Este documento resume os principais conceitos de motivação, liderança e gestão de pessoas. Discute os tipos de motivação, como inatas e aprendidas, e o que motiva as pessoas no trabalho. Explora os papéis e estilos de liderança, incluindo liderança carismática, participativa e transacional. Resume a importância da liderança organizacional para o alinhamento de equipes e melhoria das relações interpessoais.

1. Trabalho Realizado por: João Sequeira nº5
e João monteiro nº6
Disciplina: oeag

2. Motivação • Conjunto de forças que
sustentam, regulam, e orientam
as acções de um organismo para
determinados fins. é um
constructo e se refere ao
direccionamento momentâneo
do pensamento, da atenção,
• da acção a um objectivo visto
pelo indivíduo como positivo.

3. • 1-Colocar a pessoa certa no lugar
certo, isto é, recrutar e seleccionar
• 2-Integrar e orientar os novos
funcionários na equipe
Motivação • 3-Treinar e preparar as pessoas para o
principais linhas trabalho
• 4-Avaliar e melhorar o desempenho de
cada pessoa no cargo ocupado
• 5-Ganhar cooperação criativa e
desenvolver relações agradáveis de
trabalho
• 6-Interpretar e aplicar políticas e
procedimentos da organização
• 7-Controlar os custos trabalhistas
• 8-Desenvolver as habilidades e
competências de cada pessoa
• 9-Criar e manter elevado moral na equipe
• 10-Proteger a saúde e proporcionar
condições adequadas de trabalho

4. Tipos de • motivações inatas- motivos ou
necessidades que nascem com o
motivação individuo, formando-se
independentemente de qualquer
aprendizagem
• motivações aprendidas- São
necessidades ou motivos resultantes da
aprendizagem e da influencia do meio
sobre o individuo
• motivações combinadas - são
necessidades que combinam factores
biológicos e sociais inatas e aprendidas

5. O que motiva • motivação refere-se ao comportamento
que é causado por necessidades dentro
as pessoas? do indivíduo e que é dirigido em
direcção aos objectivos que podem
satisfazer essas necessidades.
• Assim, o homem passou a ser
considerado um animal dotado de
necessidades que se alternam ou se
sucedem conjunta ou isoladamente.
• Satisfeita uma necessidade, surge outra
em seu lugar e, assim por
diante, continua e infinitamente.

6. Consequências de • 1-Política da empresa - Se a política
adoptada pela entidade empregadora
um trabalhador condiciona a progressão na carreira de
um trabalhador, este poderá ficar
desmotivado desmotivado, sendo o seu esforço
pessoal diminuto
• 2-Expectativas mal definidas - Se se
exigir rapidez numa determinada
tarefa, não se pode, em
simultâneo, exigir qualidade
• 3-Regras desnecessárias - É ridículo
proibir actividades que não prejudicam o
desempenho do trabalhador

7. Liderança • A capacidade de influenciar um
grupo objectivos estabelecidos. É o
processo de conduzir um grupo de
pessoas, transformando-o numa
equipe que gera resultados

8. O que é um • Um lider é aquela pessoa encarregada
por uma tarefa ou actividade de uma
lider organização, e que para tal comanda
um grupo de pessoas, tendo autoridade
de mandar e exigir obediência.

9. Principais • 1-Explorar
• 2-Alinhar
funções de um
• 3-Dar autonomia
lider ?

10. Tipos de • Liderança Autocrática
• Liderança Democrática
liderança ?
• Liderança Liberal
• Liderança Paternalista

11. • Liderança carismática - Um estilo
de liderança carismática pode
parecer semelhante a um estilo
Estilos de de liderança transformacional
liderança ? • Liderança participativa - Apesar
de ser o líder democrático ou
participativo a tomar a decisão
final, os outros membros são
incentivados a contribuir no
processo de decisão.
• Liderança transaccional - Este
estilo de liderança começa com
a premissa de que os membros
da equipa concordam em
obedecer completamente ao
líder quando começam a
trabalhar com ele

12. • Capacitar profissionais de diversas áreas no
Liderança desenvolvimento da Gestão de Pessoas,
organizacional ? • na formação de equipes alinhadas com a
estratégia da empresa,
• favorecendo a melhoria das relações
interpessoais e o fortalecimento da liderança
organizacional como vantagem competitiva.
• Aprofundar os estudos teóricos e práticos na
área de gestão de pessoas com ênfase na
liderança organizacional e relacionamento
interpessoal.

13. bibliografia utilizamos a internet para pesquisar
Site: wikipedia

14. fim