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Treinamento de Descrição de Cargo
Definição de cargo

 (car.go)
 sm.
 1. Função,  dentro  de  uma  empresa  ou  instituição; 
 EMPREGO; POSTO: O cargo de gerente está vago.

 2. Obrigação  ou  responsabilidade  assumida  por  pessoa, 
 grupo  ou  instituição: A distribuição de alimentos está a
 cargo da prefeitura.

 3. Incumbência ou compromisso; ENCARGO
 [F.: De or. contrv; poss. do port. ant. carrego ou decarga.]
Definição de cargo

É  um  componente  organizacional  que  representa  um  conjunto  de  deveres  e 
responsabilidades.  Tem  como  objetivo  realizar  a  missão  de  sua  empresa, 
através do atendimento às necessidades de seus clientes internos e externos.




                                           É um conjunto de 
                                           responsabilidades que deve 
                                           gerar resultados.
Premissas para a descrição de cargo




                     Descrever o cargo e
                       não o ocupante
Premissas para a descrição de cargo




                     Deve refletir o que o
                     cargo é no presente
Premissas para a descrição de cargo




                     Deve analisar o ciclo
                     completo do cargo
Premissas para a descrição de cargo




                    Requer aprovação do
                     superior imediato
Premissas para a descrição de cargo




                    Implica em trabalho de
                            síntese
Premissas para a descrição de cargo



                  Deve-se redigir o conteúdo
                     de forma descritiva,
                  evitando siglas e símbolos
                   específicos. Se tiver que
                   utilizar símbolos e siglas,
                    explique o significado.
Premissas para a descrição de cargo




                   Deve-se evitar a utilização
                    de adjetivos qualitativos
Formulário para a descrição de cargo


 1   Identificação

 2   Sumário do Cargo

 3   Desafios

 4   Principais Responsabilidades

 5   Requisitos
Formulário para a descrição de cargo




                    Visa identificar o cargo,
                   facilitando o manuseio e a
                    manutenção pela área de
                       Recursos Humanos.
Formulário para a descrição de cargo


Exemplo:
Formulário para a descrição de cargo


 1   Identificação

 2   Sumário do Cargo

 3   Desafios

 4   Principais Responsabilidades

 5   Requisitos
Formulário para a descrição de cargo




                      “Penso, logo existo”
                           René Descartes
Sumário do cargo



                     “Trabalho, logo existo”
                                    Sumário do Cargo



                    Deve retratar a missão do
                   cargo de forma resumida e
                      deve responder a 3
                           perguntas
Sumário do cargo

  O   QUE O CARGO FAZ ?

Qual  a  atividade,  processo  ou  parte  do  processo  o  cargo  é  responsável  por 
desempenhar?



Exemplo:

GERENTE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

Responsável pelo planejamento e gestão da tecnologia da informação junto 
às frentes de TI...
Sumário do cargo

 PARA QUÊ ?

Qual a necessidade da Empresa que o cargo deve suprir ou que produto ou 
serviço  deve  ser  gerado  para  atender  seus  clientes  chave  (internos  ou 
externos)


Exemplo:

GERENTE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

visando  garantir  a  disponibilidade  de  toda  a  infra-estrutura  de  produção  e 
de telecomunicações (comunicação de voz e dados)....
Sumário do cargo

 ABRANGÊNCIA

Qual o raio de ação do cargo e dentro de que parâmetros deve atuar.




Exemplo:

GERENTE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

nos limites de despesas previstas no orçamento, para todas as unidades de 
negócios da Empresa.
Sumário do cargo
Sumário do cargo
Formulário para a descrição de cargo


 1   Identificação

 2   Sumário do Cargo

 3   Desafios

 4   Principais Responsabilidades

 5   Requisitos
Desafios



           Visa identificar as maiores
             complexidades do cargo

            Dica: selecione uma ou
            duas responsabilidades e
             explique por que você
              considera um desafio
Desafios

  – Desafios derivados de condições ambientais: macro-
    econômico, segmento de mercado, cultura e características da 
    Empresa, etc.
  –  Desafios clássicos: pressões inerentes ao cargo



  – Características:
     • O ocupante do cargo é muito “cobrado” e tem que “entregar”.
     • Ter um “motivo” - a frase deve identificar qual é o desafio e a 
       razão da sua complexidade.
Desafios - exemplos

  – Coordenador Contábil
     Zelar pela integridade e acuracidade dos relatórios financeiros da
     Empresa, em função da carência de recursos tecnológicos que
     integram todas as diversas áreas e devido às particularidades da
     legislação para o nosso segmento de mercado.
  – Analista de Sistemas
     Traduzir as necessidades dos clientes em sistemas de alto valor
     agregado, devido à velocidade no surgimento de novas tecnologias,
     alto custo para incorporá-las aos sistemas da Empresa e carência de
     profissionais especializados.


              O quê?                          Por quê?
Formulário para a descrição de cargo


 1   Identificação

 2   Sumário do Cargo

 3   Desafios

 4   Principais Responsabilidades

 5   Requisitos
Principais responsabilidades

  – Visa identificar as principais entregas e resultados finais 
    esperados do cargo

  – São os sub-produtos ou serviços que o cargo deve gerar para 
    atender ao seu objetivo maior, definido na seção “sumário do 
    cargo”.

  – Identificar as principais responsabilidades, por ordem crescente 
    de importância – 5 a 10 itens
Principais responsabilidades –
Elementos Básicos


• Evitar confundir as tarefas a serem cumpridas  com os 
  resultados esperados.

   – Toda responsabilidade possui dois elementos básicos:
      • O Resultado: Aquilo que é percebido pelo cliente interno ou 
        externo como tendo “valor”.
      • Os meios: Processos que o cargo deve empreender ou participar 
        para atingir o resultado.
Principais responsabilidades –
Verbo de Ação


• Um aspecto muito importante é o IMPACTO do cargo 
  sobre o resultado que deve gerar.

   – O verbo de ação utilizado para descrever o resultado 
     traduz esse impacto. Por exemplo:
      • Assegurar: indica impacto direto e determinante sobre o resultado.
      • Contribuir: indica impacto indireto sobre o resultado.
Principais responsabilidades

Gerente Comercial

Assegurar       Verbo de Ação
                                                RESULTADO
o cumprimento das previsões mensais e            O que faz?
anuais de vendas e faturamento,



Através da        Ligação

gestão  dos  pedidos,  acompanhamento  do        MEIOS
estoque,  definição  de  metas,  negociações    Como faz?
com  clientes  chave  e  formalização  das 
políticas de preço e descontos.
Principais responsabilidades

Gerente Comercial

Participar  do  desenvolvimento  de  novos  produtos  que  permitam  à  empresa 
preservar sua competitividade e participações de mercado, por meio da análise 
do mercado para a definição de suas tendências e oportunidades.



                                                      
            de                                     de
          o
       e rb                                   rb o o
      V o               Resultado           Ve açã              Meios
          ã                                  Lig
       Aç
Principais responsabilidades

Analista Fiscal

1.  Orientar  todas  as  áreas  da  empresa  responsáveis  por  emissão,  registro  ou 
trâmite  de  documentos  fiscais,  mediante  pesquisas  e  estudos  de  toda  a 
legislação fiscal-tributária, provendo informações e atualizações e esclarecendo 
dúvidas, sempre que necessário.

2.  Preservar  os  direitos  e  interesses  da  empresa,  através  da  identificação  de 
oportunidades para redução da carga tributária, do cumprimento às legislações 
Federal,  Municipal  e  Estadual  na  apuração  dos  impostos,  escrituração  fiscal  e 
obrigações assessórias dos impostos diretos e indiretos. 

                                                           
           o  de                                      o de
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          ã                                       Lig
        Aç
Principais responsabilidades

Mecânico

1.  Executar  manutenção  mecânica,  corretiva  e  preventiva  em  equipamentos, 
máquinas  e  instalações  industriais,  utilizando  ferramentas  e  equipamentos 
necessários. 


2.  Efetuar  vistoria  nos  equipamentos  e  máquinas  em  operação,  inspecionando 
as  tolerâncias,  tais  como:  vibrações,  acoplamentos,  ajustes,  posicionamento 
correto e o nivelamento dos mesmos. 

                                                        
           o de                                    o de
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      Ve o                 Resultado           erb ão
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          ã                                    Lig
       Aç
RESULTADO – O que faz? Verbos de Ação / Impacto
Alcançar         Auxiliar               Diminuir      Gerir          Motivar                 Promover
Apoiar           Contribuir             Estimular     Implementar    Obter                   Proteger
Aprimorar        Controlar              Encorajar     Liderar        Orientar                Providenciar
Assegurar        Criar                  Estabelecer   Manter         Otimizar                Reduzir
Assistir         Dirigir                Formular      Maximizar      Participar              Salvaguardar
Aumentar         Desenvolver            Facilitar     Minimizar      Preservar               Sustentar

MEIOS – Como faz?                                     LIGAÇÃO – Através, por meio de, mediante
Aconselhamento               Controle                 Informação                  Produção
Adoção                       Coordenação              Iniciação                   Providência
Ajuda                        Desempenho               Inovação                    Provisão
Alteração                    Desenvolvimento          Limitação                   Recebimento
Análise                      Determinação             Manutenção                  Recomendação
Apoio                        Direção                  Motivação                   Reconhecimento
Apresentação                 Distribuição             Obtenção                    Rejeição
Aprovação                    Especificação            Operação                    Reporte
Aprimoramento                Estabelecimento          Orçamento                   Representação
Atingimento                  Estruturação             Organização                 Revisão
Autorização                  Estudo                   Participação                Seleção
Avaliação                    Exame                    Pesquisa                    Serviço
Balanceamento                Explicação               Planejamento                Supervisão
Formulário para a descrição de cargo


 1   Identificação

 2   Sumário do Cargo

 3   Desafios

 4   Principais Responsabilidades

 5   Requisitos
Requisitos de cargo

                 – Experiência
                      • Tempo de experiência profissional 
                        necessária para atingir o 
                        desempenho desejado, 
                        considerando a conformidade com 
                        a escolaridade exigida
                 – Treinamentos
                      • Principais treinamentos e/ou 
                        certificações exigidos e/ou 
                        desejados.
                 – Conhecimentos/Habilidades
                      • Principais conhecimentos e/ou 
                        habilidades exigidos e/ou 
                        desejados
Requisitos de cargo - exemplo
Prazos e Apoio

 Todas as descrições devem ser validadas e aprovadas pelo superior imediato.

 O formulário deverá ser enviado por meio eletrônico para o RH com o assunto 

“Descrição de Cargo” para agilizar o processo de trabalho




                             Prazo:  11/10/2012
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Treinamento de Descrição de Cargo

  • 2. Definição de cargo (car.go) sm. 1. Função,  dentro  de  uma  empresa  ou  instituição;  EMPREGO; POSTO: O cargo de gerente está vago. 2. Obrigação  ou  responsabilidade  assumida  por  pessoa,  grupo  ou  instituição: A distribuição de alimentos está a cargo da prefeitura. 3. Incumbência ou compromisso; ENCARGO [F.: De or. contrv; poss. do port. ant. carrego ou decarga.]
  • 3. Definição de cargo É  um  componente  organizacional  que  representa  um  conjunto  de  deveres  e  responsabilidades.  Tem  como  objetivo  realizar  a  missão  de  sua  empresa,  através do atendimento às necessidades de seus clientes internos e externos. É um conjunto de  responsabilidades que deve  gerar resultados.
  • 4. Premissas para a descrição de cargo Descrever o cargo e não o ocupante
  • 5. Premissas para a descrição de cargo Deve refletir o que o cargo é no presente
  • 6. Premissas para a descrição de cargo Deve analisar o ciclo completo do cargo
  • 7. Premissas para a descrição de cargo Requer aprovação do superior imediato
  • 8. Premissas para a descrição de cargo Implica em trabalho de síntese
  • 9. Premissas para a descrição de cargo Deve-se redigir o conteúdo de forma descritiva, evitando siglas e símbolos específicos. Se tiver que utilizar símbolos e siglas, explique o significado.
  • 10. Premissas para a descrição de cargo Deve-se evitar a utilização de adjetivos qualitativos
  • 11. Formulário para a descrição de cargo 1 Identificação 2 Sumário do Cargo 3 Desafios 4 Principais Responsabilidades 5 Requisitos
  • 12. Formulário para a descrição de cargo Visa identificar o cargo, facilitando o manuseio e a manutenção pela área de Recursos Humanos.
  • 13. Formulário para a descrição de cargo Exemplo:
  • 14. Formulário para a descrição de cargo 1 Identificação 2 Sumário do Cargo 3 Desafios 4 Principais Responsabilidades 5 Requisitos
  • 15. Formulário para a descrição de cargo “Penso, logo existo” René Descartes
  • 16. Sumário do cargo “Trabalho, logo existo” Sumário do Cargo Deve retratar a missão do cargo de forma resumida e deve responder a 3 perguntas
  • 17. Sumário do cargo   O QUE O CARGO FAZ ? Qual  a  atividade,  processo  ou  parte  do  processo  o  cargo  é  responsável  por  desempenhar? Exemplo: GERENTE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Responsável pelo planejamento e gestão da tecnologia da informação junto  às frentes de TI...
  • 18. Sumário do cargo  PARA QUÊ ? Qual a necessidade da Empresa que o cargo deve suprir ou que produto ou  serviço  deve  ser  gerado  para  atender  seus  clientes  chave  (internos  ou  externos) Exemplo: GERENTE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO visando  garantir  a  disponibilidade  de  toda  a  infra-estrutura  de  produção  e  de telecomunicações (comunicação de voz e dados)....
  • 19. Sumário do cargo  ABRANGÊNCIA Qual o raio de ação do cargo e dentro de que parâmetros deve atuar. Exemplo: GERENTE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO nos limites de despesas previstas no orçamento, para todas as unidades de  negócios da Empresa.
  • 22. Formulário para a descrição de cargo 1 Identificação 2 Sumário do Cargo 3 Desafios 4 Principais Responsabilidades 5 Requisitos
  • 23. Desafios Visa identificar as maiores complexidades do cargo Dica: selecione uma ou duas responsabilidades e explique por que você considera um desafio
  • 24. Desafios – Desafios derivados de condições ambientais: macro- econômico, segmento de mercado, cultura e características da  Empresa, etc. –  Desafios clássicos: pressões inerentes ao cargo – Características: • O ocupante do cargo é muito “cobrado” e tem que “entregar”. • Ter um “motivo” - a frase deve identificar qual é o desafio e a  razão da sua complexidade.
  • 25. Desafios - exemplos – Coordenador Contábil Zelar pela integridade e acuracidade dos relatórios financeiros da Empresa, em função da carência de recursos tecnológicos que integram todas as diversas áreas e devido às particularidades da legislação para o nosso segmento de mercado. – Analista de Sistemas Traduzir as necessidades dos clientes em sistemas de alto valor agregado, devido à velocidade no surgimento de novas tecnologias, alto custo para incorporá-las aos sistemas da Empresa e carência de profissionais especializados. O quê? Por quê?
  • 26. Formulário para a descrição de cargo 1 Identificação 2 Sumário do Cargo 3 Desafios 4 Principais Responsabilidades 5 Requisitos
  • 27. Principais responsabilidades – Visa identificar as principais entregas e resultados finais  esperados do cargo – São os sub-produtos ou serviços que o cargo deve gerar para  atender ao seu objetivo maior, definido na seção “sumário do  cargo”. – Identificar as principais responsabilidades, por ordem crescente  de importância – 5 a 10 itens
  • 28. Principais responsabilidades – Elementos Básicos • Evitar confundir as tarefas a serem cumpridas  com os  resultados esperados. – Toda responsabilidade possui dois elementos básicos: • O Resultado: Aquilo que é percebido pelo cliente interno ou  externo como tendo “valor”. • Os meios: Processos que o cargo deve empreender ou participar  para atingir o resultado.
  • 29. Principais responsabilidades – Verbo de Ação • Um aspecto muito importante é o IMPACTO do cargo  sobre o resultado que deve gerar. – O verbo de ação utilizado para descrever o resultado  traduz esse impacto. Por exemplo: • Assegurar: indica impacto direto e determinante sobre o resultado. • Contribuir: indica impacto indireto sobre o resultado.
  • 30. Principais responsabilidades Gerente Comercial Assegurar Verbo de Ação RESULTADO o cumprimento das previsões mensais e  O que faz? anuais de vendas e faturamento, Através da Ligação gestão  dos  pedidos,  acompanhamento  do  MEIOS estoque,  definição  de  metas,  negociações  Como faz? com  clientes  chave  e  formalização  das  políticas de preço e descontos.
  • 31. Principais responsabilidades Gerente Comercial Participar  do  desenvolvimento  de  novos  produtos  que  permitam  à  empresa  preservar sua competitividade e participações de mercado, por meio da análise  do mercado para a definição de suas tendências e oportunidades.      de  de o e rb rb o o V o Resultado Ve açã Meios ã Lig Aç
  • 32. Principais responsabilidades Analista Fiscal 1.  Orientar  todas  as  áreas  da  empresa  responsáveis  por  emissão,  registro  ou  trâmite  de  documentos  fiscais,  mediante  pesquisas  e  estudos  de  toda  a  legislação fiscal-tributária, provendo informações e atualizações e esclarecendo  dúvidas, sempre que necessário. 2.  Preservar  os  direitos  e  interesses  da  empresa,  através  da  identificação  de  oportunidades para redução da carga tributária, do cumprimento às legislações  Federal,  Municipal  e  Estadual  na  apuração  dos  impostos,  escrituração  fiscal  e  obrigações assessórias dos impostos diretos e indiretos.      o  de o de erb V o Resultado erb ão V aç Meios ã Lig Aç
  • 33. Principais responsabilidades Mecânico 1.  Executar  manutenção  mecânica,  corretiva  e  preventiva  em  equipamentos,  máquinas  e  instalações  industriais,  utilizando  ferramentas  e  equipamentos  necessários.  2.  Efetuar  vistoria  nos  equipamentos  e  máquinas  em  operação,  inspecionando  as  tolerâncias,  tais  como:  vibrações,  acoplamentos,  ajustes,  posicionamento  correto e o nivelamento dos mesmos.      o de o de rb Ve o Resultado erb ão V aç Meios ã Lig Aç
  • 34. RESULTADO – O que faz? Verbos de Ação / Impacto Alcançar Auxiliar Diminuir Gerir Motivar Promover Apoiar Contribuir Estimular Implementar Obter Proteger Aprimorar Controlar Encorajar Liderar Orientar Providenciar Assegurar Criar Estabelecer Manter Otimizar Reduzir Assistir Dirigir Formular Maximizar Participar Salvaguardar Aumentar Desenvolver Facilitar Minimizar Preservar Sustentar MEIOS – Como faz? LIGAÇÃO – Através, por meio de, mediante Aconselhamento Controle Informação Produção Adoção Coordenação Iniciação Providência Ajuda Desempenho Inovação Provisão Alteração Desenvolvimento Limitação Recebimento Análise Determinação Manutenção Recomendação Apoio Direção Motivação Reconhecimento Apresentação Distribuição Obtenção Rejeição Aprovação Especificação Operação Reporte Aprimoramento Estabelecimento Orçamento Representação Atingimento Estruturação Organização Revisão Autorização Estudo Participação Seleção Avaliação Exame Pesquisa Serviço Balanceamento Explicação Planejamento Supervisão
  • 35. Formulário para a descrição de cargo 1 Identificação 2 Sumário do Cargo 3 Desafios 4 Principais Responsabilidades 5 Requisitos
  • 36. Requisitos de cargo – Experiência • Tempo de experiência profissional  necessária para atingir o  desempenho desejado,  considerando a conformidade com  a escolaridade exigida – Treinamentos • Principais treinamentos e/ou  certificações exigidos e/ou  desejados. – Conhecimentos/Habilidades • Principais conhecimentos e/ou  habilidades exigidos e/ou  desejados
  • 37. Requisitos de cargo - exemplo