O documento discute os passos para desenvolver uma estratégia de negócios, incluindo entender o problema e definir a solução, compreender o mercado-alvo e as barreiras, e estabelecer uma estratégia com diferenciais competitivos.

1. RESEARCH
AND CUSTOMER
DEVELOPMENT

2. DADOS ESTRATÉGIA

3. ENTENDA E DEFINA O PROBLEMA

4. DEFINA A SOLUÇÃO

5. INSPIRAÇÃO,
PROPÓSITO,
VALORES E
CRENÇAS
PROPOSTA DE
VALOR,
VANTAGEM
COMPETITIVA
A OFERTA,
PRODUTO E/OU
SERVIÇO

7. DEFINA A SOLUÇÃO
Quais os benefícios do produto/serviço? Porque é
inovador?
Como é aplicado, como funciona, como resolve o
problema?
Como é produzido?

8. ENTENDA O MERCADO

9. ENTENDA O MERCADO
Em qual cadeia produtiva a solução se encaixa?
Quais as características dos mercados
potenciais?
Qual o tamanho do problema/oportunidade?
Qual o público-alvo?

10. EXAMINE AS BARREIRAS

11. EXAMINE AS BARREIRAS
Quais são os concorrentes e quais são os
diferenciais?
Quais as barreiras de entrada da solução no
mercado?

12. QUAL É A SUA ESTRATÉGIA?

13. ESTRATÉGIA
Quais são os diferenciais do seu
produto/serviço?
Qual o primeiro perfil de cliente com mais
chances de impacto?
Qual a estratégia de entrada no mercado?

14. PROBLEMA
SOLUÇÃO
MERCADO
(PÚBLICO-ALVO)
BARREIRAS
(CONCORRENTES)
DIFERENCIAIS
ESTRATÉGIA