Este documento fornece informações sobre as três fases da NEC (NEC Information for VPs PM) para educar os membros de cada CL, incluindo cronogramas, etapas, papéis dos VPs PM, dicas e como será avaliado.

1. NEC Information for
VPs PM
All you need to know to
educate your LC
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2. NESSE ARQUIVO SE ENCONTRA:
1) Qual é a timeline da NEC?
2) Quais são as etapas e como vão funcionar?
3) GHI de Membresia - Educação
4) Qual é meu papel enquanto VP PM?
5) Dicas e sugestões!
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3. Qual é a timeline da NEC 20.1?
FASE 1 - 27/02 até 07/03
FASE 2 - 08/03 até 14/03
FASE 3 - 15/03 até 20/03
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4. ETAPAS DA NEC - FASE 1
Foco em conteúdo funcional que são essenciais para os membros operarem
na função designada.
A verificação será feita de acordo com o conteúdo funcional. Ao término de
cada vídeo, o membro precisa sair com uma mensagem final de aprendizado,
logo normalmente se tem uma única pergunta múltipla escolha e com 4
opções de resposta, sendo uma delas correta.
Nessa fase, todo o RH do CL responde (menos LCP que tem uma NEC
própria). Para alcançar o mínimo do certificado, a pessoa terá que tirar acima
de 80%. Planilha de verificação do CL: NEC Scoreboard
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5. ETAPAS DA NEC - FASE 2
Foco em conteúdo prático funcional que auxiliará o membro a entender como o
trabalho é na prática. Ela é feita por meio de TASKS.
O funcionamento ideal das Tasks será implementado por meio de touchpoints
físicos locais, no qual o VP PM terá a liberdade de planejar junto com os VPs (mais
na frente darei sugestões). A melhor forma de aplicabilidade dessa fase é através
de Working Times! Após essa semana, o CL poderá dar o shift para performing e
criar uma rotina de WT semanal, por exemplo. Nessa etapa também terá uma
verificação, através de questionário, que tem foco em cada CL conseguir fazer
uma análise local da educação dos seus membros através desses conteúdos
práticos. O VP PM pode utilizar essa fase como uma LEC e utilizar essa análise de
educação também para montar LECs!
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6. ETAPAS DA NEC - FASE 2
De forma prática, o dia 08/03 (dia do launch) será para vocês enquanto VP PM
planejarem como vai funcionar durante a semana do dia 09 à 14/03. Será
disponibilizado dentro do hub, para cada área, um material em que terá TODAS as tasks
disponíveis para fase 2. Seu papel enquanto VP PM é orientar os VPs de área a
escolherem no mínimo 5 tasks para os membros e TLs fazerem ao longo dessa semana
(tanto em WT quanto em horário normal). O questionário de avaliação será feito
apenas por membros e TLs, com o intuito de educar principalmente o seu time tático e
operacional (time que vai performar).
OBS1: É de extrema importância com que os membros e os TLs façam as tasks e respondam o
questionário. Pensando em uma BAZI em que tem boa parte dos TLs como MNs, o foco da educação não
pode ser apenas no membro.
OBS2: O questionário terá perguntas tanto das tasks, quanto do conteúdo da FASE 1. Não é necessário
fazer todas as Tasks para ser capaz de responder o questionário.
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7. ETAPAS DA NEC - FASE 3
Foco em conteúdos externos com parceiros da AIESEC no Brasil. Tem
como o intuito aprimorar os conteúdos básicos aprendidos nas fases
anteriores.
Funcionará através de uma semana de LIVES com parceiros, na qual
cada vídeo/live estará disponível depois dentro do hub, a fim de
manter a gestão de informação do conhecimento externo. Não terá
avaliação, mas terá perguntas dentro da NMS de março (mais
relacionado a feedbacks).
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8. GHI de Membresia - Educação
O que conta para a nota de Educação pro mês de MARÇO:
FASE 1 - 100% do RH Questionário
FASE 2 - 100% do RH Questionário
(FASE 1 + FASE 2)/ 2= NOTA DE EDUCAÇÃO
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9. MEU PAPEL ENQUANTO VP PM
1. FAZER SEU CL VIVER E RESPIRAR A NEC! A NEC é a maior estratégia de educação a nível nacional
e a nível local. Com o sucesso dela dentro do seu CL os membros vão conseguir se educar ao mínimo
para conseguir performar. Logo, dê a devida importância e eduque seu CL 100%!
2. TRACKEIE AS RESPOSTAS TODOS OS DIAS! Seu objetivo é alcançar 100% do seu RH em todas as
fases! Para isso, acompanhe todos os dias a evolução das respostas do seu CL e cobre quem ainda
não fez. Lembre-se também que a NEC entra pro GHI do mês de março!
3. ENGAJE TODAS AS 3 FASES! Não é apenas a fase 1 de conteúdo básico que importa. A fase 2 vai
garantir uma redução da curva de aprendizado do seu membro e a fase 3 vai aprimorar as
habilidades dele.
4. CRIE UM SISTEMA DE RECONHECIMENTO! Com uma rotina de endomarketing, você pode utilizar
a estratégia de reconhecimento como algo totalmente a seu favor! Os membros novos estão se
engajando na educação para performar, imagina se além disso eles são reconhecidos com tão pouco
tempo dentro da organização? Performance vem grande!
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10. DICAS E SUGESTÕES
● Reconheça (e até premie) seus membros mais engajados em todas as fases!
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● Planeje os touchpoints da fase 2 em conjunto com os VPs! Você pode planejar um
working time por área para cada dia (EX: segunda- WT de oGV, terça- WT de iGV,
etc) e divulgar isso pro seu CL de forma estratégica (Ex: EduCaju Week, etc)
● Para essa semana de WT, crie uma agenda com os VPs de área! (De tal
hora até tal hora, todos se juntam para fazer as tasks da área. De tal hora
até tal hora, todos param para fazer o questionário da FASE 2. Em 1 dia a
área saí totalmente educada!)
● Utilize a NEC para planejar e executar a sua LEC! Esse mês e esse momento
é a melhor época para se executar a LEC do semestre. Além disso, você
consegue utilizar a dica abaixo como uma LEC pro seu CL.

11. DICAS E SUGESTÕES
● Essa é sua maior oportunidade para criar uma rotina de endomarketing (e
consequentemente disseminar cultura) pro seu CL. Utilize o planejamento
de engajamento das 3 fases da NEC para montar sua rotina com o instagram!
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● Além disso, pode ser uma oportunidade para você já criar seu Sistema de
Incentivo! Você pode utilizar essa parte de educação como alguma trava e
como um critério de engajamento, etc.
● Planeje o engajamento da semana de Lives da FASE 3 através do
insta do CL! Levando os membros para aprimorar conhecimento
com externos pode trazer uma visão externa e estratégica pros
seus membros!

12. Marcos Ribeiro
NST Hub&Education 20.1
+55 79 9 9955-5231
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