Transformação de processo funed - juliana ramos

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Transformação de processo funed - juliana ramos

  1. 1. Transformação de Processo MIX de Medicamentos FUNED 2015 -2022 Base do Processo de Portfólio - Análise e proposição do Mix de Produtos FUNED 20 de Agosto a 22 de Dezembro / 2014
  2. 2. Funed
  3. 3. Funed Nossa Missão: “Oferecer soluções em saúde para o fortalecimento do SUS - Sistema Único de Saúde”. Nossa Visão: “Ser uma instituição de saúde pública reconhecida nacionalmente pela excelência em Gestão, no desenvolvimento científico, tecnológico, social e econômico, até 2020”. Nossos Valores: Integração, Transparência, Ética, Inovação e Competência.
  4. 4. O cenário?
  5. 5. Objetivos do trabalho 1. Transformar o Processo de Portfólio de Medicamentos da Funed; 2. Desenvolver uma ferramenta utilizando os parâmetros oriundos do Processo de análise crítica; 3. Propor um Mix de produtos para 2015-2022; 4. Propor cronograma de Desenvolvimento Interno de Medicamentos destinados ao atendimento das necessidades da SES - Secretaria Estadual de Saúde;
  6. 6. Metodologia de Desenvolvimento do trabalho
  7. 7. 1. Avaliação do Processo; 2. Elaboração dos instrumentos de coleta de dados; 3. Identificação e estabelecimento de parâmetros para levantamento das informações e análise crítica em cada uma das bases; 4. Transformação do Processo; 5. Desenvolvimento de uma ferramenta e critérios para análise qualitativa das informações; 6. Geração de um portfólio de produtos a partir do cruzamento das informações; Metodologia do trabalho
  8. 8. Avaliação do Processo Ponta a Ponta
  9. 9. Metodologia do trabalho Maturidade 2º Mercado 3º Custo 4º O novo Processo 1º Processo Atual
  10. 10. Elos do Trabalho 1- Planejamento 2- Suprimentos 3- Controlede Qualidade (matéria prima) 4- Produção 5- Controle de Qualidade (produto acabado) 6- Distribuição
  11. 11. Base Processos relativos a produção e custos dos medicamentos e despesas administrativas 1. Foram avaliados os seguintes elos da cadeia interna de valor: Planejamento, Suprimentos, CQ – Análise de insumos, Produção, CQ - Análise de produto e garantia, Distribuição. a. Fatores avaliados: I. Instalações i. Área física ii. Equipamentos iii. Utilidades (sistema de ar, sistema de água, etc.) iv. Sistemas computadorizados II. Equipe de processo i. Número de pessoas ii. Qualificação da equipe do processo 2. Ficha técnica dos produtos, custos e despesas; 3. Fatores restritivos: BPF – Boas Práticas de Fabricação e Registro dos Produtos. * Os critérios de avaliação utilizados estão fundamentados nos Artigos retirados do regulamento RDC 17 e Bancos de dados da FUNED. Desenvolvimento do trabalho
  12. 12. Base Macroprocessos relativos à produção Os processos foram analisados a partir da seguinte segregação por unidade produtiva: Comprimidos Revestidos (Compressão Direta) Comprimidos Revestidos (Via úmida) Comprimidos Simples (Compressão Direta) Comprimidos Simples (Via úmida) Cápsulas Emulsão, Solução ou Suspensão Orais Farmoquímicos Emulsão, Solução ou Suspensão Orais Fitoterápicos Solução Biológica Líquida (Soro) Solução Biológica Líquida (Vacinas) Pó Liofilizado Biológico (Vacina) Oncológicos Semi-sólidos Metodologia do trabalho
  13. 13. Desenvolvimento do trabalho Análise e Proposição do Mix de Produtos
  14. 14. Base de Custos relativa a custos diretos de produção e despesas fixas 1. O custo produtivo foi analisado a partir da seguinte absorção: Desenvolvimento do trabalho
  15. 15. Item Fatores 01 Importância social - Regulador de mercado / Custo para o sistema 02 Relevância Epidemiológica - Estudo de Cargas de Doenças 03 Taxa Anual de crescimento - Série histórica de consumo 04 Margem de lucro histórica - Histórico / Tendência dos preços 05 Força da Concorrência - Número de fabricantes a. Base demanda dos medicamentos Produtos Quantidade a. Portfólio atual 33 b. MS 73 c. SES Básicos 80 d. SES Alto Custo 71 Total 257 2. Foi realizada uma análise preliminar de uma lista composta de 257 medicamentos que são fabricados por laboratórios públicos e que são importantes para abastecimento da população: 3. A partir dessa análise, houve a priorização de 100 produtos, considerando-se os seguintes fatores: Desenvolvimento do trabalho
  16. 16. Apresentação dos resultados
  17. 17. Resultados do Trabalho
  18. 18. O maiores Ganhos Pensamento Consiliente
  19. 19. Resultados do Trabalho Definição do Portfólio de 2015 a 2022; Cronograma de desenvolvimento de medicamentos; Metodologia para o Portfólio de um laboratório Público.
  20. 20. Projeção dos resultados financeiros • Foi realizada a projeção da receita da FUNED considerando as premissas adotadas pelo grupo de trabalho. Beneficio para o cidadão e resultados financeiros com o objetivo de diminuir o déficit do SUS
  21. 21. 1. Conhecimento dos integrantes do Guia CBOK versão 3.0 e da Metodologia BPM 2. Diversidade de conhecimentos e pontos de vista. 3. Orientação de um especialista externo com conhecimento da FUNED . 4. Interesse da Direção na execução do projeto. 5. Prévio interesse e um conhecimento sobre aspectos relacionados ao projeto. 6. Sinergia da equipe participante do projeto. 7. Prazo do projeto com início e fim determinados. Fatores que contribuíram para a realização dos trabalhos
  22. 22. “Não é o mais forte que sobrevive, nem o mais inteligente, mas o que melhor se adapta às mudanças.” Charles Darwin

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