Titulo: Mão na Terra Alunos:Aaron Franke,Arlete dos Santos,Jonas Eduardo Nicodemo,Maria kol de Carvalho Eiras Antunes,Renata benicio de araujo, Cidade: Paulista Disciplina: Gestão Projetos Turma: GEMP29 Data:11-05-2015 Hora:23:09 Comentarios: Publico até ápos a correção

1. TAP - Termo de Abertura do Projeto
Projeto
Mão na Terra
Descrição
A ONG Fazenda Kids possui um espaço na cidade de Barueri no Estado de São Paulo, com floresta, rio, lago, animais
silvestres, animais domésticos e animais de fazenda.
Semanalmente crianças e escolas da região visitam o espaço para interagir com a natureza e com os animais.
O Projeto Mão na Terra tem a finalidade de implementar mais uma atividade neste espaço, uma Horta Educacional,
que visa promover o contato de crianças desfavorecidas com a natureza, através de um plano educacional sobre
conhecer, plantar, colher e utilizar produtos orgânicos.
Justificativa
Este projeto justifica-se pela falta de contato das crianças com a natureza e pela aumento da alimentação deficitária,
sobretudo em crianças com poucas condições econômicas e que vivem em comunidades carentes.
Objetivo S.M.A.R.T.
- Criar uma horta 100% funcional que possa proporcionar alimentos para as refeições servidas na Fazenda.
- Criar um programa educacional sobre o cultivo da terra e alimentação saudável para ser ministrado durante a visita na
Fazenda.
- Criar a oportunidade para as crianças colocarem a “Mão na Terra” para plantar, cultivar e colher durante a sua estada
na Fazenda.
Requisitos
- Ter um terreno fértil para plantação com apoio de adubagem, sistema de irrigação, sementes, níveis adequados de
água, ferramentas para trabalhar a terra e profissionais especializados na área.
- Ter uma metodologia de ensino com o apoio de um instrutor, uma nutricionista, um agricultor, uma sala de aula/oficina
de trabalho.
- Os recursos do projeto devem ser capturados por doações/patrocínios.
Designação
Gestor de projeto responsável por:
- Planejar todas as etapas do projeto
- Compartilhar informação e garantir o alinhamento entre as partes interessadas
- Mapear riscos e atuar em conformidade
- Assegurar os critérios de validação e aceitação
- Controlar as diferentes fases do projeto e as entregas dentro do cronograma previamente estabelecido.
Milestones
04/Mai/15 - Aprovação do TAP
06/Mai/15 - Reunião Inicial da equipe do projeto para definir as responsabilidades e iniciar o planejamento detalhado do
projeto
18/Mai/15 – 21/Ago/15 – Condução das Fases do Projeto
31/Ago/15 – Inauguração da Horta
Orçamento
50.000 reais – Capturados por doações/patrocínios.
Riscos
- Não captação de recursos financeiros via doações/patrocínios necessários para o projeto.
- Condições climáticas desfavoráveis que possam atrasar a obra.
- Falta de voluntários
Data, Assinatura do Sponsor
30/11/-0001 - Aguardando

2. ISH - Registro de Stakeholder Online
Cadastro
Stakeholder Posição Papel no Projeto Email Telefone Celular
AARON FRANKE Gerente do Projeto aaronphf@yahoo.com
Arlete dos Santos Sponsor do Projeto arlete.santos@viaquatro.com.br
Jonas Nicodemo Membro da Equipe de Projeto jonasnicodemo@hotmail.com
Maria kol de Carvalho Eiras
Antunes
Membro da Equipe de Projeto maria.kol282@gmail.com
Renata benicio Membro da Equipe de Projeto renatabenicio@gmail.com

3. WBS - Estrutura de Decomposição do Trabalho
Descomposição
C.C. Fase / Subfase / Pacote de Trabalho Análise M/B
1 Definição
1.1 Pesquisa de Mercado Buy
1.2 Identificação da estratégia Make
1.3 Detalhamento do Projeto Make
2 Captação
2.1 Seleção de mão de obra Buy
2.2 Angariação de Patrocinios Make
2.3 Fornecimento de materiais Buy
3 Desenvolvimento
3.1 Construção das instalações Buy
3.2 Desenvolvimento da metodologia pedagógica Make
4 Implementação
4.1 Pré-operação Make
4.2 Piloto Make

4. Fluxograma de Iniciação

5. Fluxograma de Planejamento

6. Fluxograma de Execução

7. Fluxograma de Monitoramento & Controle

8. Fluxograma de Encerramento