O documento introduz conceitos de inovação corporativa por meio de parcerias com startups, discutindo como empresas podem se beneficiar de investimentos em startups e como startups podem se desenvolver com o apoio de grandes corporações. Apresenta casos de empresas que implementaram programas de inovação aberta e discute os desafios e oportunidades tanto para startups quanto para corporações nesse tipo de parceria.

1. Introdução ao Corporate
Venture e à Cultura Startup

2. Agenda
• Introdução: Cases
• Parte 1: Inovação nos negócios
• Parte 2: Corporate Venture
• Parte 3: Ciclo das Startups

3. Parcerias entre empresas e startups
Ecossistema próprio
Projeto de futuro
Transformação
Digital
Eficiência
operacional
Alavancar
expertise

4. Duratex
• Cloud Computing, AI e Big Data
• Núcleo de inovação
• Funil de ideias
• Salas de Inovação
• Programa de inovação aberta Garagem Duratex

5. Projeto Garagem Duratex
MENTORIAS E CONEXÕES CONSTRUÇÃO, REFORMA
E EFICIÊNCIA
OPERACIONAL
BANCA ESPECIALIZADA E
BANCA POPULAR

6. Parte 1: Inovação nos
negócios

7. Transformação Digital
Cultura, Pessoas,
Estratégia
Análise e Gestão de
Dados
Experiência do cliente
Novos negócios
Lean, Agile, Squads,
Growth Mindset,
Colaboração
RPA, AI, Big Data
Digitalização, venda da
solução, não do produto
Investimentos,
lançamentos de
produtos, melhorias de
processos

8. 8 estágios da inovação
• Pensamento incremental
• Teatro da inovação
• Inovação localizada
• Inovação Oportunista
• Proficiência Emergente
• Proficiência madura
• Inovação estratégica
• Mestre Digital

9. Parte 2: Corporate
Venture

10. O que a startup
oferece para a
empresa?

11. O que a
empresa
oferece para
a startup?

12. Acesso ao mercado
Mão de obra
Conhecimento de
mercado
Recurso e poder
Capital/Viabilidade
Agilidade organizacional
Velocidade
Modo de pensar
Disposição a correr riscos
Lentidão
Falta de criatividade
Incentivo à continuidade
Motivação limitada
Crescimento lento
Aversão a risco
Dificuldade de acesso
Credibilidade
Falta de recursos
A corporação
oferece
A startup
oferece
Problemas da
startup
Problemas da
corporação
Corporação Startup
Ofertas
Problemas
Fonte: IESE, 2017. Corporate Venturing: Achieving Profitable Growth Through Startups

13. Por que
investir em
Conexões
com
startups?

14. O que é Corporate Venture
qualquer esforço de uma corporação para criar novas
iniciativas empreendedoras

15. Modos de engajamento com startups
Descoberta/
Ideia
Start-Up/
Validação
Desenvolvimento
/ Escale Up
Impacto Longo
Prazo
Impacto Curto Prazo
Pouco
capital
Muito
capital
Hackathon, desafios de
inovação
Venture Client
Intraempreendedorismo
Parcerias Estratégicas
Incubadora
Aceleradora
Corporate Venture
Capital
M&A

16. Como Investir em
Corporate Venture?

17. Fatores chave de
sucesso em CV
• Suporte da direção
• Clareza estratégica
• KPI´s
• Processo contínuo
• Autonomia e integração

18. Parte 3: Ciclo das Startups

19. Cruzando o Abismo

20. Curva J do ciclo de empresas
Seed:
< U$ 1 MM
Early: Série
A
U$ 1-7 MM
Growth: Séries
B,C,D
Entre U$ 7 e 30 MM
Late: > U$ 30 MM
$$$
Tempo

21. Funil de oportunidades em VC

22. Perguntas?

23. Uma ação concreta para ser
mais inovador