O documento fornece um resumo das operações e desempenho financeiro da Iochpe-Maxion em 2004. A empresa opera principalmente no setor de rodas e chassis para veículos comerciais e equipamentos ferroviários. Sua divisão de rodas e chassis teve receita líquida de R$626 milhões em 2004. Já a divisão de componentes automotivos faturou R$149 milhões no mesmo período.

1. APRESENTAÇÃO
RESULTADOS 2004
Iochpe-Maxion: Perfil
Duas operações principais:
- Rodas e Chassis para caminhões, ônibus, pick ups e máquinas agrícolas
- Equipamentos ferroviários
Terceira operação:
- Autopeças para carros de passageiros
Fábricas localizadas em São Paulo e Minas Gerais
2

2. Iochpe-Maxion: História
1918: Grupo Iochpe inicia suas atividades no setor madeireiro
1978 - 1996: período de diversificação, seguido de concentração nos
segmentos de autopeças e equipamentos ferroviários
1984: abertura de capital
1994: emissão de ADRs nível 1
1998: reestruturação societária e capitalização – Bradesco e BNDES
ingressam no controle em conjunto com a Família Iochpe
2000: formação de joint venture no setor de equipamentos ferroviários com
Amsted Industries
2001: venda do negócio de motores diesel para Navistar
2002 / 2004: venda do negócio de colunas de direção e levantadores de
vidro, reduzindo a exposição ao segmento de carros de passageiros
2004: Bradesco vende sua participação para a Família Iochpe
3
Composição Acionária – Dez 04
Acordo de Acionistas
Família Iochpe BNDES Participações Outros Outros em Dez’03
ON 75,6% ON 21,8% ON 2,6% ON 3,1%
PN 0,5% PN 62,2% PN 37,3% PN 28,6%
TOT 26,5% TOT 48,2% TOT 25,3% TOT 19,8%
Iochpe-Maxion
Iochpe-Maxion S.A.
Ações Emitidas
Ordinárias 921.429.894 34,62%
Preferenciais 1.740.185.376 65,38%
Total 2.661.615.270 100,00%
4

3. Estrutura Societária
Iochpe-Maxion S.A.
(16 Empregados)
Consolidado = 6.069 Empregados
99.99%
Maxion Componentes
Estruturais Ltda.
93,7% 50%
6,2% Maxion Sistemas Amsted Maxion Fund. e
Automotivos S.A. Equip. Ferroviários S.A.
(3.624 Empregados)
50%
Divisão Rodas Divisão Comp.
e Chassis Automotivos Amsted
(2.926 Empregados) (1.315 Empregados) Industries
5
Participação na venda líquida consolidada %
2004 - R$ 1.098,6 MM 2003 - R$ 675,7 MM
Divisão Comp. Divisão Comp.
Autom. Autom.
14%
17%
57% 59%
29%
Amsted 24%
Amsted Maxion (*)
Maxion (*)
Divisão Divisão
Rodas e Rodas e
Chassis Chassis
(*) Considera 50% da venda líquida da Amsted Maxion na consolidação
6

4. DIVISÃO RODAS E CHASSIS (*)
57%
(*) Divisão da
DIVISÃO RODAS E CHASSIS
8

5. Divisão Rodas e Chassis: Perfil
Conformação de chapas de aço
Foco no segmento de veículos comerciais (caminhões, ônibus,pick ups e
máquinas agrícolas)
Investimento contínuo resultando em parque industrial sem paralelo na
América do Sul
Liderança no mercado brasileiro
Base para exportação (16% das vendas)
9
Divisão Rodas e Chassis
Chassis e Longarinas - 51% da venda líquida
Pesado Médio Leve
Peças Estampadas Peças
Longarinas Estruturais
Chassis
10

6. Divisão Rodas e Chassis
Rodas Rodoviárias - 49% da venda líquida
11
Ind. Automobilística - Produção Nacional unidades
4T04 4T03 Var% 2004 2003 Var%
Automóveis 452,0 400,1 13,0% 1.754,6 1.505,0 16,6%
Utilitários 91,8 62,6 46,8% 315,6 216,1 46,0%
Caminhões 27,9 20,6 35,1% 106,9 78,9 35,5%
Ônibus 7,3 7,0 3,7% 28,7 27,0 6,5%
Total Veículos 579,0 490,3 18,1% 2.205,9 1.827,0 20,7%
Máquinas
Agrícolas 15,8 14,6 7,7% 66,9 58,8 13,8%
Fonte : Anfavea
12

7. Ind. Automobilística - Exportação unidades
4T04 4T03 Var% 2004 2003 Var%
Automóveis 132,5 106,4 24,5% 493,8 440,3 12,1%
Utilitários 35,7 23,5 52,3% 110,3 72,3 52,5%
Caminhões 6,3 4,4 43,1% 25,3 12,8 97,5%
Ônibus 4,8 2,8 73,7% 12,9 9,3 38,8%
Total Veículos 179,4 137,1 30,8% 642,3 534,7 20,1%
Máquinas
Agrícolas 7,8 6,5 19,9% 31,0 21,4 44,7%
Fonte : Anfavea
13
Divisão Rodas e Chassis R$ MM
Venda Líquida 626,4
.
600,0
a. a
%
4 1,1
G R= 397,3
400,0 CA
%
3,1
=7
240,7 r%
174,1
207,5 Va 176,6
200,0
112,1 102,0
0,0
1999 2000 2001 2002 2003 2004 4T03 4T04
CAGR = Crescimento Anual Composto
14

8. Divisão Rodas e Chassis
Chassis - Participação de Mercado %
2004 2003
OEM
OEM
5% 5%
69% 70%
26% 25%
Dana Dana
Maxion Maxion
15
Divisão Rodas e Chassis
Chassis - Vendas por Cliente %
2004 – R$ 325,1 MM 2003 – R$ 204,9 MM
Volks- Volks-
wagen General wagen
23% Motors 26% General
13% Motors
13%
9% Ford 6% Ford
29% 28%
8% Export. 9% Export.
5% 4%
13% Daimler 14%
Daimler Scania Scania
Chrysler
Chrysler Outros Outros
16

9. Divisão Rodas e Chassis
Chassis - Novos Contratos: R$ 19,2 MM Anuais
Produto / Cliente País Início de Vendas Anuais
Produção R$ MM
Prensados - ArvinMeritor Brasil Mai.05 9,6
Prensados Médios - DaimlerChrysler Brasil Ago.04 3,1
Chassis - Volkswagen (CKD - México) Brasil Mar.04 2,3
Chassis - Volkswagen Brasil Abr.04 2,2
Prensados Leves - DaimlerChrysler Brasil Jun.04 1,3
Prensados Médios - Peugeot Citroen Brasil Out.04 0,4
Reforço Longarinas - DaimlerChrysler Brasil Mai.04 0,3
17
Divisão Rodas e Chassis
Rodas - Participação de Mercado %
2004 2003
Outros Outros
8% 6%
35% 57% 35% 59%
Borlem Borlem
Maxion Maxion
18

10. Divisão Rodas e Chassis
Rodas - Vendas por Cliente %
2004 – R$ 301,3 MM 2003 – R$ 192,4 MM
Volks- Volks-
Scania
wagen wagen Scania
Volvo
12% 6% 12% 5% Volvo
Repo- 6% Repo-
sição sição 13% 4%
Outros
15% 12% Outros
11%
29%
Export. 24% 25% Export. 26% Trato-
Trato- res
res
19
Divisão Rodas e Chassis
RODAS - NOVOS CONTRATOS: R$ 19,1 MM Anuais
CLIENTE País Início de Vendas Anuais
Produção R$ MM
Workhorse E.U.A. Jun.05 6,5
John Deere Brasil Nov.04 3,2
Stip Tunísia Mai.04 2,3
Dunlop África do Sul Jun.04 1,5
Kurt Leyser Corp. África do Sul Abr.04 1,5
Petromaster Russia Jan.05 1,2
MAAP Marrocos Mai.04 1,0
Jarl El Jaouda Argélia Nov.04 0,8
Kristanas Spiros Grécia Jul.04 0,6
International Trade Marrocos Jan.05 0,5
20

11. DIVISÃO COMPONENTES AUTOMOTIVOS (*)
14%
(*) Divisão da
Divisão de Componentes Automotivos: Perfil
Estamparia leve
Montagem de peças
Foco no segmento de carros de passageiros
Liderança no mercado brasileiro nos principais produtos
Forte tendência para globalização
22

12. Divisão Componentes Automotivos
Alienação Parcial – 10/09/2004
Ativos relacionados ao negócio de levantadores vidros
Comprador: Brose do Brasil Ltda. – subsidiária da Brose International
GmbH
Valor: R$ 17,8 milhões
Transferência dos ativos em até 180 dias
Negócio de levantadores de vidro representa:
7% da venda consolidada
51% da venda para o segmento de carro de passageiros
23
Divisão Componentes Automotivos
ALAVANCAS CONJUNTO
MACACOS
FREIO DE MÃO DE PEDAIS
24

13. Ind. Automobilística - Produção Nacional unidades
4T04 4T03 Var% 2004 2003 Var%
Automóveis 452,0 400,1 13,0% 1.754,6 1.505,0 16,6%
Utilitários 91,8 62,6 46,8% 315,6 216,1 46,0%
Caminhões 27,9 20,6 35,1% 106,9 78,9 35,5%
Ônibus 7,3 7,0 3,7% 28,7 27,0 6,5%
Total Veículos 579,0 490,3 18,1% 2.205,9 1.827,0 20,7%
Máquinas
Agrícolas 15,8 14,6 7,7% 66,9 58,8 13,8%
Fonte : Anfavea
25
Ind. Automobilística - Exportação unidades
4T04 4T03 Var% 2004 2003 Var%
Automóveis 132,5 106,4 24,5% 493,8 440,3 12,1%
Utilitários 35,7 23,5 52,3% 110,3 72,3 52,5%
Caminhões 6,3 4,4 43,1% 25,3 12,8 97,5%
Ônibus 4,8 2,8 73,7% 12,9 9,3 38,8%
Total Veículos 179,4 137,1 30,8% 642,3 534,7 20,1%
Máquinas
Agrícolas 7,8 6,5 19,9% 31,0 21,4 44,7%
Fonte : Anfavea
26

14. Divisão Componentes Automotivos R$ MM
Venda Líquida a.
% a.
10,3
149,5
150 R =
C AG
114,3
99,0 98,1
91,5 93,6
100
,6 %
% = 35
Var
44,2
50
32,6
0
1999 2000 2001 2002 2003 2004 4T03 4T04
CAGR = Crescimento Anual Composto
27
Divisão Componentes Automotivos
Participação de Mercado % 2004 2003
Alavancas de freio de mão 42% 44%
Conjunto de Pedais 26% 23%
Macacos 20% 17%
Fechaduras 9% 10%
Maçanetas / Cilindros / Chaves (MCC) 7% 9%
28

15. Divisão Componentes Automotivos
Vendas por Cliente %
2004 – R$ 149,5 MM 2003 – R$ 114,3 MM
General General
Motors Motors
25% 24%
SAS SAS
13%
15%
29% 14% Volks- 28% 18% Volks-
Fiat wagen
Fiat wagen
3% 6% 2%8% 7%
8%
Ford Ford
Outros Repo- Outros Repo-
sição sição
29
Divisão Componentes Automotivos
Novos Contratos: R$ 3,1 MM Anuais
Modelo - Cliente Produto Início de Vendas Anuais
Produção R$ MM
Nova Cabine - VW Jogo de Maçanetas Jun.05 1,6
Fox Euro - VW Macacos / Fechos Jan.05 1,1
Idea - Fiat Dobradiças Mai.05 0,4
30

16. Empresas Controladas :
AMSTED MAXION FUNDIÇÃO E EQUIPAMENTOS FERROVIÁRIOS
29%
Amsted Maxion
RODAS VAGÕES
TRUQUES
FERROVIÁRIAS DE CARGA
32

17. Amsted Maxion: Perfil
Operação integrada de vagões ferroviários: fundidos e montagem
Investimentos produtivos e tecnologia resultando em parque industrial e
engenharia de produto sem paralelos na América do Sul
Fundidos em aço
Transformação da sucata de aço
Foco no segmento de equipamentos ferroviários e industriais
Liderança no mercado brasileiro
Base para exportação
Montagem de vagões
Montagem de componentes e fundidos
Liderança no mercado brasileiro
33
Amsted Maxion
RODAS VAGÕES
TRUQUES
FERROVIÁRIAS DE CARGA
34

18. Amsted Maxion
Participação de Mercado % 2004 2003
Vagões Ferroviários 74% 83%
Rodas Ferroviárias 40% 40%
Fundidos Ferroviários 80% 80%
Fundidos Industriais 50% 60%
35
Amsted Maxion R$ MM
Venda Líquida (*) 645,5
.
a.a
600,0
6 ,9%
=4
GR
400,0 CA 328,1
%
7,4
=9
r%
200,0
Va 182,0
121,6 109,5 120,4
94,5 92,2
0,0
1999 2000 2001 2002 2003 2004 4T03 4T04
CAGR = Crescimento Anual Composto
(*) Venda líquida da Amsted Maxion. Considera-se 50% da venda líquida para efeitos de consolidação
36

19. Amsted Maxion
Vendas por Cliente %
2004 – R$ 322,8 MM(*) 2003 – R$ 164,0 MM(*)
CVRD CVRD
Export.
14% 69%
48%
13% FCA
16%
12% Export.
3% MRS 2%
6% 9% 3%
4%
Outros ALL FCA
Outros MRS
Ferronorte
(*) Considera 50% da venda líquida da Amsted Maxion, conforme consolidação
37
Amsted Maxion
Contratos Spot 2005/2006 – Vagões – R$ 1,1Bilhão
CVRD / FCA – 5.760 un.
Brasil Ferrovias – 500 un.
Entregas
MRC (Mitsui / Bunge / ALL) – 350 un.
em 2005 – 5.557 un.
CVG Ferrominera Orinoco – 225 un.
em 2006 – 1.376 un.
Comilog – 76 un.
CBG Compagnie des
Bauxites de Guinee – 22 un.
Total – 6.933 un.
(*) Venda da Amsted Maxion. Considera-se 50% da venda para efeitos de consolidação
38

20. Amsted Maxion
Contratos Recorrentes : R$ 250,4 MM Anuais (*)
ASF-Amsted (EUA) – cunhas de fricção, ponteira e laterais – R$ 153,5 MM
Caterpillar (Brasil e EUA) – peças para tratores – R$ 72,5 MM
Holland Group (EUA) – base de quinta roda – R$ 12,9 MM
Metso (França) – peças britadores – R$ 4,5 MM
Montadoras Caminhões (Brasil) – quinta roda – R$ 4,0 MM
Komatsu / CNH (EUA e Itália) – fundidos industriais – R$ 3,0 MM
(*) Venda da Amsted Maxion. Considera-se 50% da venda para efeitos de consolidação
39
CONSOLIDADO

21. Comparativo 5 anos
R$ MM
1.098,6
1.200,0 Venda Líquida
Aquisições
Ativos Batz
800,0 Ativos Borlem 675,7
624,0
373,7 411,2
400,0
0,0
2000 2001 2002 2003 2004
Alienação Alienação Alienação Alienação
50% Amsted-Maxion 50% Maxion Maxion Nacam Levantadores
Motores
de vidro
41
Comparativo 5 anos
R$ MM % V.L.
250,0 50,0%
227,5
Lucro Bruto
200,0
40,0%
150,0 136,6
115,7 30,0%
100,0 86,6
80,1
21,4% 21,1% 20,7% 20,0%
20,2%
50,0 18,5%
0,0 10,0%
2000 2001 2002 2003 2004
(*) Resultados de 2002 com reclassificação contábil da participação de empregados, no valor de R$ 3,8 MM
42

22. Comparativo 5 anos
R$ MM % V.L.
160,0 50,0%
Lucro operacional - EBIT
126,7
40,0%
120,0
30,0%
80,0
57,5 20,0%
46,3
36,4
40,0
27,1 11,5%
10,0%
8,9% 8,5%
7,4% 7,3%
0,0 0,0%
2000 2001 2002 2003 2004
(*) Resultados de 2002 com reclassificação contábil da participação de empregados, no valor de R$ 3,8 MM
43
Comparativo 5 anos
R$ MM % V.L.
80,0 40,0%
Despesa Financeira Líquida 35,0%
60,0 56,2 54,4 30,0%
25,0%
41,2
40,0
38,1 20,0%
32,6
15,0%
13,2%
20,0
11,0% 10,0%
9,0%
5,6% 5,0%
3,0%
0,0 0,0%
2000 2001 2002 2003 2004
44

23. Comparativo 5 anos
R$ MM % V.L.
120,0 30,0%
100,0 Resultado da Operação 94,1 25,0%
80,0 20,0%
60,0 15,0%
40,0 10,0%
8,6%
19,4
20,0 5,0%
2,9%
0,0 0,0%
(9,9) -3,8% -4,4%
(20,0) (14,1) -5,0%
-1,6% (17,9)
(40,0) -10,0%
2000 2001 2002 2003 2004
(*) Resultados de 2002 com reclassificação contábil da participação de empregados, no valor de R$ 3,8 MM
45
Comparativo 5 anos
R$ MM EBITDA % V.L.
180,0 50,0%
160,0
155,5
40,0%
140,0
120,0
30,0%
100,0 88,7 89,4
80,0 69,0
20,0%
57,9
60,0
15,5% 16,8%
14,2% 13,2% 14,2%
40,0
10,0%
20,0
0,0 0,0%
2000 2001 2002 2003 2004
(*) Resultados de 2002 com reclassificação contábil da participação de empregados, no valor de R$ 3,8 MM
46

24. Comparativo 5 anos
R$ MM x EBITDA
250,0 5,0
Dívida Líquida
194,8
200,0 4,0
150,0 3,0
115,0
105,7 101,9
2,2
100,0 2,0
65,1 1,5
1,3
50,0 1,1 1,0
0,6
0,0 0,0
2000 2001 2002 2003 2004
(*) Resultados de 2002 com reclassificação contábil da participação de empregados, no valor de R$ 3,8 MM
47
Consolidado
Vendas por Cliente %
2004 – R$ 1.098,6 MM 2003 – R$ 675,7 MMM
Daimler
Volks- Chrysler Volks- Daimler
wagen wagen Chrysler
12% 10% Tratores 15% 10%
8% Tratores
Export. 7%
Export. 13% General
7% Motors 15% General
8% Motors
5% Repo-
sição 5% Repo-
4%
3% Fiat sição
18% 17% 5%
Ford 3% Fiat
CVRD / 20% CVRD / 15%
FCA FCA Ford
Outros Outros
48

25. Consolidado - Vendas por segmento %
Clientes 2004 2003
Montadoras instaladas no país 62% 65%
- Ônibus, caminhões e utilitários 49% 48%
- Automóveis 13% 17%
Operadoras ferroviárias brasileiras 25% 20%
Exportações 13% 15%
49
Consolidado - Exportações por Segmento %
2004 – US$ 47,3 MM / R$ 144,1 MM 2003 – US$ 33,4 MM / R$ 100,7 MM
Rodas Rodas
Rodoviárias Rodoviárias
Chassis
16% Chassis
52% 55%
17%
32% 27%
1%
Equip. Equip.
Ferrov. Comp. Ferrov.
Aut.
Importações 2004 Importações 2003
US$ 10,2MM / R$ 29,5MM (*) US$ 8,9MM / R$ 27,7MM
(*) inclui US$ 3,4MM / R$ 10,0MM de máquinas e equipamentos 50

26. Consolidado - Exportações por Região %
2004 – US$ 47,3 MM / R$ 144,1 MM 2003 – US$ 33,4 MM / R$ 100,7 MM
Canada
Canada 16% México
11% 2%
52% México América
3% do Sul
EUA 41% 16%
EUA
18% América
do Sul 2% Asia /
8% Oceania
2%
7% 7% Asia / 15% Europa
Oceania
África / Europa África /
Or. Médio Or. Médio
51
Consolidado - Demonstração de Resultado R$ MM
4T04 %V.L. 4T03 %V.L. Var. 04/03
Vendas líquidas 311.786 100,0% 180.768 100,0% 72,5%
Lucro bruto 52.891 17,0% 29.285 16,2% 80,6%
Despesas Operacionais (30.326) -9,7% (21.134) -11,7% 43,5%
Resultado antes das despesas financeiras 22.565 7,2% 8.151 4,5% 176,8%
Despesas financeiras líquidas (6.141) -2,0% (8.982) -5,0% -31,6%
Resultado operacional 16.424 5,3% (831) -0,5% -2076,4%
Resultado não operacional (460) -0,1% (3.364) -1,9% -86,3%
Resultado antes do IR/CS e participações 15.964 5,1% (4.195) -2,3% -480,5%
Impostos (IR/CS) e participações (6.834) -2,2% (3.716) -2,1% 83,9%
Resultado líquido 9.130 2,9% (7.911) -4,4% -215,4%
EBITDA 29.078 9,3% 15.688 8,7% 85,4%
52

27. Consolidado - Demonstração de Resultado R$ MM
2004 %VL 2003 %VL Var. 04/03
Vendas líquidas 1.098.597 100,0% 675.673 100,0% 62,6%
Lucro bruto 227.513 20,7% 136.558 20,2% 66,6%
Despesas Operacionais (100.799) -9,2% (79.062) -11,7% 27,5%
Resultado antes das despesas financeiras 126.714 11,5% 57.496 8,5% 120,4%
Despesas financeiras líquidas (32.578) -3,0% (38.142) -5,6% -14,6%
Resultado operacional 94.136 8,6% 19.354 2,9% 386,4%
Resultado não operacional (20.570) -1,9% (5.863) -0,9% 250,8%
Resultado antes do IR/CS e participações 73.566 6,7% 13.491 2,0% 445,3%
Impostos (IR/CS) e participações (22.740) -2,1% (18.602) -2,8% 22,2%
Resultado líquido 50.826 4,6% (5.111) -0,8% -1094,4%
EBITDA 155.478 14,2% 89.410 13,2% 73,9%
Índice Dívida Líquida / EBITDA 0,6 1,3
53
Consolidado – Endiv. por Modalidade – Dez04 R$ MM
CURTO LONGO
MODALIDADE PRAZO PRAZO
TOTAL
Debêntures 28,1 28,1
Trade Finance / ACC / Res. 2770 22,1 35,2 57,3
Finame / BNDES / BDMG / EXIM 21,6 23,8 45,4
Empréstimos em Moeda do País 45,0 45,0
116,8 59,0 175,8
(-) Caixa e Aplicações Financeiras 73,9 73,9
Endividamento Líquido 42,9 59,0 101,9
54

28. Consolidado – Endiv. por Indexador – Dez04
CDI
26%
23% TJLP
Dólar
32%
3% 16%
INPC
IGPM
55
Consolidado – Exposição Cambial – Dez04 US$ MM
Balanço
Ativos em moeda estrangeira
. Aplicações financeiras / Investimentos 2,6
. Contas a receber de clientes 5,2
7,8
Passivos em moeda estrangeira
. Dívidas bancárias (ACC / Res. 2770) (15,5)
. Contas a pagar de fornecedores (3,7)
(19,2)
Posição líquida (11,4)
56

29. Desempenho das Ações
57
Iochpe-Maxion: Fundamentos
Forte crescimento orgânico das vendas
Margens operacionais estáveis
Crescente geração de caixa
Sólida estrutura de capital – índice dívida líquida / EBITDA
Foco nos negócio relacionados à indústria de logística
Liderança no mercado brasileiro
Investimentos direcionados para obtenção de forte posição competitiva –
barreiras de entrada
Exportações crescentes
Expansão da capacidade produtiva em linha com o crescimento da
demanda
58

30. Iochpe-Maxion: Mercado de Capitais e Governança
Empresa de capital aberto desde 1984 / ADR nível I desde 1994
Relacionamento com Investidores
Reuniões Trimestrais
Website – conteúdo exclusivo de RI
Relatórios Anuais, notícias, etc.
Dividendos – 37% do lucro líquido acumulado com adicional de 10% para
as preferenciais
Liquidez e float crescentes
Conselho de Administração com 2 membros independentes e sem
participação da Diretoria
Conselho Fiscal com 1 representante dos minoritários
59
BENCHMARK

31. Benchmark – Lucro Bruto % da venda líquida
Gentex
Stoneridge
Eaton
Strattec
Iochpe-Maxion
Thyssen Krupp
Borg Warner
Cummins
Autoliv
Tenneco
American Axle
Johnson Controls
Dura
Valeo
TRW Auto
Lear
Faurecia
ArvinMeritor
2004 2003
Delphi
Visteon
0% 10% 20% 30% 40%
Média = 15%
Fonte: Resultados publicados pelas próprias empresas
Resultados de doze meses de 2004 de cada empresa, com exceção de ArvinMeritor, Johnson Controls e Thyssen Krupp cpm resultados de 3
meses e Strattec com resultado de 6 meses.
61
Benchmark – EBIT % da venda líquida
Gentex
Strattec
Iochpe-Maxion
Borg Warner
Eaton
Autoliv
American Axle
Thyssen Krupp
Lear
TRW Auto
Johnson Controls
Tenneco
Dura
Cummins
Valeo
Faurecia
ArvinMeritor
Delphi
Visteon 2004 2003
Stoneridge
-20% -10% 0% 10% 20% 30% 40%
Média = 5%
Fonte: Resultados publicados pelas próprias empresas
Resultados de doze meses de 2004 de cada empresa, com exceção de ArvinMeritor, Johnson Controls e Thyssen Krupp cpm resultados de 3
meses e Strattec com resultado de 6 meses.
62

32. Benchmark – EBITDA % da venda líquida
Strattec
Borg Warner
Iochpe-Maxion
Autoliv
American Axle
Valeo
TRW Auto
Thyssen Krupp
Tenneco
Dura
Faurecia
Cummins
Lear
Johnson Controls
Delphi
ArvinMeritor 2004 2003
Visteon
-10% 0% 10% 20% 30% 40%
Média = 9%
Fonte: Resultados publicados pelas próprias empresas
Resultados de doze meses de 2004 de cada empresa, com exceção de ArvinMeritor, Johnson Controls e Thyssen Krupp cpm resultados de 3
meses e Strattec com resultado de 6 meses.
63
ROIC - Retorno sobre o Capital Investido - 2004 (*)
Strattec
Gentex
Iochpe-Maxion
Cummins
Eaton
American Axle
Borg Warner
Johnson Controls
Lear
Autoliv
Tenneco
Thyssen Krupp
TRW Auto
Valeo
Dura
Faurecia
ArvinMeritor
Stoneridge
Visteon
-80,0% -60,0% -40,0% -20,0% 0,0% 20,0% 40,0% 60,0%
Média = 12,0%
Fonte: Resultados publicados pelas próprias empresas
(*) (Lucro Líquido + Juros Líquidos de 34% de IR) / (Dívida Bancária Líquida Média + PL Médio)
64

33. APRESENTAÇÃO
RESULTADOS 2004
Comparativo 5 anos % venda líquida
Margens Operacionais
21% 21% 21%
20%
19%
17%
16%
14% 14%
13%
12%
9% 9% 9%
7% 7%
3%
-4% -4%
-2%
Lucro Bruto Ebitda Ebit Res. Operação
2000 2001 2002 2003 2004
66

34. Comparativo 5 anos R$ MM
227,5
Resultados Operacionais
155,5
136,6
115,7 126,7
86,6 89,4 94,1
88,7 80,1
69,0
57,9 57,5
46,3
27,1 36,4
19,4
(14,1) (17,9)
(9,9)
Lucro Bruto Ebitda Ebit Res. Operação
2000 2001 2002 2003 2004
67