Conceitos iniciais sobre Administração da Produção

1. Conceito e Escopo da Administração da Produção Administração e Gerência de Produção Prof. Melquiades

5. Modelo Geral da Administração e Estratégia da Produção Objetivos Estratégicos produção Estratégia Produção Posição Competitiva produção Estratégia Produção Administração Produção Output Bens Serviços Input Projeto Melhoria Materiais Informações Instalações Pessoal (Insumos) Planejamento Controle

6. Finanças Gestão Pessoas Vendas GP Marketing Qualidade Gestão Infor Contabilidade Engenharia

8. Recursos de Transformação: São aqueles que agem sobre os recursos de transformação. (Instalações e Funcionários)

12. Estocabilidade;

13. Transportabilidade;

14. Simultaneidade - timing;

15. Contato com o Consumidor

18. Variedade de Output;

19. Variação da Demanda do Output (sazonalidade);

21. Responsabilidades Diretas: Compreensão dos Objetivos Estratégicos da Produção; Desenvolvimento de Estratégias de Produção; Projeto dos Produtos, Serviços e Processos; Planejamento e Controle da Produção; Melhorias do Desempenho da Produção;

23. Planejar: É definir objetivos e resultados a serem alcançados.

24. Planejamento Estratégico: É o processo de elaborar uma estratégia, com base na análise do ambiente interno e externo da organização, definindo objetivos a serem alcançados a curto e longo prazos.Estratégia de Produção: É o padrão de decisões e ações, que define o papel, os objetivos e as atividades da produção de forma que estes apóiem e contribuam para a estratégia organizacional.

25. ALTA PRODUTIVIDADE CUSTO RAPIDEZ CONFIABILIDADE QUALIDADE FLEXIBILIDADE OBJETIVOS DA PRODUÇÃO

26. HIERARQUIA DAS ESTRATÉGIAS Estratégia Negócio Estratégia Produção Estratégia Marketing Estratégia RH Estratégia P&D Estratégia Finanças Microoperação Produção 01 Microoperação Produção 02 Microoperação Produção 03