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sexta-feira, 6 de novembro 2015 SEGUROS2
ELISABETE SOARES
elisabetesoares@vidaeconomica.pt
A
preocupação com o tema “Em-
ployee Benefits” tem vindo a crescer
nos últimos anos. A crise económi-
ca levou as empresas portuguesas a
procurar novas formas de remunerar
e motivar os seus colaboradores, reduzindo, si-
multaneamente, custos com salários. Há tam-
bém uma maior perceção do colaborador de
que os benefícios lhe proporcionam um maior
rendimento, e da empresa relativamente à sua
vantagem fiscal.
Na opinião de Sérgio Carvalho, diretor de
Marketing, Produtos e Canais da Fidelidade, “os
seguros têm-se revelado uma das soluções mais
eficazes, sendo que os colaboradores valorizam a
possibilidade de escolha no que diz respeito aos
seus benefícios”.
Contudo, alerta, em Portugal, há uma dis-
persão legislativa relativamente a estes benefícios
sociais, ou seja, não existe um diploma legal que
regule estes benefícios no seu todo, o que difi-
culta a sua evolução.
Mariana Londrim Cisneiros, responsável do
segmento PME da AXA Portugal, considera que
“atualmente, e cada vez mais, as empresas apos-
tam nos ‘Employee Benefits’. Este tipo de pro-
duto motiva e protege os colaboradores, assim
como a sua família, e, ao mesmo tempo, é uma
alavanca financeira à gestão da PME”.
Luís Ferreira, diretor de Pessoas e Serviços
Jurídicos da Allianz Portugal, destaca que, “hoje
em dia, os ‘Employee Benefits’ são uma forma
cada vez mais utilizada não só para motivar os
colaboradores como para tornar novos recru-
tamentos mais atrativos. E em tempos de cri-
se, como os que vivemos nos últimos anos, os
‘Employee Benefits’ são muitas vezes uma for-
ma de proporcionar outro tipo de remuneração
aos empregados, sem sobrecarregar os salários”.
Acrescenta que “são benefícios a que os colabo-
radores são muito sensíveis, porque muitos deles
os ajudam em áreas que são fundamentais para
o seu bem-estar ou mesmo para o seu futuro”.
Estes benefícios variam muito de natureza e
de forma. Podem ir desde seguros de saúde, hoje
cada vez mais valorizados, a cartões de refeição
com benefícios fiscais, cartões ou cheques de es-
tudo para apoio às despesas com educação dos
filhos, programas de empréstimos para determi-
nadas situações, até programas de complementos
de reforma, também cada vez mais importantes
quando as sucessivas alterações da Segurança
Social têm vindo a baixar os valores das pen-
sões a cargo do Estado. “Hoje esses benefícios
são também alcançados através de protocolos
com outras empresas que podem proporcionar
aos colaboradores da empresa contratante um
conjunto de serviços a preços mais vantajosos”,
destaca Luís Ferreira, da Allianz.
Para Artur Lucas, diretor de Marketing e
Comunicação da Zurich em Portugal, “os cha-
mados benefícios para empregados – ‘Employee
Benefits Plan’ – que se traduzem numa cadeia de
valor que pode ir desde os seguros de saúde para
colaboradores e familiares, de um contrato de
seguros de acidentes pessoais para responder por
lesões corporais em situações extraprofissionais,
de um plano de poupança-reforma ou mesmo
de um contrato de seguro vida, entre muitos ou-
tros exemplos – consolidam a relação contratual
entre empregados e empregadores e assumem-se
hoje como fatores diferenciadores para a atrati-
vidade dos melhores talentos”.
Artur Lucas destaca, ainda, que, por um
lado, os benefícios melhoram as condições de
vida dos empregados e, consequentemente
das suas famílias, ajudando quer nas situações
Pacote pode incluir seguros de saúde, acidentes pessoais e poupança reforma
Empresas motivam trabalhadores
com os “Employee Benefits”
e aproveitam vantagens fiscais
concretas do quotidiano quer, nalguns casos, a
preparar o futuro. Por outro lado, esta respon-
sabilidade social das empresas para com os seus
colaboradores traduz-se em medidas de gestão
muito direcionadas para a motivação e de reten-
ção dos seus colaboradores.
Fator motivacional na empresa
Carlos Silva, diretor de Oferta da Tranqui-
lidade, é de opinião que “as empresas mantêm
uma grande recetividade à subscrição dos pro-
dutos de “Employee Benefits”, pois estes atuam
como um forte fator motivacional na empresa,
atribuindo garantias que vão muito além da
proteção obrigatória do seguro de acidentes de
trabalho”.
“Employee Benefits”
e aproveitam vantagens fiscais O que
são
os“Employee Benefits”
Nunca como agora, os portugueses estão em
condições de valorizarem tanto os chamados“Employee
Benefits”, ou seja, todas aquelas regalias que lhes podem ser
atribuídas pelas entidades patronais a título de compensação e/
ou de complementaridade às suas remunerações, no imediato ou
para a altura da reforma. Estas vantagens são hoje também uma
forma de motivar os colaboradores e de reforçar o espírito de equipa
e o sentimento de pertença. No fundo, reforça-se a ligação das
pessoas à empresa e isso reflete-se naturalmente na performance de
todos. Os“Employee Benefits”podem também ser uma excelente
ferramenta nos processos de recrutamento porque os candidatos
já estão muito atentos a este tipo de benefícios e não
olham apenas para o salário que podem vir a receber mas
também para todas estas outras vantagens de que
podem beneficiar se trabalharem numa empresa
cujo leque de“Employee Benefits”é
mais largo.
Em Portugal,
há uma dispersão
legislativa
relativamente a
estes benefícios
sociais, ou seja,
não existe um
diploma legal
que regule estes
benefícios no
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dificulta a sua
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