Liderança é um tema atual e de importância estratégica para as organizações e está integrada na definição de estratégia organizacional, pois no mundo de negócios, política e igreja que vivem numa transformação constante precisam de líderes fomentados no comportamento ético e em decisões baseadas em valores.O objetivo desse estudo é seguir os passos de Jesus Cristo dentro dos princípios do verdadeiro líder servo.
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Sumário
INTRODUÇÃO ............................................................................................................................ 3
TRABALHANDO ESSA IDEIA ................................................................................................ 4
O que é Liderança? .................................................................................................................. 4
Estilos de Liderança Organizacional .................................................................................. 4
O que é Liderança Cristã? ..................................................................................................... 5
Conceito operacionais da Liderança Cristã ...................................................................... 5
Princípios importantes no exercício de Liderança Cristã ............................................. 6
1º PRINCIPIO: Submeta o seu coração .............................................................................. 6
2º PRINCIPIO: Seja primeiro um seguidor ......................................................................... 6
3º PRINCIPIO: Descubra a grandeza no serviço .............................................................. 6
4º PRINCIPIO: Corra riscos .................................................................................................... 6
5º PRINCIPIO: Pegue a toalha ............................................................................................... 7
6º PRINCIPIO: Compartilhe responsabilidade e autoridade ......................................... 7
7º PRINCIPIO: Forme uma equipe ........................................................................................ 7
ESTUDO E REFLEXÃO............................................................................................................ 8
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ....................................................................................... 9
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INTRODUÇÃO
Liderança é um tema atual e de importância estratégica para as
organizações e está integrada na definição de estratégia organizacional, pois no
mundo de negócios, política e igreja que vivem numa transformação constante
precisam de líderes fomentados no comportamento ético e em decisões
baseadas em valores.
A liderança não é algo que você persegue mas que se conquista, não
importa tão inteligente, talentoso e persuasivo que você seja, naturalmente ou
mediante treinamento; não será um líder até que o grupo que você está liderando
afirme isso. O manto da liderança é colocado em você por aqueles que entendem
a sua missão e o seguem. Você obtém a posição de líder pelo caráter e pelos
relacionamentos autênticos.
A verdadeira liderança não é obtida obrigando as pessoas a nos servir,
mas em nos entregarmos em serviço abnegado a elas. Grande nomes são
remetidos quando falamos de líderes, Jesus Cristo, Alexandre Magno, Martin
Luther King, Gandhi, entre outros, sendo cada qual dentro de um contexto e
aspecto de aplicação de liderança, ora por nova ideologia social ora por processo
extremamente radical.
O objetivo desse estudo é seguir os passos de Jesus Cristo dentro dos
princípios do verdadeiro líder servo.
4. TRABALHANDO ESSA IDEIA
O que é Liderança?
Explicar e entender o significado de liderança e líder é trazer de volta
memorias dos tempos de escola no qual aprendemos que o líder é aquele que
move grupos, nações e países através da propagação de uma ideia, de uma
filosofia ou mesmo de um novo conceito social, em que os liderados confiaram
seus objetivos, suas vidas e suas crenças por único motivo: o de acreditar
naquele que os liderava.
Liderar significa conduzir.
Líder é aquele que conduz.
Liderança é a influência exercida e dirigida por um processo para que se
obtenha a consecução de um ou mais objetivos traçados.
A palavra líder vem do inglês leader, que vem do alemão e significa “fazer
ir”. Liderança é o substantivo de líder e a maneira como o líder se desenvolve.
Segundo Peter Drucker:
"A única definição de líder é alguém que possui seguidores.
Algumas pessoas são pensadoras. Outras, profetas. Os
dois papéis são importantes e muito necessários. Mas, sem
seguidores, não podem existir líderes."
"O líder eficaz não é alguém amado e admirado. É alguém
cujos seguidores fazem as coisas certas. Popularidade não
é liderança. Resultados sim! “
Estilos de Liderança Organizacional
Liderança Autocrática – É limitadora e centralizadora limitando a participação
dos subordinados, é dura e impositiva, geralmente inflexível. As tomadas de
decisão são unilaterais, determinando o método e a forma de executá-los.
Liderança Democrática - Valoriza o trabalho em equipe, envolve colaboradores
na tomada de decisão, delega e assume tarefas, pondo a mão na massa. A
comunicação, a integração e participação de todo o grupo junto ao líder na
discussão dos objetivos e das tarefas se faz muito forte dentro desse estilo de
liderança.
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Liberal – Este tipo de liderança é caracterizado por deixar o grupo à vontade e
sem limites, portanto ao mesmo tempo que o ambiente é favorável ao grupo e à
consecução dos objetivos, geralmente é comprometida.
A igreja precisa de líderes, e estes precisam ser preparados, a fim de
desempenharem melhor a Liderança Cristã.
O que é Liderança Cristã?
Liderança Cristã é a capacidade de exercer influência sobre as pessoas,
afim de atingir objetivos definidos em prol do Reino de Deus.” Ninguém toma
para si mesmo esta honra, senão quando chamado por Deus.” (Hb 5.4)
Conceito operacionais da Liderança Cristã
Missão – É o chamado de Deus para a sua vida.
Visão – É a sua perspectiva pessoal sobre essa missão.
Equipar – É a maneira como o líder treina os colaboradores na missão a fim de
completar a visão.
Liderar para Deus é servir os liderados com o propósito de influenciá-los
a se tornarem cada vez mais parecidos com o Senhor Jesus Cristo no ser, viver
e fazer. Portanto vamos apreender sete princípios que nos levaram a seguir os
ensinos e exemplos de liderança de Jesus que treinou 12 pessoas que
influenciaram o mundo de tal maneira que o tempo passou a ser dividido em
antes (a.C) e depois (d.C) de sua existência.
Ele trabalhou com uma equipe que estava longe de ser perfeita, mas,
independentemente da falta de instrução, do passado questionável, dos
sentimentos rebeldes e da covardia momentânea dos membros do grupo, todos
se esforçaram para realizar as tarefas em que tinham sido treinados. Todos
fizeram isso por único motivo: para seguir os seus passos.
Para Jesus o modelo de liderança era o serviço. Ele jamais serviu a si
mesmo. No primeiro momento, liderou como servo do Pai Celestial, o qual lhe
dera uma missão e tudo o que fazia estava a serviço da sua missão. Seu estilo
de liderança pode ser usado por qualquer um de nós.
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A missão é o princípio do líder-servo. A missão que Deus ou alguém com
autoridade confia ao líder é o centro de cada decisão e ação.
Princípios importantes no exercício de Liderança Cristã
1º PRINCIPIO: Submeta o seu coração
“Os líderes-servos se humilham e esperam que Deus os exalte” (baseado em
Lucas 14:7-11). Este texto baseia-se na história de Jesus sobre a escolha de
lugares de honra num banquete. Líderes – servos humilham-se diante da missão
que lhes foi confiada e ficam na expectativa de que Deus os exalte.
2º PRINCIPIO: Seja primeiro um seguidor
“Os líderes-servos seguem Jesus em vez de almejar uma posição” (baseado em
Marcos 10:32-40). Este princípio do pedido de Thiago e João para que Jesus
lhes desse permissão de se sentarem à sua direita e à sua esquerda quando
entrassem na glória.
3º PRINCIPIO: Descubra a grandeza no serviço
“Os líderes servos desistem de seus direitos pessoais para encontrar grandeza
no serviço prestado a outros” (baseado em marcos 10:45). Os dez discípulos
não apreciaram o atrevimento de Tiago e João. Quando Jesus viu a indignação
dos discípulos com seus companheiros, definiu o que era grandeza e o primeiro
lugar entre os seguidores de Cristo. A grandeza começa com aqueles que se
tornam servos da missão do grupo e com os que se juntam a eles para cumprir
sua missão.
4º PRINCIPIO: Corra riscos
“Os líderes servos podem aceitar riscos servindo a outros porque confiam que
Deus está no controle de suas vidas” (baseado em João 13:3). Só quando você
confia a Deus o controle absoluto da sua vida, estará em condições de
envolver-se completamente no serviço a outros. Confiar em Deus inclui crer que
Ele está trabalhando com suas matérias-primas para tornar você um líder eficaz.
As matérias-primas são: seus dons espirituais, suas experiências, seu estilo
relacional, suas habilidades vocacionais e sua motivação.
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5º PRINCIPIO: Pegue a toalha
” Os líderes servos pegam a toalha de serviço de Jesus para satisfazer as
necessidades de outros” (baseado em João 13:4-11). Jesus deixou seu lugar na
refeição da Pascoa para estabelecer um exemplo para os discípulos. Ele pegou
a toalha e a bacia usada por um escravo para exemplificar a sua missão e
mostrar o seu amor por aqueles que recrutara com o propósito de virem a cumprir
a missão depois da sua ascensão aos céus.
6º PRINCIPIO: Compartilhe responsabilidade e autoridade
“Os líderes servos compartilham responsabilidade e autoridade com os outros
para satisfazer uma necessidade maior” (baseado em Atos 6:1-6). Jesus
preparou os discípulos para cumprirem uma missão mundial. Os líderes servos
encorajam outros a servir, qualificam outros para o serviço, compreendem a
necessidade daqueles a quem preparam, instruem em suas tarefas especificas
e oram por aqueles que convidam para o ministério.
7º PRINCIPIO: Forme uma equipe
“Os líderes servos multiplicam a sua liderança capacitando outros para liderar
“(baseado em marcos 6:7). Liderar uma equipe é a mais alta expressão de
liderança servil. Isso ocorre porque a liderança de equipe incorpora cada um dos
princípios da liderança servil. O líder servil serve melhor quando se unem a
outros para cumprir a missão.
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ESTUDO E REFLEXÃO
1. Quando pensa no conceito de humildade, que ideias surgem primeiro em
sua mente? Quais as suas preocupações em ser conhecido como uma
pessoa humilde?
2. Como o exemplo de Jesus em Filipenses 2 o ajuda a compreender a
humildade como estilo de vida.
3. Descreva os seus sentimentos sobre o conceito de esperar que Deus o
exalte.
4. Jesus provocou o coração de Tiago e João, ao pergunta-lhes se poderiam
segui-lo até a cruz. Eles responderam: “Podemos!” E sua resposta qual
seria?
5. Você se considera um seguidor ou um líder? Liste as vantagens e
desvantagem de ser um seguidor. Liste as vantagens e desvantagem de
ser um seguidor.
6. Descreva cinco maneiras mediante as quais pode liderar ocupando o
lugar de um escravo na área empresarial, em sua casa e na sua igreja.
7. Um dos princípios de liderança mais importantes que Jesus já mencionou
pode ser resumido como “A grandeza é definida pelo serviço e Os líderes
servem primeiro aos outros”. Quais são os princípios essenciais de seu
papel de líder?
8. Você confia que o seu relacionamento com Cristo você tem todo poder
para cumprir o chamado de Deus em sua vida?
9. Você se considera alguém que aceita riscos? Se é assim, dê alguns
exemplos. Caso contrário, liste algumas razões.
10. O que você está fazendo para exemplificar a missão do seu grupo diante
dos membros da sua equipe? Você age conforme o que você professa?
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REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
A Bíblia de Estudo Genebra. Edição Revista e Atualizada no Brasil. 2ª.ed. São
Paulo: Editora Cultura Cristã, 1999.
Prates, J.O, Calvetti, P.U, Neto, G.l. Liderança e coaching: Ferramentas para
o desenvolvimento.IN: Giovelli, G.R.M, Calvetti, P.U, Bevilaqua, S. Manual de
gestão de pessoas e rh. São Paulo: Editora DCL 2014.
Schmidt. A.C.M. Gestão de negócios. São Paulo: Editora DCL 2014.
Wilkes,C.G. O último degrau da liderança. São Paulo: Editora Mundo Cristão
1999.
Jones, L.B. Jesus o maior líder que já existiu. Rio de Janeiro: Sextante 2006.
Zenger,J.H, Folkman,J. Desenvolva sua capacidade de liderança. Rio de
Janeiro: Sextante 2006.