Gerenciamento da Integração
em Projetos
GP05
Ipatinga - MG
APRESENTAÇÃO DA EMPRESA
A integradora de sistemas de automação industrial GP5 AUTOMAÇÃO LTDA tem sua atuação
focada em for...
ORGANOGRAMA DA EMPRESA
A empresa GP5 AUTOMAÇÃO LTDA conta com os seguintes
colaboradores:
CLIENTE: MINERAÇÃO ZWY
PROJETO: SISTEMA DE AUTOMAÇÃO DA USINA DE
BENEFICIAMENTO DE MINÉRIO DE
FERRO
LOCAL: Mina de Santana...
DESCRIÇÃO DO PROJETO
O projeto a ser fornecido pela GP5 AUTOMAÇÃO LTDA. consiste em fornecer o sistema de
automação para u...
JUSTIFICATIVA DO PROJETO
O projeto visa aumentar a carteira de negócios GP5 AUTOMAÇÃO LTDA no segmento de
mineração e fort...
OBJETIVO DO PROJETO
O projeto a ser fornecido pela GP5 AUTOMAÇÃO LTDA. consiste em desenvolver o sistema de
supervisão e c...
REQUISITOS DO PRODUTO
O sistema de supervisão deverá conter dois servidores. Sendo um operando em modo primário e
o outro ...
REQUISITOS DO PROJETO
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PREMISSAS
O cliente disponibilizará quatro funcionários para auxílio do desenvolvimento do sistema de
supervisão.
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RESTRIÇÕES
O sistema de automação deverá ser desenvolvido conforme as norma vigentes.
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GERENTE DO PROJETO
O gerente do projeto será o Senhorita Mayana Barroso
O gerente de projeto terá a autoridade de:
Recruta...
DESCRIÇÃO DO PRODUTO
O sistema será composto por:
Servidor de Supervisão (Primário e Standby)
Estação de Supervisão
Contro...
ARQUITETURA DO SISTEMA
COMO INICIAR O PROJETO
PARTES INTERESSADAS
MAPA DE COMUNICAÇÃO
MILESTONES
29/03/14 – Apresentação do projeto ao Cliente
20/05/14 – Entrega dos projetos de engenharia básica e detalhada
...
ORÇAMENTO
ORÇAMENTO TOTAL DE R$ 50.000.000,00 para o projeto.
Sendo que:
R$ 10.000.000,00 serão destinados aos projetos de...
COMO PLANEJAR O PROJETO
EAP – ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO
MAPA DE AQUISIÇÕES
Após o levantamento sobre as necessidades do projeto, foram considerados os seguintes itens a
ser contr...
RBS – ESTRUTURA DE RISCOS DO PROJETO
RECURSOS PARA O PROJETO
COMO EXECUTAR O PROJETO
COMO MONITORAR O PROJETO
COMO ENCERRAR O PROJETO
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SISTEMA DE AUTOMAÇÃO DA USINA DE BENEFICIAMENTO DE MINÉRIO DE FERRO

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Titulo: SISTEMA DE AUTOMAÇÃO DA USINA DE BENEFICIAMENTO DE MINÉRIO DE FERRO
Alunos:julio,Ramon,
Cidade: Ipatinga
Disciplina: Integração
Turma: GP05
Data:29-03-2014
Hora:01:08
Comentarios:Marco:
Boa noite!
Tudo bem?
Segue me anexo o trabalho de:
Ramon Arthuso, Julio Oliveira, Katia Azevedo, Daniela, Mayana Barroso, Camila Furtado.
Tenha um bom fim de semana.
Abraços

Publico até ápos a correção

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SISTEMA DE AUTOMAÇÃO DA USINA DE BENEFICIAMENTO DE MINÉRIO DE FERRO

  1. 1. Gerenciamento da Integração em Projetos GP05 Ipatinga - MG
  2. 2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA A integradora de sistemas de automação industrial GP5 AUTOMAÇÃO LTDA tem sua atuação focada em fornecimento de serviços de engenharia para projetos de automação e elétricos. Possui experiência voltada a processos de mineração e siderúrgico acumulados ao longo dos seus 20 anos de mercado. Hoje, encontra-se em um novo patamar no mercado de provimento de soluções em automação industrial. Possui a capacidade de gerenciar projetos multidisciplinares através do seus escritório de gerenciamento de projetos. Sua equipe atualmente com aproximadamente 500 funcionários. Sendo que, dentre eles 20% fazem parte da equipe de gerenciamentos de projetos, 30% do setor de engenharia, 20% administrativo e 30% do chão de fábrica.
  3. 3. ORGANOGRAMA DA EMPRESA A empresa GP5 AUTOMAÇÃO LTDA conta com os seguintes colaboradores:
  4. 4. CLIENTE: MINERAÇÃO ZWY PROJETO: SISTEMA DE AUTOMAÇÃO DA USINA DE BENEFICIAMENTO DE MINÉRIO DE FERRO LOCAL: Mina de Santana - Ipatinga – MG PRODUÇÃO ESTIMADA: 10 Milhões de Toneladas/Ano.PRODUÇÃO ESTIMADA: 10 Milhões de Toneladas/Ano. INÍCIO: 29/03/2014
  5. 5. DESCRIÇÃO DO PROJETO O projeto a ser fornecido pela GP5 AUTOMAÇÃO LTDA. consiste em fornecer o sistema de automação para unidade de beneficiamento de minério de ferro da empresa ZWY localizada em Ipatinga – MG. O projeto deverá ser realizado dentro das guias de melhores práticas em gerenciamento de projeto. Terá como foco principal o custo associado. O prazo estabelecido pela empresa para a entregaTerá como foco principal o custo associado. O prazo estabelecido pela empresa para a entrega do projeto haverá folga livre, pois a mineradora ainda não possui o licenciamento ambiental. O escopo deverá atender somente, apenas somente o acordado entre as partes. Sendo que, qualquer pedido de solicitação mudanças deverá ser analisada afim de negociação e possível execução. A entrega que cada fase do projeto será utilizada como marco de medição para a realização do faturamento.
  6. 6. JUSTIFICATIVA DO PROJETO O projeto visa aumentar a carteira de negócios GP5 AUTOMAÇÃO LTDA no segmento de mineração e fortalecer a parceria existente com a empresa de mineração ZWY.
  7. 7. OBJETIVO DO PROJETO O projeto a ser fornecido pela GP5 AUTOMAÇÃO LTDA. consiste em desenvolver o sistema de supervisão e controle da unidade de beneficiamento de minério de ferro da empresa ZWY localizada em Ipatinga – MG.
  8. 8. REQUISITOS DO PRODUTO O sistema de supervisão deverá conter dois servidores. Sendo um operando em modo primário e o outro em stand-by. O tempo de comunicação entre o sistema de controle (PLC) e o sistema de supervisão deverá ser no máximo 200 ms. Os painéis elétricos deverão atender a norma vigente NR10.
  9. 9. REQUISITOS DO PROJETO As partes interessadas deverão ser informadas sobre o andamento do projeto através de boletins informativos, atas de reunião, relatórios. Cada fase do projeto será utilizada como fator aprovação de medição.
  10. 10. PREMISSAS O cliente disponibilizará quatro funcionários para auxílio do desenvolvimento do sistema de supervisão. Além disso, durante a fase de montagem e comissionamento, o cliente disponibilizará toda a infra-estrutura para o desenvolvimento e instalação do sistema. Nas dependências da usina deverão ser respeitados as norma de segurança.
  11. 11. RESTRIÇÕES O sistema de automação deverá ser desenvolvido conforme as norma vigentes. A fazer de operação assistida deverá contar com ao menos dois especialistas. Sendo um na área de engenharia elétrica e outro na área de automação. Durante a montagem mecânica, os teste de comissionamento elétrico/automação deverão ser interrompidos.
  12. 12. GERENTE DO PROJETO O gerente do projeto será o Senhorita Mayana Barroso O gerente de projeto terá a autoridade de: Recrutamento de pessoal da empresa (desde que tenha um acordo como diretor do setor); Admitir novos funcionários ou até mesmo demitir; Adquirir ou alugar equipamentos para execução do projeto; Controlar os custos.
  13. 13. DESCRIÇÃO DO PRODUTO O sistema será composto por: Servidor de Supervisão (Primário e Standby) Estação de Supervisão Controlador Lógico Programável (PLC) Centro de Controle de Motores (CCM) Switchs Rede Ethernet de Supervisão Rede Ethernet de Controle
  14. 14. ARQUITETURA DO SISTEMA
  15. 15. COMO INICIAR O PROJETO
  16. 16. PARTES INTERESSADAS
  17. 17. MAPA DE COMUNICAÇÃO
  18. 18. MILESTONES 29/03/14 – Apresentação do projeto ao Cliente 20/05/14 – Entrega dos projetos de engenharia básica e detalhada 10/06/14 – Início do desenvolvimento dos aplicativos 05/06/14 – Início dos projetos elétricos e de automação 30/06/14 – Fabricação dos painéis 15/08/14 – Montagem de Campo 30/08/14 – Comissionamento 15/10/14 – Operação Assistida 15/11/14 – Conclusão do Projeto
  19. 19. ORÇAMENTO ORÇAMENTO TOTAL DE R$ 50.000.000,00 para o projeto. Sendo que: R$ 10.000.000,00 serão destinados aos projetos de engenharia básica/detalhada, softwares, aplicativos e treinamentos. R$ 40.000.000,00 serão destinados aos equipamentos de automação e elétricos.
  20. 20. COMO PLANEJAR O PROJETO
  21. 21. EAP – ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO
  22. 22. MAPA DE AQUISIÇÕES Após o levantamento sobre as necessidades do projeto, foram considerados os seguintes itens a ser contratados. MAPA DE AQUISIÇÕES ITEM A CONTRAR FORNECEDORES COMO SER OBTIDO PRAZO (MESES) RISCO FABRICAÇÃO/MONTAGEM ELLETROPAINEL PAINELMONT PREÇO FIXO 8 ALTO: DEVIDO AO PRAZO PARA ENTREGA DOS PAINÉIS PARA MONTAGEM DE CAMPO SISTPAINEL MONTAGEM DE CAMPO ZWY MONTAGEM ELETROMEC MECCAMPO PREÇO FIXO 3 ALTO: DEVIDO AO PRAZO PARA ENTREGA DO SISTEMA EM FUNCIONAMENTO
  23. 23. RBS – ESTRUTURA DE RISCOS DO PROJETO
  24. 24. RECURSOS PARA O PROJETO
  25. 25. COMO EXECUTAR O PROJETO
  26. 26. COMO MONITORAR O PROJETO
  27. 27. COMO ENCERRAR O PROJETO

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