O documento discute a importância de um departamento de recursos humanos estruturado para a retenção de talentos. Ele explica que alguns empresários ainda veem o RH apenas como responsável por folha de pagamento e contratações, sem entender seu papel estratégico na motivação e desenvolvimento dos funcionários. Também ressalta que trocar toda a equipe, menos o líder problemático, não resolve os problemas, e que é possível motivar e reter talentos de forma rentável quando o RH trabalha em conjunto com a área financeira.

1. Parem as empresas!! Eles querem sair...
Alguns empresários e gestores não acreditam na força e eficácia de um RH
comprometido e estruturado, por isso têm perdido grandes talentos.
Sim , eles e elas querem sair. As empresas estão a cada dia perdendo mais
colaboradores bons devido a falta de retenção de talentos, mas primeiro vamos
explicar algumas coisas: Departamento Pessoal é um dos braços do RH, ainda
me assusto com o número de empresários que define Recursos Humanos
como hora extra, contratação e folha de ponto.
Existem empresas que ainda não entenderam que existe uma parte estratégica
do RH que visa a motivação dos colaboradores, o desenvolvimento e o clima
organizacional.
A motivação é intrínseca, porém os fatores externos influenciam na mesma, por
exemplo: você por vezes estava bem, contente, satisfeito e algo aconteceu que
te desanimou, uma mensagem que você recebeu, uma crítica mal feita por
alguém ou até um livro que você leu. Isso acontece porque somos
influenciados por acontecimentos e sentimentos externos a nós.
O RH ajuda a administrar o ambiente para que ele seja o mais favorável
possível, auxiliando na motivação dos colaboradores e no seu engajamento, ou
seja, no bem estar dos mesmos.
Um colaborador engajado produz mais, falta menos, acredita mais e
consequentemente rende mais dinheiro para a empresa. Então, se você
acredita ainda que RH são os que abraçam árvores, por favor, volte 3 casas!
Hoje são grandes responsáveis pelos resultados da empresa.
Mas e se o problema está na liderança? Atenção não adianta trocar a equipe
inteira, menos o líder, se o problema está na liderança. Você vai colocar
pessoas novas, gastar dinheiro com demissões e contratações e o líder
continuará corroendo a equipe, até que você se toque e troque o mesmo, o RH
também existe para avaliar isso.
Lembre-se a criatividade existe para ajudar em todos os setores, é possível
treinar, motivar, engajar e reter os maiores talentos das empresas e isso custar
o suficiente, sem números escabrosos, o que acha de conciliar o RH com o
Financeiro?