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Unidade de Ensino Superior Dom Bosco
Introdução à Engenharia de Produção
Visão Geral da
Engenharia de Produção
Prof. Me. Elon Lima
prof.elon.lima@gmail.com
2
 “A Engenharia de Produção trata do projeto, aperfeiçoamento e
implantação de sistemas integrados de pessoas, materiais,
informações, equipamentos e energia, para a produção de bens e
serviços, de maneira econômica, respeitando os preceitos éticos e
culturais. Tem como base os conhecimentos específicos e as
habilidades associadas às ciências físicas, matemáticas e sociais,
assim como aos princípios e métodos de análise da engenharia de
projeto para especificar, predizer e avaliar os resultados obtidos
por tais sistemas”.
 Fonte: Batalha, 2008.
Engenharia de Produção
Definição
3
 Função Produção
 Reunião de recursos destinados à produção de bens e serviços.
 Qualquer organização possui a função produção.
 Responsável por satisfazer às solicitações de consumidores por
meio de produção e entrega de produtos e serviços
Engenharia de Produção
Aspectos da produção
Função
Produção
4
 Função marketing
 Responsável por comunicar os produtos ou serviços de uma empresa
para seu mercado de modo a gerar pedidos de serviços e produtos
por consumidores.
Engenharia de Produção
Aspectos da produção
Função
Produção
Função
Marketing
5
 Função Desenvolvimento
 Responsável por comunicar os produtos ou serviços de uma empresa
para seu mercado de modo a gerar pedidos de serviços e produtos
por consumidores.
Engenharia de Produção
Aspectos da produção
Função
Produção
Função
Marketing
Função
Desenvolvimento
6
Engenharia de Produção
Aspectos da produção
PROD MKT
DESV
Contábil -
Financeira
Recursos
Humanos
Engenharia /
Suporte
Informação /
Tecnologia
Outras
7
 Atividades das funções centrais de algumas empresas (SLACK,
2002).
Engenharia de Produção
Aspectos da produção
8
 Qualquer operação produz bens ou serviços, ou um misto dos
dois, e faz isso por um processo de transformação.
Engenharia de Produção
Aspectos da produção
Processo de
Transformação
Saídas
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Consu-
midores
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Transformados
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Recursos de
Entrada de
Transformação
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Pessoas
9
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Engenharia de Produção
Aspectos da produção
10
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microoperações (SLACK, 2002).
Engenharia de Produção
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11
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transformação (SLACK, 2002).
Engenharia de Produção
Aspectos da produção
12
 A processo sofre influências do ambiente externo.
 Influência dos stakeholders.
Engenharia de Produção
Aspectos da produção
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Ambiente Setorial
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Novos Entrantes Produtos Substitutos
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13
 A processo sofre influências do ambiente externo.
Engenharia de Produção
Aspectos da produção
Ambiente Setorial
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Clima
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14
Engenharia de Produção
Aspectos da produção
PROCESSO
AMBIENTE
Estratégia
Projeto Otimização
Planejamento e
Controle
15
Fonte: Oliveira et al., 2013.
Engenharia de Produção
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16
 Áreas do conhecimento da Eng. de Produção (ABEPRO):
 Engenharia de Operações e Processos da Produção;
 Logística;
 Pesquisa Operacional;
 Engenharia da Qualidade;
 Engenharia do Produto;
 Engenharia Organizacional;
 Engenharia Econômica;
 Engenharia do Trabalho;
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Engenharia de Produção
Áreas do conhecimento
17
 Projetos, operações e melhorias dos sistemas que criam e
entregam os produtos (bens ou serviços) primários da empresa.
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 Gestão da Manutenção
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industrial, layout/arranjo físico
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métodos e sequências
 Engenharia de Métodos
Engenharia de Produção
Engenharia de Operações e Processos de Produção
18
 Técnicas para o tratamento das principais questões envolvendo o
transporte, a movimentação, o estoque e o armazenamento de
insumos e produtos, visando a redução de custos, a garantia da
disponibilidade do produto, bem como o atendimento dos níveis
de exigências dos clientes.
 Gestão da Cadeia de Suprimentos
 Gestão de Estoques
 Projeto e Análise de Sistemas Logísticos
 Logística Empresarial
 Transporte e Distribuição Física
 Logística Reversa
Engenharia de Produção
Logística
19
 Resolução de problemas reais envolvendo situações de tomada de
decisão, através de modelos matemáticos habitualmente processados
computacionalmente. Aplica conceitos e métodos de outras disciplinas
científicas na concepção, no planejamento ou na operação de sistemas
para atingir seus objetivos. Procura, assim, introduzir elementos de
objetividade e racionalidade nos processos de tomada de decisão, sem
descuidar dos elementos subjetivos e de enquadramento organizacional
que caracterizam os problemas.
 Modelagem, Simulação e Otimização
 Programação Matemática
 Processos Decisórios
 Processos Estocásticos
 Teoria dos Jogos
 Análise de Demanda
 Inteligência Computacional
Engenharia de Produção
Pesquisa Operacional
20
 Planejamento, projeto e controle de sistemas de gestão da
qualidade que considerem o gerenciamento por processos, a
abordagem factual para a tomada de decisão e a utilização de
ferramentas da qualidade.
 Gestão de Sistemas da Qualidade
 Planejamento e Controle da Qualidade
 Normalização, Auditoria e Certificação para a Qualidade
 Organização Metrológica da Qualidade
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Engenharia de Produção
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 Conjunto de ferramentas e processos de projeto, planejamento,
organização, decisão e execução envolvidas nas atividades
estratégicas e operacionais de desenvolvimento de novos
produtos, compreendendo desde a concepção até o lançamento
do produto e sua retirada do mercado com a participação das
diversas áreas funcionais da empresa.
 Gestão do Desenvolvimento de Produto
 Processo de Desenvolvimento do Produto
 Planejamento e Projeto do Produto
Engenharia de Produção
Engenharia do Produto
22
 Conjunto de conhecimentos relacionados à gestão das
organizações, englobando em seus tópicos o planejamento
estratégico e operacional, as estratégias de produção, a gestão
empreendedora, a propriedade intelectual, a avaliação de
desempenho organizacional, os sistemas de informação e sua
gestão e os arranjos produtivos.
 Gestão Estratégica e Organizacional
 Gestão de Projetos
 Gestão do Desempenho Organizacional
 Gestão da Informação
 Redes de Empresas
 Gestão da Inovação
 Gestão da Tecnologia
 Gestão do Conhecimento
Engenharia de Produção
Engenharia Organizacional
23
 Formulação, estimação e avaliação de resultados econômicos
para avaliar alternativas para a tomada de decisão, consistindo
em um conjunto de técnicas matemáticas que simplificam a
comparação econômica
 Gestão Econômica
 Gestão de Custos
 Gestão de Investimentos
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Engenharia de Produção
Engenharia Econômica
24
 Projeto, aperfeiçoamento, implantação e avaliação de tarefas,
sistemas de trabalho, produtos, ambientes e sistemas para fazê-
los compatíveis com as necessidades, habilidades e capacidades
das pessoas visando a melhor qualidade e produtividade,
preservando a saúde e integridade física. Seus conhecimentos
são usados na compreensão das interações entre os humanos e
outros elementos de um sistema. Pode-se também afirmar que
esta área trata da tecnologia da interface máquina - ambiente -
homem - organização.
 Projeto e Organização do Trabalho
 Ergonomia
 Sistemas de Gestão de Higiene e Segurança do Trabalho
 Gestão de Riscos de Acidentes do Trabalho
Engenharia de Produção
Engenharia do Trabalho
25
 Planejamento da utilização eficiente dos recursos naturais nos
sistemas produtivos diversos, da destinação e tratamento dos
resíduos e efluentes destes sistemas, bem como da implantação
de sistema de gestão ambiental e responsabilidade social.
 Gestão ambiental;
 Sistemas de gestão ambiental e certificação;
 Gestão de Recursos Naturais e Energéticos;
 Gestão de Efluentes e Resíduos Industriais;
 Produção mais Limpa e Ecoeficiência;
 Responsabilidade Social;
 Desenvolvimento Sustentável.
Engenharia de Produção
Engenharia da Sustentabilidade
26
 Universo de inserção da educação superior em engenharia (graduação,
pós-graduação, pesquisa e extensão) e suas áreas afins, a partir de uma
abordagem sistêmica englobando a gestão dos sistemas educacionais
em todos os seus aspectos: a formação de pessoas (corpo docente e
técnico administrativo); a organização didático pedagógica,
especialmente o projeto pedagógico de curso; as metodologias e os
meios de ensino/aprendizagem. Pode-se considerar, pelas
características encerradas nesta especialidade como uma "Engenharia
Pedagógica", que busca consolidar estas questões, assim como, visa
apresentar como resultados concretos das atividades desenvolvidas,
alternativas viáveis de organização de cursos para o aprimoramento da
atividade docente, campo em que o professor já se envolve intensamente
sem encontrar estrutura adequada para o aprofundamento de suas
reflexões e investigações.
Engenharia de Produção
Educação em Eng. de Produção
27
 Estudo da Formação do Engenheiro de Produção
 Estudo do Desenvolvimento e Aplicação da Pesquisa e da Extensão
em Engenharia de Produção
 Estudo da Ética e da Prática Profissional em Engenharia de Produção
 Práticas Pedagógicas e Avaliação Processo de Ensino-Aprendizagem
em Engenharia de Produção
 Gestão e Avaliação de Sistemas Educacionais de Cursos de
Engenharia de Produção.
Engenharia de Produção
Educação em Eng. de Produção
28
 Recursos escassos
 Tempo;
 Dinheiro
 Objetivos:
 Menor custo;
 Sem refugo;
 Sem retrabalho;
 Desenvolvimento de curto e longo prazos;
 Ambientalmente e socialmente sustentável
Competitividade
Desafios
Econômico
29
Desafios
Sustentabilidade
30
Desafios
Sustentabilidade
31
 O modelo atual: sistema aberto
 Suprimento inesgotável de energia;
 Suprimento inesgotável de matéria; e
 Capacidade infinita de meio de reciclar matéria e absorver
resíduos.
Fonte:
Braga et al. (2005)
Desafios
Sustentabilidade
32
Recursos Naturais Poluição
População
Desafios
Sustentabilidade
33
 Comissão Mundial sobre Meio Ambiente e Desenvolvimento
Sustentável, em 1987:
 “Aquele que atende às necessidades do presente sem
comprometer a possibilidade de gerações futuras atenderem
às suas próprias necessidades”.
 The “triple bottom line”
Desafios
Sustentabilidade
34
 Sistema fechado:
 Dependência da energia solar;
 Uso racional de energia e matéria;
 Reciclagem e reuso;
 Controle de poluição;
 Controle do crescimento populacional.
Fonte:
Braga et al. (2005)
Desafios
Sustentabilidade
35
 Regras de interação (HOLTZAPPLE; REECE, 2006)
 Etiqueta
 Códigos de comportamento e cortesia.
 Arbitrárias e evoluem rapidamente.
 A violação geralmente não ocasiona problemas graves.
 Respeito e atitude profissional.
 Direito
 Sistema de regras estabelecidas por autoridades, pela sociedade, ou pelos
costumes.
 A violação resulta em punições.
 Claramente identificável: legal e ilegal.
Desafios
Ética
36
 Regras de interação (HOLTZAPPLE; REECE, 2006)
 Moral
 Padrões aceitos como certo ou errado, usualmente aplicados ao
comportamento individual.
 Culturas e religião.
 Direitos morais: pleitos “justos” que pertencem a todos os seres humanos ->
direitos humanos
 Ética
 Conceitos gerais e abstratos de comportamento correto e incorreto, derivados
da filosofia, da teologia e das sociedades profissionais.
 Código de Ética da Engenharia.
 Resolução de conflitos
 Conflito de interesses
 Situação na qual as obrigações e a lealdade de um engenheiro podem
estar comprometidas devido a interesses próprios ou outras obrigações
e lealdade -> julgamentos polarizados.
Desafios
Ética
37
Referências
 ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
– ABEPRO. Disponível em: <http://www.abepro.org.br>
 BATALHA, MARIO OCTAVIO (ORG). Introdução à engenharia
de produção. Rio de Janeiro: Campus, 2008.
 HOLTZAPPLE, M. T; REECE, W. D. Introdução à engenharia.
Rio de Janeiro: LTC, 2006.
 OLIVEIRA, V. F.; ALMEIDA, N. N.; CARVALHO, D. M.; PEREIRA,
F. A. A. Um estudo sobre a expansão da formação em engenharia
no Brasil. Revista de Ensino de Engenharia da AGENGE. v. 32,
n. 3, 2013.

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Introdução à Engenharia de Produção

  • 1. Unidade de Ensino Superior Dom Bosco Introdução à Engenharia de Produção Visão Geral da Engenharia de Produção Prof. Me. Elon Lima prof.elon.lima@gmail.com
  • 2. 2  “A Engenharia de Produção trata do projeto, aperfeiçoamento e implantação de sistemas integrados de pessoas, materiais, informações, equipamentos e energia, para a produção de bens e serviços, de maneira econômica, respeitando os preceitos éticos e culturais. Tem como base os conhecimentos específicos e as habilidades associadas às ciências físicas, matemáticas e sociais, assim como aos princípios e métodos de análise da engenharia de projeto para especificar, predizer e avaliar os resultados obtidos por tais sistemas”.  Fonte: Batalha, 2008. Engenharia de Produção Definição
  • 3. 3  Função Produção  Reunião de recursos destinados à produção de bens e serviços.  Qualquer organização possui a função produção.  Responsável por satisfazer às solicitações de consumidores por meio de produção e entrega de produtos e serviços Engenharia de Produção Aspectos da produção Função Produção
  • 4. 4  Função marketing  Responsável por comunicar os produtos ou serviços de uma empresa para seu mercado de modo a gerar pedidos de serviços e produtos por consumidores. Engenharia de Produção Aspectos da produção Função Produção Função Marketing
  • 5. 5  Função Desenvolvimento  Responsável por comunicar os produtos ou serviços de uma empresa para seu mercado de modo a gerar pedidos de serviços e produtos por consumidores. Engenharia de Produção Aspectos da produção Função Produção Função Marketing Função Desenvolvimento
  • 6. 6 Engenharia de Produção Aspectos da produção PROD MKT DESV Contábil - Financeira Recursos Humanos Engenharia / Suporte Informação / Tecnologia Outras
  • 7. 7  Atividades das funções centrais de algumas empresas (SLACK, 2002). Engenharia de Produção Aspectos da produção
  • 8. 8  Qualquer operação produz bens ou serviços, ou um misto dos dois, e faz isso por um processo de transformação. Engenharia de Produção Aspectos da produção Processo de Transformação Saídas (outputs) Consu- midores Entradas (inputs) Recursos de Entrada a serem Transformados Materiais Informações Consumidores Recursos de Entrada de Transformação Equipamentos Pessoas
  • 9. 9  Exemplos de processos de transformação (SLACK, 2002). Engenharia de Produção Aspectos da produção
  • 10. 10  Todas as macrooperações são formadas de muitas microoperações (SLACK, 2002). Engenharia de Produção Aspectos da produção
  • 11. 11  As três funções principais como “operações” do processo de transformação (SLACK, 2002). Engenharia de Produção Aspectos da produção
  • 12. 12  A processo sofre influências do ambiente externo.  Influência dos stakeholders. Engenharia de Produção Aspectos da produção Concorrentes Ambiente Setorial Fornecedores Clientes Novos Entrantes Produtos Substitutos Comunidades Acionistas
  • 13. 13  A processo sofre influências do ambiente externo. Engenharia de Produção Aspectos da produção Ambiente Setorial Macro Ambiente Cultura Economia Política Demografia Clima Legislação Educação Tecnologia Recursos Naturais
  • 14. 14 Engenharia de Produção Aspectos da produção PROCESSO AMBIENTE Estratégia Projeto Otimização Planejamento e Controle
  • 15. 15 Fonte: Oliveira et al., 2013. Engenharia de Produção Contexto entre as engenharias
  • 16. 16  Áreas do conhecimento da Eng. de Produção (ABEPRO):  Engenharia de Operações e Processos da Produção;  Logística;  Pesquisa Operacional;  Engenharia da Qualidade;  Engenharia do Produto;  Engenharia Organizacional;  Engenharia Econômica;  Engenharia do Trabalho;  Engenharia da Sustentabilidade;  Educação em Engenharia de Produção Engenharia de Produção Áreas do conhecimento
  • 17. 17  Projetos, operações e melhorias dos sistemas que criam e entregam os produtos (bens ou serviços) primários da empresa.  Gestão de Sistemas de Produção e Operações  Planejamento, Programação e Controle da Produção  Gestão da Manutenção  Projeto de Fábrica e de Instalações Industriais: organização industrial, layout/arranjo físico  Processos Produtivos Discretos e Contínuos: procedimentos, métodos e sequências  Engenharia de Métodos Engenharia de Produção Engenharia de Operações e Processos de Produção
  • 18. 18  Técnicas para o tratamento das principais questões envolvendo o transporte, a movimentação, o estoque e o armazenamento de insumos e produtos, visando a redução de custos, a garantia da disponibilidade do produto, bem como o atendimento dos níveis de exigências dos clientes.  Gestão da Cadeia de Suprimentos  Gestão de Estoques  Projeto e Análise de Sistemas Logísticos  Logística Empresarial  Transporte e Distribuição Física  Logística Reversa Engenharia de Produção Logística
  • 19. 19  Resolução de problemas reais envolvendo situações de tomada de decisão, através de modelos matemáticos habitualmente processados computacionalmente. Aplica conceitos e métodos de outras disciplinas científicas na concepção, no planejamento ou na operação de sistemas para atingir seus objetivos. Procura, assim, introduzir elementos de objetividade e racionalidade nos processos de tomada de decisão, sem descuidar dos elementos subjetivos e de enquadramento organizacional que caracterizam os problemas.  Modelagem, Simulação e Otimização  Programação Matemática  Processos Decisórios  Processos Estocásticos  Teoria dos Jogos  Análise de Demanda  Inteligência Computacional Engenharia de Produção Pesquisa Operacional
  • 20. 20  Planejamento, projeto e controle de sistemas de gestão da qualidade que considerem o gerenciamento por processos, a abordagem factual para a tomada de decisão e a utilização de ferramentas da qualidade.  Gestão de Sistemas da Qualidade  Planejamento e Controle da Qualidade  Normalização, Auditoria e Certificação para a Qualidade  Organização Metrológica da Qualidade  Confiabilidade de Processos e Produtos Engenharia de Produção Engenharia da Qualidade
  • 21. 21  Conjunto de ferramentas e processos de projeto, planejamento, organização, decisão e execução envolvidas nas atividades estratégicas e operacionais de desenvolvimento de novos produtos, compreendendo desde a concepção até o lançamento do produto e sua retirada do mercado com a participação das diversas áreas funcionais da empresa.  Gestão do Desenvolvimento de Produto  Processo de Desenvolvimento do Produto  Planejamento e Projeto do Produto Engenharia de Produção Engenharia do Produto
  • 22. 22  Conjunto de conhecimentos relacionados à gestão das organizações, englobando em seus tópicos o planejamento estratégico e operacional, as estratégias de produção, a gestão empreendedora, a propriedade intelectual, a avaliação de desempenho organizacional, os sistemas de informação e sua gestão e os arranjos produtivos.  Gestão Estratégica e Organizacional  Gestão de Projetos  Gestão do Desempenho Organizacional  Gestão da Informação  Redes de Empresas  Gestão da Inovação  Gestão da Tecnologia  Gestão do Conhecimento Engenharia de Produção Engenharia Organizacional
  • 23. 23  Formulação, estimação e avaliação de resultados econômicos para avaliar alternativas para a tomada de decisão, consistindo em um conjunto de técnicas matemáticas que simplificam a comparação econômica  Gestão Econômica  Gestão de Custos  Gestão de Investimentos  Gestão de Riscos Engenharia de Produção Engenharia Econômica
  • 24. 24  Projeto, aperfeiçoamento, implantação e avaliação de tarefas, sistemas de trabalho, produtos, ambientes e sistemas para fazê- los compatíveis com as necessidades, habilidades e capacidades das pessoas visando a melhor qualidade e produtividade, preservando a saúde e integridade física. Seus conhecimentos são usados na compreensão das interações entre os humanos e outros elementos de um sistema. Pode-se também afirmar que esta área trata da tecnologia da interface máquina - ambiente - homem - organização.  Projeto e Organização do Trabalho  Ergonomia  Sistemas de Gestão de Higiene e Segurança do Trabalho  Gestão de Riscos de Acidentes do Trabalho Engenharia de Produção Engenharia do Trabalho
  • 25. 25  Planejamento da utilização eficiente dos recursos naturais nos sistemas produtivos diversos, da destinação e tratamento dos resíduos e efluentes destes sistemas, bem como da implantação de sistema de gestão ambiental e responsabilidade social.  Gestão ambiental;  Sistemas de gestão ambiental e certificação;  Gestão de Recursos Naturais e Energéticos;  Gestão de Efluentes e Resíduos Industriais;  Produção mais Limpa e Ecoeficiência;  Responsabilidade Social;  Desenvolvimento Sustentável. Engenharia de Produção Engenharia da Sustentabilidade
  • 26. 26  Universo de inserção da educação superior em engenharia (graduação, pós-graduação, pesquisa e extensão) e suas áreas afins, a partir de uma abordagem sistêmica englobando a gestão dos sistemas educacionais em todos os seus aspectos: a formação de pessoas (corpo docente e técnico administrativo); a organização didático pedagógica, especialmente o projeto pedagógico de curso; as metodologias e os meios de ensino/aprendizagem. Pode-se considerar, pelas características encerradas nesta especialidade como uma "Engenharia Pedagógica", que busca consolidar estas questões, assim como, visa apresentar como resultados concretos das atividades desenvolvidas, alternativas viáveis de organização de cursos para o aprimoramento da atividade docente, campo em que o professor já se envolve intensamente sem encontrar estrutura adequada para o aprofundamento de suas reflexões e investigações. Engenharia de Produção Educação em Eng. de Produção
  • 27. 27  Estudo da Formação do Engenheiro de Produção  Estudo do Desenvolvimento e Aplicação da Pesquisa e da Extensão em Engenharia de Produção  Estudo da Ética e da Prática Profissional em Engenharia de Produção  Práticas Pedagógicas e Avaliação Processo de Ensino-Aprendizagem em Engenharia de Produção  Gestão e Avaliação de Sistemas Educacionais de Cursos de Engenharia de Produção. Engenharia de Produção Educação em Eng. de Produção
  • 28. 28  Recursos escassos  Tempo;  Dinheiro  Objetivos:  Menor custo;  Sem refugo;  Sem retrabalho;  Desenvolvimento de curto e longo prazos;  Ambientalmente e socialmente sustentável Competitividade Desafios Econômico
  • 31. 31  O modelo atual: sistema aberto  Suprimento inesgotável de energia;  Suprimento inesgotável de matéria; e  Capacidade infinita de meio de reciclar matéria e absorver resíduos. Fonte: Braga et al. (2005) Desafios Sustentabilidade
  • 33. 33  Comissão Mundial sobre Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável, em 1987:  “Aquele que atende às necessidades do presente sem comprometer a possibilidade de gerações futuras atenderem às suas próprias necessidades”.  The “triple bottom line” Desafios Sustentabilidade
  • 34. 34  Sistema fechado:  Dependência da energia solar;  Uso racional de energia e matéria;  Reciclagem e reuso;  Controle de poluição;  Controle do crescimento populacional. Fonte: Braga et al. (2005) Desafios Sustentabilidade
  • 35. 35  Regras de interação (HOLTZAPPLE; REECE, 2006)  Etiqueta  Códigos de comportamento e cortesia.  Arbitrárias e evoluem rapidamente.  A violação geralmente não ocasiona problemas graves.  Respeito e atitude profissional.  Direito  Sistema de regras estabelecidas por autoridades, pela sociedade, ou pelos costumes.  A violação resulta em punições.  Claramente identificável: legal e ilegal. Desafios Ética
  • 36. 36  Regras de interação (HOLTZAPPLE; REECE, 2006)  Moral  Padrões aceitos como certo ou errado, usualmente aplicados ao comportamento individual.  Culturas e religião.  Direitos morais: pleitos “justos” que pertencem a todos os seres humanos -> direitos humanos  Ética  Conceitos gerais e abstratos de comportamento correto e incorreto, derivados da filosofia, da teologia e das sociedades profissionais.  Código de Ética da Engenharia.  Resolução de conflitos  Conflito de interesses  Situação na qual as obrigações e a lealdade de um engenheiro podem estar comprometidas devido a interesses próprios ou outras obrigações e lealdade -> julgamentos polarizados. Desafios Ética
  • 37. 37 Referências  ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO – ABEPRO. Disponível em: <http://www.abepro.org.br>  BATALHA, MARIO OCTAVIO (ORG). Introdução à engenharia de produção. Rio de Janeiro: Campus, 2008.  HOLTZAPPLE, M. T; REECE, W. D. Introdução à engenharia. Rio de Janeiro: LTC, 2006.  OLIVEIRA, V. F.; ALMEIDA, N. N.; CARVALHO, D. M.; PEREIRA, F. A. A. Um estudo sobre a expansão da formação em engenharia no Brasil. Revista de Ensino de Engenharia da AGENGE. v. 32, n. 3, 2013.