1. Líder de verdade
Um profissional se torna referência
para seus pares e subordinados
quando sua causa passa a fazer
sentido para os demais
Há pessoas que nascem com uma
causa. Um ideal que surgiu a partir de
uma realidade e que gerou uma
vontade de mudar. A partir de então,
sua jornada ganha um novo
significado, e suas decisões e atitudes,
um novo sentido.
Essa pessoa se torna um líder quando sua causa passa a fazer sentido para outros indivíduos e seus
conhecimentos o tornam alguém digno de confiança e respeito de seus contemporâneos. Um verdadeiro
líder se mantém fiel ao seu impulso original de mudar e fazer diferente. A legitimidade para liderar está
na capacidade de exercitar a crítica, de analisar a realidade a partir de seus valores, de aproveitar a
oportunidade para fazer valer a sua visão de mundo.
O que mantém um líder no seu posto não são seu conhecimento e sua competência, mas, principalmente,
o impulso original que o levou a concluir pela causa. Essa é a fonte de sua energia, de sua coragem e
criatividade. É nisso que seus liderados confiam, porque o líder age bythe soul, razão interna, e não
apenas bythe book, razão externa. Descubra sua causa. Acredite no seu potencial de mudar."
Ricardo Guimarães, presidente da Thymus Branding: "Um verdadeiro líder faz a
diferença"
1 Mundo comum
É o ambiente que o personagem ou herói conhece bem, a zona de conforto. É a vida cotidiana e suas

2. atividades: a casa, o trabalho, a escola, a academia.
2 O chamado da aventura
É o ponto quando o herói se dá conta de que as coisas à sua volta vão mudar. É o mesmo que um
profissional que se vê obrigado a sair da mesmice.
3 Recusa do chamado
O personagem recusa ou demora a aceitar o desafio ou aventura. Geralmente, porque tem medo. Logo,
porém, vem uma motivação desconhecida.
4 Palavra do mentor
É quando o herói encontra o mentor, que o convence a aceitar o chamado e passa a ser o responsável pelo
desenvolvimento de suas habilidades.
5 Travessia do limiar
Ponto no qual a pessoa deixa os limites conhecidos de seu mundo e se aventura em um ambiente novo,
desconhecido e perigoso.
6 Aliados e inimigos
Quando entra no novo mundo, o herói enfrenta testes, encontra aliados e enfrenta inimigos. Assim, ele
aprende as regras desse ambiente.
7 Fronteira de perigo
O herói tem êxito nas provações e segue a jornada. Ele chega, então, a outra fronteira: um lugar mais
perigoso, onde está o objeto de sua busca.
8 Provação difícil
A maior situação de crise da aventura. É o momento de maior tensão, que pode pôr tudo a perder ou
definir o êxito da jornada do herói.
9 Recompensa ou elixir
O herói enfrentou seu maior desafio, se sobrepôs ao seu medo e obtém uma recompensa (que pode ser
metafórica): o elixir. É hora de regressar.
10 O caminho de volta
O caminho de volta é onde começa o terceiro ato da trajetória. O herói ainda está no mundo novo e corre
perigo. Os inimigos estão de olho.

3. 11 Ressurreição do herói
Outro teste no qual o herói enfrenta a morte e deve usar tudo que foi aprendido. Essa etapa é uma espécie
de exame final, a última provação.
12 Regresso com o elixir
A volta para o ambiente original. Metáfora para o líder que aprendeu algo novo e agora tem a chance de
dividir o conhecimento que detém
Pessoas, nomes e rostos
Antes de um evento ou reunião
importante, faça o dever de
casa: demonstre gentileza e
estude o nome dos convidados
Sempre fui extremamente cuidadoso
quando o assunto são pessoas, nomes
e rostos. Além de uma questão de
gentileza e educação, é também um
sinal de bom caráter. Normalmente,
alguém que é zeloso em suas relações é cuidadoso com suas tarefas e sua postura, comprometido com a
disciplina, a ética e os bons resultados.
Não é uma regra, mas, agindo assim, as chances de ter uma boa trajetória de carreira são grandes. Quem
tem boa memória já começa em vantagem. Mas, se você não faz parte do sortudo grupo que consegue
lembrar o nome de qualquer pessoa, mesmo que só a tenha visto uma única vez, é bom ficar atento e,
antes de um evento ou reunião, fazer o dever de casa. O planejamento é um grande aliado dos esquecidos.
Procure descobrir com antecedência o nome de quem estará presente. Escreva os detalhes em um
papelzinho para poder consultar em caso de emergência. Apesar desses cuidados, nunca se está livre do
imprevisto: encontrar um desconhecido.
A primeira providência é tratar de forma discreta com alguém que possa ajudá-lo a descobrir o nome
esquecido. Se não houver sucesso, nada de chamá-lo de 'doutor', 'meu ilustre colega', "meu grande
amigo." Isso já não cola mais. Apenas pergunte o nome."

4. Andy (Anne Hathaway) sopra aos ouvidos de Miranda (Meryl Streep) o nome dos ilustres convidados
de uma recepção: cena de O Diabo Veste Prada
8 mandamentos da Performance saudável
1 "O bom líder se aproxima de sua equipe e faz tudo acontecer por meio dela."
2 "O trabalho pode até ser considerado duro, mas é fundamental que as pessoas se divirtam e realizem
suas tarefas de forma leve e agradável."
3 "Na Busca por maior produtividade, construa um objetivo comum com seus liderados."
4 "Quando todos sabem pra que estão trabalhando, o dia a dia passa a fazer sentido."
5 "É preciso dar um propósito ao trabalho."
6 "Crie um ambiente aberto, em que as pessoas tenham oportunidade de acessar o líder."
7 "Dê chance para que as pessoas escolham o que fazer a partir dos objetivos previamente definidos."
8 "Um processo de autoavaliação e autoconhecimento ajuda as pessoas a escolher o que gostariam de
fazer (E isso faz diferença para que se sintam valorizadas e responsáveis pelo trabalho que realizam)."
Qual é seu valor de
mercado?
Se você não recebeu nenhuma
proposta de emprego nos
últimos tempos, justamente
quando o mercado está

5. aquecido, reveja sua atitude
Em recente viagem, estive conversando com alguém sobre a falta de profissionais qualificados no
mercado de trabalho brasileiro. Meu interlocutor me dizia que há escassez de perfis para todas as
posições, seja no campo de gestão, seja no técnico ou operacional. Alarmado, afirmava que não estamos
preparados para crescer na velocidade que se pretende.
De acordo com tudo o que ele afirmava, resolvi esquentar a discussão e perguntei: 'E você? Quantas
propostas para mudar de empresa já recebeu nos últimos seis meses? Se o mercado está tão aquecido,
você também está?'. Pelo olhar de surpresa que recebi, já imaginei qual era a resposta.
O profissional com quem eu conversava, como muitos hoje em dia, é invisível para os empregadores. E
isso o torna alguém 'sem valor comercial'. Já pensou nisso? Se você se sente estacionado ou tem dúvidas
do seu valor de mercado, chegou a hora de também se fazer diversas perguntas. Onde está errando? O que
deveria estar fazendo e não está? Com quem deveria estar se relacionando? De quais grupos de trabalho
deveria estar participando? Quais eventos deveria estar frequentando? Costumo dizer que baseamos
nossas carreiras em alguns alicerces.
É determinante construir uma competência reconhecida no mercado, ser proativo no contexto em que
você vive e trabalha, saber articular relacionamentos e definir um método para chegar a seus objetivos.
Reflita de que forma você está investindo em cada um desses eixos e descubra se também está invisível
para a comunidade de possíveis contratantes, tanto dentro de sua atual empresa quanto externamente."
Pleno emprego
Nos últimos dois anos, a taxa de desemPrego no Brasil ficou em 6%, o que configura o que se chama de
Pleno emPrego. significa que todo Profissional que está à Procura de traBalho consegue colocação no
mercado. esse cenário deve se manter em 2012.
Invista em seu bem-estar
Faça um esforço para substituir os alimentos básicos de casa pelas opções mais naturais
e integrais. Seu corpo irá agradecer
De todos os investimentos que podemos fazer em nossa carreira, o mais importante de todos é garantir o
bem-estar. E isso pode ser feito com pequenas mudanças de hábito, que em médio prazo vão melhorar a
autoestima e trazer resultados bastante animadores. A minha primeira proposta é que as pessoas façam
um esforço para investir na substituição dos alimentos mais básicos de casa por suas opções naturais e

6. integrais.
Eu sei que, quando toco no assunto alimentação saudável, as pessoas logo pensam que vão precisar abrir
mão de prazer e praticidade, além de aumentar os gastos com supermercado. Mas isso não é verdade. A
indústria alimentícia tem lançado novos produtos a cada dia, com valores muito mais em conta. Com um
aumento médio de 8,5% no valor de suas compras mensais, é possível trocar o açúcar branco pelo
demerara. Ou a farinha branca pela integral. O retorno, acredite, vale a pena.
É preciso estar bem para viver bem e trabalhar de forma produtiva. Uma mudança de hábito que pode
trazer economia no fim do mês, além do lucro de ganhar um novo hobby e se socializar mais com os
amigos, é cozinhar em casa. Em um ano, os restaurantes tiveram um aumento de 11% nos preços.
Em vez de gastar rios de dinheiro para nem sempre se alimentar de forma saudável, chame os amigos
para comer com você. Não tem noção nenhuma de como cozinhar? Vá fazer um curso, aprender uma série
de pratos e conhecer novas pessoas. É uma mudança de hábito que vai combinar economia com
restaurantes, uma nova desculpa para conviver com quem você gosta e ainda desenvolver uma forma
diferente de distração."
Receita de Marília Rocca
Fusilli com tomate e manjericão
• 1 pacote (500 g) de fusilli integral
• 1/2 xícara (chá) de azeite de oliva
• 2 dentes de alho picados
• 3 tomates firmes e maduros picados (sem casca, sem sementes, em
pedaços de 0,5 cm)
• 3 xícaras (chá) de folhas de manjericão
• 1/2 xícara (chá) de castanha-dopará (ou nozes)
• Sal a gosto
• 1 xícara (chá) de queijo parmesão ralado (opcional)
• 3 colheres (sopa) de linhaça
Modo de preparo:
Cozinhe o macarrão em água abundante durante 10 minutos. Desligue o fogo, escorra ainda quente e
coloque em uma frigideira grande. Leve ao fogo baixo e acrescente aos poucos o azeite de oliva, o alho, os
tomates, o manjericão e a castanha-do-pará. Tempere com o sal e, para finalizar, acrescente o queijo
parmesão ralado e a linhaça. Sirva ainda quente.

7. Fique Zen
A meditação é um jeito de se
conectar com o seu interior
para entender suas reais
motivações
Felicidade hoje, para muitos, está
ligada a conquistas. Principalmente
no mundo corporativo, em que uma
promoção, um novo cargo ou
simplesmente o reconhecimento do
chefe podem ser o ponto alto da
carreira.
Mas o que muitos esquecem é que o sucesso não é resultado somente de habilidades técnicas, mas
também da nossa capacidade de lidar com as pessoas.
E aí reside a importância do autoconhecimento: ele é uma ferramenta essencial
para nos relacionarmos bem com nós mesmos e, com isso, estarmos aptos a nos
relacionar melhor com o outro. Mas é nessa hora que muita gente torce o nariz ou
tenta mudar de assunto. Tem quem considere que autoconhecimento é 'coisa de
monge', algo inacessível e totalmente desvinculado da vida prática.
Quem pensa assim está enganado. O autoconhecimento é uma alternativa para
nos tornarmos indivíduos mais equilibrados e tranquilos, atentos, criativos e
menos reativos às crises.
Existem várias formas de nos conectarmos com nós mesmos. A meditação é uma
delas. Sempre que falo nisso, a primeira coisa que ouço das pessoas é que elas
não têm tempo. Uma dica? Dê uma 'rapidinha'.
Ou melhor, dê várias! Uma "rapidinha" é uma meditação de um minuto, que você
pode fazer várias vezes ao dia: na pausa para o café, esperando o elevador ou
parado no trânsito.
Pare, respire profundamente, até mesmo de olhos abertos. O importante é estar atento à sua respiração e
aos sons ao redor. Há muitas técnicas como essa que nos tornam pessoas mais aptas a felicidade. O

8. segredo? Só um: começar."
Como descobrir sua
verdadeira vocação
Meu pai, Warren Buffett, com
muito trabalho, ética e
sabedoria, se tornou um dos
homens mais ricos do mundo.
Seja quem forem seus pais, você
ainda tem sua própria vida
para entender
É difícil dar uma receita de como as
pessoas podem descobrir a sua

9. verdadeira vocação. Mas, se eu fosse arriscar alguns conselhos, o primeiro deles seria que cada um tente
descobrir a sua própria história. Quando um cantor está em um estúdio para gravar um disco, ele precisa
isolar todos os barulhos que vêm de fora e ouvir somente a sua voz. E é assim que precisamos fazer em
nossas vidas: livrar-nos dos ruídos externos que nos impedem de ouvir a nós mesmos.
Vivemos em um mundo com tanta informação que, se pararmos para pensar, sempre temos alguém nos
dizendo o que fazer. No momento em que nos livramos de toda essa pressão, ficamos mais sensíveis ao
que nos é verdadeiro. É quando estamos mais conectados para ouvir a nossa vocação. Outro ponto
importante é descobrirmos o que o sucesso significa para nós.
É ter uma casa grande, um carro do ano, um cargo altíssimo na empresa em que trabalhamos? Pois eu
digo que dinheiro e questões exteriores não deveriam ser a medida do quanto nós somos felizes. Pelo
contrário: o que conta são as experiências que tivemos, as relações que vivemos, como nos sentimos ao
realizar nosso trabalho.
Todo dia que acordo de manhã, a minha definição de sucesso e bem-estar é o quanto eu tenho vontade de
sair da cama e fazer o meu trabalho. As pessoas costumam restringir demais a forma como planejam suas
carreiras, esquecendo que, muitas vezes, é possível combinar o que amam com o caminho que vão seguir
profissionalmente.
Pai de peter Buffett
O investidor americano Warren Buffett, de 81 anos,
começou a fazer dinheiro vendendo caixas de chicletes
quando ainda era criança, e hoje é o segundo homem
mais rico dos estados unidos
Quais são os seus sonhos de criança? O que você
sempre desejou fazer e ficou pelo caminho? Alguns
sonham em ser dançarinos, mas nunca foram em
frente por ser algo mais incerto, que poderia não dar
segurança financeira.
Então, decidem ser contadores, por exemplo, deixando
o que os fazia feliz para trás. E por que não ser
contador de uma escola de dança? As possibilidades são inúmeras, o que precisamos é ter em mente o que
realmente nos faz feliz."

10. Como bancar práticas
sustentáveis em sua
empresa
Comece pelo que pode ser feito
em menos tempo, com menor
investimento e bom retorno. É
mais fácil do que parece
Quando se fala em sustentabilidade, é
fundamental que as empresas tenham
um olhar de longo prazo. Por outro
lado, em plena crise global com
ruídos que já começam a chegar ao Brasil, pode ser difícil emplacar com os tomadores de decisão
iniciativas e novos investimentos que não vão trazer lucro imediato. A saída para quem ainda não
começou — e já está muito atrasado — é colocar a mão na massa.
Uma das maneiras mais eficazes de convencer sua organização da necessidade de práticas sustentáveis é
encontrar um líder que compre sua ideia e vá mobilizando todos os demais níveis. Hoje, esse exercício de
convencimento é bem mais fácil do que no passado, quando o tema era entendido como somente um
custo adicional.
Diversos cases de sucesso e pesquisas mostram que investimentos em sustentabilidade se traduzem em
maior reputação empresarial e engajamento dos funcionários, performance para o negócio e atração de
talentos.
Outro ponto de partida é entender qual o impacto da sua organização para o meio ambiente, o que pode
ser feito por meio de um relatório de emissão de CO2. Com base nesses dados, você poderá criar um mapa
com o levantamento das áreas de oportunidade que consegue impulsionar mais rápido. Opte pelo que
pode ser feito em menos tempo, com o menor investimento e um bom retorno. No momento em que os
resultados começarem a aparecer, é provável que você consiga novos aliados e as futuras iniciativas
aconteçam naturalmente."

11. Dá para ser sustentável
1. Considere caminhar ou pedalar para ir ao trabalho
2. Se você utiliza carro, compartilhe caronas
3. Seja rígido na seleção do material de trabalho que vai imprimir
4. Estimule a coleta seletiva na empresa e em seu condomínio
5. Reutilize papéis, faça blocos de nota com folhas usadas
6. Tenha plantas. Elas significam mais qualidade no ar e menos poluição
7. Não compre o que não é necessário
8. Cuide do que vai fazer com o lixo da sua compra
9. Use transporte coletivo
A arte de se conectar
Ao nos colocarmos no lugar do
outro, agimos de forma mais
tolerante e respeitosa. Com
isso, as chances de um vínculo
forte acontecer são maiores
Na minha profissão, preciso lidar com
um público enorme, pessoas com
histórias e experiências
completamente distintas umas das
outras. Criar empatia com elas é
importantíssimo. O meu maior exercício para fazer isso com sucesso é aceitá-las, com todas as suas
diferenças.
E entender que, por outro lado, aos olhos delas eu também sou muito diferente. O que eu quero dizer com
tudo isso é que as pessoas precisam ser mais tolerantes, respeitar as diferenças.
Afinal de contas, ninguém é igual a ninguém. Se todos aplicassem esse comportamento no mundo
corporativo, teríamos um resultado incrível. Vivemos um momento de muita intolerância, em que a saída
foi se esconder atrás de computadores. Daí o sucesso das redes sociais. Em vez de conviver umas com as
outras, se entenderem e aprender a lidar com suas diferenças, as pessoas preferem se utilizar de uma
parafernália digital que não revela quem você é. É mais fácil dizer que a bateria acabou ou mudar o perfil

12. no Facebook do que ser você mesmo, assumir suas falhas e virtudes e também as dos outros.
Ao nos colocarmos no lugar do outro, agimos de forma mais tolerante e sempre respeitosa. Com isso, as
chances de um vínculo forte acontecer e de convivermos de maneira mais saudável, independentemente
de nossas diferenças, são muito maiores. E a vida fica muito mais simples assim."
Reunião vapt-vupt
Encontros de trabalho sem
planejamento são armadilhas
que roubam seu tempo
produtivo
Uma boa reunião funciona assim:
quanto mais você planeja, mais bem-
sucedida ela tende a ser. Antes de
agendar a próxima reunião, pense:
ela é mesmo necessária? Qual o seu
objetivo? Será que posso usar outro
canal para transmitir as informações, como a intranet da companhia ou um e-mail? Se todas as respostas
continuam apontando para a necessidade de um encontro presencial, então é preciso considerar todos os
detalhes para que ele seja rápido e eficiente." Veja abaixo o que levar em conta.
Passo 1. Defina o objetivo da reunião: tomada de decisão, alinhamento ou encontro meramente
informativo. Assim fica fácil decidir quem participa.
Passo 2. Escolha o líder da reunião, mas nem sempre esse papel caberá a você. Ele deve ler a pauta e
direcionar as discussões.
Passo 3. Convide as pessoas certas. Não adianta chamar o analista se vai ser preciso tomar uma decisão
no nível de diretoria.
Passo 4. Caso necessário, envie com antecedência o material do encontro (apresentação, gráficos,
vídeos) para que todos possam analisá-lo.

13. Passo 5. Durante a reunião, muita atenção para que o foco no tema principal seja mantido.
Passo 6. O líder da reunião deve cobrar os desdobramentos decorrentes do encontro.
Acelere seu processo criativo
"Trabalhamos diariamente com o desafio de colocar nossas ideias no papel. Mas, no mundo corporativo, a
tarefa é oposta: tirá-las da teoria e transformá-las em projetos. Para nós, tudo funciona melhor se
sabemos como nossa história termina. Ao definir aonde queremos chegar, o risco de nos perdermos no
caminho é menor. É importante também manter o foco e ter a clareza do que queremos. De nada adianta
seguir em diversas direções. É aí que entra outro ingrediente importante, a paciência.
Não é da noite para o dia que as coisas acontecem. É preciso começar aos poucos, esperar os resultados
aparecerem, sem atropelos. Há quem tenha um monte de ideias grandes, às vezes megalomaníacas. Elas
podem até ser boas. Mas sempre trabalhamos com o princípio de que é mais importante começar de
algum ponto, escolher um projeto, mesmo que pequeno, e seguir com disciplina. É melhor ter realizações
que você possa mostrar, gerando um impacto positivo nas pessoas e confiança em você mesmo, do que
uma lista de iniciativas pela metade.
Conosco, sempre funcionou começar pequeno, com o que sabemos que vamos dar conta. Mesmo que a
gente acredite que pode fazer algo maior. Certamente, a probabilidade de errar é menor. Aos poucos,
vamos aprendendo e pegando o jeito. É quando os resultados aparecem."
Mentor nota 10
A confiança é o ingrediente fundamental
para a construção de uma relação efetiva
Normalmente, o mentor é uma pessoa mais
experiente, com competência reconhecida dentro da
empresa e uma boa rede de relacionamentos. Ele

14. também funciona como um guia de navegação pela companhia e compartilha dicas importantes, que vão
direcionar o mentorado ao longo de sua carreira.
A confiança é o ingrediente fundamental para a construção de uma relação efetiva entre mentor e
mentorado. E isso se traduz em uma boa dose de paciência, empatia e capacidade de escutar.
Com o tempo, a relação vai se estreitando e algo muito legal acontece: começa a se criar quase que uma
metodologia de traçar cenários.
O mentor nunca toma uma decisão para o mentorado, mas, por ter mais experiência e conhecimento, faz
com que ele tenha uma disciplina de estudar todas as alternativas antes de escolher novos caminhos, até
que se sinta pronto para andar com as próprias pernas.
Ser mentor é um exercício de ensinar a aprender."
Negociação eficiente
Saber negociar bem e conduzir situações de forma estratégica, seja qual for sua área de atuação, é
essencial para ser um profissional reconhecido no mercado. Alguém que possui capacidade de
argumentação e convencimento certamente terá menos dificuldade para lidar com os obstáculos e as
dificuldades que aparecem no caminho.
Isso vai se reverter em resultados e numa boa imagem, fazendo com que seja reconhecido em sua empresa
por suas realizações e habilidades. Portanto, manejar bem as negociações é algo que faz com que você se
destaque das demais pessoas, em um ambiente competitivo. O primeiro passo para realizar acordos com
sucesso é ter sempre claro qual o interesse de sua organização.
Na medida em que se negocia esse objetivo com firmeza, colocando-os acima de seus próprios desejos
profissionais, você demonstra maturidade, conhecimento em sua área de atuação e capacidade de
escolher as melhores estratégias. Acrescente essa habilidade ao seu currículo e colha os frutos mais
adiante."

15. Entrevista de emprego: fuja
do óbvio
Conheça seis dicas matadoras para
impressionar o próximo recrutador
Hoje em dia, quando entrevisto um
candidato a uma vaga de emprego,
me assusto com o quão pouco ele
sabe sobre a empresa para a qual
deseja trabalhar. Isso acontece até
mesmo na seleção de diretores.

16. Sugiro seis dicas para sair do óbvio na entrevista:
1 Conheça de verdade o local onde você deseja trabalhar. Nada de Google. Refiro-me a visitar a loja,
conversar com clientes, analisar se as prateleiras estão bem arrumadas, no caso de a empresa ser da área
de varejo.
2 Enriqueça seus conhecimentos pelos canais não convencionais e surpreenda positivamente. Um
exemplo: ligue para o callcenter da organização para a qual pretende trabalhar. Faça uma compra pelo
site e viva a experiência para poder compartilhá-la com o entrevistador, se a vaga que você busca é na área
de serviços.
3 Fale com tranquilidade sobre seus pontos fracos. Age com inteligência quem expõe seus fracassos com a
mesma desenvoltura de quem mostra suas forças. Ninguém vive uma carreira de sucesso, na linha de
frente das tomadas de decisão, sem ter falhado.
4 Mostre as lições aprendidas com os seus erros.
5 Conte como as suas experiências pessoais e profissionais, positivas e negativas, vão ajudar tanto o seu
chefe quanto a empresa a crescer. Ninguém é contratado pelo que fez no passado, e sim pelo que pode
realizar no futuro.
6 Evite apenas relatar suas competências. O correto é associá-las aos desafios da companhia."
Mais trabalho, porém, com
tempo livre para a vida
"Eu era gerente de redes sociais na
construtora Tecnisa. Lá, fui
responsável pela estratégia online (de
comunicação e vendas pelas redes
sociais), que virou referência no mercado. Até que precisei tomar a decisão mais corajosa da minha vida

17. profissional: pedir demissão da melhor companhia em que já trabalhei.
Meu objetivo era empreender e deixar São Paulo. Amo a cidade, mas queria mais tranquilidade e contato
com a natureza. Ainda na Tecnisa, fui convidado para dar consultoria sobre marketing online. Uma coisa
levou a outra, e fui convidado para ser sócio da MegaJogos, empresa online com sede em Florianópolis.
Pedi demissão, virei sócio do negócio e oficializei minha consultoria.
Sim, tive medo de fracassar. Mas, para um prêmio ser grande, a aposta tem de ser arriscada. Uma dica:
use a tecnologia a seu favor. As oportunidades podem ser aproveitadas estejam elas onde estiverem. Se fiz
certo? Só o tempo dirá. Hoje, trabalho muito, fico longe do trânsito e estou perto da natureza."
Autenticidade e
credibilidade por meio da
imagem
Suas roupas expressam
atributos de personalidade. Por
meio delas, você pode elevar o
status profissional
Maria Fernanda Cândido: a atriz é
exemplo de profissional que se veste
bem, sem exagerar no look
"Talvez nem todos os profissionais acreditem na importância da aparência para a carreira. Mas não
conheço ninguém que não se preocupe com a construção da reputação profissional. Ao demonstrar que dá
valor à sua imagem, um profissional sugere atenção com vários outros detalhes que fazem diferença no
mundo corporativo.
Pense que, ao se cuidar e se vestir bem, você eleva seu status, comunica expertise e experiência, além de
credibilidade, segurança e confiabilidade. Entender e seguir o código de vestuário da sua empresa é o
princípio básico que precisa ser seguido por todos. No entanto, isso é o mínimo que você deve fazer. A
grande oportunidade está no seu guarda-roupa: use-o para expressar sua marca, incluindo no seu visual
elementos que comuniquem aspectos da sua personalidade que você considera importantes.
Sucesso profissional pode ser expresso por meio de roupas e acessórios de qualidade visível.

18. Acessibilidade pode ser transmitida por meio de cores vivas, usadas em dose moderada, ou roupas
informais. Modernidade pode ser comunicada por meio de roupas de estilo contemporâneo ou uso de
gadgetssuperatuais. Não existe uma forma neutra de vestir — sempre comunicamos alguma coisa. E, já
que é assim, aproveite para mostrar com clareza e de forma autêntica o seu melhor. Não deixe que sua
aparência crie qualquer dúvida sobre quem você é."
Quando jogar a toalha e buscar um novo rumo
O momento de procurar outro emprego chega quando
seus objetivos na companhia estão todos esgotados
"Momento de buscar novos rumos para sua carreira chega quando
você percebe que seus objetivos no trabalho estão esgotados. Se sua
meta é se desenvolver profissionalmente, você não pode se
acomodar e deixar o tempo passar. Mas só é possível mudar de
direção quando se sabe aonde quer chegar. Aí entra a importância
de ter um plano bem claro de carreira.
Na minha vida profissional, sempre precisei de renovação e aprender coisas novas, buscar desafios
diferentes. É isso o que me motiva. O primeiro sinal de que já estava na hora de eu mudar e procurar
novos rumos era quando algo que me desafiava havia um tempo já não me causava mais frio na barriga.
Por isso, acho fundamental que você sempre pare para refletir se ainda se sente motivado com seu
trabalho.
Se a resposta for negativa, tente entender o que está faltando. Sempre digo para minha equipe: "Se você se
levantar para trabalhar um dia e não estiver a fim, pense bem. Algo está acontecendo". Depois de ficar
durante seis anos na posição máxima da empresa em que trabalhava, senti que tinha completado um
ciclo. Foi quando tive a sacada e decidi que queria fazer algo completamente diferente do que fazia.
O importante é não ficar parado. Busque soluções, tente descobrir o que você gostaria de fazer, o que o
motiva a sair da cama de manhã. Hoje em dia, muitas pessoas estão recorrendo à ajuda profissional de
um coaching para encontrar essas respostas. Seja qual for a sua decisão, que fique bem claro: não pode
faltar frio na barriga."