O documento descreve as fontes de recursos e estratégias de captação de recursos de uma organização social que atende crianças e adolescentes. As principais fontes são empresas (35%), indivíduos (22%), geração própria (13%) e governo (14%). Diversas estratégias são utilizadas, como o selo "Amigos do Bairro da Juventude", campanha "SuperAção", "Adoção a Distância" e "Adote uma Criança". Desafios incluem manter parcerias e ampliar inserções na mídia.
2. Missão
• Promover e oportunizar a transformação social, por
meio da formação integral e assistência social, com
processos educacionais humanizados para crianças,
adolescentes, jovens e suas famílias.
3. Valores
SERIEDADE E TRANSPARÊNCIA
Ter uma gestão ética, comprometida com todos os públicos.
OTIMISMO E MOTIVAÇÃO
Acreditar na capacidade de transformação do "eu" e do meio.
ESPIRITUALIDADE
Alimentar o espírito da amizade, amor e respeito em todas as relações.
COMPROMETIMENTO
Ser comprometido com a causa da organização, preservando sua imagem e ideologia.
RESPEITO AOS RECURSOS MOBILIZADOS
Utilizar de forma honesta, criteriosa, consciente e econômica os recursos captados.
VALORIZAÇÃO DO PATRIMÔNIO
Manter os ambientes íntegros e modernos.
4. Linha do Tempo
• Criado em 1949 – Rotary Club - SCAN
• Administrado até 1975 pelos Padres Rogacionistas
• Criação do Conselho Deliberativo 1975
• Campanha “Adote uma Criança” 1990
• Implantação do planejamento estratégico em 2002
• Início POS/FDC em 2012
5. Programas de Atendimento
Programas Faixa etária Número de
alunos
CEI - Centro de
Educação Infantil
10 Turmas 4 meses a 5 anos 200
CEF - Centro de
Ensino Fundamental
15 T. Fundamental I
10 T. Fundamental II
6 a 14 anos 760
11 Laboratórios
Educativos
11 Oficinas Culturais
01 Oficina Noturna
08 Oficinas Esportivas
CEP - Centro de
Educação Profissional
06 Cursos Acima de 14 anos 500
9. Selo “Amigos do Bairro da Juventude”(20%)
• Empresa:
Contribuição financeira mensal, com valores a
partir de meio salário mínimo.
• Contrapartida:
Utilização do Selo nos produtos, notas fiscais,
materiais publicitários, uniformes e outros...
Divulgação de sua marca nos materiais da
campanha e nos eventos do Bairro da Juventude.
10. Amigos do Bairro da
Juventude
100 empresas
participantes
Arrecadação
R$ 511.000,00
14. Adoção a distância
• Público: italianos (pessoas físicas, jurídicas e ONGs)
• Forma de adesão: débito bancário e boleto
• Valores a partir: 300 euros/ano
• Fidelização: carta do afilhado, dvd de agradecimento e foto
• Observação: a adesão é feita por pessoas motivadas por
outros contribuintes (boca a boca - voluntariado)
15. Adote uma Criança (16%)
• Público: pessoas físicas
• Forma de adesão: débito em conta corrente, cartão
de crédito ou boleto bancário.
• Valores: a partir de R$ 30,00/mês
• Fidelização: envio de cartão de natal e biscoito
• Observação: vincular a contribuição ao custo de uma
criança por mês.
16. Toque do Bairro (44%)
• Público: comunidade em geral (em Santa Catarina)
• Forma de adesão: conta bancária, fatura OI, Casan, Celesc,
cartão de crédito, Coopera e Coopercocal.
• Valores: preferencialmente a partir de R$ 5,00
• Fidelização: imprensa, ligação de agradecimento e renovação
• Observação: contatos através “call center”
17. Folha (12%)
• Público: pessoas físicas (colaboradores de empresas)
• Forma de adesão: débito mensal em folha de pagamento
• Valores: a partir de R$ 2,00/mês.
• Observação: abordagem aos funcionários é realizada pela
Equipe de Mobilização do Bairro da Juventude.
19. Se Liga no Bairro
• Público: personalidades e formadores de opinião
• Forma de adesão: débito em conta bancária, cartão de crédito,
boleto bancário, Casan...
• Valores: a partir de R$ 350,00/mês por padrinho
• Fidelização: cartão de natal, informações e mídias sociais
• Observação: 65 personalidades e formadores de opinião são
convidados a apadrinhar 65 crianças. O valor pode ser dividido
por até 10 pessoas convidadas pelos padrinhos
20. Coopere - Sicredi
• Público: cooperados do sistema Sicredi
• Forma de adesão: débito em conta bancária
• Valores: livre
• Fidelização: café com as agências e rotina diária de cada
criança
• Observação: abordagem aos cooperados é realizada
pelos funcionários do Sicredi
21. Desafios e Dificuldades
• Manter e ampliar as inserções na mídia espontânea
• Estabelecer relacionamentos com os diferentes
investidores
• Formação da equipe (mão de obra especializada na área)
• Rotatividade dos colaboradores do Call Center
• Formas de remuneração
• Ausência de referência
• Coerência entre Discurso e Prática