Destaque se!

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Palestra na APRH 21 02 2013
Por Daniel de Carvalho Luz

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Destaque se!

  1. 1. As pequenasGRANDES coisasMeios de buscar a excelência 1Adaptado por Daniel de Carvalho Luz
  2. 2. O que você deve saber? 2
  3. 3. Qual a sua melhorqualidade? 3
  4. 4. Quem inventou esta tal de Qualidade?
  5. 5. Quem inventou esta tal de qualidade? “Na antiga legislação babilônica editada pelo rei Hamurabi, verifica-se que se um pedreiro construísse uma casa e esta desabasse, matando o morador, o pedreiro seria morto; no entanto, se também morresse o filho do morador, o filho do pedreiro haveria de ser sacrificado. De nada adiantaria ter observado as regras usuais nas construções de uma casa, ou pretender associar o desabamento a um fenômeno sísmico (uma acomodação do terreno, por exemplo). Seria, sempre, objetivamente responsável; ele e sua família, dependendo da extensão do dano causado.” 51727 a.C.
  6. 6. O Primeiro Registros Sobre a Excelência 1 No princípio criou Deus os céus e a terra. 2 A terra era sem forma e vazia; e havia trevas sobre a face do abismo, mas o Espírito de Deus pairava sobre a face das águas. 3 Disse Deus: haja luz. E houve luz. 4 Verificou Deus que a luz era boa; e fez separação entre a luz e as trevas. 6
  7. 7. Em busca da excelênciaNós somos aquilo que fazemos repetidasvezes, repetidam ente. Aexcelência, porta nto não é um feito, mas um384 a.C. - hábito. 322 8
  8. 8. Encontre o seuDiferencial 9
  9. 9. Pequenas coisas , grandes diferenças!Que outras pequenas coisas você pode fazer hoje para causar uma grandediferença na sua empresa?Selecione pelo menos uma delas e implemente hoje! 11
  10. 10. Cortesia As cortesias pequenas e triviais são as que tocammais fundo o coraçãograto e reconhecido- Henry Clay, estadista americano (1777 – 1852) 12
  11. 11. Comparecer x chegar preparadoGarimpe informação;Levante os dados;Converse com que entende;Leia;Pesquise na internet;Redes sociais inteligentes; 13
  12. 12. A motivação para a excelência A Verdadeira Motivação deve Fluir de seu Interior 14
  13. 13. Destacando-se!Discurso interno positivo;Apreciar e encorajar osoutros;Cultivar uma visão positivado mundo;Ter energia positiva;Não se autolimitar;Ter iniciativa e Ser resiliente; 15
  14. 14. Se não for feliz não se destacará! Pessoas felizes são mais criativas e produtivas no trabalho.Pessoas felizes compram mais.Pessoas felizes vendem mais e melhor 16
  15. 15. Os 3 Verbosda Excelência1 Dever2 Ser3 Querer 17
  16. 16. Conjugando os verbos da excelência Dever Sofrimento Frustração Excelência no desempenho Ser Querer Rebeldia 18
  17. 17. Seus Sua pontosPaixão fortes O que o mundo precisa Sua Missão? 19
  18. 18. Quem deseja ser medíocre? Sua Paixão Seus pontos fortes Seu “diferencial” (sua “Insana Grandeza”) 20
  19. 19. Identifique em que você é bom e “ISTO”façaInsanamente grande. 21
  20. 20. 22
  21. 21. 23
  22. 22. M edidaE xageradaD osO bstáculos 24
  23. 23. Pense nos seus pontos fortes Não em suas fraquezas. 25
  24. 24. Sabedoria convencional:Foco em seus pontos fracosTenha certeza que seus pontos fracosnão impedirão seu progresso. 26
  25. 25. Mas! 27
  26. 26. Pessoas bem sucedidas não concentram esforços ondeeles são fracos, eles concentram esforços paracapitalizar onde eles são bons. 28
  27. 27. 29
  28. 28. à frente das demandasSe antecipando às necessidades 30
  29. 29. Não há nada de novo... apenas nova roupagemProcure por modelos e ferramentas com histórias desucesso! 31
  30. 30. 32
  31. 31. “É mais fácil domar umaidéia selvagemDo que ter uma nova.” Alex Osborne
  32. 32. Multiplicando Conhecimento Uma boa maneira de dominar um assunto é ENSINANDO Conhecimento tácito e Aprender Aprender conhecimento explicito Multiplicar em sala ou no local de Ensinar trabalho Evidencias que o conhecimento Aplicar contribui com resultados Ensinar AplicarEu posso lhe dar um diploma,...mas eu não posso lhe dar umcérebro. O mágico de Oz 34
  33. 33. “O que as pessoas dizemque querem e o que estãodispostas a fazer são duascoisas diferentes.” - Hugh MacLeod 35
  34. 34. 36
  35. 35. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE UMA PÁGINASeu DepartamentoSeu NomeData “dia/mês/ano” Expectativa de Futuro Objetivos 3 a 5 anos Metas 1 anoO Grande Desafio para 2013 Prioridades de 2013 a 2015 1 2 3 Iniciativas Chaves 4 1 5 2 Indicador mais ousado 3 4 5
  36. 36. O que as empresas buscam Competências mapeadas pela McKinsey Liderança Ética; Trabalho em equipe; Liderança.Fonte Revista Você as –Fev. 2013
  37. 37. O que as empresas buscam Competências mapeadas pela McKinsey Competências técnicas Computação; Matemática básica; Conhecimento teórico; Conhecimento práticoFonte Revista Você as –Fev. 2013
  38. 38. O que as empresas buscam Competências mapeadas pela McKinsey Pensamento criativo Criatividade; Resolução de problemas.Fonte Revista Você as –Fev. 2013
  39. 39. O que as empresas buscam Competências mapeadas pela McKinsey Comunicação e Idiomas Domínio da língua local; Conhecimento de inglês; Comunicação oral; Comunicação escrita.Fonte Revista Você as –Fev. 2013
  40. 40. Inventário dos Pontos Fortes Ética Domínio da Língua 10 9 Trabalho em Equipe Local 8 Conhecimento de 7 6 Liderança Inglês 5 4 3 2 Conhecimento deComunicação Oral 1 Computação 0 Comunicação Matematica Básica Escrita Conheciemto Criatividade Teórico Resolução de Conhecimento Problemas Prático
  41. 41. Ética Domínio da Língua 10 9 Trabalho em Equipe Local 8 Conhecimento de 7 6 Liderança Inglês 5 4 3 2 Conhecimento deComunicação Oral 1 Computação 0 Comunicação Matematica Básica Escrita Conheciemto Criatividade Teórico Resolução de Conhecimento Problemas Prático
  42. 42. Lembre-se...Todo estudo, Toda pesquisa, todo conhecimento é depouco uso…se você não aplicar o que você aprender!Você fará download desta apresentação se visitar www.slideshare.net/daniel.luz 44

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