aula sobre planejamento da produção

1. PLANEJAMENTO
DA PRODUÇÃO
QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL
2022
AULA 01 e 02

2. O QUE É PLANEJAMENTO DA
PRODUÇÃO?

3. PLANEJAMENTO

4. É a parte fundamental de uma empresa para que
ele alcance seus objetivos.
Tipos de Planejamento
Estratégico, Operacional e Tático, cada um com
sua responsabilidade para o bom funcionamento
da empresa.
Ferramentas que auxiliam o Planejamento:
Análise de Swot, Diagrama de Causa e Efeito
PDCA, 5w2h,
PLANEJAMENTO

5. Planejamento Estratégico
O nível estratégico toma decisões de grande impacto.
São decisões empresariais, como a mudança da
empresa para outro estado.
Planejamento Tático
Já o nível tático toma decisões de caráter
administrativo, gerencial, como o transporte que
será utilizado para a mudança da empresa.
Planejamento Operacional
O nível operacional toma decisões técnicas, do
cotidiano, como parar ou não a produção de uma
peça quando ela apresenta uma pequena variação em
sua forma.
TIPOS DE
PLANEJAMENTO

6. QUAL A RELAÇÃO DO PLANEJAMENTO
COM A PRODUÇÃO ???

7. Planejamento
dos recursos, da capacidade e disponibilidade para satisfazer a
necessidade do mercado.
de entrada de matéria-prima e insumos em quantidades e nos
tempos necessários para a produção
Programar a produção para que mão de obra e equipamentos
sejam usados em sua carga máxima.
Ter total rastreabilidade dos apontamentos de material,
pessoas, ordens de fabricação, máquinas e equipamentos,
ferramentas, transportes internos e externos e outros recursos
necessários para a produção.
PLANEJAMENTO X PRODUÇÃO

8. ESTÁ DIRETAMENTE ENVOLVIDO COM
PLANEJAMENTO DO PRODUTO
Planejamento
do produto
Planejamento
dos Recursos
PLANEJAMENTO

9. CICLO DE VIDA DO PRODUTO

10. Declínio
Momento em que o produto deve ser reformulado ou substituído por outro.
Maturidade
O produto já se tornou conhecido pelos clientes, mas as vendas começam a cair.
Crescimento
Etapa de aumento das vendas e procura do produto no mercado.
Introdução
Etapa de desenvolvimento do produto e o seu inicio no mercado.
CICLO DE VIDA DO PRODUTO

11. O QUE ACONTECEU COM A
JOHNSON & JOHNSON ???
CICLO DE VIDA DO PRODUTO

12. CICLO DE VIDA DO PRODUTO

13. O QUE ACONTECEU COM A
BOMBRIL ???
CICLO DE VIDA DO PRODUTO

14. CICLO DE VIDA DO PRODUTO

15. PRODUÇÃO

16. O QUE VOCÊ ENTENDE
POR PRODUÇÃO?

17.  É o processo industrial que visa à criação ou inovação de um produto ou serviço
acabado.
 Tem como fatores primordiais:
A natureza – a extração de toda a matéria prima bruta.
O capital – valores a serem girados.
Mão de obra – a inteligência.
Natureza
Fornece a matéria-prima
Capital - Paga os insumos
e os colaboradores
Mão de obra - Transforma os
insumos em produtos e serviços
PRODUÇÃO

18. FUNÇÃO DA PRODUÇÃO
Criação de produtos e serviços para atender as
demandas da sociedade.

19. PARE E PENSE COM QUANTOS PRODUTOS
VOCÊ SE RELACIONA NO SEU DIA A DIA...

20. ORGANIZAÇÕES
Vivemos em uma
sociedade de
organizações
Nascemos
em organizações
Crescemos
em organizações
Aprendemos
em organizações
Fazemos esporte e lazer
em organizações
Trabalhamos
em organizações
E até para morrermos
dependemos delas
Quase tudo,
se não tudo, é
PROJETADO,
CRIADO,
PRODUZIDO
e distribuído por
organizações
São tão numerosas e
diversificadas que quase
não percebemos sua
presença
FUNÇÃO DA PRODUÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES

21. Mas, afinal o que é Empresa?

22. São organizações complexas e diferentes entre si, capazes de
sofrer e promover impactos e influências no meio;
1
Seu objetivo pode ser o lucro ou simplesmente o atendimento a
algumas necessidades da sociedade (empresas não-lucrativas);
Assumem riscos, e são avaliadas sob o ponto de vista contábil;
Compostas por recursos humanos e não-humanos;
2
3
4
As empresas são organizações sociais, que utilizam recursos e
competências específicas para atingir seus objetivos.
CARACTERISTICAS DAS EMPRESAS

23. Empresas são organização
especializadas em produzir
diferentes produtos para o
nosso consumo com
eficiência e eficácia.
EMPRESA

24. CLASSIFICAÇÃO DAS EMPRESAS

25. Quanto à
propriedade
Empresas
MISTAS
Empresas
PRIVADAS
Empresas
PÚBLICAS
CLASSIFICAÇÃO QUANTO À PROPRIEDADE

26. São de propriedade do Estado.. Por isso, são
empresas não-lucrativas, voltadas para o benefício
da sociedade em geral.
EMPRESAS
ESTATAIS
São de propriedade de particulares. Fazem parte
da iniciativa privada. Seu principal objetivo é o
lucro.
EMPRESAS
PRIVADAS
São as sociedades por ações de participação
pública e privada, simultaneamente. Geralmente,
a União, o Estado ou o Município são sócios
majoritários.
EMPRESAS
MISTAS
CLASSIFICAÇÃO QUANTO À PROPRIEDADE

27. Humanos - é o elemento mais importante para que a
empresa alcance seus objetivos.
Materiais - são as máquinas que se destinam a
produzir bens: ferramentas, veículos, computadores,
maquinários, etc.
Técnicos - as habilidades para desenvolver o objeto
social da empresa , ou seja, saber lidar com o que se
propõe a fazer.
Financeiros - de fundamental importância, é o capital
empregado na produção dos bens, na atividade
comercial e/ou serviços.
ELEMENTOS OU
RECURSOS DE UMA
EMPRESA

28. SETOR DE PRODUÇÃO COM OS
DEMAIS SETORES DA EMPRESA

29. SISTEMA DE
PRODUÇÃO

30. PRODUÇÃO POR
ENCOMENDA
PRODUÇÃO
EM LOTES
PRODUÇÃO CONTÍNUA,
EM SERIE OU EM LINHA
SISTEMAS DE PRODUÇÃO

31. Produz apenas após ter
efetuado um contrato ou
um pedido de venda.
Produção por
Encomenda
Produção Contínua, em
Série ou em Linha
Produz em ritmo acelerado,
durante certo tempo, sem
nenhuma interrupção ou
mudança.
Produção em Lotes
Produz uma
quantidade limitada
de um tipo de
produto de cada vez.

32. PPCP PLANEJAMENTO,
PROGRAMAÇÃO E
CONTROLE DA
PRODUÇÃO

33. PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO

34.  Controla a atividade de decidir sobre a melhor utilização dos recursos de produção,
assegurando, assim, a execução do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com
os recursos corretos.
O PCP responde as seguintes questões:
PPCP - PLANEJAMENTO,
PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA
PRODUÇÃO

35.  É um documento que diz quais itens serão produzidos e quando cada um será
produzido, em determinado período – Semanal, Semestral, Anual.
 Relaciona-se com o uso eficaz e eficiente dos recursos de produção – materiais,
máquinas, equipamentos e pessoas – para a produção dos bens e serviços.
PLANO MESTRE DE PRODUÇÃO

36. PLANO MESTRE DE PRODUÇÃO

37. PROGRAMA MESTRE DA PRODUÇÃO
Mês
Jan Fev Març Abr Maio Jun
Produto A
Demanda/Pedido 20 20 50 50 30 60
Estoque Inicial 70 50 30 20 20 20
Produção Necessária 40 50 30 60
Estoque Final 50 30 20 20 20 20
Estoque de Segurança: 20
PLANO MESTRE DE PRODUÇÃO