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O papel do Agile Coach na
Transformação Ágil e a
Jornada dos times de desenvolvimento
Quem sou eu ?
MBA in Project Management - PMI (Senac SP);
Graduate in Computer Science for Business Management by
FATEC (UNESP);
Technical in Administration by ETEC SP.
Certifications:
- KMPI (Kanban Management Professional I) - LKU
- ASF (Agile Scrum Foundations)- EXIN
- CSM (Certified Scrum Master) - Scrum Alliance
- ITIL - EXIN
Gustavo Candido
Agile Coach
gstv.candido@gmail.com
linkedin.com/in/gustavocandido/
+55 11 97297-4171
O que é Cultura Ágil ?
Indivíduos e interações mais que processos
e ferramentas
Software em funcionamento mais que
documentação abrangente
Colaboração com o cliente mais que
negociação de contratos
Responder a mudanças mais que seguir um
plano
Quem é o Agile Coach ?
- Cada AC trilha seu próprio CAMINHO, cada um faz sua JORNADA
e possui uma bagagem profissional;
- Uma Jornada é uma EVOLUÇÃO e não uma revolução e o AC
precisa deixar claro isso na Organização e de fato fazer
acontecer;
- O AC não trabalha sozinho;
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- EVOLUIR sempre você deve.
O que é Cultura Ágil ?
O papel do Agile Coach na
Transformação Ágil e a
Jornada dos times de
desenvolvimento
Agile Case - Estrutura
Product Owner
Scrum Master
Agile Coach
Agile Case - Papéis
Product Owner Scrum Master Chapter LeaderAgile Coach
Tribe Leader
Master
Product Owner Dev Team
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Scrum Team
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Scrum Team
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TRIBE A TRIBE B TRIBE C
O papel do AC na
Transformação Ágil
- Estruturar o Modelo;
- Desenhar a estrutura organizacional;
- Treinar, promover e disseminar conhecimento (workshops, encontros,
talks, etc.)
- Apoiar na definição dos papéis e responsabilidades;
- Disseminar e fomentar o mindset ágil;
- Fomentar a maturidade dos times;
- Acompanhar os times.
Por que tentar isso ?
FALHE RÁPIDO, APRENDA RÁPIDO, TENHA SUCESSO CEDO
• Mudança Cultural a nível de Organização;
• Rápida capacidade de se adaptar a mudança;
• Ciclos curtos de feedback com produto potencialmente pronto
a cada iteração;
• Interação e compartilhamento constantes. Aprendizado em
outro nível;
• FAÇA O BÁSICO BEM FEITO, depois pense em escala.
Como medir e acompanhar o
progresso ?
E a Maturidade dos times ?
E a Maturidade dos times ?
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Cerimônias
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Ferramenta de
Trabalho
Daily Meeting
Product Backlog
Desenvolvimento
Profissional
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Multifuncional
Relacionamento
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Entendimento
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E a Maturidade dos Papéis ?
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Motivação pelo seu papel
Autoconfiança
Habilidade na Atuação na Área
Relacionamento - Outras Áreas
(Impedimentos)
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(Assuntos Corporativo)
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A Jornada…
FALHE RÁPIDO, APRENDA RÁPIDO,
TENHA SUCESSO CEDO
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desaceleradores…
FALHE RÁPIDO, APRENDA RÁPIDO,
TENHA SUCESSO CEDO
Lado negro da
Força…
LIDAR COM AS RESISTÊNCIAS
VOCÊ DEVE
Síndrome de Mestre
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DIZ ALGO > SABE TUDO > SOME ...
Foque na
Retrospectiva !
PRATIQUE O KAISEN, A MELHORIA CONTÍNUA
• Grande Poder de TRANSFORMAÇÃO;
• Mudança Cultural a nível de Organização;
• Rápida capacidade de se adaptar a MUDANÇA;
• Ciclos CURTOS de feedback;
• Interação e COMPARTILHAMENTO constantes.
Aprendizado em outro nível.
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A MELHOR FORMA DE
APRENDER É PRATICANDO...
Thank You !
Gustavo Candido
Agile Coach
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Agile coaching gustavo candido (2)

  • 1. O papel do Agile Coach na Transformação Ágil e a Jornada dos times de desenvolvimento
  • 2. Quem sou eu ? MBA in Project Management - PMI (Senac SP); Graduate in Computer Science for Business Management by FATEC (UNESP); Technical in Administration by ETEC SP. Certifications: - KMPI (Kanban Management Professional I) - LKU - ASF (Agile Scrum Foundations)- EXIN - CSM (Certified Scrum Master) - Scrum Alliance - ITIL - EXIN Gustavo Candido Agile Coach gstv.candido@gmail.com linkedin.com/in/gustavocandido/ +55 11 97297-4171
  • 3.
  • 4. O que é Cultura Ágil ? Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas Software em funcionamento mais que documentação abrangente Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos Responder a mudanças mais que seguir um plano
  • 5. Quem é o Agile Coach ? - Cada AC trilha seu próprio CAMINHO, cada um faz sua JORNADA e possui uma bagagem profissional; - Uma Jornada é uma EVOLUÇÃO e não uma revolução e o AC precisa deixar claro isso na Organização e de fato fazer acontecer; - O AC não trabalha sozinho; - O AC não é o Mestre Yoda; - EVOLUIR sempre você deve.
  • 6. O que é Cultura Ágil ?
  • 7. O papel do Agile Coach na Transformação Ágil e a Jornada dos times de desenvolvimento
  • 8. Agile Case - Estrutura Product Owner Scrum Master Agile Coach
  • 9. Agile Case - Papéis Product Owner Scrum Master Chapter LeaderAgile Coach Tribe Leader Master Product Owner Dev Team
  • 10. Agile Case - Teams Scrum Team Scrum Team PILOT TEAMS
  • 11. Agile Case - Teams Scrum Team Scrum Team Scrum Team Scrum Team Scrum Team Scrum Team TRIBE A TRIBE B TRIBE C
  • 12. O papel do AC na Transformação Ágil - Estruturar o Modelo; - Desenhar a estrutura organizacional; - Treinar, promover e disseminar conhecimento (workshops, encontros, talks, etc.) - Apoiar na definição dos papéis e responsabilidades; - Disseminar e fomentar o mindset ágil; - Fomentar a maturidade dos times; - Acompanhar os times.
  • 13. Por que tentar isso ? FALHE RÁPIDO, APRENDA RÁPIDO, TENHA SUCESSO CEDO • Mudança Cultural a nível de Organização; • Rápida capacidade de se adaptar a mudança; • Ciclos curtos de feedback com produto potencialmente pronto a cada iteração; • Interação e compartilhamento constantes. Aprendizado em outro nível; • FAÇA O BÁSICO BEM FEITO, depois pense em escala.
  • 14. Como medir e acompanhar o progresso ?
  • 15. E a Maturidade dos times ?
  • 16. E a Maturidade dos times ? 75 50 67 100 75 75 100 67 50 75 Cerimônias Burndown Ferramenta de Trabalho Daily Meeting Product Backlog Desenvolvimento Profissional Time Multifuncional Relacionamento Devs Entendimento Produto Inovações
  • 17. E a Maturidade dos Papéis ? 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 Motivação pelo seu papel Autoconfiança Habilidade na Atuação na Área Relacionamento - Outras Áreas (Impedimentos) Facilidade de Comunicação Conhecimento/Disseminação (Assuntos Corporativo) Disseminador das praticas Ágeis Práticas de CoachingConhecimento em Scrum Conhecimento Kanban Conhecimento sobre Lean Entendimento das metricas Ágeis Facilidade em atuar com impedimentos Agente de Mudança Conhecimento em Gestão de Projetos Agile Skills
  • 18.
  • 20. A Jornada… FALHE RÁPIDO, APRENDA RÁPIDO, TENHA SUCESSO CEDO
  • 22. Cuidado com os desaceleradores… FALHE RÁPIDO, APRENDA RÁPIDO, TENHA SUCESSO CEDO
  • 23. Lado negro da Força… LIDAR COM AS RESISTÊNCIAS VOCÊ DEVE
  • 24. Síndrome de Mestre dos Magos DIZ ALGO > SABE TUDO > SOME ...
  • 25. Foque na Retrospectiva ! PRATIQUE O KAISEN, A MELHORIA CONTÍNUA • Grande Poder de TRANSFORMAÇÃO; • Mudança Cultural a nível de Organização; • Rápida capacidade de se adaptar a MUDANÇA; • Ciclos CURTOS de feedback; • Interação e COMPARTILHAMENTO constantes. Aprendizado em outro nível.
  • 27. Instrua, acompanhe e deixem praticar… A MELHOR FORMA DE APRENDER É PRATICANDO...
  • 28. Thank You ! Gustavo Candido Agile Coach gstv.candido@gmail.com linkedin.com/in/gustavocandido/ +55 11 97297-4171 INOVE, CRIE, EXPERIMENTE, COMPARTILHE