Se inovar em um processo ou produto já não é tão simples, implantar um cultura de inovação é ainda mais desafiador.
Descubra como enfrentar os desafios de mudar a cultura na sua organização, através de ferramentas de colaboração que suportam o aperfeiçoamento no processo de inovação.
2. UM CAMINHO PARA A INOVAÇÃO
OBJETIVO
▸ fornecer orientações para melhorar o processo
de gestão da inovação nas organizações de
micro e pequeno porte, como estratégia para
ganho de competitividade e lucratividade
▸ material sebrae/pr
fonte: http://www.sebraepr.com.br/Sebrae/Portal%20Sebrae/Anexos/Guia_para_inovacao_instrumento_de_orientacao.pdf
3. UMA PESQUISA DO SEBRAE DE SÃO PAULO
APONTOU QUE ENTRE MICROS E PEQUENAS
EMPRESAS QUE PASSARAM POR
PROCESSOS DE INOVAÇÃO EM SEUS
NEGÓCIOS EM 2006, 62% PERCEBERAM
AUMENTO NO VOLUME DE PRODUÇÃO, 46%
PERCEBERAM AUMENTO NO FATURAMENTO
E 39% ACREDITAM TEREM TIDO MAIOR
PRODUTIVIDADE POR EMPREGADO.documento SEBRAE/PR
UM CAMINHO PARA A INOVAÇÃO
4. UM CAMINHO PARA A INOVAÇÃO
CONCEITOS BÁSICOS
▸Segundo o manual de Oslo1, estes são os tipos de inovação:
▸Inovação de produto: bem ou serviço novo ou significativamente melhorado
▸Inovação de processo: método de produção ou distribuição novo ou significativamente
melhorado
▸Inovação de marketing: novo método de marketing com mudanças significativas na
concepção do produto ou da embalagem, no posicionamento do produto, na promoção ou
na fixação de preços
▸Inovação organizacional: novo método organizacional nas práticas de negócio da
empresa, na organização de seu local de trabalho ou em suas relações externas
1 O Manual de Oslo é a fonte internacional mais importante de diretrizes para a coleta e uso de dados sobre as atividades de inovação na indústria.
5. UM CAMINHO PARA A INOVAÇÃO
CINCO ETAPAS
DISTINTAS
▸ levantamento de ideias
▸ seleção de ideias
▸ definição de recursos
▸ implementação
▸ aprendizagem
7. UM CAMINHO PARA A INOVAÇÃO
1. LEVANTAMENTO DE
IDEIAS
▸ o levantamento de ideias é normalmente
associado à genialidade e, portanto, seria
acessível a apenas algumas pessoas
privilegiadas
▸ embora isso possa ser verdade em certo grau,
existem técnicas para viabilizar o processo
criativo que podem ser aprendidas e usadas por
qualquer pessoa
▸ a mais conhecida é o “brainstorm" ou
“tempestade de ideias”, mas existem muitas
outras
8. UM CAMINHO PARA A INOVAÇÃO
MAS ONDE EU PROPICIO ESTA TEMPESTADE DE
IDEIAS?
▸ vote em ideias
▸ compartilhe ideias
▸ visualize ideias
▸ escute os seus
colaboradores
▸ comente as ideias
▸ IBM 1-3-9
▸ outros exemplos
9. UM CAMINHO PARA A INOVAÇÃO
2. SELEÇÃO DE IDEIAS
▸ entretanto, criar não é suficiente
▸ é preciso transformar as melhores ideias
em um bem, serviço, processo ou até
mesmo um novo negócio
▸ do ponto de vista econômico, a ideia só
se concretiza ao realizar-se a primeira
transação
10. UM CAMINHO PARA A INOVAÇÃO
COMO EU IDENTIFICO UMA BOA IDEIA?
▸número de votos
▸número de
visualizações
▸número de likes
▸comentários
11. UM CAMINHO PARA A INOVAÇÃO
PARA QUE GRADUAR IDEIAS?
▸ao graduar uma ideia,
você cria uma
atividade/comunidade
para a ideia a fim de
desenvolvê-la
12. UM CAMINHO PARA A INOVAÇÃO
3. DEFINIÇÃO DE
RECURSOS
▸ recursos não são somente os
financeiros (é um dos mais importantes
com certeza)
▸ recursos humanos (execução)
▸ recursos técnicos (avaliação)
13. UM CAMINHO PARA A INOVAÇÃO
ONDE ENCONTRAR OS ESPECIALISTAS?
▸busca por especialistas
▸equipes
multidisciplinares
▸encontrar as
especialidades
requeridas
14. UM CAMINHO PARA A INOVAÇÃO
4. IMPLEMENTAÇÃO
▸ repositório único do projeto/implementação
▸ atividades do projeto
▸ fóruns de discussão
▸ arquivos do projeto
▸ documentação do projeto/produto (wikis)
▸ informações atualizadas do projeto (blog)
▸ atualizações recentes do participantes do
projeto (status update)
15. UM CAMINHO PARA A INOVAÇÃO
PARA QUE COMUNIDADES?
▸encontre as
informações do projeto
▸local único, controlado
e seguro das
informações do projeto
▸convide consultores
externos
16. UM CAMINHO PARA A INOVAÇÃO
5. APRENDIZAGEM
▸ lições aprendidas
▸ documentação gerada
▸ consulta a projetos já finalizados
▸ base de conhecimento em um repositório
para consultas posteriores
▸ equipes que trabalharam (recursos)
▸ expertises (encontrados) dentro da empresa
17. UM CAMINHO PARA A INOVAÇÃO
▸Home (Atualize-se sobre tudo que acontece em sua rede social)
▸Perfis (Localize e conecte-se com pessoas)
▸Comunidades (Trabalhar com pessoas que compartilham conhecimento comum)
▸Arquivos (Poste, compartilhe e encontre documentos, apresentações, planilhas, imagens, etc.)
▸Wikis (Autoria compartilhada de conteúdo)
▸Atividades (Organize-se e execute seu trabalho de forma mais eficiente)
▸Fóruns (Troque ideias, capture conhecimento, interaja com outras pessoas)
▸Micro-blogging (Pedir ajuda ou compartilhar notícias com sua rede social)
▸Favoritos (Guarde, compartilhe e descubra conhecimento)
▸Blog (Apresente ideias e aprenda com outros - Blog do reitor)
▸Mobilidade (Acesse o Connections em qualquer lugar, a qualquer hora com seu telefone móvel ou tablet)
▸Blog de ideias - entenda, descubra, de voz, busque novos caminhos e ideias.
18. A N D R É L U Í S C A R D O S O
D I G I T A L S A L E S - C O L L A B O R A T I O N A N D T A L E N T S O L U T I O N S
I B M D I G I T A L B U S I N E S S G R O U P
A N D L C @ B R . I B M . C O M
@ A 1 9 0 4 6 8
A 1 9 0 4 6 8
obrigado
2017/may/30 version 3
Notas do Editor
Este Guia para a Inovação na MPE é tanto um texto para ser lido quanto uma fonte para consultas.
Neste documento do SEBRAE, o termo “produto” é usado tanto para descrever bens como serviços. O objetivo do Guia não é trazer o conhecimento em si – o que exigiria um texto muito volumoso – mas inspirar, apontar caminhos e oferecer direções. Embora voltado para as MPE, o texto frequentemente apresenta exemplos de empresas de maior porte, para se beneficiar da facilidade de contextualização oferecida por organizações que todos conhecem.
Link do documento: http://www.sebraepr.com.br/Sebrae/Portal%20Sebrae/Anexos/Guia_para_inovacao_instrumento_de_orientacao.pdf
O estudo “Inovação e Competitividade nas MPE Paulistas” foi elaborado pelo Observatório das MPE e ouviu 450 empresas do Estado de São Paulo, em 2007.
Disponível em http://www.inei.org.br/inovateca/estudos-e-pesquisas-em-inovacao/inovacao_competitividade_mpes.pdf
Mas o que é Inovação? Segundo o documento do SEBRAE que foi base para este documento – inovação nada mais é do que a introdução de uma novidade ou aperfeiçoamento no ambiente produtivo ou social que resulte em novos produtos, processos ou serviços
Nas empresas, a inovação tem três propósitos básicos: criar diferencial, neutralizar a concorrência ou aumentar a produtividade. Pode ser feita nos produtos, nos processos e no negócio. Caso Akros de molde de múltiplas cavidades.
É interessante notar que os americanos investem muito na melhoria dos processos, enquanto os japoneses dão mais ênfase aos produtos. Um produto, processo ou método de gestão pode ser considerado inovador se é novo para a empresa, ainda que seja lugar comum no setor de negócio, na concorrência ou em outros negócios, ou seja, pode ser inovador para a empresa e não necessariamente para o mercado.
Entretanto, criar não é o suficiente.
É preciso transformar as melhores ideias em um bem, serviço, processo ou mesmo um novo negócio, pois a inovação, e ai falando de retorno financeiro, só se concretiza ao realizar-se a primeira transação comercial do novo produto ou processo.
Enquanto a etapa de levantamento de ideias exige um enfoque mais humano e aberto, a etapa de implementação precisa de organização e disciplina.
E ai eu tenho certeza que a IBM pode lhe ajudar muito. E vou mostrar porque acredito nisto.
Já comentei com vocês que trabalhei em uma indústria de transformação de plástico e aprendi muito nestes anos. Inovação era algo que buscávamos incessantemente, Não tínhamos a tecnologia que temos hoje, mas nos saímos muito bem.
A partir do próximo slide vamos trazer sugestões e exemplos que, espero eu, possam lhe fazer pensar e inspirar ajudando-os a identificar oportunidades. Também irei trazer algumas sugestões e exemplos de como fazemos isto dentro da IBM. Exemplos da vida ou do dia a dia é sempre mais fácil de se falar e de se mostrar.
Então vamos lá.