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2. Modelos de Negócio
Disruptivos

3. O que são Modelos de Negócio Disruptivos?
A inovação disruptiva surge como um processo em que uma tecnologia,
serviço ou produto é transformado ou substituído por uma solução
inovadora, que promova maior acessibilidade, simplicidade e que seja mais
conveniente de ser usada.
Modelos de Negócio Disruptivos são aqueles em que as Empresas e
Startups possui uma solução tão inovadora que torna os produtos e
serviços que vieram antes obsoletos, causando assim, uma disrupção no
mercado e no comportamentos dos consumidores.

4. Inovação
Disruptiva
O que define uma Inovação Disruptiva?
A inovação disruptiva não cria produtos e serviços mais caros. Pelo contrário, cria soluções
mais baratas e atende um público que as empresas tradicionais haviam deixado de fora. É assim que
uma empresa pequena e nova, como uma startup, consegue bater uma gigante da indústria em seu
próprio território.
As empresas grandes costumam focar em inovação sustentável, atualizando produtos e serviços
existentes para atrair clientes de alto poder aquisitivo. Com isso, passam a ignorar os clientes
regulares, que querem apenas soluções simples e de baixo custo.
O único jeito que as grandes organizações têm de contra-atacar é lançando suas próprias
inovações disruptivas. Mas, para ter sucesso nesta missão, elas precisam tratar o processo como
uma unidade separada, com um modelo de negócios e expectativas de crescimento diferentes.
As empresas precisam se perguntar, que tarefa o consumidor precisa que seja feita, segmentar
os consumidores por tarefa, não pelo tamanho do mercado nem por critérios demográficos. A partir
disso, a empresa deve desenvolver maneiras baratas de fazer essa tarefa.

5. Resumo Inovação Disrupção
Processo no qual as novas empresas desafiam aquelas já estabelecidas. Isso pode
acontecer de duas formas:
a) Ter como alvo segmentos de mercado negligenciados e, posteriormente,
ascender ao mercado como um todo;
b) Criar mercados onde não existe e transformar não consumidores, em
consumidores;
Portanto, uma inovação disruptiva lida com tecnologias ou novos modelos de
negócio que promovem uma disrupção em um setor de mercado já existente.
Disrupção é um processo, que se refere à evolução de um produto ou serviço ao
longo do tempo, e não a um determinado ponto fixo.

6. Negócios
DISRUPTIVOS

7. NegóciosDisruptivos
Como já comentado, Negócios Disruptivos são aqueles que rompem com a normalidade de um mercado
ou processo produtivo. Mas, para facilitar a visualização, existem duas estratégias para criação de
Negócios Disruptivos:
1. Criação de um Novo Mercado como Base do Modelo de Negócio Disruptivo
Acontece quando são identificados necessidades reprimidas em algum mercado, relacionado a preços
altos ou soluções complexas. Perguntas a serem feitas:
- Os produtos já existentes não são usados por serem caros ou complexos?
- Os consumidores estão dispostos a usar um produto mais simples?
- A inovação irá fazer o trabalho ser feito de forma mais fácil?
2. Criação de Modelos de Negócio Disruptivos baseados nos Segmentos de Entrada
O mercado já possui a demanda atendida, mas a disrupção possibilita que os preços do produto ou
serviço, assim como os custos de produção, se tornam menores. Perguntas a serem feitas:
- Os produtos líderes desse mercado atendem além da expectativa?
- É possível criar um modelo de negócio com custos inferiores?

8. DJI
Exemplos de Tecnologias Exponenciais

9. DJI
A Dà-Jiāng Innovations Science and
Technology, conhecida como DJI, foi fundada em
2006, na China, por Frank Wang. Atualmente, a
empresa é líder no mercado de drones civis e
comerciais.
Além da fabricação de veículos aéreos não
tripulados, a DJI é responsável pelo
desenvolvimento de sistemas de controle de voo e
propulsão, câmeras e estabilizadores de imagem.
Hoje, a DJI tem uma produção de,
aproximadamente, 2 milhões de drones por ano. Para
dar conta da demanda, a empresa tem 11 mil
funcionários trabalhando em 17 cidades do mundo.

10. Airbnb
Exemplos de Tecnologias Exponenciais

11. Airbnb
O Modelo de Negócio do Airbnb é do tipo
Plataforma Multilateral pois conecta turistas
(consumidores), que querem um alugar um espaço por
curto período de tempo, a donos de locais para
hospedagem (fornecedores), como casas,
apartamentos e quartos.
O Airbnb ganha dinheiro cobrando uma taxa por
reserva dos hóspedes que varia de 6% a 12% e uma
taxa por reserva dos anfitriões de 3% do valor da
reserva.
Recentemente o Airbnb passou a oferecer
também serviços de experiências turísticas como
aulas de culinária, passeios e etc. aumentando
ainda mais seus efeitos de rede.

12. Stripe
Exemplos de Tecnologias Exponenciais

13. Stripe
A Stripe é uma empresa de tecnologia que cria uma
infraestrutura econômica para a Internet. Empresas de
todos os portes, de novas startups a empresas
públicas, usam seu software para aceitar pagamentos e
gerenciar seus negócios online.
A Stripe é uma empresa que realiza o mesmo
papel, do PayPal — sendo, inclusive, a principal
concorrente deste na atualidade.
A Stripe tem como função receber qualquer tipo de
transação financeira que seja comum a e-commerces ou
a qualquer tipo de site da web (isso envolve
pagamentos, transferências, etc.) Sendo assim, o
cliente faz todo o pagamento em um ambiente próprio do
site em que está comprando, mas essa estrutura de
recebimento é o sistema do Stripe que automatiza e
gerencia.

14. QuintoAndar
Exemplos de Tecnologias Exponenciais

15. Quinto Andar
O Quinto Andar é um app para intermediar – de
forma rápida e simplificada – o aluguel de imóveis
residenciais. Portanto, sua proposta é, sobre a
plataforma criada, que todo o trabalho dos
corretores imobiliários seja centralizado, desde a
prospecção do negócio até a assinatura e eventual
futura rescisão do contrato.
A plataforma atende tanto inquilinos (quem
quer alugar o apartamento) como os proprietários
(que querem anunciar seus imóveis). Para garantir
que a experiência dos dois públicos seja
otimizada, o Quinto Andar oferece 2 aplicativos
diferentes, na verdade: 1 para o inquilino (azul)
e 1 para o proprietário (branco).

16. Outros Exemplos
Esses foram apenas alguns exemplos, vou deixar abaixo uma lista de outras Empresas e Startups com Modelos de Negócio
Disruptivos que podem ser explorados e servir de inspiração para vocês durante o Missão Artemis - mas não fiquem presos,
tem muito mais para explorar.
- Amazon - Monetus
- Uber - Buser
- Spotify - Linkedin
- Netflix - Zoom.us
- Nubank - warren
- Picpay - Méliuz
- Stone - Rappi
- Gympass - Tinder
- iFood - Taylor
- Ebanx - OLX
- VistaJet - Wildlife
- BenevolentAI - Loft
- BlaBlaCar - SoundHound
- MindMaze - Formlabs
- DarkTrace - Tradeshift
- CureVac - Brex
- Alibaba - Lime
- Global Switch - Starry
- Loggi - Toast
- Arco Educação - Freshworks
- Dataminr - Liquid Group
- Discord - Domestika
- Bird - Smart News
- Roblox - ExaWizards
- Circle - Opinion Box
- Uipath - Allya
- Snowflake - SlicingDice
- Zhihu - InovaMind
- VIPKid - GoEPIK
- Cambricon - Apponte.me

17. Outros Tipos
DE INOVAÇÃO

18. Inovação Incremental
A inovação incremental consiste em uma série
de pequenas melhorias ou atualizações feitas nos
produtos, serviços, processos ou métodos
existentes. São inovações sustentáveis que ajudam
as empresas a permanecer no jogo, mas não geram um
grande impacto, necessariamente.
Portanto, as mudanças implementadas por meio
da inovação incremental são, geralmente, focadas
na melhoria da eficiência de desenvolvimento de um
produto existente, produtividade e diferenciação
competitiva.
Inovação Radical
A inovação radical é um processo complexo, e
não um evento discreto. Podemos defini-lo de
várias maneiras, mas provavelmente a melhor delas
é com base na “estratégia do oceano azul”.
Em vez de a empresa lutar por uma fatia de mercado, ela
explora novos mercados. Isso exige um investimento significativo
de tempo e recursos.
Deriva da criação de novos conhecimentos e,
dessa forma, da comercialização de ideias ou
produtos completamente novos. Ela envolve um
avanço tecnológico que transforma a indústria e
frequentemente cria novos mercados.

19. Dicas
TECNOLOGIAS EXPONENCIAIS

20. Dicas Tecnologias Exponenciais
1) Busque empresas e startups com modelo de negócio disruptivos no intuito de buscar
inspiração, não usem o que elas fazem como um fator de desestímulo.
2) Entendam, principalmente, como elas simplificam e facilitam a vida de seus
clientes.
3) Busque entender como o Modelo de Negócio dessas empresas funciona.
4) Se aprofunde em explorar quais empresas disruptivas tem impactado o setor
priorizado, diretamente ou indiretamente.
5) Cuidado em não perder muito tempo nessa etapa! Sempre vai ter uma próxima
empresas para explorar e estudar.

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