O documento discute a adoção da nuvem através da gestão de riscos para garantir os benefícios desejados de forma consistente. Durante o seminário, as principais áreas de risco associadas à nuvem e mudanças de modelo de negócios serão discutidas para assegurar resultados sólidos. O curso é destinado a executivos responsáveis por TI, compras, riscos e estratégia, e será ministrado por especialista com experiência em outsourcing de TI.

1. http://www.valit.com.br/treinamentos/Adocao-da-Cloud-Atraves-da-Gestao-de-Riscos/25
Adoção da Cloud Através da Gestão de Riscos
Superada a fase emque se discutia se era válida ou não a adoção da alternativa cloud numa organização, é
tempo agora de discutir como essa adoção pode ser feita de forma consistente e comníveis administráveis
de risco, de forma a garantir a obtenção dos benefícios potenciais pretendidos.
Durante o seminário serão discutidos as principais áreas de riscos existentes, cuja mitigação ou
eliminação garantirá a consecução sólida e continuada dos resultados almejados.
Programação
 IT SOURCING: FUNDAMENTOS
 Antecedentes Históricos
 Bases Macroeconômicas
 Aplicabilidade ao caso de TI
 Mercado de Terceirização e Cloud no Período 2014-2017
 Como Garantir a Eficácia dos Resultados?
 Cloud: TI como Utility Comoditizada?
 Reposicionamento do Processo de Sourcing frente à Alternativa Cloud
 Casos Reais na Nuvem: Pequenas & Médias Empresas x Grandes Empresas
 CLOUD: GESTÃO DE RISCOS - FATOR CRÍTICO DE SUCESSO
 Riscos associados às próprias características, ainda não estabilizadas, do cenário cloud
o Padronização não suficientemente disseminada de conceitos e terminologia
o Adesão acrítica a contratos one-click
o Coexistência nem sempre pacífica de um grande número de provedores sob contrato
o Adequação dos aplicativos legados à nuvem
 Riscos secundários indiretos por mudanças de modelo de negócios frente à adoção das novas
tecnologias digitais
o Migração do modelo de negócios Make & Sell para Sense & Respond
o Novo perfil bimodal da função de TI
o Disponibilidade de novos skills em TI
o Acirramento das iniciativas externas à área de TI (Shadow IT)
o Mudanças no processo decisório de investimentos
Público Alvo
Executivos e gerentes responsáveis:
 Por decisões relacionadas à Estratégia de Sourcing da Organização
 Pela área de TI
 Pela áreas-chave do Negócio
 Pela área de Governança, Risco e Compliance (GRC)
 Pela área de Compras
 Pela área Financeira
 Pela área Jurídica
Instrutor
Alfredo Saad é Engenheiro Eletrônico pela UFRJ e M.Sc. de Engenharia Elétrica, com ênfase em
Sistemas Digitais, pela PUC-RJ. Proferiu mais de uma centena de palestras e seminários no Brasil,
Estados Unidos, França, Portugal, Chile, Argentina e Uruguai. Publicou quatro livros, o mais recente
deles, “Terceirização de Serviços de TI”, pela Editora Brasport.

2. O curso está baseado em sua experiência de 45 anos na área de TI e de quase 20 anos especificamente na
área de sourcing de serviços de TI: em 1997, como Gerente de Tecnologia de TI da VARIG, liderou a
negociação do contrato com a IBM e foi responsávelpela sua gestão até 2004. Tal contrato constituiu-se,
na época, no maior contrato de outsourcing de TI da IBM Brasil. Entre 2004 e 2009, na IBM, certificou-
se como IBM Project Executive e foi responsávelpela gestão,para os países da América do Sul, do
contrato global assinado entre a IBM e a Michelin, um dos maiores contratos de terceirização da IBM no
mundo.
Em 2009 tornou-se responsávelpelo processo de Gerenciamento de Riscos de todos os contratos de
Outsourcing Estratégico da IBM Brasil, responsabilidade desempenhada até 2014, quando passou a se
dedicar às atividades de consultoria e à realização de palestras e cursos na área de sourcing de TI através
da Saad Consulting.
Local / Data / Horário
São Paulo / 23 de novembro de 2015 / 08:30 às 18:30 hs
Modalidade
Presencial ou EAD