Centro Comunitário Vila
        Gaúcha
     Projeto Experimental II
Apresentação da Empresa
  O Centro Comunitário Vila Gaúcha presta atendimento regular em Educação Infantil,
Serviço de Apoio Sócio Educativo, Trabalho Educativo e Alfabetização de Adultos.
  Trabalha para o desenvolvimento integral de crianças e adolescentes, oferecendo
acompanhamento nutricional, psicológico, odontológico e médico, atendendo 112
crianças diariamente.
  Além do atendimento regular, também são promovidas ações que visam fomentar a
geração de renda, como Oficinas de Artesanato e o Projeto Belos Cabelos, destinado a
maiores de idade que estejam desempregados.
  O Centro Comunitário Vila Gaúcha é mantido pelo Hospital Mãe de Deus, entidade
filantrópica, localizada em Porto Alegre. Sua sede é cedida pela Paróquia Menino Deus,
em regime de comodato. Possui convênios formais com a Secretaria Municipal de
Educação (SMED) e a Fundação de Assistência Social Comunitária (FASC).
Mapeamento de Públicos
                           Interesse do público na          Interesse da empresa neste          Qualidade de
PÚBLICOS
                           empresa                          público                             Relacionamentos
Crianças
Adolescentes               Apoio no desenvolvimento         Elevação da situação social a
                                                                                                Ótima.
                           humano, social e profissional.   partir do resgate da auto-estima.
Adultos

Funcionários Vila Gaúcha   Condições de realização do       Utilizar suas competências para
                           trabalho com apoio e             modificar a realidade social da     Boa.
Voluntários                responsabilidade.                comunidade local atendida.
Funcionários HMD
Diretoria HMD              Defesa da dignidade do ser
                                                            Recursos financeiros, humanos e
                           humano e redução da
Conselho HMD                                                tecnológicos para realização do Regular.
                           vulnerabilidade social da
AESC                                                        trabalho.
                           comunidade atendida.
Parceiros
SMED
Conselho da Criança e      Financiar projetos assistência   Recursos financeiros, humanos e
do Adolescente de POA      social e educação para a         tecnológicos para realização do Boa.
Prefeitura de POA          comunidade.                      trabalho.
Governo
Imprensa                   Conhecimento dos resultados      Legitimidade e compreensão da
                                                                                                Ruim.
Comunidade                 do trabalho desenvolvido.        função social do CCVG.
Diagnóstico
Recursos Financeiros
A maior parte da fonte de renda do CCVG provém da mantenedora AESC Hospital Mãe de Deus. Os
     outros recursos procedem de algumas empresas parceiras. O CCVG necessita captar novas fontes
     financeiras.
Relacionamento com os públicos estratégicos
A organização não promove ações de comunicação proativas com seus públicos estratégicos
     (Funcionários do CCVG e HMD, Diretoria e Conselho do HMD, Parceiros, Voluntários, Imprensa e
     Comunidade). O CCVG precisa buscar formas de envolver esses públicos com os objetivos da
     organização e informá-los sobre as ações desenvolvidas.
Identidade Visual
O CCVG não possui uma marca (logotipo), a representação da organização é feita apenas por meio do
     nome. É necessário desenvolver uma identidade visual que represente a entidade.
Mobilização Social
A instituição não costuma mobilizar a comunidade do Bairro Menino Deus para contribuírem por meio de
     doações às pessoas assistidas pelo CCVG.
Programa
         Comunicação Integrada
•   Projeto: Doando Conhecimento

•   Objetivo: Sensibilizar os funcionários a doarem livros infanto-juvenis para a
    biblioteca do CCVG.

•   Público-Alvo: Funcionários do HMD.

•   Dinâmica de Ação: Os funcionários do Hospital serão estimulados a doarem livros
    que possam ser aproveitados pelos alunos do CCVG. Será desenvolvida uma
    campanha de doação de livros, composta por três cartazes A2 colocados nos murais
    institucionais, 50 cartazes A4 distribuídos nos murais dos setores, dois banners que
    serão utilizados como sinalizadores dos postos de coleta, e-mail marketing que será
    enviado aos funcionários do Hospital. Os postos de coleta ficarão na entrada de
    funcionários e na entrada do refeitório. Esta campanha será lançada no dia 23 de
    novembro, no Dia Internacional do Livro. A coleta terá duração de uma semana.
    Após os funcionários serão convidados a realizarem a doação no CCVG.
Programa
        Comunicação Integrada
•   Projeto: Integrando a Informação


•   Objetivo: Levar conhecimento da instituição aos funcionários do CCVG.


•   Público-Alvo: Funcionários do CCVG.


•   Dinâmica de Ação: A sede do Hospital Mãe de Deus possui murais para informar os
    funcionários das atividades que são desenvolvidas internamente. Semanalmente
    estas informações são atualizadas pela equipe de endomarketing. Será instalado um
    novo mural no CCVG, no corredor principal, onde os funcionários poderão ter acesso
    às informações da instituição. As informações serão repassadas por meio de e-mail
    à coordenação do CCVG e a mesma imprimirá os cartazes e colocará no mural.
Programa
         Comunicação Integrada
•   Projeto: Não basta existir, é preciso comunicar


•   Objetivo: Informar o trabalho desenvolvido pelo Centro Comunitário Vila Gaucha,
    estabelecendo uma comunicação entre a organização e a comunidade da Vila
    Gaúcha.


•   Público-Alvo: Comunidade local.


•   Dinâmica de Ação: O informativo conterá matérias sobre as atividades
    desenvolvidas pelo CCVG. O material será desenvolvido pelo marketing do HMD
    juntamente com a coordenação do CCVG. E este será distribuído pela coordenação
    do CCVG à comunidade local, por meio dos beneficiados pela mesma.
Programa
         Comunicação Integrada
•   Projeto: Você faz parte


•   Objetivo: Criar vínculos de voluntariado entre a comunidade local e o Centro
    Comunitário Vila Gaucha.


•   Público-Alvo: Comunidade local.


•   Dinâmica de Ação: Será desenvolvido uma palestra sobre o que é o voluntariado,
    sua importância e a forma efetiva com que ocorre no CCVG. A fim de trazer os
    beneficiados com os programas profissionalizantes do CCVG para multiplicar seus
    conhecimentos e possivelmente tornar-se um voluntário. Como lembrança da
    palestra e incentivo ao voluntariado será distribuída camisetas aos 30 convidados a
    participarem da palestra naquele período.
Programa
         Comunicação Integrada
•   Projeto: Ano Novo Imagem Nova

•   Objetivo: Desenvolver a identidade visual do CCVG, de forma ampla, ou seja,
    prevendo futuras aplicações.

•   Público-Alvo: Gerência e Diretoria do Hospital Mãe de Deus, parceiros, investidores
    e comunidade local.

•   Dinâmica de Ação: Será desenvolvido uma marca para o CCVG. Esta logo será
    aplicada nos materiais relacionados ao Centro. O marketing do HMD além de
    desenvolver a logo juntamente com a agência de comunicação e coordenação do
    CCVG, definirá onde a logo poderá ser aplicada, por meio da elaboração um de guia
    de uso.
Programa
          Comunicação Integrada
•   Projeto: Calendário


•   Objetivo:. Divulgação da nova marca do Centro Comunitário Vila Gaúcha


•   Público-Alvo: Gerência e Diretoria do Hospital Mãe de Deus, parceiros, potenciais
    parceiros e investidores.


•   Dinâmica de Ação: A proposta é que o tema do calendário venha ao encontro com
    o tema previsto pelo projeto Publicação de Relatório Anual de Atividades que prevê a
    utilização do símbolo das mãos pintadas de tintas. Contará ainda com a nova
    logomarca, fotos das oficinas e atividades desenvolvidas. As fotos das oficinas são
    coletadas durante o ano e armazenadas pela Fátima, assistente social do CCVG.
    Caso o projeto de identidade visual, apresentado anteriormente, não seja aprovado o
    logotipo da responsabilidade social pode cumprir tal finalidade. Todos os textos e
    imagens que deverão aparecer no calendário do CCVG serão desenvolvidos e
    supervisionados pelo marketing do HMD. A distribuição será realizada por meio de
    mala direta e também por meio do evento de prestação de contas com investidores.
Programa
    Relações com Investidores
•   Projeto: Comunicar para ser Reconhecido


•   Objetivo: Interagir com os parceiros e e reconhecer o trabalho desenvolvido pela
    CCVG.


•   Público-Alvo: Sindicato dos Servidores Públicos de Porto Alegre e Parceiros.


•   Dinâmica de Ação: Será enviado um informativo mensal por e-mail ao Sindicato dos
    Servidores Públicos Federal de Porto Alegre e demais parceiros, para divulgar as
    atividades da organização. As pautas serão sugeridas pela coordenação do CCVG.
    Como o informativo é eletrônico e quem o desenvolve é o Marketing do HMD, não
    existe necessidade de investimento neste projeto.
Programa
    Relações com Investidores
•   Projeto: Iniciativa Legal


•   Objetivo: Captar recursos para ampliar o atendimento no Centro Comunitário Vila
    Gaúchos.


•   Público-Alvo: Sindicato dos Servidores Públicos Federais de Porto Alegre.


•   Dinâmica de Ação: Convidar os presidentes dos Sindicatos para visitar Centro
    Comunitário Vila Gaúcha para que conheçam o trabalho desenvolvido na instituição.
    Será entregue folders explicando como são feitas as doações, o qual é mediante
    depósito em favor do Fundo Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente de
    Porto Alegre, destinado ao projeto Relações com Investidores, desenvolvido por esta
    entidade. E que pessoa física tem desconto de - 6% do Imposto devido. E enviada
    uma Carta Modelo informando os dados, valor da doação, com nome do programa
    que esta sendo beneficiado. Será impressa no CCVG.
Programa
Relações com Investidores
•   Projeto: Café da Manhã Investidores


•   Objetivo: Ampliar relações com investidores, parceiros e poder público para
    fomentar o investimento em projetos realizados pelo CCVG.


•   Públicos Alvos: Investidores, parceiros e poder público


•   Dinâmica: Briefing e checklist de realização do evento. Telemarketing para atualizar
    mailing-list de parceiros e investidores. Produção de 200 convites impresso especial
    – usar papel reciclado e deixar um espaço no convite na parte interna para
    assinatura das crianças atendidas – palma da mão com tinta têmpera. Definição de
    equipe de participação e treinamento para evento. Produzir uma apresentação de
    dança dos alunos da Vila Gaúcha para o evento. Fazer o café da manhã para
    investidores (o mesmo que é dado para o público atendido).
Programa
    Relações com Investidores
•   Projeto: Publicação de Relatório Anual de Atividades


•   Objetivo:Ampliar relações com investidores para fomentar o investimento em
    projetos realizados pelo CCVG.


•   Públicos Alvos: Investidores e parceiros do CCVG, poder público, fornecedores e
    parceiros do Hospital Mãe de Deus.


•   Dinâmica: Desenvolvimento do conteúdo (textos, fotos, imagens, balanços
    financeiros e indicadores). Buscar parceria com gráfica para impressão gratuita do
    relatório. Realizar visitas aos potenciais investidores, entregar material de
    propaganda e relatório anual de atividades.
Créditos do Trabalho
    Caroline Risueño
    Carmen Ramires
    Christian Mendes
     Daiana Cunha
    Gabriela Furtado

Centro ComunitáRio Vila Gaúcha

  • 1.
    Centro Comunitário Vila Gaúcha Projeto Experimental II
  • 2.
    Apresentação da Empresa O Centro Comunitário Vila Gaúcha presta atendimento regular em Educação Infantil, Serviço de Apoio Sócio Educativo, Trabalho Educativo e Alfabetização de Adultos. Trabalha para o desenvolvimento integral de crianças e adolescentes, oferecendo acompanhamento nutricional, psicológico, odontológico e médico, atendendo 112 crianças diariamente. Além do atendimento regular, também são promovidas ações que visam fomentar a geração de renda, como Oficinas de Artesanato e o Projeto Belos Cabelos, destinado a maiores de idade que estejam desempregados. O Centro Comunitário Vila Gaúcha é mantido pelo Hospital Mãe de Deus, entidade filantrópica, localizada em Porto Alegre. Sua sede é cedida pela Paróquia Menino Deus, em regime de comodato. Possui convênios formais com a Secretaria Municipal de Educação (SMED) e a Fundação de Assistência Social Comunitária (FASC).
  • 3.
    Mapeamento de Públicos Interesse do público na Interesse da empresa neste Qualidade de PÚBLICOS empresa público Relacionamentos Crianças Adolescentes Apoio no desenvolvimento Elevação da situação social a Ótima. humano, social e profissional. partir do resgate da auto-estima. Adultos Funcionários Vila Gaúcha Condições de realização do Utilizar suas competências para trabalho com apoio e modificar a realidade social da Boa. Voluntários responsabilidade. comunidade local atendida. Funcionários HMD Diretoria HMD Defesa da dignidade do ser Recursos financeiros, humanos e humano e redução da Conselho HMD tecnológicos para realização do Regular. vulnerabilidade social da AESC trabalho. comunidade atendida. Parceiros SMED Conselho da Criança e Financiar projetos assistência Recursos financeiros, humanos e do Adolescente de POA social e educação para a tecnológicos para realização do Boa. Prefeitura de POA comunidade. trabalho. Governo Imprensa Conhecimento dos resultados Legitimidade e compreensão da Ruim. Comunidade do trabalho desenvolvido. função social do CCVG.
  • 4.
    Diagnóstico Recursos Financeiros A maiorparte da fonte de renda do CCVG provém da mantenedora AESC Hospital Mãe de Deus. Os outros recursos procedem de algumas empresas parceiras. O CCVG necessita captar novas fontes financeiras. Relacionamento com os públicos estratégicos A organização não promove ações de comunicação proativas com seus públicos estratégicos (Funcionários do CCVG e HMD, Diretoria e Conselho do HMD, Parceiros, Voluntários, Imprensa e Comunidade). O CCVG precisa buscar formas de envolver esses públicos com os objetivos da organização e informá-los sobre as ações desenvolvidas. Identidade Visual O CCVG não possui uma marca (logotipo), a representação da organização é feita apenas por meio do nome. É necessário desenvolver uma identidade visual que represente a entidade. Mobilização Social A instituição não costuma mobilizar a comunidade do Bairro Menino Deus para contribuírem por meio de doações às pessoas assistidas pelo CCVG.
  • 5.
    Programa Comunicação Integrada • Projeto: Doando Conhecimento • Objetivo: Sensibilizar os funcionários a doarem livros infanto-juvenis para a biblioteca do CCVG. • Público-Alvo: Funcionários do HMD. • Dinâmica de Ação: Os funcionários do Hospital serão estimulados a doarem livros que possam ser aproveitados pelos alunos do CCVG. Será desenvolvida uma campanha de doação de livros, composta por três cartazes A2 colocados nos murais institucionais, 50 cartazes A4 distribuídos nos murais dos setores, dois banners que serão utilizados como sinalizadores dos postos de coleta, e-mail marketing que será enviado aos funcionários do Hospital. Os postos de coleta ficarão na entrada de funcionários e na entrada do refeitório. Esta campanha será lançada no dia 23 de novembro, no Dia Internacional do Livro. A coleta terá duração de uma semana. Após os funcionários serão convidados a realizarem a doação no CCVG.
  • 6.
    Programa Comunicação Integrada • Projeto: Integrando a Informação • Objetivo: Levar conhecimento da instituição aos funcionários do CCVG. • Público-Alvo: Funcionários do CCVG. • Dinâmica de Ação: A sede do Hospital Mãe de Deus possui murais para informar os funcionários das atividades que são desenvolvidas internamente. Semanalmente estas informações são atualizadas pela equipe de endomarketing. Será instalado um novo mural no CCVG, no corredor principal, onde os funcionários poderão ter acesso às informações da instituição. As informações serão repassadas por meio de e-mail à coordenação do CCVG e a mesma imprimirá os cartazes e colocará no mural.
  • 7.
    Programa Comunicação Integrada • Projeto: Não basta existir, é preciso comunicar • Objetivo: Informar o trabalho desenvolvido pelo Centro Comunitário Vila Gaucha, estabelecendo uma comunicação entre a organização e a comunidade da Vila Gaúcha. • Público-Alvo: Comunidade local. • Dinâmica de Ação: O informativo conterá matérias sobre as atividades desenvolvidas pelo CCVG. O material será desenvolvido pelo marketing do HMD juntamente com a coordenação do CCVG. E este será distribuído pela coordenação do CCVG à comunidade local, por meio dos beneficiados pela mesma.
  • 8.
    Programa Comunicação Integrada • Projeto: Você faz parte • Objetivo: Criar vínculos de voluntariado entre a comunidade local e o Centro Comunitário Vila Gaucha. • Público-Alvo: Comunidade local. • Dinâmica de Ação: Será desenvolvido uma palestra sobre o que é o voluntariado, sua importância e a forma efetiva com que ocorre no CCVG. A fim de trazer os beneficiados com os programas profissionalizantes do CCVG para multiplicar seus conhecimentos e possivelmente tornar-se um voluntário. Como lembrança da palestra e incentivo ao voluntariado será distribuída camisetas aos 30 convidados a participarem da palestra naquele período.
  • 9.
    Programa Comunicação Integrada • Projeto: Ano Novo Imagem Nova • Objetivo: Desenvolver a identidade visual do CCVG, de forma ampla, ou seja, prevendo futuras aplicações. • Público-Alvo: Gerência e Diretoria do Hospital Mãe de Deus, parceiros, investidores e comunidade local. • Dinâmica de Ação: Será desenvolvido uma marca para o CCVG. Esta logo será aplicada nos materiais relacionados ao Centro. O marketing do HMD além de desenvolver a logo juntamente com a agência de comunicação e coordenação do CCVG, definirá onde a logo poderá ser aplicada, por meio da elaboração um de guia de uso.
  • 10.
    Programa Comunicação Integrada • Projeto: Calendário • Objetivo:. Divulgação da nova marca do Centro Comunitário Vila Gaúcha • Público-Alvo: Gerência e Diretoria do Hospital Mãe de Deus, parceiros, potenciais parceiros e investidores. • Dinâmica de Ação: A proposta é que o tema do calendário venha ao encontro com o tema previsto pelo projeto Publicação de Relatório Anual de Atividades que prevê a utilização do símbolo das mãos pintadas de tintas. Contará ainda com a nova logomarca, fotos das oficinas e atividades desenvolvidas. As fotos das oficinas são coletadas durante o ano e armazenadas pela Fátima, assistente social do CCVG. Caso o projeto de identidade visual, apresentado anteriormente, não seja aprovado o logotipo da responsabilidade social pode cumprir tal finalidade. Todos os textos e imagens que deverão aparecer no calendário do CCVG serão desenvolvidos e supervisionados pelo marketing do HMD. A distribuição será realizada por meio de mala direta e também por meio do evento de prestação de contas com investidores.
  • 11.
    Programa Relações com Investidores • Projeto: Comunicar para ser Reconhecido • Objetivo: Interagir com os parceiros e e reconhecer o trabalho desenvolvido pela CCVG. • Público-Alvo: Sindicato dos Servidores Públicos de Porto Alegre e Parceiros. • Dinâmica de Ação: Será enviado um informativo mensal por e-mail ao Sindicato dos Servidores Públicos Federal de Porto Alegre e demais parceiros, para divulgar as atividades da organização. As pautas serão sugeridas pela coordenação do CCVG. Como o informativo é eletrônico e quem o desenvolve é o Marketing do HMD, não existe necessidade de investimento neste projeto.
  • 12.
    Programa Relações com Investidores • Projeto: Iniciativa Legal • Objetivo: Captar recursos para ampliar o atendimento no Centro Comunitário Vila Gaúchos. • Público-Alvo: Sindicato dos Servidores Públicos Federais de Porto Alegre. • Dinâmica de Ação: Convidar os presidentes dos Sindicatos para visitar Centro Comunitário Vila Gaúcha para que conheçam o trabalho desenvolvido na instituição. Será entregue folders explicando como são feitas as doações, o qual é mediante depósito em favor do Fundo Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente de Porto Alegre, destinado ao projeto Relações com Investidores, desenvolvido por esta entidade. E que pessoa física tem desconto de - 6% do Imposto devido. E enviada uma Carta Modelo informando os dados, valor da doação, com nome do programa que esta sendo beneficiado. Será impressa no CCVG.
  • 13.
    Programa Relações com Investidores • Projeto: Café da Manhã Investidores • Objetivo: Ampliar relações com investidores, parceiros e poder público para fomentar o investimento em projetos realizados pelo CCVG. • Públicos Alvos: Investidores, parceiros e poder público • Dinâmica: Briefing e checklist de realização do evento. Telemarketing para atualizar mailing-list de parceiros e investidores. Produção de 200 convites impresso especial – usar papel reciclado e deixar um espaço no convite na parte interna para assinatura das crianças atendidas – palma da mão com tinta têmpera. Definição de equipe de participação e treinamento para evento. Produzir uma apresentação de dança dos alunos da Vila Gaúcha para o evento. Fazer o café da manhã para investidores (o mesmo que é dado para o público atendido).
  • 14.
    Programa Relações com Investidores • Projeto: Publicação de Relatório Anual de Atividades • Objetivo:Ampliar relações com investidores para fomentar o investimento em projetos realizados pelo CCVG. • Públicos Alvos: Investidores e parceiros do CCVG, poder público, fornecedores e parceiros do Hospital Mãe de Deus. • Dinâmica: Desenvolvimento do conteúdo (textos, fotos, imagens, balanços financeiros e indicadores). Buscar parceria com gráfica para impressão gratuita do relatório. Realizar visitas aos potenciais investidores, entregar material de propaganda e relatório anual de atividades.
  • 15.
    Créditos do Trabalho Caroline Risueño Carmen Ramires Christian Mendes Daiana Cunha Gabriela Furtado