administração da producão

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Conceitos iniciais sobre Administração da Produção

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administração da producão

  1. 1. Conceito e Escopo da Administração da Produção<br />Administração e Gerência de Produção<br />Prof. Melquiades<br />
  2. 2. PRODUÇÃO<br /><ul><li>É a maneira pela qual as organizações produzem e entregam bens e serviços.</li></ul>Materiais<br />Informações<br />Instalações<br />Pessoal<br />(Insumos)<br />Bens<br />Serviços<br />Entrada<br />Saída<br />Processamento<br />Transformação<br />
  3. 3. ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO<br /><ul><li>A Função Produção: Representa a reunião de recursos destinados a produção de seus bens e serviços.
  4. 4. Administração da Produção:</li></ul> É o termo usado para as atividades, decisões e responsabilidades dos gerentes de produção.<br /><ul><li>Gerentes de Produção: São os funcionários que exercem a responsabilidade de administrar algum ou todos os recursos envolvidos pela função produção.</li></li></ul><li>Modelo Geral da Administração e Estratégia da Produção<br />PROCESSAMENTO<br />TRANSFORMAÇÃO<br />Output<br />Bens<br />Serviços<br />Input<br />Materiais<br />Informações<br />Instalações<br />Pessoal<br />(Insumos)<br />
  5. 5. Modelo Geral da Administração e Estratégia da Produção<br />Objetivos<br />Estratégicos<br />produção<br />Estratégia<br />Produção<br />Posição<br />Competitiva<br />produção<br />Estratégia<br />Produção<br />Administração<br />Produção<br />Output<br />Bens<br />Serviços<br />Input<br />Projeto<br />Melhoria<br />Materiais<br />Informações<br />Instalações<br />Pessoal<br />(Insumos)<br />Planejamento<br />Controle<br />
  6. 6. Finanças<br />Gestão<br />Pessoas<br />Vendas<br />GP<br />Marketing<br />Qualidade<br />Gestão<br />Infor<br />Contabilidade<br />Engenharia<br />
  7. 7. Inputs (Entradas) dos processos de transformação<br /><ul><li>Recursos Transformados: São aqueles que são tratados, transformados ou convertidos de alguma forma. (principais e complementares)
  8. 8. Recursos de Transformação:</li></ul> São aqueles que agem sobre os recursos de transformação. (Instalações e Funcionários)<br />
  9. 9. Processo de Transformação<br /><ul><li>Processamento de Materiais: transformação de propriedades físicas, localização e outros.
  10. 10. Processamento de Informações:</li></ul> transformação das propriedades informativas, mudança de posse, formato, armazenagem.<br /><ul><li>Processamento de Consumidores:</li></ul> transformação dos próprios clientes, seja características físicas, mentais, etc.<br />
  11. 11. Outputs (Saídas) dos processos de transformação<br /><ul><li>Tangibilidade;
  12. 12. Estocabilidade;
  13. 13. Transportabilidade;
  14. 14. Simultaneidade - timing;
  15. 15. Contato com o Consumidor
  16. 16. Qualidade</li></li></ul><li>PROTEÇÃO DA PRODUÇÃO<br />Significa a proteção da produção contra fatores externos, dentre elas temos:<br />PROTEÇÃO FÍSICA<br />(através da preparação de estoque, seja de suprimentos ou de produtos acabados)<br />+<br />PROTEÇÃO ORGANIZACIONAL<br />(alocação de responsabilidades para as várias funções da organização)<br />
  17. 17. Tipos de Operações de Produção<br /><ul><li>Volume de Output;
  18. 18. Variedade de Output;
  19. 19. Variação da Demanda do Output (sazonalidade);
  20. 20. Grau de contato do consumidor envolvido na produção do Output (Linha de Frente x Retaguarda).</li></li></ul><li>Atividades da AP<br /><ul><li>Responsabilidades Indiretas: Informar às outras funções sobre os fatores condicionantes da produção, discutir com as outras funções sobre os planos e metas, solicitar sugestões das outras funções, etc.
  21. 21. Responsabilidades Diretas:</li></ul> Compreensão dos Objetivos Estratégicos da Produção;<br /> Desenvolvimento de Estratégias de Produção;<br /> Projeto dos Produtos, Serviços e Processos;<br /> Planejamento e Controle da Produção;<br /> Melhorias do Desempenho da Produção;<br />
  22. 22. ESTRATÉGIA<br /><ul><li>Estratégia: É a seleção dos meios, de qualquer natureza, empregados para realizar objetivos.
  23. 23. Planejar: É definir objetivos e resultados a serem alcançados.
  24. 24. Planejamento Estratégico: É o processo de elaborar uma estratégia, com base na análise do ambiente interno e externo da organização, definindo objetivos a serem alcançados a curto e longo prazos.</li></ul>Estratégia de Produção: É o padrão de decisões e ações, que define o papel, os objetivos e as atividades da produção de forma que estes apóiem e contribuam para a estratégia organizacional.<br />
  25. 25. ALTA PRODUTIVIDADE<br />CUSTO<br />RAPIDEZ<br />CONFIABILIDADE<br />QUALIDADE<br />FLEXIBILIDADE<br />OBJETIVOS DA PRODUÇÃO<br />
  26. 26. HIERARQUIA DAS ESTRATÉGIAS<br />Estratégia<br />Negócio<br />Estratégia<br />Produção<br />Estratégia<br />Marketing<br />Estratégia<br />RH<br />Estratégia<br />P&D<br />Estratégia<br />Finanças<br />Microoperação<br />Produção 01<br />Microoperação<br />Produção 02<br />Microoperação<br />Produção 03<br />

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