Liderança cristã o Líder e seus conflitos

Liderança Cristã – O Líder e seus Conflitos. Prof. Abdias Barreto.
CAPP – Centro Apologético Plenitude da Palavra. Página 3
Liderança Cristã – O Líder e seus Conflitos
CAPP – Centro Apologético Plenitude da Palavra
MARANATA! Ora Vem Senhor Jesus...
Fortaleza - Ce
2018
De modo que, tendo diferentes dons, segundo a
graça que nos é dada, se é profecia, seja ela segundo
a medida da fé; Se é ministério, seja em ministrar; se
é ensinar, haja dedicação ao ensino; Ou o que
exorta, use esse dom em exortar; o que reparte,
faça-o com liberalidade; o que preside, com cuidado;
o que exercita misericórdia, com alegria. Rm 12, 6-8.
Romanos 12:6-8 1ª Tm 4. 1-3.

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Título: Liderança Cristã – O Líder e seus Conflitos
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cm 14X2122/2p.
Apologética Cristã, Teologia Sistemática. / Abdias Barreto.
Cristologia – Bibliologia – Religiões.
Educação religiosa – Teologia, Escolas e Cursos.
Fortaleza: 2014.
CDD 232.14
As citações bíblicas foram extraídas da Edição Revista e Atualizada
de João Ferreira de Almeida, publicada pela Sociedade Bíblica.

INTRODUÇÃO
O que é Liderança?
Liderança é o processo de conduzir um grupo de pessoas a um
objetivo comum.
Quem é o líder?
Líder é aquele que recebe tal responsabilidade, assumindo o
compromisso de levar o grupo àquele objetivo. Portanto, entende-se que o
ato de liderar requer conhecimentos específicos, técnicas de relacionamento
e um aprendizado contínuo no convívio com as pessoas. Por isso não se
pode confundir a função administrar com a de liderar pessoas, pois a
habilidade de conduzir administrativamente uma igreja e controlar bem
suas finanças, não credencia ninguém como um verdadeiro líder. Por isso
exige-se do líder o estabelecimento de objetivos claros e alcançáveis, pois a
falta destes mostrará a deficiência de uma liderança que nunca sabe o que
alcançou e que lidera um grupo sem destino e conquistas,
consequentemente um grupo sem motivações. Além dos objetivos, precisa-
se de comprometimento com pessoas, pois não há como liderar coisas,
lideram-se pessoas.

ESTILOS DE LIDERANÇA
Autocrática
Todas as ações estão focadas no líder, sem que haja qualquer
participação do grupo, é ele quem determina as providências e as técnicas
para a execução das tarefas; É caracterizado pela decisão unilateral, sem
abertura de espaço para novos líderes desenvolverem seu potencial. Suas
características mais marcantes são a EXIGÊNCIA e o foco nos
“resultados” em detrimento das pessoas.
Democrática
A ênfase é no líder e nos subordinados, o grupo debate e decide as
diretrizes. há estímulos e assistência do líder para com os subordinados, o
grupo esboça as providências e as técnicas para atingirem o alvo esperado
ou a meta principal da empresa. O líder coloca seu foco nas pessoas e não
no objetivo, por isso a decisão é sempre coletiva e não particularizada.
Liderança Laissez-Faire (Liberal)
Criada por Lippitt e White, e tem por característica a ausência de
liderança. O significado da palavra Laissez-faire em língua francesa quer
dizer literalmente "deixai fazer, deixai ir, deixai passar". Neste estilo o
liderado possui total autonomia, pois atingiu um alto grau de maturidade,

comprometimento e responsabilidade. Isso o exclui de uma supervisão
mais acentuada advinda do líder.
PRÍNCIPIOS DE LIDERANÇA
O ato de liderar é uma capacidade instituída por Deus, por isso
existem inúmeros princípios compatíveis com as Sagradas Escrituras que
servem de base para os aspirantes a Liderança Cristã. De acordo com os
estudiosos do assunto existem pelo menos nove princípios de liderança, os
quais são:
1- Os líderes tocam o coração antes de pedir ajuda: Para liderar-se
basta apenas usar a cabeça, no entanto para liderar pessoas é necessário a
utilização do coração. O êxito da gestão está no quanto a liderança
consegue conhecer da sua equipe individualmente e de como fará para
estimular a emoção de cada membro em particular. Se esta ligação for
firme, a possibilidade de consenso e união serão gigantescas.
2- O potencial de um líder é determinado pelas pessoas mais
próximas dele: Liderança são pessoas, por isso a capacidade do grupo
escolhido pelo líder determinará o potencial de alcance da equipe, ou seja,
se as pessoas são fortes, o líder pode realizar grandes coisas, se são fracas,
nada feito. Quando a isso, observa-se a impossibilidade de uma Liderança
Solitária, pois o só não lidera ninguém.

3- Não existe sucesso do dia para a noite. Liderança é aprendizado:
A diferenciação entre os lideres dos seguidores reside na habilidade de
desenvolvimento continuado, ou seja, o líder consegue manter um
aprendizado constante e com isso está sempre aperfeiçoando suas
habilidades. Líderes são aprendizes e entendem a Liderança como
investimento que rende juros, mas exige muito: respeito, experiência, força
emocional, habilidade com pessoas, disciplina, visão, ímpeto e senso de
oportunidade.
4- A verdadeira medida da Liderança é a influência – nada mais,
nada menos: A característica do alcance da excelência na Liderança esta no
fato de as pessoas o seguirem aonde você for, mesmo que por mera
curiosidade. Portanto entende-se que a verdadeira liderança não pode ser
concedida, nomeada ou atribuída.
5- Qualquer um pode pilotar o barco, mas só um Líder sabe traçar o
percurso: Os estudiosos do assunto costumam dizer que: “O líder é aquele
que vê mais do que os outros, que vê mais longe do que os outros, que vê
antes dos outros”. Saber administrar retamente e com exatidão não
credencia uma pessoa como líder, pois as pessoas precisam de líderes
capazes de navegar eficientemente. Os navegadores vislumbram a viagem
com antecedência.

6- Quando o verdadeiro líder fala, as pessoas ouvem: Os olhos
revelam (em uma reunião): Quando alguém fez uma pergunta, para quem
olham as pessoas? Quem elas esperam ouvir? O verdadeiro teste de
liderança não é o ponto de partida, mas o ponto de chegada.
7- Sete aspectos fundamentais na vida dos líderes que os fazem se
destacar: Caráter, Relações, Conhecimento, Intuição, Experiência, Êxitos
passados e Capacidade.
8- Só líderes seguros delegam poder aos outros: O líder não precisa
excluir os liderados com potencial de liderança ou com habilidades
extraordinárias em determinada tarefa. O importante é extrair o máximo de
potencial desta equipe e delegar funções e tarefas aos seus seguidores.
Todavia existem líderes que descartam os líderes fortes, esquecendo-se que
a boa liderança é constatada quando se tem a capacidade de perceber
homens competentes que façam o que se quer que faça, e quando o líder
tem autodomínio para não se intrometer no trabalho desses homens.
9- Credibilidade: As propostas “absurdas” do líder fazem com que
os liderados fiquem receosos acerca deste caminho novo apontado pelo
líder, contudo a confiança e a credibilidade que este possui faz com que
todos o concedam uma oportunidade de provar sua assertividade nesta
decisão. Quanto a isso, compreende-se que a experiência somada a
credibilidade são fundamentais para a adesão da equipe as decisões do
líder.

REQUISITOS PARA SER UM BOM LÍDER
Tanto os que são líderes como os que esperam ser, devem estar
conscientes dos seguintes requisitos e conceitos:
• Capacidade de liderança é um Dom de DEUS.
• Essa capacidade dever ser desenvolvida pela educação, instrução e
treinamento.
• No reino de DEUS a liderança dever ser exercida por aqueles que
demonstram desejo de servir e não de “aparecer”. O evangelho em si é um
serviço de DEUS aos homens e destes aos seus semelhantes. Examine-se e
veja se o seu desejo é motivado pelo desejo de servir ou, de ser
reconhecido.
• Facilidade de expressão e conhecimentos gramaticais ajudam o
líder na tarefa de “comunicar”. Quanto melhor fora a vida devocional do
líder, melhor será a sua liderança.
• Todo líder deve conhecer “regras parlamentares”. Isso o ajudará
na direção de reuniões ou assembleias de caráter administrativo.
• Ao líder não pode faltar o conhecimento básico de “boas
maneiras”; isso o ajudará no seu intercâmbio social.
• Conhecimento específico e profundo do que diz respeito ao seu
campo de ação e generalizado, em outros assuntos, são necessários ao bom
líder.
• Firmeza, humildade e amor, precisam estar juntos, sempre, na
ação do líder evangélico. Pontualidade nos compromissos e horários deve
ser uma característica marcante do líder cristão.

• Não se pode exercer uma boa liderança sem conhecimento
profundo da vida e dos problemas dos liderados.
• Para ocupar um posto de liderança é preciso conhecer bem a
história, princípios, leis, estatutos, regimento e tudo mais que diga respeito
à organização onde será exercida a liderança.
• Conhecer bem as Escrituras e as Doutrinas que caracterizam o
grupo, igreja ou denominação, são essenciais a uma liderança capaz e
eficiente.
• Acerto na escolha de auxiliares dará tranquilidade ao líder.
• Administração em grupo (diretoria) com distribuição de tarefas
deverá manter a unidade na pluralidade de ação.

LIDERANÇA DE JESUS
Objetivo
Livrar os homens do pecado originado no Éden e cumprir o plano
de Salvação; Comunicou a mensagem de seu Pai em uma linguagem
entendível ao povo da época em uma língua comum na Palestina, aramaico.
Seus principais temas eram o amor e nova vida.
Planejou quando especificou seus desejos aos discípulos e escolheu
12 homens para a liderança, treinando-os durante 3 anos.
Delegou a missão de espalhar a mensagem de salvação a todo o
mundo.
Inovou ao romper com as antigas tradições religiosas da época e
buscou um ensino ao ar livre, de forma a alcançar as prostitutas, os
cobradores de impostos e os pecadores. A partir daí curou no sábado e
debateu com os mais sábios entre os religiosos.
Motivou ao enviar o Consolador prometido aos seus discípulos.
Este episódio foi determinante para o levante dos cristãos que estavam em
esconderijos, todos com espírito de medo ocasionado pela morte do
Messias. A partir daí a Igreja cresceu extraordinariamente.

A ESCALA DE VALORES DO LÍDER CRISTÃO
O líder cristão é diferente de todos os outros, pois a Bíblia é o seu
manual balizador e por isso as suas decisões são mediadas e medidas pelos
princípios expressos nos mandamentos cristãos. Sendo assim suas
prioridades sempre giram em torno dos seguinte itens:
1º CRISTO: É o principal ajudador do líder, por isso é o primeiro
em qualquer momento ou circunstância e nenhuma possibilidade de
atuação exclui o Messias.
2º PESSOA São fundamentais para um líder, pois através delas que
surge a liderança. Sendo assim, faz necessário um conhecimento detalhado
de cada componentes da equipe.
3º IGREJA É o local de concentração dos lideres cristãos, onde se
pode assumir posições no trabalho cristão e potencializar pessoas para o
alcance de determinados objetivos.
4º EU Após o cumprimento de todos os desafios da liderança
Cristã, o líder busca sanar suas próprias pendências. Neste ponto consegue-
se atender a sua família e suas particularidades. Esta escala parece até
contraditória, mas o fato é que assumir uma posição no serviço cristão é
escolher cumprir a vontade de Cristo em qualquer momento ou

circunstância. Sendo assim, priorizam-se pessoas em detrimento de sua
própria vontade, o fato é negar a si mesmo para servir ao próximo.
Dentre os objetivos temos: o “Servir a Cristo e Seu Reino, como
embaixadores” (Mt 6.33,2 Co 5.19-20); também o priorizar as “Almas” (Mt
28.18-20); o método de ser “Missionário, através do Corpo de Cristo (a
Igreja)” (Mt 16.18-19); e a condição de ser o “eu” (Mc 19.35, Lc 9.46-48)
o menor servo.

DIFERENÇA DO LÍDER NATURAL PARA O ESPIRITUAL
Segundo o consenso geral entre as pessoas que estudam e exercem a
função de liderança existem diferenças entre o líder natural do espiritual,
as quais são:
O Líder Natural
É autoconfiante
Conhece os homens
Toma as próprias decisões
Usa os próprios métodos
Gosta de comandar os outros (e ser obedecido)
É motivado por questões pessoais
É independente.
Bem diferente, portanto, do Líder Espiritual, o qual:
Confia em Deus
Conhece os homens e conhece a Deus
Faz a vontade de Deus
É humilde
Usa o método de Deus
Busca obedecer a Deus
É motivado pelo amor a Deus e aos homens
Dependência de Deus

Além do mais, o líder cristão deve entender que:
• Nada se faz sem consultar a DEUS. Um razoável período de
oração deve preceder cada decisão.
• Nada se faz que não seja do interesse ou para o bem geral do
grupo.
• Nada se faz sem a aceitação do grupo. A unanimidade nas
decisões é o ideal. Mais de dez por cento do grupo contrário a qualquer
decisão, deve fazer com que o assunto fique sobre a mesa para reestudo.
• Nada se faz sem consultar pessoas que já tiveram o mesmo
problema ou pessoas mais experimentadas.
• Nada se faz sem ouvir opiniões contrárias, quando há. Nada se faz
sem estudaras várias soluções oferecidas. Nada se faz sem estudar as
vantagens e desvantagens.
• Nada se faz sem ter, pelo menos, três orçamentos (em se tratando
de serviçosentregues a terceiros).
• Nada se faz sem avaliar as possibilidades econômicas e
financeiras.
• Nada se faz sem organizar um esquema de execução.

LIDERANÇA – BARREIRAS E ERROS
• Barreiras à delegação do poder
• Desejo de segurança e “status” – O único líder verdadeiro é aquele
que se reproduz!
• Resistência à mudança.
• Falta de autoestima.
• Só os líderes seguros são capazes de doar.
• As melhores coisas acontecem somente quando você dá a fama
aos outros.
LÍDER MEDÍOCRE
(Significado de Medíocre adj. Que está entre o grande e o pequeno,
o bom e o mau: obra medíocre. Falta de criatividade ou originalidade,
característica do que é comum mediano. s.m. Algo ou alguém que não tem
grande valor intelectual ou capacidade para realizar algo, sem talento e que
está abaixo da média: os medíocres nunca alcançarão o sucesso.
(Etm. do latim: mediocris) Sinônimos de Medíocre –
Sinônimodemedíocre:comum, inexpressivo, meão, mediano, modesto,peq
ueno, remendão, trivial e vulgar)
A mediocridade é uma das características do ser humano que não
combinam com o líder, pois segundo o Dicionário Aurélio esta palavra se
caracteriza por falta de relevo ou vulgaridade, ou seja, o indivíduo não é
bom nem mau. Sendo assim vejamos algumas atitudes de um líder
medíocre:

ESTÁ SEMPRE CERTO
Ele não aceita perder nunca, por isso tem sempre ganhar uma
discussão, nem que para isso tenha que forçar as pessoas a concordarem
com sua opinião e a realizarem todas as tarefas do seu jeito. Isso porque o
seu ego nunca permite que eles aceitem que estão errados ou que
cometeram um erro. Isso acaba destruindo qualquer possibilidade de
criatividade ou inovação dentro da equipe.
PERDE FACILMENTE A CALMA
Ele acaba utilizando esta raiva e desequilíbrio emocional para
intimidação dos liderados e como forma de controle sobre seus liderados.
EXTERNA SEUS PROBLEMAS CULPANDO OS OUTROS
Com esta atitude ele não soluciona os problemas e nem evita que
surjam novos, ao invés disso, ele faz aumentar o ressentimento e a
desmotivação da equipe.
POUCA TOLERÂNCIA E NENHUMA PACIÊNCIA
Usa o desrespeito como arma de dominação, com isso diminui a sua
equipe e cria um ambiente muito desagradável, no qual contribui para
matar a motivação e energia de todos os liderados.

NÃO CONSEGUE CONTROLAR-SE
Ele precisa estar no controle permanentemente, pois quando alguém
comanda sente-se perdido e desconfortável. Ao seu entender ele possui
todas as respostas, e por isso acha que sempre devem ser a resposta certa ou
mais adequada a situação.
MEDO DE DELEGAR
Ele trata seus iguais como seguidores desprovidos de cognição, que
estão a postos para cumprir suas ordens “da sua melhor maneira possível”.
Esta atitude contribui para acabar com a liberdade de expressão, com a
diversidade e com qualquer possibilidade de mudança interna.
SEM PROPÓSITO MAIOR NA VIDA
Baseia sua prática na busca excessiva por melhora nas estatísticas,
em detrimento das pessoas que compõem sua equipe. Para isso cobram
demasiadamente e perturbam o ambiente ao invés de estimular as pessoas.
NÃO TÊM HABILIDADE DE RECONHECER
SINCERAMENTE
O seu conhecimento da equipe baseia-se no resultado produtivo que
as mesmas apresentam e não pelo que elas são efetivamente. Por não serem
capazes de lidar com suas próprias emoções, eles se abstêm de lidar com as
emoções dos outros.

BAIXÍSSIMA INTELIGÊNCIA EMOCIONAL
Em sua grande maioria ele é formado em Universidades de
altíssimo nível, por isso apresentam alto grau de inteligência e muito
conhecimento técnico. No entanto ele é desprovido de habilidade de
relacionamento, devido a sua pobreza nas qualidades pessoais, de
personalidade e caráter, que são fundamentais para liderar e inspirar uma
equipe.
SEM AUTENTICIDADE E HONESTIDADE
Ele utiliza pequenas mentiras, meias verdade ou falsas promessas
com objetivo de ludibriar o público, mas esquece que pequenas atitudes
contribuem para a sua ruína. As pessoas podem esquecer do que foi dito ou
feito a elas, no entanto jamais esquecerão das pessoas que o fizeram.
CINCO PILARES DO SERVIÇO CRISTÃO
 DEUS quando chama tem um trabalho para lhe dar. No reino de
DEUS não há banco de reserva.
 DEUS quando chama tem um local para você servi-Lo. Isso não
significa que o seu trabalho não possa ser itinerante.
 DEUS quando chama, capacita o obreiro para o trabalho, ou dá o
trabalho de acordo com a capacidade do obreiro.

 DEUS quando chama tem um salário razoável para o obreiro. ELE
não pode ser um mau patrão.
 DEUS quando chama tem a solução para todos os problemas que
essa chamada porventura possa ocasionar.
ORGANOGRAMA DAS IGREJAS
MASCULINO
Ministério
APÓSTOLO (Em poucas),
BISPO (Em algumas),
PASTOR
EVANGELISTA
PRESBÍTERO
MISSIONÁRIOS (Em algumas)
Obreiros
DIÁCONO
TRABALHADOR E COOPERADOR (Em algumas)
FEMININO
Ministério
PASTORA (Em algumas),
PRESBÍTERA

EVANGELISTA (Em poucas)
MISSIONÁRIA.
Obreiras
DIACONISA
TRABALHADORA E COOPERADORA (Em algumas)
Em Efésios 4:11 – 12 o apóstolo Paulo diz: “ E ele mesmo deu uns para
apóstolos, e outros para profetas, e outros para evangelistas, e outro para
pastores e doutores, querendo o aperfeiçoamento dos santos, para a obra do
ministério, para a edificação do corpo de Cristo,” . Em 1 Coríntios 12: 28
Paulo fala ainda mais, pois diz: “E a uns pôs Deus na Igreja, primeiramente
apóstolos, em segundo lugar , profetas, em terceiro, doutores, depois,
milagres, depois, dons de curar, socorros, governos, variedades de línguas.
Existe hierarquia eclesiástica? Quem é o líder? Será que socorros é menor
que milagres? Pastores são superiores aos evangelistas? Onde se aplica a
Liderança Cristã.

DICAS IMPORTANTES PARA LIDERES
DICA 1 - Bons líderes são uma dádiva divina
O desenvolvimento da liderança constitui a chave para o
desenvolvimento significativo da sociedade moderna e do futuro eficaz da
igreja cristã no mundo... Uma liderança sólida, digna de confiança, leal e
forte, constitui uma das necessidades mais prementes da América e do
mundo. Vemos a tragédia que é a de estarem homens fracos em lugares
importantes, homens pequenos em obras grandes. O mundo dos negócios,
da indústria, do governo, do trabalho, educação e igreja estão todos
famintos de liderança eficiente. Líderes eficazes é uma dádiva de Deus. E
você pode ser esse tipo de bênção para seu cônjuge, seus filhos, sua
empresa, o órgão ou entidade pública onde você trabalha sua comunidade,
seu país. E, especialmente, para a igreja do Senhor Jesus Cristo.
DICA 2 - Deus procura líderes
“Nas Escrituras, encontramos Deus, com frequência, empenhado
na busca de um homem de certo tipo. Não homens, mas um homem, não um
grupo, mas um indivíduo”.
A estratégia de Deus para realizar a sua obra na terra é a parceria
com o homem, a cooperação. Cooperar significa operar juntamente com,
fazer junto com. Portanto, Deus não realiza a sua obra na terra sozinho,
nem o homem a consegue realizar sozinho. É preciso a parceria: Deus e o
homem, o homem e Deus. Não só Deus, não só o homem, mas Deus e o

homem juntos. O apóstolo Paulo escreveu: ...porque de Deus somos
cooperadores (1 Co 3.9), ou seja, ...porque de Deus somos parceiros.
Exemplos bíblicos de Deus procurando líderes e fazendo pareceria
com eles:
Antigo Testamento
Abraão (Gn 12.1-3).
Moisés (Ex 3. 1 a 4.7).
Isaías (Is 6. 1-13).
Novo Testamento
Pedro e André (Mt 4. 18-19).
Saulo de Tarso (At 9.3 – 6).
DICA 3 - Lidere você mesmo
Todo líder deve se empenhar por liderar a si mesmo e não apenas
outras pessoas. É lamentável que só poucos atentem para esse pré-
requisito fundamental da liderança para Deus.
O maior desafio do líder não é construir catedrais, pastorear uma
grande igreja, dirigir uma empresa com milhares de funcionários e filiais
no exterior, conduzir milhares de soldados numa guerra, nem governar uma
nação. O maior desafio do líder é liderar a si próprio.
Liderar a nós próprios implica crescermos no autoconhecimento
pela sondagem cuidadosa e honesta do nosso coração. E fazer isso requer
descer ao porão da nossa alma e da nossa mente. Requer desalojarmos
nossos pecados ocultos e trazê-los para a luz da presença de Deus,

confrontando-os com a Palavra dele com o propósito firme de os
trabalharmos em parceria com o Espírito Santo.
Auto liderança também significa desenvolver disciplina pessoal,
domínio próprio. É exercer a capacidade de dizer não para ações e
sentimentos pecaminosos para os quais a nossa natureza adâmica solicita
um sim.
A pessoa que lidera a si mesma é capaz de se confrontar com a
verdade de Deus, ver o seu pecado do íntimo e as motivações secretas do
seu coração e trabalhar, em parceria com o Espírito Santo, a sua mudança
interior, buscando a semelhança de Cristo.
DICA 4 - A essência da autoliderança
O maior desafio do líder é trabalhar a si mesmo, de dentro para
fora, em parceria com o Espírito Santo. Só assim pode liderar a si mesmo.
A essência da auto liderança é ser. O fazer é uma consequência
natural do ser. O fazer deve estar fundamentado no ser. O fazer é o aspecto
externo da liderança. O ser é o aspecto interno, e é ele que constitui a base
da liderança e determina tanto as motivações internas do líder como a
natureza da sua liderança. Portanto, a primeira tarefa do líder é trabalhar a
si mesmo, de dentro para fora, em parceria com o Espírito Santo. O ser em
Cristo deve vir antes do fazer para Cristo. No ministério de Jesus, ele
colocou o ser antes do realizar:
“Eu sou o bom pastor” (Jo 10.11).
“Eu sou o caminho, eu sou a verdade, eu sou a vida” (Jo 14.6).
“Eu sou manso; eu sou humilde de coração” (Mt 11.29).

João Batista afirmou que Jesus é o Cordeiro de Deus . E, por isso,
tira o pecado do mundo (Jo 1.29).
O Pai falou a respeito de Jesus: “Este é o meu filho amado” (Jo
3.17).
Paulo roga aos crentes em Filipos: “Sejam meus imitadores, como
eu sou imitador de Cristo” (Fp 3.17).
Neste aspecto da autoliderança, líder é alguém que conhece a si
mesmo, compreendeu os pensamentos de Deus, os internalizou e fez deles
os seus pensamentos e o seu modo de viver. Esse líder cresce a cada dia no
conhecimento de si próprio, de Deus e da natureza humana. Ele sabe
sondar o seu coração na presença de Deus com honestidade e transparência.
Ele quer, em tudo, refletir o caráter de Deus. Por isso, pode influenciar
outras pessoas para Deus.
Aquilo que o líder é no íntimo, ele projeta nos seus liderados: suas
mágoas, frustrações, ambições, amarguras, suas carências e insegurança,
humildade, gentileza e mansidão. Portanto, a primeira tarefa do líder é
trabalhar o seu próprio interior.
DICA 5 - A essência da liderança de outras pessoas
A verdadeira grandeza, a verdadeira liderança não é alcançada
conseguindo a sujeição de pessoas ao nosso serviço, mas mediante nossa
consagração ao serviço das pessoas.
A liderança no Novo Testamento não significa brilhantes
realizações públicas, nem personalidade de palco, mas serviço humilde ao

grupo. Alguns líderes podem servir à Palavra e outros líderes podem servir
às mesas, mas todos os líderes servem, Leia João 13.3-15.
Pelo ponto de vista de Deus, liderar é servir.
Na liderança de Jesus, a principal missão do líder é servir os
liderados, não porque é o servo, mas porque é o líder. Sob essa perspectiva,
aquele que é o maior faz-se voluntariamente o menor; aquele que manda
faz-se servo do grupo, da equipe, da empresa, da comunidade ou da pessoa
confiada aos seus cuidados.
O conceito de servir é amplo, e responde, relativamente aos
liderados, à pergunta: Em meu lugar, o que faria Jesus?
O caminho da liderança para Deus pode ser árduo e desgastante.
Pode implicar sofrimento, humilhação e ingratidão por parte dos liderados.
Portanto, se você quer liderar no reino de Deus, tenha certeza de que
realmente está disposto a servir. E a ter o reconhecimento de uns e a
incompreensão e reprovação de outros.
DICA 6 - Você sabe qual sua fonte de valor pessoal?
Para que a vida faça sentido, precisamos saber exatamente quem
somos e o que somos em Deus. Quando essa carência interior está
plenamente suprida nele, não precisamos provar nada para ninguém. Leia
João 13.3-13 e Lucas 3.21- 22.
Deus, e somente ele, é a nossa fonte verdadeira de valor pessoal. Só
ele satisfaz a nossa alma plenamente. Buscar satisfazer essa necessidade
fundamental em outras fontes é deixar o manancial de águas vivas e cavar
para nós cisternas rotas, que não retêm as águas (Jr 2.13).

Como suspira a corsa pelas correntes das águas, assim por ti, ó
Deus, suspira a minha alma. A minha alma tem sede de Deus, do Deus vivo
(Sl 42.1-2).
Ó Deus, tu és o meu Deus forte; eu te busco ansiosamente; a minha
alma tem sede de ti; meu corpo te almeja, como terra árida, exausta, sem
água. Assim eu te contemplo no santuário, para a tua força e a tua glória
(Sl 63.1-2)
Jesus sentia liberdade interior para servir os discípulos lavando-lhes
os pés porque tinha plena consciência da sua identidade como o Filho
amado do Pai (Lc 3.22b). Essa consciência e intimidade profunda que
desfrutava com o Pai era a sua fonte de valor como homem. Por isso, não
sentia a necessidade de provar nada para ninguém, nem mesmo para o
Tentador, quando este o provocava dizendo: Se és o Filho de Deus, atira-te
daqui abaixo (Mt 4.6).
Quando é Deus quem preenche o nosso senso de valor pessoal,
experimentamos liberdade interior para servir às pessoas colocadas por ele
aos nossos cuidados, começando por nosso cônjuge e filhos. Também, não
sentimos a necessidade de ostentar bens materiais ou quaisquer símbolos de
poder com a intenção de elevar a nossa imagem aos olhos das outras
pessoas.
DICA 7 - Se você realmente quer servir, abra mão do poder.
A natureza humana tem sede insaciável de poder. Assim, quanto
mais poder temos, mais poder queremos. E se é o poder que nos dá senso

de valor pessoal, não conseguiu abrir mão dele. Em consequência, nos
tornamos seus reféns.
Imitando Jesus no lidar com o poder Ler João 1.1-3 e Filipenses
2.5-11
Para o Filho de Deus, abrir mão do poder significava esvaziar-se da
sua glória divina e assumir a forma de servo. Aquele que é Deus torna-se
tão humano quanto nós. Sendo ele o Criador, faz-se voluntariamente servo
da criatura. Ao invés do trono e da glória, preferiu a bacia d’água e a
toalha. E, finalmente, a cruz. Foi assim que ele lidou com o poder. E ele
nos convida a imitá-lo como líderes. Quando nos chama para a liderança,
está nos chamando para a cruz, e não para o trono. Está nos chamando para
servir, e não para dominar. Está nos chamando para sermos o menor, e não
a estrela de primeira grandeza.
Autoridade ou autoritarismo?
A autoridade é um aspecto natural da função de liderança. Ela é
decorrente da missão do líder. Sua finalidade é servir, é garantir o
cumprimento da missão e atingir o objetivo claramente definido.
Os discípulos reconheciam em Jesus a autoridade de Mestre (Jo 3.2
e 13.13). Ao servir os liderados, o Senhor não abriu mão da sua autoridade,
pelo contrário, ele confirmou sua autoridade servidora, e dela investiu os
discípulos na Grande Comissão (Mt 28.18-20).
No estilo de liderança de Jesus, abrir mão do poder também
significa abrir mão do autoritarismo. Autoritarismo é o uso abusivo da
autoridade. Está relacionado com a autoafirmação do líder, seus interesses

e ambições pessoais. O autoritarismo é a autoridade doente. O líder
autoritário é manipulador e opressor das mentes e consciências dos seus
liderados.
Na liderança autoritária, o líder tende a se cercar de assessores que
não ousam confrontá-lo quando está errado, nem divergir das suas
opiniões. Os relacionamentos interpessoais são superficiais e frágeis,
predominando a desconfiança e a insegurança bilaterais.
DICA 8 - Na sua liderança para deus, pratique o princípio da
submissão mútua
Ler Efésios, 5.21.
Na liderança na igreja de Cristo, o líder não é autoritário quando
pratica o princípio da submissão mútua.
O princípio da submissão mútua rege as relações entre as pessoas da
Trindade. Assim, as santíssimas pessoas da Trindade divina se submetem
em amor voluntário e perfeito umas às outras. É uma relação de
complementaridade e interdependência. Por isso formam uma unidade
perfeita no ser, querer e fazer. E constituem um único Deus, embora sejam
pessoas distintas. Esse mesmo princípio rege as relações entre Cristo e a
sua igreja. Dessa forma, Cristo completa a igreja (é o seu cabeça) e a igreja
completa Cristo. Sem a igreja, Cristo seria incompleto, e vice-versa (Ef
5.22-23).
No ensino de Paulo, as relações no corpo de Cristo devem
reproduzir as relações entre as pessoas da Trindade santa e entre Cristo e a
igreja: ...sujeitando-vos uns aos outros no temor de Cristo (Ef 5.21). Dessa

forma, a igreja deve se submeter em amor aos seus líderes espirituais, e,
estes, se submeterem à sua igreja! Este é um ponto fundamental de
diferença entre a liderança de Jesus e a liderança secular.
Você pode aprender mais sobre o princípio da submissão mútua no
corpo de Cristo estudando passagens como Atos 6.1-7 (a comunidade se
submete aos apóstolos, e estes também se submetem a ela). Aqui está a
providência divina contra a nossa tendência natural ao autoritarismo na
liderança na igreja.
DICA 9 - Entenda e pratique o princípio bíblico de submissão à
autoridade
Todo homem esteja sujeito às autoridades superiores; porque não
há autoridade que não proceda de Deus; e as autoridades que existem
foram por ele instituídas. De forma que aquele que se opõe à autoridade
resiste à ordenação de Deus; e os que resistem trarão sobre si mesmos
condenação (Rm 13.1-2). 12
O que é submissão? No sentido aqui utilizado, é a atitude interior de
aceitação voluntária da autoridade por causa da nossa submissão amorosa a
Deus.
A submissão à autoridade pode ser tolerada por imposição (de
norma impositiva ou pessoa em posição de autoridade; por circunstâncias);
A aceitação é voluntaria por causa da nossa consciência para com
Deus (isso independe da existência da norma impositiva).
Ao liderar qualquer ministério na sua igreja, trabalhe debaixo da
autoridade dos seus líderes espirituais. Isso é fundamental. Portanto,

combine tudo com eles e preste relatórios. Pela perspectiva divina, você é
livre para pensar e discordar, mas não para desobedecer a autoridade
constituída por Deus. Submissão à autoridade é um princípio bíblico da
mais alta relevância na liderança.
Pergunta: Você aceita, de boa vontade, ser liderado por outras
pessoas?
Se você não aceita ser liderado por outras pessoas, como saberá
liderar?
Bons líderes aceitam ser liderados por outros. Isso favorecerá, e
muito, o seu desempenho. Ser liderado é uma grande escola de liderança. É
aqui onde você aprende como o liderado se sente em relação ao seu líder,
quais suas inseguranças, fragilidades, medos e ansiedades. Você percebe
também o poder de influenciar que o líder possui e a enorme
responsabilidade decorrente desse privilégio.
Sonde seu coração honestamente diante de Deus e identifique se
você aceita ser liderado por outras pessoas. Se sim, parabéns! Você já é um
candidato à liderança no reino de Deus. Se tem resistência a isso, aí está
uma área da sua vida a ser trabalhada em parceria com o Espírito Santo se
de fato quer liderar para Deus.
DICA 10 - Liderar não é a mesma coisa que administrar
Nem todos os bons líderes são bons administradores. No entanto,
existem aqueles que insistem em também administrar quando sua
habilidade é apenas liderar. E vice-versa.
Liderança não é a mesma coisa que administração.

O que é administrar?
Aprende-se na Faculdade que: Administrar é fazer as coisas do jeito
certo.
A administração é a visão dos métodos da melhor maneira de se
conseguir realizar determinada coisa. Tem a ver com as habilidades de
planejar, utilizar os recursos humanos e materiais com eficiência e
efetividade, exercer supervisão e controle, cumprimento de prazos e metas,
etc.
A administração pergunta: Qual é a melhor maneira e a mais
econômica de se fazer isso e no menor prazo possível? Portanto, lida com a
eficiência.
O que é liderar?
Liderar tem a ver com a habilidade de influenciar e motivar pessoas
para se tornarem ou realizarem alguma coisa. Lida com os objetivos, os
resultados e a eficácia.
A liderança pergunta: Primeiro, “ A ação ou solução adotada atingiu
plenamente os resultados desejados?”; segundo, “Os resultados desejados
foram atingidos em tempo oportuno?”.

MEDITAÇÃO PARA CONCLUSÃO DO CURSO
João 13, 3-17
Jesus, sabendo que o Pai tinha depositado nas suas mãos todas as
coisas, e que havia saído de Deus e ia para Deus,
Levantou-se da ceia, tirou as vestes, e, tomando uma toalha, cingiu-
se.
Depois deitou água numa bacia, e começou a lavar os pés aos
discípulos, e a enxugar-lhes com a toalha com que estava cingido.
Aproximou-se, pois, de Simão Pedro, que lhe disse: Senhor, tu
lavas-me os pés a mim?
Respondeu Jesus, e disse-lhe: O que eu faço não o sabes tu agora,
mas tu o saberás depois.
Disse-lhe Pedro: Nunca me lavarás os pés. Respondeu-lhe Jesus: Se
eu te não lavar, não tens parte comigo.
Disse-lhe Simão Pedro: Senhor, não só os meus pés, mas também as
mãos e a cabeça.
Disse-lhe Jesus: Aquele que está lavado não necessita de lavar
senão os pés, pois no mais todo está limpo. Ora vós estais limpos, mas não
todos.
Porque bem sabia ele quem o havia de trair; por isso disse: Nem
todos estais limpos.
Depois que lhes lavou os pés, e tomou as suas vestes, e se assentou
outra vez à mesa, disse-lhes: Entendeis o que vos tenho feito?
Vós me chamais Mestre e Senhor, e dizeis bem, porque eu o sou.

Ora, se eu, Senhor e Mestre, vos lavaram os pés, vós deveis também
lavar os pés uns aos outros.
Porque eu vos dei o exemplo, para que, como eu vos fiz, façais vós
também.
Na verdade, na verdade vos digo que não é o servo maior do que o
seu senhor, nem o enviado maior do que aquele que o enviou.
Se sabeis estas coisas, bem-aventurados sois se as fizerdes.
João 13:3-17

CONSIDERAÇÕES FINAIS
Há muitos desafios para a atual Liderança Cristã. Em uma de suas
cartas as igreja da asia “Paulo exclamou com as veras da sua alma: "não me
envergonho do evangelho!" E sugere que talvez o evangelho afirme: "(mas)
eu me envergonho dos cristãos". Quanta coisa tem sido praticada em nome
do evangelho, com aparência de evangelho, com linguagem de evangelho,
e tem dado como resultado superficialidade de convicções, confusão
mental e espiritual, e enfraquecimento da fé porque os líderes, pastores ou
não, têm aberto campo para a falta de ética, para a manipulação dos
sentimentos, para a falta de integridade”. Portanto neste século precisamos
de uma liderança pura e santa. Que veja nos princípios bíblicos a fonte de
conhecimento e o respaldo para as tomadas de decisão. Não podemos
baixar a guarda para o Diabo, pois cada dia mais ele tentará nos parar na
Obra de DEUS.

REFERENCIAS BIBLIORAFICAS
• KREEFT, Peter. O Diálogo. São Paulo, Mundo Cristão, 1986.
• LEWIS, C. S. Cristianismo puro e simples. São Paulo, ABU, 1997.
• SCHAEFFER, Francis. A morte da razão. São Paulo, ABU/fiel, 1997.
• SPROUL, R. C. Cada um na sua. São Paulo, Mundo Cristão, 1998.
• SPROUL, R. C. Razão para crer. São Paulo, Mundo Cristão, 1997.
• STTOT, John. Crer é também pensar. São Paulo, ABU, 1991.
• Geisler, Norman. Não tenho fé suficiente para ser ateu. Ed. Vida.
• Mc. Grath, Alister. Apologética cristã no século XXI.
• Mc Dowell, Josh. Evidências históricas da fé Cristã.
• Mc Dowell, Josh. Evidências que exigem veredito. Ed. Vida.
• Kreeft, Peter. Manual de Apologética Cristã. Ed Central Gospel.

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