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Teorias
Motivacionais
Teoria da Pirâmide de Necessidades de Maslow
 Ela prega que temos uma escala de necessidades partindo das
mais básicas e vitais como alimento, repouso. Evoluindo para
segurança, carinho, amizade e auto-estima. Concluindo com a
realização pessoal de nossos sonhos! Nesta ordem.
Teoria dos 2 Fatores
 Na teoria dos dois fatores de Herzberg separamos os elementos
que motivam as pessoas em dois: os fatores higiênicos e os
fatores motivacionais. Basicamente, os fatores higiênicos são
aqueles que não geram motivação, mas a sua inexistência causa
insatisfação e os fatores motivacionais são aqueles que
realmente colocam a pessoa para cima.
Teoria da Equidade
 A motivação da pessoa está diretamente associada à sua
percepção de justiça em relação ao seu esforço e as
recompensas obtidas por ele. Logicamente, isso também se
aplica à igualdade no tratamento dos funcionários.
Teoria X e Y
 Nesta teoria, colocam-se as pessoas em dois sacos distintos: o X que são
as pessoas preguiçosas e que não querem responsabilidades; e as Y que
são criativas e proativas. Algumas são boas para trabalhos repetitivos e
pouco desafiantes e outras são empreendedoras e devem estar em
funções complexas.
Teoria das Expectativas
 A motivação humana pode ser resumida a uma fórmula onde M
= P x E, onde a motivação e resultado da multiplicação entre a
probabilidade de uma pessoa alcançar a sua expectativa.
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  • 3. Teoria da Pirâmide de Necessidades de Maslow  Ela prega que temos uma escala de necessidades partindo das mais básicas e vitais como alimento, repouso. Evoluindo para segurança, carinho, amizade e auto-estima. Concluindo com a realização pessoal de nossos sonhos! Nesta ordem.
  • 4.
  • 5. Teoria dos 2 Fatores  Na teoria dos dois fatores de Herzberg separamos os elementos que motivam as pessoas em dois: os fatores higiênicos e os fatores motivacionais. Basicamente, os fatores higiênicos são aqueles que não geram motivação, mas a sua inexistência causa insatisfação e os fatores motivacionais são aqueles que realmente colocam a pessoa para cima.
  • 6.
  • 7. Teoria da Equidade  A motivação da pessoa está diretamente associada à sua percepção de justiça em relação ao seu esforço e as recompensas obtidas por ele. Logicamente, isso também se aplica à igualdade no tratamento dos funcionários.
  • 8. Teoria X e Y  Nesta teoria, colocam-se as pessoas em dois sacos distintos: o X que são as pessoas preguiçosas e que não querem responsabilidades; e as Y que são criativas e proativas. Algumas são boas para trabalhos repetitivos e pouco desafiantes e outras são empreendedoras e devem estar em funções complexas.
  • 9. Teoria das Expectativas  A motivação humana pode ser resumida a uma fórmula onde M = P x E, onde a motivação e resultado da multiplicação entre a probabilidade de uma pessoa alcançar a sua expectativa.