Seminário adoção eficaz de cloud através da gestão de riscos 23 junho 2015_temário

Alfredo Saad
IT Sourcing Consultant
Adoção Eficaz de Cloud
Através da Gestão de Riscos
https://br.linkedin.com/in/alfredosaad
Seminário - 23 de junho de 2015

Seminário “Adoção Eficaz de Cloud
Através da Gestão de Riscos”
 Sumário
 Temário
 Data e local
 Público-alvo
 Objetivos
 Instrutor
 Condições de pagamento
 Condições especiais

 Superada a fase em que se discutia se era válida ou não a
adoção da alternativa cloud numa organização, é tempo
agora de discutir como essa adoção pode ser feita de
forma consistente e com níveis administráveis de risco, de
forma a garantir a obtenção dos benefícios potenciais
pretendidos.
 Durante o seminário serão discutidos as principais áreas
de riscos existentes, cuja mitigação ou eliminação
garantirá a consecução sólida e continuada dos resultados
almejados.
Sumário

 IT Sourcing: Fundamentos
 Cloud: Gestão de Riscos – Fator Crítico de
Sucesso
 Riscos associados às próprias características,
ainda não estabilizadas, do cenário cloud
 Riscos secundários indiretos por mudanças de
modelo de negócios frente à adoção das novas
tecnologias digitais
Temário (1 de 4)

 IT SOURCING: FUNDAMENTOS
 Antecedentes Históricos
 Bases Macroeconômicas
 Aplicabilidade ao caso de TI
 Mercado de Terceirização e Cloud no Período 2014-
2017
 Como Garantir a Eficácia dos Resultados?
 Cloud: TI como Utility Comoditizada?
 Reposicionamento do Processo de Sourcing frente à
Alternativa Cloud
 Casos Reais na Nuvem: Pequenas & Médias
Empresas x Grandes Empresas
Temário (2 de 4)

 CLOUD: GESTÃO DE RISCOS - FATOR CRÍTICO
DE SUCESSO
 Riscos associados às próprias características,
ainda não estabilizadas, do cenário cloud
 Padronização não suficientemente disseminada
de conceitos e terminologia
 Adesão acrítica a contratos one-click
 Coexistência nem sempre pacífica de um grande
número de provedores sob contrato
 Adequação dos aplicativos legados à nuvem
Temário (3 de 4)

 CLOUD: GESTÃO DE RISCOS - FATOR CRÍTICO
DE SUCESSO
 Riscos secundários indiretos por mudanças de
modelo de negócios frente à adoção das novas
tecnologias digitais
 Migração do modelo de negócios Make & Sell
para Sense & Respond
 Novo perfil bimodal da função de TI
 Disponibilidade de novos skills em TI
 Acirramento das iniciativas externas à área de TI
(Shadow IT)
 Mudanças no processo decisório de
investimentos
Temário (4 de 4)

 Data / Local:
 O evento será realizado nos dias 23 de junho de 2015,
de 09:30 a 17:30, com uma hora de intervalo para o
almoço, pago pelo participante, em um centro de
treinamento localizado no Centro da cidade do Rio de
Janeiro.
 Objetivos: Ao final do evento os participantes
estarão aptos a:
 Identificar os fundamentos que viabilizaram a nuvem
como uma nova alternativa no mercado de sourcing
de TI e seus benefícios potenciais
 Identificar as áreas de risco inerentes ao processo de
adoção da tecnologia cloud e a forma de mitigá-los
Data / Local e Objetivos

 Executivos e gerentes responsáveis
 Por decisões relacionadas à Estratégia de
Sourcing da Organização
 Pela área de TI
 Pela áreas-chave do Negócio
 Pela área de Governança, Risco e Compliance
(GRC)
 Pela área de Compras
 Pela área Financeira
 Pela área Jurídica
Público-alvo

 Engenheiro Eletrônico pela UFRJ e M.Sc. de Engenharia Elétrica,
com ênfase em Sistemas Digitais, pela PUC-RJ. Proferiu mais de uma
centena de palestras e seminários no Brasil, Estados Unidos,
Portugal, Chile, Argentina e Uruguai. Publicou quatro livros, o mais
recente deles, “Terceirização de Serviços de TI”, pela Editora
Brasport.
 O seminário está baseado em sua experiência de quase duas
décadas na área de sourcing de serviços de TI: em 1997, como
Gerente de Tecnologia de TI da VARIG, liderou a negociação do
contrato com a IBM e foi responsável pela sua gestão até 2004. Tal
contrato constituiu-se, na época, no maior contrato de outsourcing de
TI da IBM Brasil. Entre 2004 e 2009, já na IBM, certificou-se como
IBM Project Executive e foi responsável pela gestão, para os países
da América do Sul, do contrato global assinado entre a IBM e a
Michelin, um dos maiores contratos de terceirização da IBM no
mundo.
 Em 2009 tornou-se responsável pelo processo de Gerenciamento de
Riscos de todos os contratos de Outsourcing Estratégico da IBM
Brasil, responsabilidade desempenhada até 2014, quando passou a
Instrutor – Alfredo Saad

 R$ 650,00 (seiscentos e cinquenta reais) para inscrições
efetivamente pagas até dois dias úteis antes o evento.
 R$ 850,00 (oitocentos e cinquenta reais) para inscrições pagas
após o evento.
 No ato da inscrição, a empresa interessada deve fornecer
informações sobre todas as exigências de documentação e
cadastramento que devem ser satisfeitas, sendo entendida a sua
solicitação de inscrição como concordância irrestrita com os
termos financeiros aqui definidos. A ausência destas informações
será entendida como permissão de emissão de nota fiscal simples,
sem nenhum requisito de documentação adicional. Caso seja
efetuado um faturamento pelo valor menor e o pagamento não for
efetuado, por qualquer motivo, será emitida nova nota fiscal
cobrando a diferença entre os dois preços.
 Inscrições múltiplas tem um desconto de R$50,00 (cinquenta
reais).
 Associados e colaboradores tem um desconto adicional de
Condições de Pagamento

 Na inscrição nos dois eventos de um mesmo participante, o
investimento total é de R$ 1.850,00 (hum mil oitocentos e
cinquenta reais) para inscrições efetivamente pagas até dois
dias úteis do evento.
 Para inscrições pagas após o evento, o investimento é de
R$2.300,00 (dois mil trezentos reais) para um mesmo
participante.
 Associados e colaboradores tem desconto adicional de R$
100,00 (cem reais) na inscrição geral nos dois eventos.
 O desconto pela inscrição múltipla já está contemplado nos
valores acima.
Condições Especiais

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