O documento fornece informações sobre serviços de consultoria empresarial para 2014, incluindo: 1) Treinamentos em administração, recursos humanos, meio ambiente e contabilidade. 2) Especializações em precificação, finanças para MEI e vendas no varejo. 3) Consultoria em finanças, gestão empresarial, recrutamento, treinamento de call center e segurança da informação.

1. O que esperar para 2014
Consultoria na Gestão Empresarial

2. Formação
• Administração
• Extensão universitária: mercado de trabalho e entrevista de
emprego, RH.
• Extensão universitária: sustentabilidade ambiental, MEIO AMBIENTE.
• Técnico em administração, rotinas administrativa.
• Técnico em Contabilidade
Carlos Eduardo Rocha

3. Formação
• Cursos de especialização
• FPV - Formação do Preço de Venda
• Controles Financeiros MEI
• Atendendo e vendendo no varejo
• Gestão financeira de Micro e Pequenas Empresas
Carlos Eduardo Rocha

4. Currículo

5. Atualmente Consultor
• Consultoria financeira
• Consultoria na Gestão Empresarial
• Recrutamento e Seleção
• Treinamento Atendimento call center sac.
• Curso de departamento pessoal
• Curso de segurança das informações no ambiente corporativo

6. Consultoria na Gestão Empresarial
O gestor hoje precisa estar apto a
perceber, refletir, decidir e agir, em
condições totalmente diferentes das
de antes.
Ø Gerir hoje envolve uma gama
muito mais abrangente e
diversificada de atividades do que
no passado.
Ø Nesse ambiente, a diferença entre
sucesso e fracasso, entre lucro e
falência, entre o bom e o mau
desempenho está no melhor uso dos
recursos disponíveis para atingir os
objetivos focados.
Por isso a Carlos Visão Global está
aqui para alavancar a sua empresa
melhorando a gestão e maximizando
os lucros do seu negócio.

7. Brasil crescerá menos que a média na AL,
diz FMI
A previsão do FMI é de que o Brasil cresça 1,8% este ano,
uma das menores taxas de expansão das Américas
O Brasil deve continuar com a economia em marcha lenta e
a inflação elevada em 2014, apesar da forte alta de juros
promovida pelo Banco Central, destaca o Fundo Monetário
Internacional (FMI) em um relatório divulgado nesta quinta-
feira, 24, em Lima, no Peru, chamado "Perspectiva Econômica
Regional para o Hemisfério Ocidental".
Fonte: Revista Exame-24/04/2014 14:30

8. Uma gestão inovadora é crucial para a sobrevivência das organizações

9. Em meio um cenário de crise, e de incertezas uma gestão com mais eficiência e inovação -se
torna uma arma importante para enfrentar a crise que assombra o mundo todo, vivemos um
tempo de medo onde tudo pode acontecer e como já diz a historia os mais preparados
sobrevivem em meio um cenário de dificuldade e recessão.

10. Tenha estratégia

11. Para que serve ?
Gestão
Empresarial
incerteza
Aumento de
concorrência
globalização Pluralidade
dos
consumidores
Escassez de
recursos
Novas aspirações
individuais
Realidade complexa exige um modelo
de planejamento mais completo

12. Problemas empresariais
Falta de treinamento/experiência em
gestão, marketing, vendas, finanças
Falta de planejamento estratégico
Dificuldades na gestão de pessoas
Insegurança no processo decisório

13. Gestão de pessoas como
estratégia
Gestão de competências

14. Competências Empresariais
– Ponto de Partida: Alinhamento Estratégico
CULTURAMISSÃOESTRATÉGIA
De que capacidades
necessitamos para atingir os
objetivos ?
Quais os gaps existentes e as
ações recomendadas ?
Sistema de Gestão de Competências
Fonte: Maria Cecilia Araujo – 06.05.2004

15. Competências Individuais
Qualificaçõe
s
Capacidades
Habilidades
Atitudes
Performance
+
Valor

16. Gestão estratégica financeira

17. Prentice Hall
Premissas Planejamento empresarial
Ambientação
da empresa
Competências
e capacidades
da empresa
Expectativa
dos interesses
internos e
externos
Estratégico Tático Operacional
Formulação
da estratégia
•missão
•objetivos
•estratégias
Programação
estratégica
•Objetivos:
negócio
funcional
•alocação de
recursos
•indicadores
Planejamento
financeiro e
orçamento
•orçamento
negócio
funcional
•controles
•validação da
•estratégia
Revisão e validação

18. SOBREVIVÊNCIA MANUTENÇÃO
DESENVOLVIMENTOCRESCIMENTO
Fraquezas Forças
AmeaçasOportunidades
FATORES INTERNOS
FATORESEXTERNOS
• Estabilidade
• Nicho
• Especialização

19. SOBREVIVÊNCIA MANUTENÇÃO
DESENVOLVIMENTOCRESCIMENTO
Fraquezas Forças
AmeaçasOportunidades
FATORES INTERNOS
FATORESEXTERNOS
• Inovação
•Expansão
• Internacionalização

20. CARLOS VISÃO GLOBAL
Consultoria Empresarial

21. Através dessa apresentação demonstramos nosso serviço de
consultoria em negócio.
Entre em contato conosco

22. WWW.CARLOSVISAOGLOBAL.WEEBLY.COM
Consultoria Carlos Visão Global
Carlos Eduardo Rocha
Gerente de Negócio
Cel.7792-3238
Nexte ID: 932*11127
Email: CARLOSVISAOGLOBAL@R7.COM
Consultoria Empresarial

23. HORÁRIO DE FUNCIONAMENTO
Segunda à Sexta-Feira:
Serviços Internos:
das 08 às 18:00h.