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Gerenciamento da Integração
em Projetos
GP05
Ipatinga - MG
APRESENTAÇÃO DA EMPRESA
A integradora de sistemas de automação industrial GP5 AUTOMAÇÃO LTDA tem sua atuação
focada em fornecimento de serviços de engenharia para projetos de automação e elétricos.
Possui experiência voltada a processos de mineração e siderúrgico acumulados ao longo dos
seus 20 anos de mercado.
Hoje, encontra-se em um novo patamar no mercado de provimento de soluções em automação
industrial. Possui a capacidade de gerenciar projetos multidisciplinares através do seus escritório
de gerenciamento de projetos.
Sua equipe atualmente com aproximadamente 500 funcionários. Sendo que, dentre eles 20%
fazem parte da equipe de gerenciamentos de projetos, 30% do setor de engenharia, 20%
administrativo e 30% do chão de fábrica.
ORGANOGRAMA DA EMPRESA
A empresa GP5 AUTOMAÇÃO LTDA conta com os seguintes
colaboradores:
CLIENTE: MINERAÇÃO ZWY
PROJETO: SISTEMA DE AUTOMAÇÃO DA USINA DE
BENEFICIAMENTO DE MINÉRIO DE
FERRO
LOCAL: Mina de Santana - Ipatinga – MG
PRODUÇÃO ESTIMADA: 10 Milhões de Toneladas/Ano.PRODUÇÃO ESTIMADA: 10 Milhões de Toneladas/Ano.
INÍCIO: 29/03/2014
DESCRIÇÃO DO PROJETO
O projeto a ser fornecido pela GP5 AUTOMAÇÃO LTDA. consiste em fornecer o sistema de
automação para unidade de beneficiamento de minério de ferro da empresa ZWY localizada em
Ipatinga – MG.
O projeto deverá ser realizado dentro das guias de melhores práticas em gerenciamento de
projeto.
Terá como foco principal o custo associado. O prazo estabelecido pela empresa para a entregaTerá como foco principal o custo associado. O prazo estabelecido pela empresa para a entrega
do projeto haverá folga livre, pois a mineradora ainda não possui o licenciamento ambiental.
O escopo deverá atender somente, apenas somente o acordado entre as partes. Sendo que,
qualquer pedido de solicitação mudanças deverá ser analisada afim de negociação e possível
execução.
A entrega que cada fase do projeto será utilizada como marco de medição para a realização do
faturamento.
JUSTIFICATIVA DO PROJETO
O projeto visa aumentar a carteira de negócios GP5 AUTOMAÇÃO LTDA no segmento de
mineração e fortalecer a parceria existente com a empresa de mineração ZWY.
OBJETIVO DO PROJETO
O projeto a ser fornecido pela GP5 AUTOMAÇÃO LTDA. consiste em desenvolver o sistema de
supervisão e controle da unidade de beneficiamento de minério de ferro da empresa ZWY
localizada em Ipatinga – MG.
REQUISITOS DO PRODUTO
O sistema de supervisão deverá conter dois servidores. Sendo um operando em modo primário e
o outro em stand-by.
O tempo de comunicação entre o sistema de controle (PLC) e o sistema de supervisão deverá
ser no máximo 200 ms.
Os painéis elétricos deverão atender a norma vigente NR10.
REQUISITOS DO PROJETO
As partes interessadas deverão ser informadas sobre o andamento do projeto através de boletins
informativos, atas de reunião, relatórios.
Cada fase do projeto será utilizada como fator aprovação de medição.
PREMISSAS
O cliente disponibilizará quatro funcionários para auxílio do desenvolvimento do sistema de
supervisão.
Além disso, durante a fase de montagem e comissionamento, o cliente disponibilizará toda a
infra-estrutura para o desenvolvimento e instalação do sistema.
Nas dependências da usina deverão ser respeitados as norma de segurança.
RESTRIÇÕES
O sistema de automação deverá ser desenvolvido conforme as norma vigentes.
A fazer de operação assistida deverá contar com ao menos dois especialistas. Sendo um na área
de engenharia elétrica e outro na área de automação.
Durante a montagem mecânica, os teste de comissionamento elétrico/automação deverão ser
interrompidos.
GERENTE DO PROJETO
O gerente do projeto será o Senhorita Mayana Barroso
O gerente de projeto terá a autoridade de:
Recrutamento de pessoal da empresa (desde que tenha um acordo como diretor do setor);
Admitir novos funcionários ou até mesmo demitir;
Adquirir ou alugar equipamentos para execução do projeto;
Controlar os custos.
DESCRIÇÃO DO PRODUTO
O sistema será composto por:
Servidor de Supervisão (Primário e Standby)
Estação de Supervisão
Controlador Lógico Programável (PLC)
Centro de Controle de Motores (CCM)
Switchs
Rede Ethernet de Supervisão
Rede Ethernet de Controle
ARQUITETURA DO SISTEMA
COMO INICIAR O PROJETO
PARTES INTERESSADAS
MAPA DE COMUNICAÇÃO
MILESTONES
29/03/14 – Apresentação do projeto ao Cliente
20/05/14 – Entrega dos projetos de engenharia básica e detalhada
10/06/14 – Início do desenvolvimento dos aplicativos
05/06/14 – Início dos projetos elétricos e de automação
30/06/14 – Fabricação dos painéis
15/08/14 – Montagem de Campo
30/08/14 – Comissionamento
15/10/14 – Operação Assistida
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ORÇAMENTO
ORÇAMENTO TOTAL DE R$ 50.000.000,00 para o projeto.
Sendo que:
R$ 10.000.000,00 serão destinados aos projetos de engenharia básica/detalhada, softwares,
aplicativos e treinamentos.
R$ 40.000.000,00 serão destinados aos equipamentos de automação e elétricos.
COMO PLANEJAR O PROJETO
EAP – ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO
MAPA DE AQUISIÇÕES
Após o levantamento sobre as necessidades do projeto, foram considerados os seguintes itens a
ser contratados.
MAPA DE AQUISIÇÕES
ITEM A CONTRAR FORNECEDORES COMO SER OBTIDO
PRAZO
(MESES)
RISCO
FABRICAÇÃO/MONTAGEM
ELLETROPAINEL
PAINELMONT PREÇO FIXO 8 ALTO: DEVIDO AO PRAZO PARA ENTREGA DOS PAINÉIS PARA MONTAGEM DE CAMPO
SISTPAINEL
MONTAGEM DE CAMPO
ZWY MONTAGEM
ELETROMEC
MECCAMPO
PREÇO FIXO 3 ALTO: DEVIDO AO PRAZO PARA ENTREGA DO SISTEMA EM FUNCIONAMENTO
RBS – ESTRUTURA DE RISCOS DO PROJETO
RECURSOS PARA O PROJETO
COMO EXECUTAR O PROJETO
COMO MONITORAR O PROJETO
COMO ENCERRAR O PROJETO

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  • 2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA A integradora de sistemas de automação industrial GP5 AUTOMAÇÃO LTDA tem sua atuação focada em fornecimento de serviços de engenharia para projetos de automação e elétricos. Possui experiência voltada a processos de mineração e siderúrgico acumulados ao longo dos seus 20 anos de mercado. Hoje, encontra-se em um novo patamar no mercado de provimento de soluções em automação industrial. Possui a capacidade de gerenciar projetos multidisciplinares através do seus escritório de gerenciamento de projetos. Sua equipe atualmente com aproximadamente 500 funcionários. Sendo que, dentre eles 20% fazem parte da equipe de gerenciamentos de projetos, 30% do setor de engenharia, 20% administrativo e 30% do chão de fábrica.
  • 3. ORGANOGRAMA DA EMPRESA A empresa GP5 AUTOMAÇÃO LTDA conta com os seguintes colaboradores:
  • 4. CLIENTE: MINERAÇÃO ZWY PROJETO: SISTEMA DE AUTOMAÇÃO DA USINA DE BENEFICIAMENTO DE MINÉRIO DE FERRO LOCAL: Mina de Santana - Ipatinga – MG PRODUÇÃO ESTIMADA: 10 Milhões de Toneladas/Ano.PRODUÇÃO ESTIMADA: 10 Milhões de Toneladas/Ano. INÍCIO: 29/03/2014
  • 5. DESCRIÇÃO DO PROJETO O projeto a ser fornecido pela GP5 AUTOMAÇÃO LTDA. consiste em fornecer o sistema de automação para unidade de beneficiamento de minério de ferro da empresa ZWY localizada em Ipatinga – MG. O projeto deverá ser realizado dentro das guias de melhores práticas em gerenciamento de projeto. Terá como foco principal o custo associado. O prazo estabelecido pela empresa para a entregaTerá como foco principal o custo associado. O prazo estabelecido pela empresa para a entrega do projeto haverá folga livre, pois a mineradora ainda não possui o licenciamento ambiental. O escopo deverá atender somente, apenas somente o acordado entre as partes. Sendo que, qualquer pedido de solicitação mudanças deverá ser analisada afim de negociação e possível execução. A entrega que cada fase do projeto será utilizada como marco de medição para a realização do faturamento.
  • 6. JUSTIFICATIVA DO PROJETO O projeto visa aumentar a carteira de negócios GP5 AUTOMAÇÃO LTDA no segmento de mineração e fortalecer a parceria existente com a empresa de mineração ZWY.
  • 7. OBJETIVO DO PROJETO O projeto a ser fornecido pela GP5 AUTOMAÇÃO LTDA. consiste em desenvolver o sistema de supervisão e controle da unidade de beneficiamento de minério de ferro da empresa ZWY localizada em Ipatinga – MG.
  • 8. REQUISITOS DO PRODUTO O sistema de supervisão deverá conter dois servidores. Sendo um operando em modo primário e o outro em stand-by. O tempo de comunicação entre o sistema de controle (PLC) e o sistema de supervisão deverá ser no máximo 200 ms. Os painéis elétricos deverão atender a norma vigente NR10.
  • 9. REQUISITOS DO PROJETO As partes interessadas deverão ser informadas sobre o andamento do projeto através de boletins informativos, atas de reunião, relatórios. Cada fase do projeto será utilizada como fator aprovação de medição.
  • 10. PREMISSAS O cliente disponibilizará quatro funcionários para auxílio do desenvolvimento do sistema de supervisão. Além disso, durante a fase de montagem e comissionamento, o cliente disponibilizará toda a infra-estrutura para o desenvolvimento e instalação do sistema. Nas dependências da usina deverão ser respeitados as norma de segurança.
  • 11. RESTRIÇÕES O sistema de automação deverá ser desenvolvido conforme as norma vigentes. A fazer de operação assistida deverá contar com ao menos dois especialistas. Sendo um na área de engenharia elétrica e outro na área de automação. Durante a montagem mecânica, os teste de comissionamento elétrico/automação deverão ser interrompidos.
  • 12. GERENTE DO PROJETO O gerente do projeto será o Senhorita Mayana Barroso O gerente de projeto terá a autoridade de: Recrutamento de pessoal da empresa (desde que tenha um acordo como diretor do setor); Admitir novos funcionários ou até mesmo demitir; Adquirir ou alugar equipamentos para execução do projeto; Controlar os custos.
  • 13. DESCRIÇÃO DO PRODUTO O sistema será composto por: Servidor de Supervisão (Primário e Standby) Estação de Supervisão Controlador Lógico Programável (PLC) Centro de Controle de Motores (CCM) Switchs Rede Ethernet de Supervisão Rede Ethernet de Controle
  • 15. COMO INICIAR O PROJETO
  • 18. MILESTONES 29/03/14 – Apresentação do projeto ao Cliente 20/05/14 – Entrega dos projetos de engenharia básica e detalhada 10/06/14 – Início do desenvolvimento dos aplicativos 05/06/14 – Início dos projetos elétricos e de automação 30/06/14 – Fabricação dos painéis 15/08/14 – Montagem de Campo 30/08/14 – Comissionamento 15/10/14 – Operação Assistida 15/11/14 – Conclusão do Projeto
  • 19. ORÇAMENTO ORÇAMENTO TOTAL DE R$ 50.000.000,00 para o projeto. Sendo que: R$ 10.000.000,00 serão destinados aos projetos de engenharia básica/detalhada, softwares, aplicativos e treinamentos. R$ 40.000.000,00 serão destinados aos equipamentos de automação e elétricos.
  • 20. COMO PLANEJAR O PROJETO
  • 21. EAP – ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO
  • 22. MAPA DE AQUISIÇÕES Após o levantamento sobre as necessidades do projeto, foram considerados os seguintes itens a ser contratados. MAPA DE AQUISIÇÕES ITEM A CONTRAR FORNECEDORES COMO SER OBTIDO PRAZO (MESES) RISCO FABRICAÇÃO/MONTAGEM ELLETROPAINEL PAINELMONT PREÇO FIXO 8 ALTO: DEVIDO AO PRAZO PARA ENTREGA DOS PAINÉIS PARA MONTAGEM DE CAMPO SISTPAINEL MONTAGEM DE CAMPO ZWY MONTAGEM ELETROMEC MECCAMPO PREÇO FIXO 3 ALTO: DEVIDO AO PRAZO PARA ENTREGA DO SISTEMA EM FUNCIONAMENTO
  • 23. RBS – ESTRUTURA DE RISCOS DO PROJETO
  • 24. RECURSOS PARA O PROJETO
  • 25. COMO EXECUTAR O PROJETO
  • 26. COMO MONITORAR O PROJETO
  • 27. COMO ENCERRAR O PROJETO