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Novos rumos
do RH nas
empresas
RH E GESTÃO DE PESSOAS
Recursos Humanos.
RH é o departamento responsabilizado pela seleção, contratação,
treinamento, remuneração, formação sobre higiene e segurança no
trabalho, e estabelecimento de toda a comunicação relativa aos
funcionários da organização.
O profissional de RH é encarregado de gerenciar planos de carreira;
determinar a política salarial, remunerações, incentivos e benefícios;
avaliar a necessidade de contratação de novos colaboradores; elaborar
estratégias e planos operacionais para recrutamento e proporcionar a
integração de novos funcionários dentro da organização.
O que é gestão de pessoas?
A gestão de pessoas é a área responsável por administrar o capital
humano das empresas. Essa gestão utiliza técnicas de recursos
humanos para conciliar os objetivos dos colaboradores com as metas
da organização.
Para tanto, baseia-se em medidas que visam a constante evolução dos
funcionários e que promovem o bem-estar.
Isso faz com que o clima organizacional favoreça o sucesso tanto em
projetos individuais quanto do trabalho em equipe. Algo que,
consequentemente, implica no sucesso da empresa.
Os objetivos da gestão estratégica de pessoas envolvem:
apoiar a organização
no alcance de suas
metas, desenvolvendo
e implementando
ações de estratégia de
negócios;
contribuir para o
desenvolvimento
de uma cultura de
alto desempenho;
garantir que a
organização tenha as
pessoas talentosas,
qualificadas e
engajadas que
precisa;
criar uma relação de
emprego positiva
entre a gerência e os
funcionários e um
clima de confiança
mútua;
incentivar a
aplicação de uma
abordagem ética à
gestão de pessoas.
Os 10 mandamentos da gestão de pessoas.
1. Motivação
2. Liderança
3. Comunicação
4. Cooperação
5. Capacitação
6. Trabalho em equipe
7. Conhecimento
8. Treinamento e desenvolvimento
9. Competência
10. Participação
Quais são os principais erros cometidos na gestão de pessoas?
1. Falta de
planejamento
2. Falha na
comunicação
3. Foco
somente nos
resultados
4. Processo de
R&S
indefinidos
5. Negligenciar
os
treinamentos
CONHECIMENTO NUNCA É DEMAIS!
Qual a diferença entre salário, benefícios e remuneração?
Salário: pagamento efetuado em dinheiro ao trabalhador pelos seus
serviços e pelo tempo trabalhado à disposição do empregador.
Integram o salário a importância fixa estipulada, as gratificações legais
e as comissões pagas pelo empregador.
Benefícios: conjunto de programas ou planos de vantagens e
facilidades oferecido pela organização aos empregados como forma
de complemento ao salário.
Remuneração: a soma de todas as formas de pagamento realizado
pelo empregador direta (o salário) ou indiretamente (os benefícios).
Por exemplo: salário + hora extra + bônus + plano de saúde + gorjetas
+ comissões.
EVOLUÇÃO DO RH
Futuro do RH
Inteligência
Artificial (I.A)
Natural
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Processing (NLP)
Realidade Virtual
(VR)
People
Analytics
(PA)
Velho papel do RH
•Controlar rigidamente a carreira
dos funcionários;
•Manter as escalas salariais em
segredo;
•Valorizar excessivamente a área,
em detrimento dos objetivos
estratégicos da empresa;
•Oferecer treinamento para todos,
de maneira indiscriminada.
Novo papel do RH
•Propor, definir e garantir um
conjunto de
normas respeitando a legislação
trabalhista;
•Criar e operar sistemas que
permitam que as
oportunidades de emprego e
desenvolvimento de carreira
estejam disponíveis a todos;
•Ver as pessoas e a organização
como seres espirituais e ajudá-las
a dar o próximo passo em seu
processo de desenvolvimento;
CRÉDITOS
Recursos Humanos: o que é RH, o que faz e como ter sucesso!
https://blog.solides.com.br/guia-completo-de-gestao-de-pessoas/
https://vsegura.com.br/blog/novos-rumos-do-rh/
https://www.entendaadm.com.br/2020/05/os-novos-rumos-do-rh-
nas-empresas.html

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Novos rumos do RH nas empresas

  • 1. Novos rumos do RH nas empresas
  • 2. RH E GESTÃO DE PESSOAS
  • 3. Recursos Humanos. RH é o departamento responsabilizado pela seleção, contratação, treinamento, remuneração, formação sobre higiene e segurança no trabalho, e estabelecimento de toda a comunicação relativa aos funcionários da organização. O profissional de RH é encarregado de gerenciar planos de carreira; determinar a política salarial, remunerações, incentivos e benefícios; avaliar a necessidade de contratação de novos colaboradores; elaborar estratégias e planos operacionais para recrutamento e proporcionar a integração de novos funcionários dentro da organização.
  • 4. O que é gestão de pessoas? A gestão de pessoas é a área responsável por administrar o capital humano das empresas. Essa gestão utiliza técnicas de recursos humanos para conciliar os objetivos dos colaboradores com as metas da organização. Para tanto, baseia-se em medidas que visam a constante evolução dos funcionários e que promovem o bem-estar. Isso faz com que o clima organizacional favoreça o sucesso tanto em projetos individuais quanto do trabalho em equipe. Algo que, consequentemente, implica no sucesso da empresa.
  • 5. Os objetivos da gestão estratégica de pessoas envolvem: apoiar a organização no alcance de suas metas, desenvolvendo e implementando ações de estratégia de negócios; contribuir para o desenvolvimento de uma cultura de alto desempenho; garantir que a organização tenha as pessoas talentosas, qualificadas e engajadas que precisa; criar uma relação de emprego positiva entre a gerência e os funcionários e um clima de confiança mútua; incentivar a aplicação de uma abordagem ética à gestão de pessoas.
  • 6. Os 10 mandamentos da gestão de pessoas. 1. Motivação 2. Liderança 3. Comunicação 4. Cooperação 5. Capacitação 6. Trabalho em equipe 7. Conhecimento 8. Treinamento e desenvolvimento 9. Competência 10. Participação
  • 7. Quais são os principais erros cometidos na gestão de pessoas? 1. Falta de planejamento 2. Falha na comunicação 3. Foco somente nos resultados 4. Processo de R&S indefinidos 5. Negligenciar os treinamentos
  • 9. Qual a diferença entre salário, benefícios e remuneração? Salário: pagamento efetuado em dinheiro ao trabalhador pelos seus serviços e pelo tempo trabalhado à disposição do empregador. Integram o salário a importância fixa estipulada, as gratificações legais e as comissões pagas pelo empregador. Benefícios: conjunto de programas ou planos de vantagens e facilidades oferecido pela organização aos empregados como forma de complemento ao salário. Remuneração: a soma de todas as formas de pagamento realizado pelo empregador direta (o salário) ou indiretamente (os benefícios). Por exemplo: salário + hora extra + bônus + plano de saúde + gorjetas + comissões.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 15. Futuro do RH Inteligência Artificial (I.A) Natural Language Processing (NLP) Realidade Virtual (VR) People Analytics (PA)
  • 16. Velho papel do RH •Controlar rigidamente a carreira dos funcionários; •Manter as escalas salariais em segredo; •Valorizar excessivamente a área, em detrimento dos objetivos estratégicos da empresa; •Oferecer treinamento para todos, de maneira indiscriminada. Novo papel do RH •Propor, definir e garantir um conjunto de normas respeitando a legislação trabalhista; •Criar e operar sistemas que permitam que as oportunidades de emprego e desenvolvimento de carreira estejam disponíveis a todos; •Ver as pessoas e a organização como seres espirituais e ajudá-las a dar o próximo passo em seu processo de desenvolvimento;
  • 17. CRÉDITOS Recursos Humanos: o que é RH, o que faz e como ter sucesso! https://blog.solides.com.br/guia-completo-de-gestao-de-pessoas/ https://vsegura.com.br/blog/novos-rumos-do-rh/ https://www.entendaadm.com.br/2020/05/os-novos-rumos-do-rh- nas-empresas.html