1. 1
OPORTUNIDADEOPORTUNIDADE

2. 2
1 - Potencial de Mercado e Tendências
2 - Nosso Sistema de Negócio
3 - Nossa Empresa
4 - Resulados
Apresentacao é dividida em 3Apresentacao é dividida em 3
PARTES e vai durar 30 minutosPARTES e vai durar 30 minutos

3. 3
1 - Potencial de1 - Potencial de
Mercado eMercado e
TendênciasTendências

4. Quando analisamos um
NEGÓCIO, é preciso estudar o
mercado em que ele está
inserido.
Mas o que é Tendência
de Mercado?

5. Algo que não se consegue frear.
É uma realidade que aparece e
fica! Não é moda.
Alguns exemplos:Alguns exemplos:

6. Realidade atualRealidade atual
O que o mundo inteiro mais quer hoje é:O que o mundo inteiro mais quer hoje é:
• Cuidar da saúde
• Controlar o peso
• Parecer mais jovem (anti-envelhecimento)
• Ter mais energia, disposição e vitalidade
• Melhorar a aparência (indústria da beleza)
Você concorda?Você concorda?

7. 7
Mas quais asMas quais as CAUSASCAUSAS
dessadessa necessidadenecessidade
mundialmundial??

8. •Cultivos intensivos
•Esgotamento dos solos
•Aceleração artificial do crescimento
•Pouca qualidade nutricional
O que está acontecendo ?

9. • Alimentos de origem
animal criados de forma
inadequada e perigosa para
nossa saúde…
O que está acontecendo ?

10. • Transporte inadequado dos alimentos
• Armazenamento e métodos de conservação
• A industrialização ( Conservantes, corantes etc..)
O que está acontecendo ?

11. • Preparo incorreto dos
alimentos
• Consumo de Fast Food…
O que está acontecendo ?

12. 12
Maus hábitos da vida moderna
STRESSE
Excesso de trabalho, preocupações e
a falta de tempo livre
SEDENTARISMO
Falta de atividade física - um
problema de saúde pública

13. 13
FALTA
Alimentação leve e
colorida, lanches saudáveis
e a prática regular de
atividades físicas
EXCESSO
Alimentos ricos em
calorias e pobres em
nutrientes

14. Consequências mais graves:Consequências mais graves:
INFARTO;INFARTO;
DERRAME;DERRAME;
CÂNCER;CÂNCER;
DIABETES.DIABETES.
Que são as causas deQue são as causas de 70% das mortes70% das mortes, segundo a, segundo a
Organização Mundial da Saúde.Organização Mundial da Saúde.

15. 15
A Indústria do Bem-Estar na mídia...A Indústria do Bem-Estar na mídia...

16. 16
A Indústria do Bem-Estar na mídia...

17. Portanto...Portanto...
Bem-estarBem-estar não é um luxo.não é um luxo.
É o produto mais desejadoÉ o produto mais desejado
em todo o mundo!em todo o mundo!
Um Mercado ENORME!Um Mercado ENORME!

18. BEM ESTARBEM ESTAR ==
OPORTUNIDADEOPORTUNIDADE

19. 19
2 - Nosso Sistema2 - Nosso Sistema
de Negóciode Negócio

20. Característica 1:Característica 1:
Sem intermediáriosSem intermediários

21. Consumidor FinalConsumidor FinalFabricanteFabricante
Formas de Distribuição
Cadeia NORMAL de Distribuição
AtacadistaAtacadista VendedorVendedor
FreteFreteFreteFrete FreteFrete
VarejistaVarejistaImportadorImportador

22. Consumidor FinalConsumidor Final
Distribuidor
Independente
FabricanteFabricante
Formas de Distribuição
Cadeia NORMAL de Distribuição
AtacadistaAtacadista VendedorVendedor
FreteFreteFreteFrete FreteFrete
VarejistaVarejistaImportadorImportador
Marketing de Rede de Distribuição

23. Consumidor FinalConsumidor Final
Distribuidor
Independente
FabricanteFabricante
Formas de Distribuição
Cadeia NORMAL de Distribuição
AtacadistaAtacadista VendedorVendedor
FreteFreteFreteFrete FreteFrete
VarejistaVarejistaImportadorImportador
Marketing de Rede de Distribuição
% % %% %
Melhor retorno do setor!
Até 73% de Rendimentos
Melhor retorno do setor!
Até 73% de Rendimentos

24. Característica 2:Característica 2:
Proporciona RendaProporciona Renda
PassivaPassiva

25. CONHECE A FÓRMULA
40 X 40 X 40 ?

26. $$ $$ $$ $$ $$ $$
$$ $$ $$ $$
FÓRMULA
ANOS DE
TRABALHO
HORAS/SEMANA % APOSENTADORIA
40 X 40 X 40
Empregos são assim:

27. $$ $$ $$ $$ $$ $$
$$ $$ $$ $$
$$ $$ $$ $$ $$ $$ $$ $$ $$ $$
Marketing de Rede
Emprego
Marketing de Rede

28. 28
3 - Nossa Empresa3 - Nossa Empresa

30. 30
O sonho de um homem
Um homem à frente
de seu tempo.
Mark Hughes fundou a Herbalife
com o objetivo de mudar os
hábitos alimentares do mundo.
transformou-se em uma
história de sucesso!
Mark Hughes,

31. 31
Visão e missão
de Mark Hughes
Visão
Mudar a vida das pessoas.
Missão
Mudar a vida das pessoas
proporcionando a melhor
Oportunidade de Negócio na
venda direta e os melhores
produtos de nutrição e controle
de peso do mundo.

32. 32
* Eleito pela MarketWatch, The Wall Street
Journal, site de informações financeiras
subsidiárias da Dow Jones.
O Executivo que
lidera a Herbalife
CEO do ano
nos EUA, em 2005*
Michael O. Johnson
Experiência de 17 anos
na Disney Corporation
CEO da Herbalife desde
abril de 2003

33. 34
Panorama de crescimento
da Herbalife

34. 35
Ciência por trás dos produtos
*A Fundação Nobel não possui afiliação com a Herbalife e não revisa, aprova ou endossa seus produtos.*A Fundação Nobel não possui afiliação com a Herbalife e não revisa, aprova ou endossa seus produtos.
Especialistas renomados que apoiam o
desenvolvimento dos produtos
Dr. Luigi Gratton
Vice-Presidente
Mundial de Marketing
de Produtos e de
Educação sobre
Nutrição e Assuntos
Médicos da Herbalife
Dr. David Heber
Presidente do
Instituto de Nutrição
Herbalife
e do NAB
Dr. Louis
Ignarro
Laureado Nobel de
Medicina*,
membro do
Instituto de
Nutrição Herbalife
e do NAB
Dr. Gary
Small
Membro do Conselho
Editorial do Instituto
de Nutrição Herbalife
e do NAB
Dr. John
Heiss
Diretor Global de
Marketing de
Produtos, Esportes
e Fitness

35. 36
Fábrica da
Herbalife
nos Estados
Unidos
Atua dentro dos mais rígidos padrões
globais de fabricação e segurança.
Da semente ao alimento

36. 37
Tecnologia por trás dos produtos
Parcerias científicas e de pesquisa com grandes
Centros e Universidades
Laboratório de
Nutrição Celular e
Molecular Mark
Hughes
Centro Nacional de
Pesquisas para
Produtos Naturais
Centro de
Produtos e Ciência

37. 38
Herbalife
Solução

38. 39
Utilize o Shake Herbalife para:
Ganhar massa muscular
Reduzir peso
Manter o corpo em forma

39. 40
Estudos controlados têm sido publicados
assegurando a eficácia e segurança do
uso dos Substitutos Parciais de Refeição
como mais uma das ferramentas
científicas para o controle do excesso de
peso.
*Position Paper ADA Weight Management, Feb. 2009
Aprovação para Alegação de Controle de Peso E F S A -
European Food Safety Authority, 2010
Evidência científica*

40. 41
Produtos para Nutrição Interna
Shakes
Herbalifeline Fiber & Herb Fiberbond
Multivitaminas
& Minerais
Pó de
Proteína
Chás
N.R.G. Xtra-Cal
Sopas
Instantâneas
Barras de
Proteína

41. 42
*Seus resultados podem variar de acordo
com a resposta metabólica de seu corpo
Francisco Maciel, 45 anos,
Marabá (PA)
Ana Paula Duarte, 36 anos,
Esteio (RS)

42. 43
52
Mary Cristina Cruz, 45 anos,
Aracaju (SE)
Ney Trevisan, 43 anos,
Presidente Prudente (SP)
*Seus resultados podem variar de acordo
com a resposta metabólica de seu corpo

43. 44
Produtos para Nutrição Externa
53

44. 45
Quais são seus objetivos?
Bem estarPele jovem Boa forma
Alimentação
saudável

45. motivos para entrar no
negócio Herbalife15
1. Ser dono do seu próprio negócio e ter
liberdade de horários
2. Passar mais tempo com a família ou
mesmo trabalhar em família
3. Ter uma renda extra ou principal
4. Possibilidade de alcançar independência
financeira
5. Ganho proporcional ao seu esforço pessoal
e sobre as vendas de sua Organização

46. 6. Viagens de incentivo e prêmios exclusivos
6. Oportunidade de realização pessoal
7. Ser a sua própria história de sucesso
8. Poder ajudar a mudar a vida das pessoas
através da melhor Oportunidade de Negócio
e melhores produtos de nutrição e controle
de peso do mundo
9. Oferecer acompanhamento personalizado
aos clientes
motivos para entrar no
negócio Herbalife15

47. motivos para entrar no
negócio Herbalife
11. Empresa sólida em constante
crescimento
12. Proposta inovadora de negócio e de
comercialização de produtos
13. Serviço de atendimento ao
consumidor especializado em nutrição
14. Possibilidades de expansão do seu
negócio em mais de 80 países
15. Negócio simples com baixo investimento
inicial e oportunidade de ganhos imediatos!
15

48. 49
4 formas de ganho
Lucro no varejo
É a diferença entre o
que você paga pelos
produtos,
considerando redução
de 25% a 50%, e o valor
de revenda ao seu
cliente final.
Um cliente compra:
Seu custo:
Seus ganhos:
R$ 200,00
R$ 100,00
R$ 100,00 x 10 clientes
R$ 1.000,00
Um cliente compra:
Seu custo:
Seus ganhos:
R$ 200,00
R$ 116,00
R$ 84,00 x 10 clientes
R$ 840,00
Um cliente compra:
Seu custo:
Seus ganhos:
R$ 200,00
R$ 130,00
R$ 70,00 x 10 clientes
R$ 700,00
Um cliente compra:
Seu custo:
Seus ganhos:
R$ 200,00
R$ 150,00
R$ 50,00 x 10 clientes
R$ 500,00
Exemplos de ganhos:
Supervisor
50%
Produtor
Qualificado
42%
Consultor
Sênior
35%
Distribuidor
25%
Todos os rendimentos oriundos
do negócio só podem ser obtidos
por meio da venda sistemática de
produtos e depois de atingidas
certas qualificações específicas.
11

49. 50
Lucro no atacado
Até 25%
É a diferença entre o que
você paga pelos produtos e o
que os Distribuidores
Independentes de sua
Organização Pessoal de linha
descendente pagam pelos
produtos que adquirem.
Supervisor:ganho
de
8%
da
venda
Supervisor:ganho
de
25%
da
venda
Supervisor:
ganhode15%
davenda3
Pedro ganha
Pedro ganha
Pedro ganha
R$ 160,00
R$ 300,00
R$ 500,00
Exemplos de ganhos:
Cada distribuidor faz 10 vendas de R$ 200,00
R$ 960,00
Da diferença do desconto de Maria
Da diferença do desconto de João
Da diferença do desconto de Paula
Todos os rendimentos oriundos
do negócio só podem ser obtidos
por meio da venda sistemática de
produtos e depois de atingidas
certas qualificações específicas.
22 Pedro
Supervisor
50%
João
Consultor
Sênior
35%
Paula
Distribuidor
25%
Maria
Produtor
Qualificado
42%
4 formas de ganho

50. 51
Royalties Até 5% nos
3 níveis de sua
Organização
Como Supervisor, você pode
ganhar da Herbalife até 5%
do Volume Pessoal de seus
Supervisores até o 3º nível
de sua linha descendente.
Joana e seu grupo vendem
Marcos e seu grupo vendem
Sofia e seu grupo vendem
Pedro ganha
R$ 5.000,00 x 5% = R$ 250,00
R$ 4.000,00 x 5% = R$ 200,00
R$ 2.500,00 x 5% = R$ 125,00
Exemplos de ganhos:
R$ 575,00
Todos os rendimentos oriundos
do negócio só podem ser obtidos
por meio da venda sistemática de
produtos e depois de atingidas
certas qualificações específicas.
33 Pedro
Supervisor
Marcos
Supervisor
R$ 4.000,00
D
D
D
D
D
D
Joana
Supervisor
R$ 5.000,00
D
D
D
Sofia
Supervisor
R$ 2.500,00
4 formas de ganho

51. 52
Bônus
Até 5% nos
3 níveis de sua
Organização
2 a 7 % de Bônus de
Produção Organizacional
Exclusivo para membros
da Equipe TAB,
mediante qualificação.
Pedro pode ganhar até 7%
sobre as vendas sobre todo o
volume de sua Organização de
linha descendente.
Infinito
Todos os rendimentos oriundos
do negócio só podem ser obtidos
por meio da venda sistemática de
produtos e depois de atingidas
certas qualificações específicas.
44 Pedro
Supervisor
Supervisor
Supervisor
Supervisor
Supervisor
4 formas de ganho

52. 53
Prêmios e reconhecimentos
Prêmios diversos
Viagens de incentivo
Abotoaduras, brincos, pins de ouro e diamante
Relógios de ouro
e diamantes
Anéis de marquis
e diamantes

53. Seu próximo passo é
saber onde quer chegar
no
Plano de Marketing!
Plano de Marketing
Escalada de Sucesso

54. 55
HerbalifeHerbalife
realizando sonhos...realizando sonhos...
65

55. PLANO ESPAÇO VIDA SAUDÁVEL

56. 57

57. 58

58. 59

59. 1.000 PV com participantes e 1.500 PV com vendas dentro e
fora do EVS.
25 CLIENTES PV
Ganhos no
Espaço Vida Saudável
Seu EVS
Seu EVS: 2500PV
Lucro medio: 3.000 a 4.000 reais

60. Por Que Abrir Filiais (novos EVS’s)?
Rendimentos
Tempo
Rendimentos
Com Seu EVS
Rendimentos
com as Filiais
Para aumentar suas possibilidades de ganhos:
Seu EVS + Ganhos através de sua filiais

61. • 5 na primeira
• 25 na segunda
• 125 na terceira 155 EVS‘s na sua Equipe!
Voc
ê
Multiplicação de Espaços
(Novas Filiais)

62. • 5 EVS na primeira
Seu EVS
Você (AWT):
Seu EVS: R$ 4.000,00
Royalties: 5EVS x R$ 6.000= 30.000 x 5% = R$1.500,00
Tota Royalties + Seu EVS: R$ 5.500,00
Exemplo Ilustrativo Renda Residual
Royalties

63. • 5 EVS na primeira
• 25 EVS na segunda
Seu EVS
Exemplo Ilustrativo Renda Residual
Royalties e Bonus
Você (GET):
Seu EVS: R$ 4.000,00
Royalties: 30EVS x R$ 6.000 = 180.000 x 5% = R$9.000,00
Bonus: 30EVS x R$ 6.000 = 180.000 x 2% = R$ 3.600,00
Total Seu EVS + Royalties + Bonus: R$ 16.600,00

64. • 5 EVS na primeira
• 25 EVS na segunda
• 125 EVS na terceira
Exemplo Ilustrativo Renda Residual
Royalties e Bonus
Seu EVS
Você (PRESIDENTE):
Seu EVS: R$ 4.000,00
Royalties: 155EVS x R$ 6.000 = 930.000 x 5% = R$46.500,00
Bonus: 155EVS x R$ 6.000 = 930.000 x 6% = R$ 55.800,00
Total Seu EVS + Royalties + Bonus: R$ 106.300,00

65. 66
Converse com seu
Distribuidor Independente
Herbalife
começar...
É muito fácil

66. Usar os
produtos
Custear seu
consumo
Renda
Extra
Independência
Financeira
Onde voce se encaixa?
Usar em
Familia