O documento discute o gerenciamento do ciclo de vida do produto (PLM) no contexto da indústria da moda. Apresenta a evolução do PLM a partir do gerenciamento de dados de produto (PDM) e comércio colaborativo de produto (CPC), e descreve suas principais funções ao longo do ciclo de vida do produto, incluindo design, produção, distribuição e atendimento ao cliente. Também discute os desafios de implementar sistemas PLM em empresas de moda.
2. PLMGerenciamento do ciclo de vida do produto
Joaquim Antonio de Souza Ribeiro
DESAFIO DO PLM EM MARCAS DE MODA
CRIATIVIDADERACIONALIDADE
3. PLMGerenciamento do ciclo de vida do produto
Joaquim Antonio de Souza Ribeiro
PDM
CPC
PLM
Evolução do PLM
ENVOLVIMENTOEXTERNO
ABRANGÊNCIA
PRODUCT DATA MANAGEMENT
COLLABORATIVE PRODUCT COMMERCE
PRODUCT LIFECYCLE MANAGEMENT
4. PLMGerenciamento do ciclo de vida do produto
Joaquim Antonio de Souza Ribeiro
PDM
Desenvolvido em meados dos anos 1990 para lidar com a
quantidade numerosa de dados envolvido com o
desenvolvimento de produtos de moda. O foco foi
principalmente interno para gerir o processo de design.
O PDM um conjunto de aplicações e capacidades de
captura e altiva da definição de um produto e os dados
relacionados em todas as fases da vida de um produto. As
quatro aplicações PDM mais comumente utilizados são as
funções da biblioteca de dados, gestão de listas de
materiais (BOM), gerenciamento de configuração do
produto e gerenciamento de mudanças técnicas.
5. PLMGerenciamento do ciclo de vida do produto
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PDM
PRINCIPAIS FUNÇÕES
LISTA DE MATERIAIS NECESSÁRIOS
ALTERAÇÃOES DE ENGENHARIA DO PRODUTO
GRADUAÇÕES DE MOLDES
GESTÃO DE DOCUMENTOS
INTEGRAÇÃO COM CAD
INTEGRAÇÃO COM O ERP
6. PLMGerenciamento do ciclo de vida do produto
Joaquim Antonio de Souza Ribeiro
CPC
Na década de 1990 como a fabricação foi terceirizada o PDM
evoluiu para CPC (Collaborative Commerce Product)
permitindo a colaboração entre o fabricante e seus
fornecedores e clientes. PDM é agora um subconjunto do
CPC. A Internet é uma tecnologia que permitiu as empresas
trabalharem em estreita colaboração com os fornecedores e
clientes globais. Estes, integraram a cadeia de valor
motivados por interesses comerciais comuns, geração de
valor, propriedade intelectual e capital.
Dada a onipresença da arquitetura CPC através de uma
ampla classe de aplicações, o maior valor do CPC é como
uma estratégia de negócio.
7. PLMGerenciamento do ciclo de vida do produto
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CPC
PRINCIPAIS FUNÇÕES
TROCA DA LISTA DE MATERIAIS
COLABORAÇÃO EM EQUIPE
VISUALIZAÇÃO EM 2D E 3D
MARKUP
CATALOGOS DE COMPONENTES
CATALOGOS DE PRODUTOS
BAIXA INTEGRAÇÃO
8. PLMGerenciamento do ciclo de vida do produto
Joaquim Antonio de Souza Ribeiro
PLM
Baseado em tecnologia web no início dos anos 2000, que
já foi vanguarda e agora é banal.
É um processo para administrar a criação de produtos com
o objetivo de entregar o maior valor de negócio para uma
empresa e seus parceiros comerciais. O PLM emprega
informações de produtos e análise de negócios para apoiar
a estratégia, planejamento, gestão e execução através de
cada fase do ciclo de vida de um produto. PLM da suporte
a capacidade de uma empresa para monitorar as
atividades, analisar os desafios e gargalos, tomar decisões
e executar decisões.
9. PLMGerenciamento do ciclo de vida do produto
Joaquim Antonio de Souza Ribeiro
PLM
PRINCIPAIS FUNÇÕES
BASE PARA A ESTRATEGIA COLABORATIVA
PROGRAMA DE GESTÃO
GESTÃO DO RELACIONAMENTO COM FORNECEDORES
PROCESSO DE INTEGRAÇÃO ENTRE CADEIA DE VALOR
INTEGRAÇÃO B2B
10. PLMGerenciamento do ciclo de vida do produto
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Abastecimento
Produção interna
Facções
Qualidade
Custos
Controle da agilidade
no abastecimento
Colaboração
Co-Design
Custo projetado
Inteligência do negócio
Técnicas de previsão
Distribuição
Reabastecimento
Operador Logístico
Terceirizado
Dados do ponto de venda
Inteligência do negócio
Replanejamento
Visual merchandising
PLM
Abrangência do PLM
CONSUMIDOR
11. PLMGerenciamento do ciclo de vida do produto
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PRIMEIRA IDEIA INÍCIO DA PRODUÇÃO FIM DA PRODUÇÃO FIM DA COLEÇÃO
PESQUISA,
DESENVOLVIMENTO
DESIGN
PRODUÇÃO
DISTRIBUIÇÃO
ATENDIMENTO
AO CLIENTE
CICLO DE VIDA DO PRODUTO
IMPORTANCIA/VALOR
INTEGRAÇÃO DO PLM COM OUTROS SISTEMAS
12. PLMGerenciamento do ciclo de vida do produto
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ESTRATÉGIA
PLM
DEFINIÇÃO DO
PROCESSO DO
NEGÓCIO
SELEÇÃO E
IMPLEMENTAÇÃO
DO SISTEMA
ADAPTAÇÃO DOS
USUÁRIOS
13. PLMGerenciamento do ciclo de vida do produto
Joaquim Antonio de Souza Ribeiro
Joaquim Antonio de Souza Ribeiro
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