O documento apresenta os objetivos e resultados-chave de diversas áreas da jornada do colaborador na empresa, incluindo a captação de talentos, onboarding, treinamentos, avaliação de desempenho e desligamentos. Os objetivos centrais são proporcionar experiências positivas aos colaboradores, garantir seu desenvolvimento contínuo e assegurar uma gestão transparente em todas as etapas.

1. OKR -> JORNADA DO COLABORADOR
RESULTADOS E COMPRADA COM A MISSÃO!
QUEREMOS CONSTRUIR UMA EQUIPE ENGAJADA, COM
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FOCO EM

2. OKR -> CANDITADE EXPERIENCE
Propósito
Proporcionar
experiências únicas aos
talentos engajados com a
marca empregadora, para que
se multiplique reputação e maximize
impacto positivo e resulte em banco de
talentos sólido.
Key Results
Aumentar em X% a quantidade de candidaturas em nossas vagas;
Aumentar (n°) de candidatos em nossa base de talentos;
90% das avaliações do processo seletivo com notas 4 e 5;
SLA de vaga em X dias (aumento
ou substituição)
Garantir pelo menos 1 candidato finalista diverso
em todas as vagas;

3. OKR -> LEGAL EXPERIENCE
Propósito
Proporcionar
experiências únicas aos
novos colaboradores com
utilização de tecnologias digitais,
acesso às diretrizes organizacionais,
atendimento humanizado e satisfação
no atendimento de qualquer dúvida ou
Solicitação.
Key Results
Implementação de ferramenta tecnologia XYZ até dd/mm/yyyy.
Atendimento de todas as demandas de dúvidas e solicitações
pelo canal Hubspot em 4 horas (SLA)
NPS de atendimento de 70 pontos.
Entregar folha de pagamento (CLT e
PJ) em até 3 dias do pagamento.

4. OKR -> ONBOARDING
Propósito
Garantir que nossos
colaboradores estejam
prontos para voar o mais
rápido possível, conectados com
business, pessoas e diretriz.
Key Results
90% das avaliações de onboarding com notas 4 e 5;
Garantir a realização do onboarding em 100% dos
colaboradores;
Reduzir o processo de onboarding para
11 horas;

5. OKR -> TRAINING & DEVELOMENT
Propósito
Garantir que nossos
colaboradores tenham
capacitações, acompanha
mento e desenvolvimento que
sustente nosso crescimento acelerado.
Key Results
Apresentar proposta consolidada para implementar a Universidade Q2;
Implementar a Universidade Q2 até dd/mm/YYYY;
Garantir média de X horas de treinamentos no quarter;
Capacitar 100% dos colaboradores com OKR;
Realizar mentoria com 100% com a
média-gerencia da Cia
Acompanhar 100%
PDIs

6. OKR -> PERFORMANCE & POTENCIAL
Propósito
Garantir que todos
nossos colaboradores
tenham uma jornada com
papéis, responsabilidades e
metas com equilíbrio e consistência
na meritocracia aplicada, com oportunida
des geradas a todo momento.
Key Results
Garantir 100% de nosso time tenha metas claras e SMART;
Realizar calibração de 100%
das avaliações de desempe
nho.
Garantir que todas as metas são cruzadas com OKRs da Cia
Apresentar indicadores de Top, Median e Under
Perfomance

7. OKR -> OFFBOARDING
Propósito
Entendemos que os
ciclos tem começo, meio
e fim, portando, garantimos
que seja mantida nossa reputação,
preparo e transparência no término
deste ciclo, afinal, eles contribuíram para
chegarmos até aqui.
Key Results
Garantir que todos saídas involuntárias tenham feedback transparente;
Realizar 100% das entrevistas de desligamentos;
Apresentar indicadores e plano de ação para retenção
para saídas voluntárias;
Apresentar outplacement em 100% dos
desligamentos involuntários