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“O Investimento Social privado
como agente transformador da
realidade social da região Sul
Catarinense e no Brasil”.
#gratidãofestivalABCR2019
OBJETIVOS
Apresentar a experiência do Bairro da
Juventude na Mobilização de Recursos
com Leis de Incentivo e parcerias
Empresariais.
Gerar inspiração.
NOSSA
MISSÃO
Promover e oportunizar a
transformação social para
crianças, adolescentes,
jovens e suas famílias, por
meio da assistência social e
educação.
VISÃO
DE
FUTURO
Ser referência em assistência
social e educação, para
preparação das
gerações futuras
até 2025.
NOSSOS
VALORE
S
SERIEDADE E TRANSPARÊNCIA
Ter uma gestão ética, comprometida
com todos os públicos
OTIMISMO E MOTIVAÇÃO
Acreditar na capacidade de transformação
do "eu" e do meio
ESPIRITUALIDADE
Alimentar o espírito da amizade, amor e
respeito em todas as relações
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O QUE NOS
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A CAUSA
Seu investimento
não tem
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e sim
valo
r
QUEM NÃO SABE
PARA ONDE IR,
QUALQUER
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PE 2002 UNESC – PE 2012 FDC – PE 2019BAIRRO
A PALAVRA
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Registrado no CNAS - Conselho Nacional
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Assistência Social - Sob nº121.183/55-20
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SELO AMIGOS DO
BAIRRO DA
JUVENTUDE
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2018
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OBSERVAR OS VALORES INSTITUCIONAIS:
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Identicar o
investidor
Dene
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quem fará o
contato
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relacionam
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tem relacionamento
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FASE
NÚMERO DE
DOADORES
EVOLUÇÃO
II
4
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III
52
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%
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64
23
%
V
60
-
6%
VI
64
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RICARDO CASTELLAR
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R$56.877,48
11 EMPRESAS R$116.058,37
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MÍDIA ESPONTÂNEA – 01 Contrapartida
MÊS Nº DE INSERÇÕES VALOR
JANEIRO
FEVEREIR
O
MARÇO
ABRIL
MAIO
JUNHO
JULHO
AGOSTO
SETEMBRO
OUTUBRO
NOVEMB
RO
DEZEMBR
O
13
31
42
50
56
50
46
61
38
78
135
74
R$9.450,00
R$13.324,00
R$23.164,00
R$28.744,00
R$22.384,00
R$20.838,00
R$15.720,00
R$95.223,00
R$16.086,00
R$43.798,00
R$137.317,0
0
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TOTAL 674 R$512.527,00
PÚBLICO:
440 mil pessoas - 23 cidades - 2 jornais - 6 portais e 2 revistas (não
consta neste cálculo as entrevistas de rádios e televisão).
ENQUANTO UNS
CHORAM, OUTROS
VENDEM LENÇOS
Crise 2015 - Mais trabalho e
esforço
CARTÃO SOCIAL VIDA
PESSOA JURÍDICA
PÚBLICO: Empresas;
OBJETIVO: Oferecer as empresas o
Cartão de Benefícios para funcionários, com
desconto em Folha de Pagamento.
Alimentação;
Farmácia;
Prêmio;
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RETORNO FINANCEIRO PARA
A INSTITUIÇÃO: 25% da taxa administrativa gerada;
09 EMPRESAS PARCEIRA
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O Bairro da Juventude está entre as Melhores Ongs do Brasil. O
prêmio foi concedido pelo Instituto Doar e Revista Época.
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Campeão nacional na categoria Grande Porte da 12ª edição do Prêmio Itaú-Unicef.
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Foi inaugurado em novembro de 2017, o Centro Multiuso Angela Elda
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ITÁLIA
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OS DOIS
LADOS DE
SER
REFERÊNCIA
Sem perder a
essência
NÃO SERÁ MAIS
PRECISO PEDIR
AJUDA, SE PUDERMOS
INSPIRAR PESSOAS
A AJUDAR
Gratidão - Transparência –
Fidelização
Metodologia de Prestação de contas
@bairrodajuventude
CONHEÇA NOSSO TRABALHO!
Anézio Luiz de Souza - Nei
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Fone: 55 (48) 3403-2700
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Festival 2019 - Investimento Social Privado

  • 1. “O Investimento Social privado como agente transformador da realidade social da região Sul Catarinense e no Brasil”.
  • 3.
  • 4. OBJETIVOS Apresentar a experiência do Bairro da Juventude na Mobilização de Recursos com Leis de Incentivo e parcerias Empresariais. Gerar inspiração.
  • 5. NOSSA MISSÃO Promover e oportunizar a transformação social para crianças, adolescentes, jovens e suas famílias, por meio da assistência social e educação.
  • 6. VISÃO DE FUTURO Ser referência em assistência social e educação, para preparação das gerações futuras até 2025.
  • 7. NOSSOS VALORE S SERIEDADE E TRANSPARÊNCIA Ter uma gestão ética, comprometida com todos os públicos OTIMISMO E MOTIVAÇÃO Acreditar na capacidade de transformação do "eu" e do meio ESPIRITUALIDADE Alimentar o espírito da amizade, amor e respeito em todas as relações COMPROMETIMENTO Ser comprometido com a causa da organização, preservando sua imagem e ideologia RESPEITO AOS RECURSOS CAPTADOS Utilizar de forma honesta, criteriosa, consciente e econômica os recursos captados VALORIZAÇÃO DO PATRIMÔNIO Manter os ambientes íntegros e modernos CONSCIÊNCIA AMBIENTAL Priorizar ações de sustentabilidade e preservação ambiental ATENDIMENTO HUMANIZADO Atender a todos com respeito e cordialidade, desenvolvendo relações humanizadas
  • 8.
  • 9. A CAUSA É O QUE NOS MOVE Para nossas crianças o melhor
  • 10. A CAUSA Seu investimento não tem preço, e sim valo r
  • 11. QUEM NÃO SABE PARA ONDE IR, QUALQUER CAMINHO SERVE PE 2002 UNESC – PE 2012 FDC – PE 2019BAIRRO
  • 12. A PALAVRA CONVENCE, O EXEMPLO ARRASTA Direção - Coordenadores – Colaboradores - Voluntários
  • 13.
  • 15. Registrado no CNAS - Conselho Nacional de Assistência Social - Sob nº121.183/55-20 Investimento Social Privado - Empresas
  • 16. SELO AMIGOS DO BAIRRO DA JUVENTUDE Público: PJ; Base de Funcionamento: permissão para utilização de imagem; Formalização: através de contrato de uso de imagem. Registrado no CNAS - Conselho Nacional de Assistência Social - Sob nº121.183/55-20
  • 17. SELO AMIGOS DO BAIRRO DA JUVENTUDE Registrado no CNAS - Conselho Nacional de Assistência Social - Sob nº121.183/55-20 EFETIVAÇÃO: Valores Monetários; Produtos; Serviços; Leis de Incentivo; Patrocínios; CÁLCULO BASEADO NO CUSTO DE UMA CRIANÇA 50% SALÁRIO MÍNIMO ATUAL VIGENTE; TENDÊNCIA GAMIFICAR (SELO OURO, PRATA, BRONZE OU TEMPO DE CONTRIBUIÇÃO).
  • 18. EMPRESAS PARCEIRAS DO SELO SOCIAL 3% 5 2% 3 9% 15 15% 24 71% 114 VALORES LEI DE INCENTIVO PRODUTOS PATROCÍNIO SERVIÇOS
  • 20. ÁGUA MOLE EM PEDRA DURA, TANTO BATE ATÉ QUE FURA Persistência e Resiliência - Projeto Japão Criança Esperança Adimix
  • 21.
  • 22. PARTICIPAÇÃO DA RECEITA TOTAL 2018 6% 6% 47% 41% PESSOA JURÍDICA PESSOA FÍSICA CONVÊNIOS PRODUTOS E SERVIÇOS
  • 23.
  • 24. 2016 2017 Previsto Realizado Previsto Realizado Orçamento Anual 5.708.966 5.804.436 6.393.234 6.875.153 Leis de Incentivo 1.180.633 1.347.960 Esporte 10,2% 9,6% Cultura 10,2% 10,5%
  • 25. 2018 2019 Previsto Realizado Previsto Maio/19 Orçamento Anual 7.075.866 7.252.806 6.602.403 3.146.474 Leis de Incentivo 1.596.374 Receitas/19 47,65% Esporte 12,2% Cultura 10,2%
  • 26.
  • 27. PROSPECÇÃO DE INVESTIDORES - EMPRESAS OBSERVAR OS VALORES INSTITUCIONAIS: • Mobilização das forças internas - (Conselho, Diretoria, MR) • Levantamento dos parceiros atuais; • Mapear empresas da região - (ACIC, Sindicatos, Contadores); • Buscas sites: ME, empresas, criar Google Alerts; • Receita Federal - pesquisar • Editais - pesquisar • Selecionar possíveis investidores.
  • 28. ESTRATÉGIA DA ABORDAGEM DIRETA E INDIRETA Identicar o investidor Dene internamente quem fará o contato Sim É de nosso relacionam ento? Não Identica quem tem relacionamento com ele Obtém nome e telefone da pessoa de contato Solicita que faça o primeiro contato Agenda reunião Apresenta o projeto Acompanha o resultado da ação
  • 29. ABORDAGEM - AGENDA RECURSO É MEIO E NÃO FIM ORGANIZAÇÃO DA VISITA: ANTES • Fazer um breve estudo sobre o investidor (Site e outros) • Preparar materiais sobre o projeto - Folder, DOU, Plano de Mídia, Relatórios de Projetos anteriores...; • Buscar referência de Relacionamento; DURANTE • Apresentar o Projeto, seus benefícios, tipo de atendimento; • Recurso ca na região, pode acompanhar o investimento. DEPOIS • Enviar e-mail de agradecimento; • Acompanhar.
  • 30. Qual é o meu papel na reunião???
  • 31. EXECUÇÃO E MONITORAMENTO • Lançamento (Evento, Pacto de Amizade); • Visibilidade das marcas nos materiais; • Projetos rodando; • Registro fotográfico, documental; • Plano de Mídias; • Encerramento do projeto (RA).
  • 32.
  • 33.
  • 34. ENTREGA DE PACTOS DE AMIZADE VOLKSWAGEN ORSEGUPS PARATI PRÁTICA
  • 35. 3.1 - ACOMPANHAMENTO FINANCEIRO • Acompanhar depósitos (Mensal, Trimestral, Semestral e Anual) e recibos; ATIVIDADES • Monitorar o cronograma e seus indicadores de execução; INVESTIDOR • Retorno de informações; • Criar canais de relacionamento.
  • 36. FASE NÚMERO DE DOADORES EVOLUÇÃO II 4 0 III 52 30 % IV 64 23 % V 60 - 6% VI 64 7 % NÚMERO DE DOADORES 70 60 64 60 64 50 52 40 30 20 10 40 0 NÚMERO DE DOADORES II III IV V VI
  • 37. NÚM. DOADORES % FASE V FASE VI RECORRENTES NÃO RECORRENTES 60 64 41 23 7% 64 % 36 %EXECUÇÃO ENTRE AS FASES V E VI 23% RECORRENTES 41% NÃO RECORRENTES
  • 38. FIDELIZAÇÃO • Processo de convencimento constante; • Investir no relacionamento; POTENCIALIZAR O PROJETO • Visitas; • Materiais produzidos; • Comunicação; • Prêmios; RELACIONAMENTO • Manter e ampliar as inserções na mídia espontânea;
  • 40. ABASTECEDORA AVENIDA Engenharia e Terraplenagem MARINA MOURA LISBOA CARNEIRO VELCIDES FABRIS
  • 41. VALOR INVESTIDO POR FAIXA - FASES R$56.877,48 11 EMPRESAS R$116.058,37 R$5.170,68 CONTRIBUIÇÃO MÉDIA 3% 14 EMPRESAS R$8.289,88 CONTRIBUIÇÃO MÉDIA 6% R$371.962,56 5.000 A 15.000 14 EMPRESAS R$26.568,75 CONTRIBUIÇÃO MÉDIA 18% 15.000 A 50.000 ACIMA DE 50.000 R$1.472.911,65 25 EMPRESAS R$58.916,46 CONTRIBUIÇÃO MÉDIA 73%
  • 42. MÍDIA ESPONTÂNEA – 01 Contrapartida MÊS Nº DE INSERÇÕES VALOR JANEIRO FEVEREIR O MARÇO ABRIL MAIO JUNHO JULHO AGOSTO SETEMBRO OUTUBRO NOVEMB RO DEZEMBR O 13 31 42 50 56 50 46 61 38 78 135 74 R$9.450,00 R$13.324,00 R$23.164,00 R$28.744,00 R$22.384,00 R$20.838,00 R$15.720,00 R$95.223,00 R$16.086,00 R$43.798,00 R$137.317,0 0 R$87.479,00 TOTAL 674 R$512.527,00 PÚBLICO: 440 mil pessoas - 23 cidades - 2 jornais - 6 portais e 2 revistas (não consta neste cálculo as entrevistas de rádios e televisão).
  • 43. ENQUANTO UNS CHORAM, OUTROS VENDEM LENÇOS Crise 2015 - Mais trabalho e esforço
  • 44. CARTÃO SOCIAL VIDA PESSOA JURÍDICA PÚBLICO: Empresas; OBJETIVO: Oferecer as empresas o Cartão de Benefícios para funcionários, com desconto em Folha de Pagamento. Alimentação; Farmácia; Prêmio; Controle de frotas - combustível. RETORNO FINANCEIRO PARA A INSTITUIÇÃO: 25% da taxa administrativa gerada; 09 EMPRESAS PARCEIRA
  • 45.
  • 46. PRÊMIO MELHORES ONG’S O Bairro da Juventude está entre as Melhores Ongs do Brasil. O prêmio foi concedido pelo Instituto Doar e Revista Época.
  • 47. PRÊMIO ITAÚ UNICEF Campeão nacional na categoria Grande Porte da 12ª edição do Prêmio Itaú-Unicef. O evento divulgou as melhores ações parceiras entre organizações da sociedade civil (OSCs) e escolas públicas de micro, pequeno, médio e grande porte.
  • 48. INAUGURAÇÃO CENTRO MULTIUSO Foi inaugurado em novembro de 2017, o Centro Multiuso Angela Elda Venditti. A conclusão da obra só foi possível com auxílio do governo, de empresas parceiras e de toda a comunidade.
  • 49. REINAUGURAÇÃO DO CINE TEATRO ITÁLIA Foi reinaugurado em 2017, o Cine Teatro Itália. Durante a reforma foram trocados o telhado, piso, climatização e ampliação do espaço.
  • 51. NÃO SERÁ MAIS PRECISO PEDIR AJUDA, SE PUDERMOS INSPIRAR PESSOAS A AJUDAR Gratidão - Transparência – Fidelização Metodologia de Prestação de contas
  • 52. @bairrodajuventude CONHEÇA NOSSO TRABALHO! Anézio Luiz de Souza - Nei nei@bairrodajuventude.org.br Fone: 55 (48) 3403-2700 /bairrodajuventude /bairrojuventude /bairrodajuventude