Slides que provocaram a mudança da FINXI em 2014.

1. Plano 2015
Renovação em FX

2. Lembrando nossas origens
A FINXI nasceu para quê?
● Jovens apaixonados por tecnologia juntos para causar impacto
● Motivação pela pesquisa e inovação em software e hardware
● Quebrar paradigmas é nossa inspiração
● Sermos e fazer dos outros a nossa volta pessoas melhores
● All of that while having a blast...

3. Status da FINXI - 2010 a 2014
● Conformismo em serviço
● Empreendedores e equipe desmotivados
● Investidores aguardando posicionamento
● Falta de gestão e transparência para todos stakeholders
● Mentalidade Apagar incêndios X Antecipar problemas
● Muito development, pouco shipping - Bootstrap & Investimento
“Erre, erre pouco, erre rápido.”

4. Renovação em 2015

5. Como fazer isso?
● Governança & Efetividade: Implantação de Governança Corporativa e de TI,
Estabelecer processo claro e documentado com métricas e indicadores
● Shipping & Innovation: Foco em Desenvolvimento e Entrega de Produtos com
Metodologia Lean, captação de editais de fomento a pesquisa, em parceria com
universidades
● Retenção de Talentos: Criação de Plano de Cargos e Salários / Metodologia de
Bonificação para colaboradores
● Foco: Serviço para subsistência, não objetivo principal

6. Governança & Efetividade
Conselho de
Acionistas
Comitê Executivo
Principais Diretrizes
● Reuniões quinzenais (Terças
10h~12:30h)
● Relatório Financeiro
● Sumário de Andamento de Projetos
● Deliberações Estratégicas
Principais Diretrizes
● Reuniões semanais (Segunda 9h~11:30h)
● Relatório de Produção
● Elaboração de Cronograma de Trabalho
● Revisão de Indicadores de Sucesso/Falha
Relatórios
- Financeiro
- Produção

7. Governança & Efetividade - Financeiro
● Elaboração de Relatórios Mensais com indicadores:
○ Recebimentos
○ Despesas: fixas, variáveis, pessoal e impostos
○ Saldo em Conta Consolidado
○ DRE
○ Histórico
Software a ser utilizado: ZeroPaper
Status: implantado desde julho de 2014, gerando indicadores

8. ● Elaboração de Relatórios Mensais com indicadores:
○ Mapeamento de uso de recursos
○ Tempo de Projeto
○ Monitoramento de Qualidade e Iterações de Bugs
○ Alocação de pessoal
Softwares a ser utilizado: Trello (Qualidade e Iteração), GoogleDrive (Repositório
compartilhado), Slack (Comunicação) e Runrun.It (Gestão de Projetos)
Status: Trello em uso desde janeiro de 2013, sem indicadores
Demais softwares em etapa de avaliação para implantação
Governança & Efetividade - Produção

9. Shipping & Innovation
“Entre explorar o terreno e analisar o mapa,
escolha o terreno.”
Oportunidade e
Brainstorm
Mensuração
MVP
Operação e
Lançamento
Análise
- Feeback
- Aprendizado

10. Visão para 30/12/2015
● Governança aplicada em conselho e comitê executivo
● Tentativa de Validação de Modelo de Negócios em até 4 produtos
● Rever e regularizar todos os contratos da empresa com terceiros
● Ter 10% da receita total da empresa gerada de produtos próprios
● Satisfação com Ambiente de trabalho 90%
● Captação de 2 editais
● Execução de 2 pesquisas com 2 institutos diferentes
● Processo de serviços sustentável em termos financeiros e produtivos

11. Obrigado