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Curso de liderança Igreja Urbana

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Uma apresentação em powerpoint de um curso que ministramos sobre liderânça e diaconia.

Publicada em: Espiritual, Tecnologia, Educação

Curso de liderança Igreja Urbana

  1. 1. Igreja Urbana Aperfeiçoamento Diaconal Identificação e desenvolvimento de Liderança - 2010Pr. Carlos Rizzon e Valéria Rizzon –www.igrejaurbana.wordpress.com – Contato: Prcarlosrizzon@mail.com
  2. 2. Aperfeiçoamento Diaconal 2010• Objetivos do Ministério:• Visão• Missão• Porque existimos como Igreja
  3. 3. Aperfeiçoamento Diaconal 2010• O que é Liderança ?
  4. 4. Aperfeiçoamento Diaconal 2010Líder é aquele que recebe tal responsabilidade, assumindo o compromisso de levar o grupo àquele objetivo. Não confunda administrar coisas com liderar pessoas. Liderar exige conhecimentos, técnicas e aprendizado contínuo no trato com as pessoas. Liderar não é administrar “templos”, finanças e organizações. Você pode ser um bom administrador e não ser um bom líder. Conclusão: “Liderança é relacionamento”.
  5. 5. Aperfeiçoamento Diaconal 2010• Cinco mitos sobre Liderança 1) O Mito da Administração  Um mal entendido altamente difundido é que liderança e administração são a mesma coisa e funcionam da mesma forma. A diferença principal entre os dois é que liderança é influenciar pessoas para seguir e administração é sobre processos e sistemas. Algumas vezes o melhor administrador é como um garotinho passeando com um cachorro grande, esperando aonde o cachorro quer ir para então o levar. Uma boa forma para testar se uma pessoa pode liderar ou só administrar é só pedir que ele cause uma mudança positiva, o administrador consegue manter a rota, mas não mudá-la. Para fazer as pessoas se moverem em uma nova direção, você precisa de influência.
  6. 6. Aperfeiçoamento Diaconal 2010 2) O Mito do EmpreendedorismoNormalmente todo mundo pensa queempreendedores e vendedores são líderes, masnem sempre é assim. O fato de se influenciaralguém para comprar algo ou começar um negócionão diz que é um líder. As pessoas podem atécomprar ou fazer parcerias, mas elas não os estãoseguindo. Eles podem até persuadir as pessoas porum momento, mas não tem influência duradoura
  7. 7. Aperfeiçoamento Diaconal 2010• 3) O Mito do Conhecimento Francis Bacon disse: “Conhecimento é poder”! Muitas pessoas acreditam que poder é a essência da Liderança e acreditam também que aquele que tem conhecimento e inteligência é um líder. Você pode ir a qualquer universidade onde você encontrará grandes cientistas, pesquisadores brilhantes e até filósofos que tem grande habilidade para pensar mas não são líderes. Um alto QI não quer dizer necessariamente que se é um líder.
  8. 8. Aperfeiçoamento Diaconal 2010• 4) O Mito do Pioneiro Outro mal entendido é que qualquer pessoa que esteja à frente (pioneirismo) de uma multidão é um líder. Mas, ser o primeiro não quer dizer o mesmo de liderar. Para ser um líder a pessoa não precisa somente estar à frente, mas também deve ter pessoas com intenção de estar com ele, seguindo sua liderança e atuando na sua visão.
  9. 9. Aperfeiçoamento Diaconal 2010• 5) O Mito da Posição Agora o nosso último mal entendido da liderança é pensar que liderança é um cargo, assim como um Ministro de Louvor, pregador etc. Stanley Huffty diz: Não é o cargo que faz o líder, mas o líder faz o cargo.
  10. 10. Aperfeiçoamento Diaconal 2010• Técnicas de um bom líder 1) Comunicar: Informar de maneira clara, direta e simples. Transmitir a visão da necessidade de se conseguir o objetivo. 2) Delegar: Acionar os recursos dos seus liderados (“dons”) na direção do objetivo. Fazer com que 1+1 seja igual a três, e não dois. Organizar tarefas e funções. Formar equipes. 3) Inovar: Aceitar mudanças e novas idéias. A única coisa que o bom líder não cede é quanto ao objetivo. No caso do líder cristão, não cede também quanto à doutrina bíblica.
  11. 11. Aperfeiçoamento Diaconal 2010• 4) Motivar: Incentivar novas lideranças. Elogiar se estiver bom, estimular a participação dos liderados nos processos que levam ao objetivo final, sempre visando a excelência. Ser exemplo de conduta. 5) Planejar: Ter uma visão em longo prazo, definindo prioridades. Treinar as lideranças. Adotar metodologias compatíveis com os objetivos
  12. 12. Aperfeiçoamento Diaconal 2010• Se você tivesse 03 anos para evangelizar o mundo, tendo todos os recursos financeiros e tecnológicos qual método você usaria?• Filipenses 2:6
  13. 13. Aperfeiçoamento Diaconal 2010• Melhor exemplo de liderança O Exemplo de Jesus Seu objetivo: Salvar os homens do pecado, do mal e da morte. Comunicou: Sua mensagem de amor e de nova vida, na linguagem do povo da época. “parábolas”. Pregou em aramaico, idioma corrente da palestina. Delegou: A missão de espalhar a mensagem.
  14. 14. Aperfeiçoamento Diaconal 2010• Inovou: Rompeu com as arcaicas tradições religiosas da época. Ensinou ao ar livre, concedeu perdão a prostitutas e cobradores de impostos, curou num sábado. Motivou: Enviou o Seu Espírito Santo para que seus discípulos saíssem das casas – Esconderijos. Foi exemplo de conduta em todas as áreas humanas. Planejou: Deu ordens específicas (“amai-vos uns aos outros”) etc., e escolheu doze homens para liderança, treinando-os durante 03 anos.
  15. 15. Aperfeiçoamento Diaconal 2010• Focos do Líder 1) Pessoas: Alvo da liderança. Não se lidera coisas, lidera-se pessoas! 2) Objetivo: Sem objetivo o grupo se perde, o líder não sabe para onde liderar seu grupo.
  16. 16. Aperfeiçoamento Diaconal 2010Diaconato I Timóteo 3:8"Semelhantemente, quanto a diáconos, é necessário quesejam respeitáveis, de uma só palavra, não inclinados a muitovinho, não cobiçosos de sórdida ganância, conservando omistério da fé com a consciência limpa. Também sejam estesprimeiramente experimentados; e se, se mostraremirrepreensíveis, exerçam o diaconato. O diácono seja maridode uma só mulher e governe bem seus filhos e a própria casa.Pois os que desempenharem bem o diaconato alcançam parasi mesmos justa preeminência e muita intrepidez na fé emCristo Jesus" (1 Timóteo 3:8-10 e12,13).
  17. 17. Aperfeiçoamento Diaconal 2010palavra "diácono" vem de uma palavragrega (diakonos) que é encontrada algumas 30vezes no Novo Testamento. Palavras semelhantessão diakonia (ministério ou diaconato)e diakoneo (servir ou ministrar). "Diácono" querdizer "atendente" ou "servente". A mesma palavradescreve escravos, empregados e obreirosvoluntários. A ênfase não está na posição dapessoa, mas no servo em relação ao seu trabalho.
  18. 18. Aperfeiçoamento Diaconal 2010Ser Diácono é ser um facilitador, um obreiro que servena igreja local, ajudando na administração emanutenção da mesma1 Timóteo 3:1-13 e Filipenses 1:1 mostram que essesservos são distintos dos bispos ou presbíteros. Elesservem sob a supervisão e direção dospresbíteros, auxiliando em diversos aspectos dotrabalho da igreja. Em Atos 6:1-7, achamos umexemplo de homens escolhidos para servir naigreja, neste caso sob a supervisão dos apóstolos.
  19. 19. Aperfeiçoamento Diaconal 2010• O que é ser um Diácono? Diácono é uma pessoa idônea, honesta e separada por Deus para servir na igreja local sob a supervisão dos presbíteros e bispos. O Diácono é um facilitador.• Qual o papel do Diácono? São assistentes dos presbíteros e servos da igreja. Eles devem lidar com questões práticas que de outra forma atrapalhariam os presbíteros em sua obra de oração e pregação, tais como distribuição de ajuda. Eles não têm autoridade sobre os presbíteros.
  20. 20. Aperfeiçoamento Diaconal 2010 Preparação para a liderança Diaconal• 1)Tempo - Para ser Diácono existe um tempo, o tempo de Deus. Normalmente ficamos ansiosos por vermos as promessas de Deus se cumprindo rapidamente, entretanto, precisamos dar a Deus o tempo necessário para que as coisas se cumpram. É importante que compreendamos que ele atua de forma coletiva, ou seja, a confirmação que você tem recebido será comunicada pelo Espírito Santo aos seus líderes; ex. Pastor, Líder dos diáconos e etc. É necessário saber entender o tempo de Deus porque é como um nascimento, ninguém adianta um parto, só em casos extremos. Você precisará esperar um pouco e continuar orando até que Deus fale ao coração das pessoas envolvidas na decisão. São nestes momentos que aprendemos a trabalhar como corpo de Cristo. Nosso Deus esta ensinando ao seu corpo como trabalhar em unidade e o tempo dos ultimatos já passaram (It’s my way or the higway). A chave é ser obediente a Deus, lembrando que Deus usa homens para tratar com a gente.
  21. 21. Aperfeiçoamento Diaconal 20102) Confiança – Ao fazer com que confiemos totalmente nEle, Deus, normalmente retira qualquer “escora” em que nos apoiamos. (Juízes 7:1-7 Gideão). Como líderes, é necessário da espaço a Deus precisam permitir esta mesma liberdade em suas vidas para que o Senhor seja poderoso. Isto pode significar fazer as coisas de uma maneira pela qual vocês nunca fizeram antes. Pode significar delegar aos outros, áreas área as quais, anteriormente, vocês já sentiram o dever de realizar. Seja o que for, esteja sensível àquilo que Deus esta fazendo e dêem-lhe a liberdade para que ele se mova da forma que quiser.
  22. 22. Aperfeiçoamento Diaconal 20103) Motivação – Algumas vezes, ao entrarmos para liderança, nossas motivações não são puramente da forma com que Deus desejava que fosse. A nossa motivação deve ser sempre glorificá-lo e encaminhar os outros para conhecê-Lo de uma forma mais profunda. Qualquer motivação que busca a autopromoção ou a glória pessoal será exposta a vocês pelo Espírito Santo. Algumas vezes, aquilo que pensamos ser a motivação correta não é, verdadeiramente, o que esta se movendo em nosso coração. Deus usará o período de preparação para purificar suas motivações e mostrar qualquer área cuja motivação seja incorreta. I Samuel 15. E em I Samuel 16:7 Deus revela a verdade que estava no coração dele.
  23. 23. Aperfeiçoamento Diaconal 2010Permita que o Senhor purifique qualquer área de motivaçãoque não seja para sua glória. Lembre-se que é pelo Espíritoque os milagres acontecem. ”A glória é muito pesada paraque a carreguemos e muito quente para que aretenhamos.” Independente de como a glória chegue atévocê como resultado do ministério, ofereça-a ao Senhorimediatamente e receba sua benção. Que sempre apontemosas pessoas para Jesus.
  24. 24. Aperfeiçoamento Diaconal 2010Serviço - Requisitos 1) É nascido de novo e “cheio do Espírito” e sensível ao Espírito Santo (II Coríntios 5:17- Efésios 5:18). 2) Tem uma vida de oração consistente e intensa (I Ts 5:17) 3) Tem amor pela família e pela restauração do quebrantado de coração (Facilitador) ( I Timóteo 5:8). 4) Busca e mantém um relacionamento vivo com Deus. 5) Busca e mantém um período de ministração e oração com a família. 6) É fiel ao ministério que lhe foi designado. (I Tm 3:8) (II Tm 2:2 – I Tm 1:12 e Fp 2:22). 7) Não é escravo da ambição – “Nada façais por partidarismo ou vanglória...” Fp 2:3. 8) Não é neófito (Recém convertido) I tm 3:6.
  25. 25. Aperfeiçoamento Diaconal 20109) Que seja casado e que tenha um casamento saudável, e que a esposa esteja de acordo quanto ao ministério. (I Tm 3:3-8 Ef 5:21-28). 10) É ensinavel, não é defensível. 11) Ter um coração tratado e corrigido. 12) Esvaziar totalmente, ser submisso. 13) Honrar e respeitar todas as autoridades. (I Pedro 2:21- 23)  Seguindo o exemplo de Jesus. 14) Servir um ao outro em amor. 15) Usar de sua autoridade sempre com poder, amor, mansidão,disciplina e sabedoria. 16) Ter um coração acolhedor e demonstrar aceitação. 17) Praticar a ação de ouvir, contato visual, paciência para explicar, entender e esclarecer.
  26. 26. Aperfeiçoamento Diaconal 201018) Livre de compulsões comofumo, drogas, álcool, imoralidade sexual.19) Fiel em sua freqüência na igreja local e de bomrelacionamento com seus líderes e demais membrosda igreja local.20) É favoravelmente recomendado pela liderança daigreja local para exercer posição de liderança.
  27. 27. Aperfeiçoamento Diaconal 2010 Autoridade• Considerando que nossa atitude com relação à nossa submissão ao Senhorío de Cristo, nós deveríamos ser mais conscientes e aplicados na igreja e aos nossos líderes espirituais, que tem sido separados por Deus. A Bíblia diz: “Obedecei a vossos guias, sendo-lhes submissos; porque velam por vossas almas como quem há de prestar contas delas; para que o façam com alegria e não gemendo, porque isso não vos seria útil.” (Hebreus 13:17)• Muito mais importante do que autoridades secular, os cristãos devem ser cooperativos com os líderes espirituais, que “Velam por suas almas”. Um ponto muito importante revelada nesta passagem aos Hebreus é que todos os cristão deveriam estar debaixo da autoridade de um líder espiritual. Isto também significa que todo crente deve ser parte de uma igreja local.
  28. 28. Aperfeiçoamento Diaconal 2010• Para começar, Deus coloca um alto valor no quesito autoridade porque foi Ele quem criou. A Bíblia diz que toda autoridade provém e se origina em Deus. Deus é a fonte absoluta de toda autoridade no universo, e tem delegado seus princípios de autoridade para toda humanidade para manter a ordem no mundo.• (Rom. 13:1-2).
  29. 29. Aperfeiçoamento Diaconal 2010Rebelião Desrespeita toda AutoridadeDa mesma forma que autoridade is relacionada com outraautoridade, rebelião também se correlaciona. Rebelião é a falta dedisposição de se submeter a qualquer tipo de autoridade, sãoatitudes indiscriminadas contra a autoridade.“Nossa atitude com relação a Cristo, esta diretamente associadacom nossa atitude em relação às outras autoridades.”Jesus não pode ser totalmente “Senhor” na vida de uma pessoaque trama rebelião. O apóstolo Paulo nos diz que quem resiste àautoridade resiste a Deus (Rom. 13:2).
  30. 30. Aperfeiçoamento Diaconal 2010• Assim como Deus é a fonte de toda autoridade, o diabo é a fonte de toda rebelião. Nós conhecemos a história de que o diabo (Lúcifer), um arcanjo, e foi expulso do céu porque se levantou contra Deus (Isaias 14:12-15). Rebelião é na essência a atitude do diabo. (Ef. 2:2), e se permitirmos nos infectará e nos dominará e nos levantaremos contra Deus e sua palavra.• O profeta Samuel disse,: (1Sam 15:23) “Porque a rebelião é como o pecado de adivinhação, e a obstinação é como a iniqüidade de idolatria. Porquanto rejeitaste a palavra do Senhor, ele também te rejeitou, a ti, para que não sejas rei.” O apóstolo Pedro diz que os que são corruptos ”Rejeitam autoridade” (2 Pedro. 2:10), e no livro de Provérbios diz; “O homem mal busca apenas por rebelião” (Prov.17:11)KJV
  31. 31. Aperfeiçoamento Diaconal 2010• Prestação contas – Algo Essencial• Não há como estar debaixo da autoridade espiritual da igreja local se não estamos debaixo da autoridade de Jesus.(Heb 10:25) Como podemos prestar contas ao nosso líder espiritual se não estamos ligados à comunhão da Igreja Local. Para se ter um crescimento espiritual sólido é necessário que estejamos ligados a um ministério. ”Uma brasa fora do braseiro se apaga.”• Um dos motivos alguns Cristãos pulam de uma igreja a outra, ou até se esquiva de estar comprometido com um ministério é que mesmo inconscientemente eles resistem à autoridade.
  32. 32. Aperfeiçoamento Diaconal 2010Cada Cristão tem o Espírito Santo vivendo dentro dele parao guiar (I João 2:27), Mas isto não os isenta de estaremdebaixo de uma liderança espiritual.(Heb.13:7,17).Ele é o cabeça (Ef. 5:23), e comissionou a igreja para orepresentar e representar sua autoridade no mundo. (2 Cor.5:20, Matt. 18:17-20, John 14:12). Ele ordenouDiáconos, Presbiteros, e Pastores para supervisionar eadministrar os interesses de sua igreja (Atos 14:23, 1 Tim.3:10-13), e ministérios adicionais para ensinar, treinar, eequipar espiritualmente para o serviço. (Ef. 4:11-16).Ministros são também sujeitos à autoridadeadministrativa, que podem darconselhos, orientações, pode reprovar e até disciplinarquando necessário. (Atos 21:18-24).
  33. 33. Aperfeiçoamento Diaconal 2010• Conclusão• 1) Quando uma ordem é dada execute - a, procure entender o processo depois. 2) Nunca verbalize suas frustrações com o membros da equipe. 3) Não confunda suas boas idéias com obrigatoriedade de cumprimento. 4) Se você não aprender a se submeter à autoridade, provavelmente você não terá oportunidades de estar à frente como líder. 5) Se você não consegue seguir ordens, ou discorda de tudo é hora de sair da equipe.

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