
Planejamento de Mídia OnlinePlanejamento de Mídia Online
Planejamento de Mídia OnlineFred Pacheco
 
Aula 8 - Planejamento Estratégico de Marketing Digital - Disciplina Planejame...
Aula 8 - Planejamento Estratégico de Marketing Digital - Disciplina Planejame...Aula 8 - Planejamento Estratégico de Marketing Digital - Disciplina Planejame...
Aula 8 - Planejamento Estratégico de Marketing Digital - Disciplina Planejame...Pedro Cordier
 
Apostila plano de marketingmkt001.v1.2
Apostila plano de marketingmkt001.v1.2Apostila plano de marketingmkt001.v1.2
Apostila plano de marketingmkt001.v1.2webone
 
Oficina Business Model Canvas
Oficina Business Model Canvas Oficina Business Model Canvas
Oficina Business Model Canvas Júnia Carine
 
Como aumentar sua audiência e conseguir mais resultados com os anúncios do Fa...
Como aumentar sua audiência e conseguir mais resultados com os anúncios do Fa...Como aumentar sua audiência e conseguir mais resultados com os anúncios do Fa...
Como aumentar sua audiência e conseguir mais resultados com os anúncios do Fa...Lucio Borges
 
Apresentação: Resultados do Inbound Marketing
Apresentação: Resultados do Inbound MarketingApresentação: Resultados do Inbound Marketing
Apresentação: Resultados do Inbound MarketingJ. Valderio Santos
 
Não invista no Google Adwords antes de ver essa Apresentação.
Não invista no Google Adwords antes de ver essa Apresentação.Não invista no Google Adwords antes de ver essa Apresentação.
Não invista no Google Adwords antes de ver essa Apresentação.Tiago Tessmann
 

Semelhante a Escolha os Melhores Canais de Aquisição para o Seu Negócio (20)

Performance, Mídias Digitais e BI - Aula 1
Performance, Mídias Digitais e BI - Aula 1Performance, Mídias Digitais e BI - Aula 1
Performance, Mídias Digitais e BI - Aula 1
 
Guia completo de melhores práticas de Self-Service
Guia completo de melhores práticas de Self-ServiceGuia completo de melhores práticas de Self-Service
Guia completo de melhores práticas de Self-Service
 
Palestra - Vendas para StartUps (2017) - Fabricio Magayevski
Palestra - Vendas para StartUps (2017) - Fabricio MagayevskiPalestra - Vendas para StartUps (2017) - Fabricio Magayevski
Palestra - Vendas para StartUps (2017) - Fabricio Magayevski
 
4o CINDIEncontro - Games to Business - Planejamento de Negócios
4o CINDIEncontro - Games to Business - Planejamento de Negócios4o CINDIEncontro - Games to Business - Planejamento de Negócios
4o CINDIEncontro - Games to Business - Planejamento de Negócios
 
Marketing de Varejo
Marketing de VarejoMarketing de Varejo
Marketing de Varejo
 
Startando idéias com canvas
Startando idéias com canvasStartando idéias com canvas
Startando idéias com canvas
 
6 estratégias de comunicação na web 20
6  estratégias de comunicação na web 206  estratégias de comunicação na web 20
6 estratégias de comunicação na web 20
 
josianesilva_com_br_como-criar-um-plano-de-negocio-guia-completo_.pdf
josianesilva_com_br_como-criar-um-plano-de-negocio-guia-completo_.pdfjosianesilva_com_br_como-criar-um-plano-de-negocio-guia-completo_.pdf
josianesilva_com_br_como-criar-um-plano-de-negocio-guia-completo_.pdf
 
Growth Labs - Btg pactual + Phelipe Xavier - bullseye framework
Growth Labs - Btg pactual + Phelipe Xavier - bullseye frameworkGrowth Labs - Btg pactual + Phelipe Xavier - bullseye framework
Growth Labs - Btg pactual + Phelipe Xavier - bullseye framework
 
Canvas Modelo de Negócios
 Canvas Modelo de Negócios  Canvas Modelo de Negócios
Canvas Modelo de Negócios
 
Como turbinar a expansão de franquias, por Erick Vils, fundador Solutto
Como turbinar a expansão de franquias, por Erick Vils, fundador SoluttoComo turbinar a expansão de franquias, por Erick Vils, fundador Solutto
Como turbinar a expansão de franquias, por Erick Vils, fundador Solutto
 
Planejamento de Mídia Online
Planejamento de Mídia OnlinePlanejamento de Mídia Online
Planejamento de Mídia Online
 
Aula 8 - Planejamento Estratégico de Marketing Digital - Disciplina Planejame...
Aula 8 - Planejamento Estratégico de Marketing Digital - Disciplina Planejame...Aula 8 - Planejamento Estratégico de Marketing Digital - Disciplina Planejame...
Aula 8 - Planejamento Estratégico de Marketing Digital - Disciplina Planejame...
 
Apostila plano de marketingmkt001.v1.2
Apostila plano de marketingmkt001.v1.2Apostila plano de marketingmkt001.v1.2
Apostila plano de marketingmkt001.v1.2
 
Oficina Business Model Canvas
Oficina Business Model Canvas Oficina Business Model Canvas
Oficina Business Model Canvas
 
Como aumentar sua audiência e conseguir mais resultados com os anúncios do Fa...
Como aumentar sua audiência e conseguir mais resultados com os anúncios do Fa...Como aumentar sua audiência e conseguir mais resultados com os anúncios do Fa...
Como aumentar sua audiência e conseguir mais resultados com os anúncios do Fa...
 
Apresentação: Resultados do Inbound Marketing
Apresentação: Resultados do Inbound MarketingApresentação: Resultados do Inbound Marketing
Apresentação: Resultados do Inbound Marketing
 
Não invista no Google Adwords antes de ver essa Apresentação.
Não invista no Google Adwords antes de ver essa Apresentação.Não invista no Google Adwords antes de ver essa Apresentação.
Não invista no Google Adwords antes de ver essa Apresentação.
 
Briefing
BriefingBriefing
Briefing
 
Desmistificando os Links Patrocinados
Desmistificando os Links PatrocinadosDesmistificando os Links Patrocinados
Desmistificando os Links Patrocinados
 

Mais de ACE Startups

GFS - Job to be done
GFS - Job to be doneGFS - Job to be done
GFS - Job to be doneACE Startups
 
Growthaholics for Startups - Introdução
Growthaholics for Startups - IntroduçãoGrowthaholics for Startups - Introdução
Growthaholics for Startups - IntroduçãoACE Startups
 
GFS - UI Basics e Testes
GFS - UI Basics e TestesGFS - UI Basics e Testes
GFS - UI Basics e TestesACE Startups
 
GFS - Roadmap de Produto
GFS - Roadmap de ProdutoGFS - Roadmap de Produto
GFS - Roadmap de ProdutoACE Startups
 
GFS - Ideal Customer Profile
GFS - Ideal Customer ProfileGFS - Ideal Customer Profile
GFS - Ideal Customer ProfileACE Startups
 
GFS - Funil de Vendas
GFS - Funil de VendasGFS - Funil de Vendas
GFS - Funil de VendasACE Startups
 
GFS - Processo de Vendas
GFS - Processo de VendasGFS - Processo de Vendas
GFS - Processo de VendasACE Startups
 

Mais de ACE Startups (11)

GFS - Job to be done
GFS - Job to be doneGFS - Job to be done
GFS - Job to be done
 
Growthaholics for Startups - Introdução
Growthaholics for Startups - IntroduçãoGrowthaholics for Startups - Introdução
Growthaholics for Startups - Introdução
 
GFS - UI Basics e Testes
GFS - UI Basics e TestesGFS - UI Basics e Testes
GFS - UI Basics e Testes
 
GFS - Branding
GFS - BrandingGFS - Branding
GFS - Branding
 
GFS - Roadmap de Produto
GFS - Roadmap de ProdutoGFS - Roadmap de Produto
GFS - Roadmap de Produto
 
GFS - Pain Points
GFS - Pain PointsGFS - Pain Points
GFS - Pain Points
 
GFS - Ideal Customer Profile
GFS - Ideal Customer ProfileGFS - Ideal Customer Profile
GFS - Ideal Customer Profile
 
GFS - Persona
GFS - PersonaGFS - Persona
GFS - Persona
 
GFS - Problema
GFS - ProblemaGFS - Problema
GFS - Problema
 
GFS - Funil de Vendas
GFS - Funil de VendasGFS - Funil de Vendas
GFS - Funil de Vendas
 
GFS - Processo de Vendas
GFS - Processo de VendasGFS - Processo de Vendas
GFS - Processo de Vendas
 

Escolha os Melhores Canais de Aquisição para o Seu Negócio

  • 1.
  • 2. Basics: Canais de Aquisição são as maneiras e os métodos pelos quais você leva potenciais consumidores para dentro do seu Funil de Vendas. Para começar a trabalhar os seus Canais de Aquisição, você precisa ter completado antes toda a Validação do Bloco de Negócios (Persona, Problema, Job To Be Done, Jornada de Compra e outros). Muito da estratégia de canais deriva-se da escolha estratégica a partir dos insumos dados por estas premissas. Pegue a documentação da validação e comece a estressar com base em algumas questões fundamentais (veja o slide a seguir).
  • 3. Reveja a documentação de Validação com outro olhar: o de tirar insights para a sua estratégia de Marketing e Comunicação Persona: Onde a persona consome conteúdo? Qual a linguagem, termos e tom mais usados por ela? Com que tipo de abordagem ela está acostumada? Mercado: Quais são os canais usados para vender neste setor? Quem são as melhores referências neste segmento e como elas fazem? Problema: Existe a demanda de educar o mercado ou a dor é latente? Jornada de Compra: Quais serão meus canais de acordo com a jornada? Em quais momentos é mais efetivo eu me posicionar? Qual é o momento de um discurso de venda? ICP/Buyer Persona (B2B): Com base no organograma, qual cadeia de interações que preciso ter? Como cada player está acostumado a receber informação? Como consigo chegar no decisor e/ou municiar o influenciador?
  • 4.
  • 5. Os seus canais de vendas podem ter maior ou menor envolvimento hands-on da tua equipe, e podem gerar ciclos de venda mais longos ou mais curtos. Uma boa forma de pensar quais canais atacar passa por analisar o seu ticket médio e as particularidades do seu mercado: como ele já opera? Existe uma correlação direta entre o ticket médio e a persona e o tipo de canais que você precisa atacar para ter uma boa estratégia. Por exemplo: Startup A tem um produto com valor relativamente baixo e pedido de trial ou venda pelo site. Precisa apostar em canais que tragam tráfego direto e maior potencial de volume (mídia, SEO, PR), ainda que segmentados para sua persona e nicho. Também pode se valer de referral loops. Startup B tem um produto para enterprise de ticket médio alto, que demanda uma série de reuniões com diferentes agentes para vender. Precisa apostar em canais que atinjam exatamente seu target (Outbound Sales) e/ou estimulem maior relacionamento (eventos, inbound marketing)
  • 6. Destino Tenha certeza de que seu funil está minimamente preparado para receber os leads do seu teste de canais. Você não quer ter um balde furado ou direcionar leads para um “muro” logo de primeira. Tenha certeza de que seu produto vai prover o mínimo de valor para quem você trouxer. Métricas Prepare o terreno para uma análise de cohort: clientes que vem de canais diferentes podem ter desempenho bem diferente (CAC/LTV e churn, por exemplo) e isso influencia na escolha. Meça! Não vai escalar agora Alguns canais não vão escalar de início: busque o máximo de aprendizado e tração Elasticidade de canal: um canal pode performar bem até atingir um platô de crescimento (+CAC/-clientes)
  • 7.
  • 8. Andrew Chen (ex-VP de Growth do Uber, hoje na A16Z e outros) defende que há 5 categorias de canais às quais você pode trabalhar. São elas: ● Mídia Paga (Google Ads, FB Ads, Mídia OOH, Mídia “tradicional” em rádio, TV, revista e outros); ● Viralidade (Referral Marketing, Redes Sociais, Marketing Boca-a-Boca, PR Stunts) ● SEO (Inbound Marketing, Marketing de Conteúdo, Busca) ● Vendas (Field Sales, Inside Sales, Outbound Sales) ● Outros (Parceria, Canais de Distribuição, outros menores Basicamente, você vai escolher entre quais mais servem para difundir o seu negócio e começar a testar a aderência da sua proposta de valor contra cada um deles.
  • 9. Brian Balfour (ex-VP de Growth da Hubspot, hoje no Reforge) traz um bom passo a passo para você escolher categorias de canais a serem buscados. Basicamente, você precisa criar a seguinte matriz: 1) Na vertical (3.2), liste os canais mais prováveis (“Perfect World” = melhor cenário para seu produto) 2) Na horizontal (3.3), liste os atributos do canal (pode seguir o exemplo) 3) Cruze o comportamento de cada canal com o seu “Mundo Ideal” para achar os mais prováveis
  • 10.
  • 11.
  • 12. Estes são os 19 canais de aquisição listados pelo Traction. Você verá como construir sua matriz. Além de pensar na aquisição, vale também pensar nos canais de suporte de acordo com a jornada de compra Exemplo 1: Uma reportagem na imprensa faz entrarem no teu site, onde há mais conteúdos sobre o tema e um botão para baixar um e-book com case de um cliente e falar com um profissional de pré-vendas. Exemplo 2: Você palestra em um evento do setor, troca cartões e pega lista de presentes. Envia um e-mail outbound a eles convidando para um café para aprofundar o assunto e apresentar a sua solução.
  • 13. O Bullseye Framework é uma das técnicas mais usadas para se encontrar canais e potenciais ações para explorar estes canais. Partimos da análise de todas as possibilidades de canais de aquisição para adotar apenas as que possuem maior relevância segundo as regras de priorização: Probabilidade (da ação dar certo) Impacto (quanto mexe o ponteiro de receita) Facilidade (de execução, tempo e custo). O framework serve para você encontrar as primeiras ações a serem tomadas.
  • 14. Com base no seu estudo de mercado, nas premissas de validação e nas primeiras ideias de ações que você tem, comece a priorizar canais (quanto mais ao centro, mais importante). Quando estiver filtrando canais, tenha sempre em mente “o que vai me trazer mais receita e gerar mais valor mais rápido e com esforço menor?” Lembre-se que estamos trabalhando ainda na esfera de canais, e não de ações (será o próximo).
  • 15.
  • 16.
  • 17. AMARRE BEM A SUA OFERTA Persona > Dor > Keyword > Peça > Conteúdo > CTA > Landing Page > Oferta > Abordagem de vendas > Produto [É muito comum ver canais falhando por erro de execução]
  • 18. 1. Search Engine Marketing 2. Business Development 3. Public Relations 4. Viral Marketing 5. Unconventional PR 6. Social and Displays Ads 7. Offline Ads 8. SEO 9. Content Marketing 10.Email Marketing 11. Engineering Marketing 12. Targeting Blogs 13. Sales 14. Affiliate Programs 15. Existing Platforms 16. Trade Shows 17. Offline Events 18. Speaking Engagements 19. Community Building
  • 19.
  • 22.
  • 23.
  • 24. Café da manhã Palestras gratuitas Patrocinar Evento MAIS PROMISSORA Coquetel 1ª aula free Cross Networking Clientes PODERIA FUNCIONAR LONGO PRAZO Escolha 3 Uma vez escolhido o canal (no exemplo, eventos offline), escolha e priorize as ações que você pode tomar naquele canal para adquirir novos clientes. Lembre-se sempre da priorização e de maximizar o resultado em relação ao esforço.
  • 26. Exemplo: com uma alteração simples de texto dentro da imagem, o CTR (click Through Rate) cresceu em 35%, o que pode significar uma venda a mais com um esforço muito pequeno
  • 27. Exemplo: com uma alteração de layout e copy na landing page, você pode ter incrementos consideráveis de conversão com o mesmo tráfego (e aumentar a eficiência da sua aquisição)
  • 28. Exemplo: mudar o título ou o texto de um e-mail pode ser a diferença entre ter a resposta do executivo que está buscando ou cair no SPAM.
  • 29. EMPRESA SAPATOS VENDER SAPATOS AIRBNB ALUGAR OS ESPAÇOS Medir os testes de canais é fundamental para ter clareza do que está dando certo e o que não está funcionando tão bem. Cada teste e cada canal vai trazer um indicador ótimo, dependendo dos objetivos de negócio e das particularidades de cada canal.
  • 30. Ao começar a ver resultados dos testes de Canais de Aquisição, é importante documentar os aprendizados para que você consiga melhorar a eficiência e os resultados. Assim, você começa a entender melhor quais são os canais que te trazem qual perfil de cliente (antes, durante e depois da compra), quais funcionam melhor ou pior, quais você precisa desprezar e quais ajustes precisam ser feitos para a melhorar resultados. O intuito é que você invista 80% do seu tempo tentando otimizar os canais que funcionam (para melhorar taxas de conversão, números totais e potencial desses canais), e 20% do seu tempo tentando encontrar novos canais. Assim que validar algum canal como de bom potencial, ele passa a fazer parte dos 80% que são alvo de otimização.
  • 31. Feitos os testes, você já sabe o que funciona melhor. Agora vá fundo e conquiste uma porção de clientes por lá.