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Escopo do Projeto




              Projeto: <>
                Versão: <>
Histórico de Alterações
   Data       Versão                    Descrição               Autor
27/Mar/2013   1.0      Criação do documento            Valter
Conteúdo
1.     DESCRIÇÃO DO PROJETO .............................................................................................. 5
SISTEMA DE RASTREAMENTO VEICULAR, MULTI-PLATAFORMA E, TOTALMENTE WEB.
POSSIBILITANDO A LOCALIZAÇÃO ATRAVÉS DE COORDENADAS GPS, RECEBIDAS PELO O
SISTEMA DE RASTREAMENTO, ATRAVÉS DE UM MÓDULO RASTREADOR INSTALADO NO VEÍCULO.


2.     DESCRIÇÃO DO PRODUTO ............................................................................................. 5
Sistema Multi-Plataforma homologado pelas empresas fabricantes de equipamentos
Maxtrack, Zennite, Quanta e Magneti Mareli, totalmente web. O sistema será implantado
e administrado em um DataCenter
3.     ENTREGAS ................................................................................................................... 5
     3.1      ENTREGA 1 ................................................................................................ 5
     Plano de gerenciamento de Projeto


     3.2      ENTREGA 2 ................................................................................................ 5
     Release 1 do Software de Rastreamento


     3.3      ENTREGA 3 ................................................................................................ 5
     Aquisição de hardwares para operação de rastreamento do veículo


     3.4      ENTREGA 4 ................................................................................................ 5




4.     PLANO DE ACEITAÇÃO .................................................................................................. 5


     4.1      CRITÉRIOS DE ACEITAÇÃO .............................................................................. 5


     4.2      REGISTRO DO STATUS DA ACEITAÇÃO ................................................................. 5



1.1 Registro do Status da Aceitação
Planilha de Status da Aceitação
                  Entrega                                         Data                                     Status
<>




Declaração de Escopo do Trabalho                                                                                          Pág. 3/6
Planilha


Entrega                                                           Data                                Status
Plano de gerenciamento de projeto
Aquisição da equipe do projeto
blog de alimentação
Aquisição de hardware para toten
Integração com software de retaguarda
Integração do software toten com blog de alimentação


PGM
5.   EXCLUSÕES ................................................................................................................. 5
Escopo negativo Ex:
- Todo e qualquer trabalho referente a cabeamento elétrico e lógico




6.   RESTRIÇÕES ................................................................................................................ 6
Sãoverdades que restringem o projeto, Exemplo:
1- O toten deve ser a prova d'água
2- O toten deve ter conexão com Internet de 1MB/s
7.   PREMISSAS.................................................................................................................. 6


Se presume o que é verdade, não tem certeza, o cliente não tem certeza se realmente
vai ser 2000 usuários simultãneo ou não. Exemplo:
- Usuário deve estar habilitado a utilizar o sistema de tal forma que não ultrapasse 1
minuto (é uma premissa porque esse tempo ainda não está bem definido) para realizar o
seu pedido.                                              - Projeto não pode ultrapassar
mais do que 5% (é uma premissa porque não se tem certeza da flexibilidade nessa
porcentagem) do prazo de entrega estimado.




Declaração de Escopo do Trabalho                                                                                       Pág. 4/6
2.      Descrição do projeto
<>

3.      Descrição do produto
<>

4.      Entregas
<Descrever as entregas prometidas, tanto as que deverão ser entregues ao cliente como
as internas (documentos de gerenciamento). As entregas podem ser escritas em nível
conciso ou em grande detalhe.>

4.1     Entrega 1
<>

4.2     Entrega 2
<>

4.3     Entrega 3
<>



5. Plano de Aceitação
O Plano de Aceitação cria um consenso entre o cliente e o time de projeto sobre como
determinar a aceitação da solução.

5.1 Critérios de Aceitação
Esta seção detalha os critérios de aceitação da solução, isto é, as principais condições
que devem ser respeitadas para sua homologação. Os critérios são apresentados na lista
abaixo:
        <>



5.2 Registro do Status da Aceitação
Planilha de Status da Aceitação
             Entrega                       Data                       Status
<>




6.      Exclusões
- <>


Declaração de Escopo do Trabalho                                                Pág. 5/6
7.      Restrições
1- <>

8.      Premissas
1- <>




Declaração de Escopo do Trabalho   Pág. 6/6

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Template Declaracao Escopo do Projeto

  • 1. Escopo do Projeto Projeto: <> Versão: <>
  • 2. Histórico de Alterações Data Versão Descrição Autor 27/Mar/2013 1.0 Criação do documento Valter
  • 3. Conteúdo 1. DESCRIÇÃO DO PROJETO .............................................................................................. 5 SISTEMA DE RASTREAMENTO VEICULAR, MULTI-PLATAFORMA E, TOTALMENTE WEB. POSSIBILITANDO A LOCALIZAÇÃO ATRAVÉS DE COORDENADAS GPS, RECEBIDAS PELO O SISTEMA DE RASTREAMENTO, ATRAVÉS DE UM MÓDULO RASTREADOR INSTALADO NO VEÍCULO. 2. DESCRIÇÃO DO PRODUTO ............................................................................................. 5 Sistema Multi-Plataforma homologado pelas empresas fabricantes de equipamentos Maxtrack, Zennite, Quanta e Magneti Mareli, totalmente web. O sistema será implantado e administrado em um DataCenter 3. ENTREGAS ................................................................................................................... 5 3.1 ENTREGA 1 ................................................................................................ 5 Plano de gerenciamento de Projeto 3.2 ENTREGA 2 ................................................................................................ 5 Release 1 do Software de Rastreamento 3.3 ENTREGA 3 ................................................................................................ 5 Aquisição de hardwares para operação de rastreamento do veículo 3.4 ENTREGA 4 ................................................................................................ 5 4. PLANO DE ACEITAÇÃO .................................................................................................. 5 4.1 CRITÉRIOS DE ACEITAÇÃO .............................................................................. 5 4.2 REGISTRO DO STATUS DA ACEITAÇÃO ................................................................. 5 1.1 Registro do Status da Aceitação Planilha de Status da Aceitação Entrega Data Status <> Declaração de Escopo do Trabalho Pág. 3/6
  • 4. Planilha Entrega Data Status Plano de gerenciamento de projeto Aquisição da equipe do projeto blog de alimentação Aquisição de hardware para toten Integração com software de retaguarda Integração do software toten com blog de alimentação PGM 5. EXCLUSÕES ................................................................................................................. 5 Escopo negativo Ex: - Todo e qualquer trabalho referente a cabeamento elétrico e lógico 6. RESTRIÇÕES ................................................................................................................ 6 Sãoverdades que restringem o projeto, Exemplo: 1- O toten deve ser a prova d'água 2- O toten deve ter conexão com Internet de 1MB/s 7. PREMISSAS.................................................................................................................. 6 Se presume o que é verdade, não tem certeza, o cliente não tem certeza se realmente vai ser 2000 usuários simultãneo ou não. Exemplo: - Usuário deve estar habilitado a utilizar o sistema de tal forma que não ultrapasse 1 minuto (é uma premissa porque esse tempo ainda não está bem definido) para realizar o seu pedido. - Projeto não pode ultrapassar mais do que 5% (é uma premissa porque não se tem certeza da flexibilidade nessa porcentagem) do prazo de entrega estimado. Declaração de Escopo do Trabalho Pág. 4/6
  • 5. 2. Descrição do projeto <> 3. Descrição do produto <> 4. Entregas <Descrever as entregas prometidas, tanto as que deverão ser entregues ao cliente como as internas (documentos de gerenciamento). As entregas podem ser escritas em nível conciso ou em grande detalhe.> 4.1 Entrega 1 <> 4.2 Entrega 2 <> 4.3 Entrega 3 <> 5. Plano de Aceitação O Plano de Aceitação cria um consenso entre o cliente e o time de projeto sobre como determinar a aceitação da solução. 5.1 Critérios de Aceitação Esta seção detalha os critérios de aceitação da solução, isto é, as principais condições que devem ser respeitadas para sua homologação. Os critérios são apresentados na lista abaixo: <> 5.2 Registro do Status da Aceitação Planilha de Status da Aceitação Entrega Data Status <> 6. Exclusões - <> Declaração de Escopo do Trabalho Pág. 5/6
  • 6. 7. Restrições 1- <> 8. Premissas 1- <> Declaração de Escopo do Trabalho Pág. 6/6