Gestao de Projetos em uma Unidade de Saude

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Apresentação no III Consaude MS sobre técnicas de gestão de projetos com uma aplicação de caso dentro da área da saúde.

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  • Gestao de Projetos em uma Unidade de Saude

    1. 1. Gestão de Projetos emuma Unidade Médico- Hospitalar Prof. Esp. Kenneth Corrêa kenneth@gestaoativa.com.br
    2. 2. CurrículoUFMS – AdministraçãoFGV - Gestão EmpresarialENERSULFinancial ImobiliáriaGestão AtivaIESFUNIDERPConsultoria Empresarial
    3. 3. Por que projetos?
    4. 4. O que é um projeto?Empreendimento temporário que busca entregar um produto singular dentro de restrições orçamentárias.
    5. 5. Empreendimento temporário
    6. 6. Produtosingular
    7. 7. RestriçõesOrçamentárias
    8. 8. Não são projetos...• Atender um paciente na clínica• Contratar um novo enfermeiro• Pagar um fornecedor• Seguir a prescrição médica• Administrar uma medicação
    9. 9. ... São projetos !• Reformar o centro cirúrgico• Organizar este congresso• Realizar a festa de final de ano• Implantar um protocolo
    10. 10. História dos Projetos
    11. 11. MetodologiaPMBoK
    12. 12. StakeholdersPara quem fazemos projetos?
    13. 13. Quem vai cuidar do projeto?Gerente de Projetos
    14. 14. O que restringe um projeto?
    15. 15. Projeto de sucesso?
    16. 16. O que entrega um projeto? Produto e Subprodutos
    17. 17. Na execução...... quebre o projetos em várias partes
    18. 18. Qual o embasamento legal?RDC SUS Lei PortariaMS Norma ANVISA
    19. 19. Quanto tempo demora?
    20. 20. Na execução...... realize atividades simultâneas
    21. 21. Quanto vai custar? Recursos
    22. 22. Quanto vai custar? Orçamento
    23. 23. Na execução...... acompanhe os números diariamente
    24. 24. Planejamento...
    25. 25. ... e riscos
    26. 26. Como responder a riscos?• Evitar• Transferir• Mitigar• Aceitar
    27. 27. Na execução...... tenha planos de contingência
    28. 28. Coloque tudo no papel!
    29. 29. Obrigado!• Perguntas? • kenneth@gestaoativa.com.br

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